Ⅰ 我去應聘業務員，做飲料銷售，公司要我自己送貨，怎麼辦
一看就知道你應聘的是分銷商那兒的業務員 那些老闆都很精明 並且特摳門-----把業務員和搬運工連到一起了 出一份錢用兩份工 ···
最好去做廠家的業務員 只需跑市場 抄單就行了！
真氣憤！哪兒有業務員還得做苦力的！
Ⅱ 做快消飲料的 怎樣解決送貨難題呢
文摘：
在實際的營銷工作中，各省兩成的重點市場由公司人員直營
對於消費潛力相對較小的二、三級市場，採用辦事處或101模式、甚或貿易型市場模式
一、營業所（分公司）模式：
直屬公司總部（或總部的延伸機構）管理，區域是只限於省會或有影響力的大中型地級市場城區。在營業所的模式下，一般不設任何總經銷，由公司人員直營終端。營業所具備財務人員、業務人員、倉庫、車輛、辦公場所等機構和設施。
在飲料、酒水類產品營銷中，對於採取營業所方式的市場，餐飲渠道可以找一家或幾家經銷商分產品或區域來運做。由於目前國內餐飲業的發展還很不規范，營業所一般不直接涉及餐飲渠道。當然營業所的整體營運費用相應也大。目前飲料市場上「兩樂」、統一、康師傅都採取這種方式。
二、辦事外（郵差方式）模式：
辦事處只需一個辦公場所，不需財務人員、車輛、倉庫。具體做法為找一家總經銷商，經銷商須具備足夠的資金、倉儲和配送能力。這樣的總經銷商利潤不高，其利潤是被控制的、固定的（比如1元/件）。市場上的各級價格和銷售政策都由辦事處制定，由辦事處的業務員分渠道或區域負責拉訂單、分銷、維護產品的鋪市及陳列生動化；經銷商的人員負責產品配送和與終端結帳。目前飲料市場上康師傅、統一採用得最多。
三、可樂縣級101模式：
即一個縣一個總經銷、一個助代，助代主要功能是拉訂單，維護市場產品的鋪市、陳列及反饋信息，經銷商主要負責打款、進貨、倉儲、配送及與終端結帳。縣級市場一般歸屬於地級市場的營業所或辦事處來管理。
四、貿易型市場模式：
貿易型市場一般投入很小，也極少配備專職的銷售人員，完全根據市場的需求，由經銷商自然銷售。
Ⅲ 可口可樂公司送貨流程是怎麼樣的
可口可樂的業務代表和其他公司的代表一樣，都是在當地進行具體的市場調查，摸清當地飲料產品的供銷情況，盡量多的讓可口可樂佔領當地市場，為上級公司在當地的營銷策略提供建議和參考，經常在當地的一些銷售飲品數量大的地方咨詢買賣雙方，分析競爭對手的競爭手段，反饋給上級公司使上級公司能及時作出有效的應對反映。其實說白了就是拉客戶呀！呵呵，要是在當地能有些小門路就更好了，辦事也方便。。 舉個小例子，作為當地的代表，你得知當地將有大型賽事、慶祝活動、大型集會活動。。。你就可以提出建議在活動的時候舉行一系列的可口可樂的促銷活動，拉攏更多的銷售商和買家。。 關鍵在於要摸清當地的實際情況，協助上級公司制定針對當地的營銷策略和方法。 以前可口可樂的銷售環節是通過一級批發商到二級批發商，再到終端客戶。雖然那時公司也有業務代表隨時保持與客戶的溝通，但畢竟力度不夠，很多情況下是將貨發給一級批發商，就不再過問。在這種傳統營銷模式下，基本上是批發商自己尋找下線客戶，拉來訂單後向廠家要貨，可口可樂只負責生產，卻不清楚貨物究竟被賣到哪個區域，市場分布情況如何。客戶管理非常鬆散，可口可樂難以准確把握市場。 隨著業務代表對市場的不斷深入，可口可樂調整了營銷策略，推出了101銷售模式，將一部分批發商定義為101客戶，省略二級批發商環節，直接面對零售終端。 所謂「101」，即「1」——「一體結盟」（將批發商看作可口可樂的一部分），「0」——零售目標，「1」——「一瓶在手，歡樂無窮」。 這些101客戶，主要由大的批發商和原來的區域配送中心轉變而來。轉為101客戶後，批發商們不再需要到處尋找客戶，而可以「坐享其成」。由作為可口可樂正式員工的業務代表直接從終端拿到訂單，交給101客戶，再由101客戶在最短時間內按訂單將產品送到每一個終端客戶。 可口可樂的每個裝瓶廠下都設置有二三十個分公司，比如福建廠設在廈門，則漳州、福州等城市都會設有分公司。所謂分公司，也可以叫做營業所或辦事處，通常由一個財務人員、一兩個負責經理，和一大批業務人員組成。每個分公司掌握幾十家101客戶，將他們按線路或區域劃分，每家又面對幾十個零售終端。如果在某個區零售終端比較多，101客戶也相對增加。在終端密集的地方，一個鎮、一個縣就會分布一個101客戶。即使像農村小店這樣的終端，也都由101客戶直接負責配送，中間再無批發商。這樣下來，整個可口可樂系統就擁有了幾萬家101客戶。 針對每家101客戶，可口可樂都為其配備一個或幾個專業業務代表。他們每天去拜訪自己負責區域內的零售店，以掌握對方的需求。在大一點的101客戶手下，業務代表甚至還分為不同工種，有跑餐飲的，有跑街邊小連鎖店和冷飲店的，還跑網吧等場所的。每種客戶需求都不相同，時間長了業務代表們談判起來就很熟練，業務越做越容易。這樣一來，每個裝瓶廠都能直接掌握了幾萬家終端客戶，業務代表們在拿到訂單的同時，給還可以隨時向對方介紹新上市的產品和近期的促銷政策，為下一步的銷售做鋪墊。
麻煩採納，謝謝!
Ⅳ 如何做市場營銷飲料
飲料的抄市場營銷步驟：產品定位（十分重要）、渠道建設（招商）、上市（鋪市）、展示（陳列）、媒體傳播、消費者拉動等六個環節，要環環相扣，如果有一個環節沒做好都會前功盡棄。另外上市的時間非常重要。季節產品就像農民，該播種時沒播種、該除草時不除草，結果您自然知道，正如人們說的「人誤地一天，地誤人一年。」所以不是所有問題都是營銷問題。
Ⅳ 這些飲料能送貨上門或者怎麼聯系批發商
你是擺攤買一些飲料,牛奶，這樣的小型買賣。就好去找一家正規批發商，這樣可以保證貨物的安全，對於經濟開支也會減少許多，在超市拿貨，那未免貴了點，因為在中國現在沒有一家能像沃爾瑪.都是一個渠道運作的企業。一家大型的超市也是從各家批發商那裡進貨，然後賺回利潤。在市場上有很對小買賣跑業務的人很多，可以多認識一些。最好還是找批發商，這樣不會斷貨。還可以得到品質的保障。
方法有這幾種，一種是上網查找，二是跑當地的副食品批發市場，三是找熟悉人詢問。
Ⅵ 我是做飲料的，沒有營業執照，沒有食品流通許可證。可以小規模在市場上送貨嗎被逮到有什麼風險
不可以的。
《食品安全法》第二條在中華人民共和國境內從事下列活動，應當遵守本法：
（一）食品生產和加工（以下稱食品生產），食品銷售和餐飲服務（以下稱食品經營）；
第三十五條國家對食品生產經營實行許可制度。從事食品生產、食品銷售、餐飲服務，應當依法取得許可。但是，銷售食用農產品，不需要取得許可。
因此，從事飲料經營，應該到當地食品葯品監管部門申請辦理食品經營許可證後方可從事飲料經營活動。
如果未取得該證即營業，那麼被舉報或被食葯部門查到以後，會以無證經營為由進行立案查處。
《食品安全法》第一百二十二條違反本法規定，未取得食品生產經營許可從事食品生產經營活動，或者未取得食品添加劑生產許可從事食品添加劑生產活動的，由縣級以上人民政府食品葯品監督管理部門沒收違法所得和違法生產經營的食品、食品添加劑以及用於違法生產經營的工具、設備、原料等物品；違法生產經營的食品、食品添加劑貨值金額不足一萬元的，並處五萬元以上十萬元以下罰款；貨值金額一萬元以上的，並處貨值金額十倍以上二十倍以下罰款。
Ⅶ 如何做好飲料市場營銷
首先飲料要自能從上層建設，也就是說不是成型的產品。成型的產品就是推銷了。
獨立個品牌，品牌形象建立
做品牌定位、細分市場、找到你的受眾群體
一個突出你產品特性的廣告語
產品研發，包裝的設計
廣告、公關等方式推廣，渠道的建設。
銷售和數據回收分析。
註：一定要有定位，也就是消費者選擇你們的理由