Ⅰ 想自己學學市場營銷，看那些書比較好亂七八糟太多了
相關書籍推薦
《市場營銷原理》（科特勒版，第13版或14版皆可，中文版英文版不拘）
關繫到你的整個營銷思維體系，能買實體書絕不要下載電子書。筆者的「品牌既是產品」謬論也源自第$$$次重讀，本書可謂市場營銷與品牌塑造根本法門。
你也許會質疑為什麼首先推薦的不是科特勒的《營銷管理》。《管理》一書，其實筆者也從是第4版追到第14版，營銷部分固然經典，管理部分對於國內企業則或多或少有「用管理駱駝的方法管理兔子」之嫌疑，故此推薦干凈純粹的《原理》作為營銷與品牌的入門書。
另外推薦本書幾個插件。
A、給裡面外面全是新的新人的插件：《商業的奧秘》
如果覺得自己對商業是什麼完全不感冒，也不知道營銷、品牌對於企業的重要意義可以輔助閱讀閱讀Sasha Galbraith《商業的奧秘》，建立全局觀。B、給裡面是新的的新人的插件：《科特勒說》，《營銷管理》，《定位》
若閱讀中遇到障礙也可參閱《科特勒說》，一本《原理》的Tips小手冊。也可反復比較《原理》與《管理》二書的思維框架，也可以比較《原理》中STP與《定位》中的定位以格物致知。C、給裡面外面都不新的老人的插件：Peter Fisk「天才三部曲」：《商業天才》、《客戶天才》、《營銷天才》。
名字就很霸氣，內容更是天馬行空。如果你是個不走尋常路的新人，或對傳統營銷思維框架膩味了的老人，完全可以用這一系列代替《市場營銷原理》。
D、給自認為裡面外面都不新的市場營銷專業新人（別左顧右盼，也許就是你了）的插件：《營銷紅皮書》
很多市場營銷專業的同學認為自己學過且學通了市場營銷。Truth hurts! 你學的一直是「國外市場營銷」，即使你不是在國外學市場營銷，國內大多數營銷教材的編寫者做的都是或翻譯、或偽原創國外教材的求名求利勾當；無論如何都沒有通過本土的營銷實踐真正接地氣。Truth hurts hurts!
你學的一直是「曾經的國外市場營銷」，且別提你在國內學的專家學者們搗鼓出來的過時教材，即使你是在國外學市場營銷，你知道什麼是Inbound
Marketing，什麼是MLM，什麼是Loyalty Marketing，什麼是Viral Marketing，什麼是Social
Influence Marketing，什麼是Experiential Marketing，什麼是Agile
Marketing，什麼是Attraction Marketing，什麼是Article Marketing，什麼是Content
Marketing，什麼是Quantitative Marketing，什麼是Guerrilla
Marketing，什麼又是Permission Marketing？市場營銷實踐就是這么日新月異，理論永遠追趕不上它的步伐。Truth hurts hurts hurts! 真相是你費時費力費錢求學，有可能學到的卻是人家撇脂之後沒營養的玩意！薩繆爾森的合成謬誤是這么說的：一個農民的豐收是豐收，很多農民的豐收是豐產不豐收！想想多少人學的是和你一樣的教材，想想「市場營銷專業學生做不好市場營銷」的行業潛規則，你還敢高枕無憂嗎？
要想在市場營銷的競爭中勝出，你有三種策略：全面成本領先（學習巨量理論，進行巨量實踐）；差異化（讀人所未讀，做人所不做）；聚焦（只讀一方面的書，只做一方面的事）。
《營銷紅皮書》，可以說是中國版的《市場營銷原理》，敢在推薦中將其提升到這一高度，因為它在「營銷理論」上全面成本領先，在「中國本土」上差異化，在「中國式營銷實踐」上聚焦，對於塑造中國本土品牌的指導意義自然非同一般。
意猶未盡可以繼續閱讀推薦部分的第五條。
E、給沒有多少時間學習市場營銷的創業者的插件：《企業成長之痛》
實在沒想好怎麼寫這個小標題，暫且先叫這名吧……
彼得·德魯克說過：一家企業只有兩個基本職能：創新和營銷。
如果你是創業者，或創業企業的管理者，一手抓創新一手抓營銷兩手都要硬，你的結局不會太差。
用埃里克的《企業成長之痛》解決創新問題，用《市場營銷原理》解決營銷問題，將營銷與創新結合塑造品牌綽綽有餘，也許其他書籍對於日理萬機的你就是過剩信息了。
F、給根本不想通過「學」營銷而掌握營銷的人的插件：Simon Sinek的《從「為什麼」開始》
不是吧，還有這種人……
不是吧，這書名聽起來真的好遜哦……
喬布斯「學」過營銷嗎？或者，喬布斯需要「學」營銷嗎？
操縱不如感召，營銷不如不營自銷，如果喬布斯「學」並學會了營銷，「蘋果」就只能成為「蘋果電腦」或「蘋果手機」了。
重
點推薦這本書的起因是與@汪慧蓉的一次思維碰撞的思維結晶：「在摒棄廣告、公關、品牌傳播和營銷的雜念後，運營又是一個巨大的理想化單位，其實也真的不考
慮那麼多。
我的一切快樂都來源於讓別人產生幸福感，不管是交流看法也好、回答問題也好、分享知識也好、我希望我的言論可以幫助有需要的人，多分享一點點看法，這面
的，或者那面的。」
營銷可以如此簡單，營銷原本應該如此簡單。
《定位》（里斯與特勞特版）
要想理解品牌、塑造品牌，你可以不看本書但不得不懂定位。
《整合營銷傳播》（唐·舒爾茨版。很古老的書了，操作方法早已過時，但思維模式及思維框架永遠經典。無論你做的是廣告，是公關，是市場推廣，是品牌策劃，你做的都是整合營銷傳播。）
《中小企業營銷完美指導手冊》（整合營銷傳播中的奇葩：游擊營銷體系的集大成之作。用低成本的方法達到高傳播，進而塑造品牌。例如知乎的邀請碼策略，也歸類於游擊營銷體系的飢渴營銷，相關書籍還有萊文森的《游擊營銷》。《手冊》重實操，《游擊》則重理論框架，看個人愛好了。）
《中國式營銷》（1、劉春雄，金煥民版）（2、詹志方，薛金福版）；銷量三部曲（《銷量為王》、《持續增長》、《讓增長改變命運》）；《中國式管理》（曾仕強版）
如果確定了是在「中國」做品牌（而非國外），如果確定了是在中國「做」品牌（而非忽悠），如果確定了是在中國做「品牌」（而非其他似是而非的以市場營銷或品牌之名進行的勾當），接地氣很重要。
我曾購買並研究過市面上能買到所有版本的《中國式營銷》，很多都是文抄公文剪公的手藝活；唯獨上述兩個版本的《中國式營銷》，有真知灼見，理論與實踐結合地告訴你中國式營銷的全貌，幫助你接地氣，幫助你的品牌接地氣。
另
一種更有效接地氣的方法是從銷售代表做起。當你歷任基層銷售代表與主管，大小區域銷售經理，全國銷售經理之後，你已經不僅是接地氣了，地氣甚至成為可以你
運用之妙存乎一心的力量。當然，上述步驟即使你是天才也需要5年以上的時間完成，速成的方法就是閱讀《銷量為王》、《持續增長》、《讓增長改變命運》系
列。「銷量就是品牌」的方法略有偏激，在一次劉春雄的談話中他也有提到，但看到品牌是銷量的結果，遠遠高於大多數營銷人為品牌而品牌的作法。
《中國式管理》，談管理少而系統，談人性多而全面，可以作為理解中國人性的輔助教材。上文提到，品牌滿足慾望，慾望就是源於人性。在中國做品牌，你值得了解中國式人性。
大致推薦這些，如果有其他方面的需求，可以評論或站內信我，量身定製也許更好。
Ⅱ 市場營銷的培訓內容一般是什麼
應該是先給你們上理論，之後就是實踐！理論就是關於市場營銷學的概念，實踐可能就是讓你們去商務界實習！
Ⅲ 我是一名大三的學生，學的是市場營銷。希望能了解一下本專業的學生剛工作時的工作性質，任務或內容，之後
學的不是市場營銷但是確實干市場的活。
市場營銷一般出來就是做銷售以及市場。
一般公司會設立銷售部和市場部。一個是怎麼把產品賣出去，另一個是怎麼把產品賣得更好。
看你個人興趣方向在哪裡。
本人一開始做銷售，後來轉到市場。
如果不喜歡做銷售，建議到一個比較規范的公司的市場部從市場專員干起。
市場專員一開始其實也就是打雜，什麼都做：文案、宣傳推廣、活動執行等。
有幾個方向可以選擇：產品、品牌、推廣。
Ⅳ 學市場營銷有哪些課程，畢業了干什麼
呵呵呵，學習營銷專業很好！你不知道畢業後干什麼，這個原因主要是你學了市場營銷專業，因為它涉獵的內容較廣，而且對於所學人員的指導性是邏輯性的。其實，倒是象上面那位仁兄說的相仿，需要自己在實戰中積累豐富的經驗很重要。
但是，大多數人員理解的市場營銷都是不正確的，市場營銷可不是做業務和銷售那樣簡單！如果那樣理解就錯了。
市場營銷的根本是或者行業的市場化管理方式，學了市場營銷的人員應該站在一個管理者的角度去審視市場，同時也應該以這樣的視角去看待自己的事業發展方向。
在當前的擇業方面，好些學習營銷的人員都將自己的擇業眼光放在了搞業務和銷售上，這是一種大材小用的思維。當然，學習市場營銷的人員對銷售和市場具有著較高的敏感程度，入社會的第一道門檻進入銷售也沒有什麼不好，但要是不能自拔就等於陷入了泥潭，因為市場營銷的思維，是為全方位的盈利服務，是為的戰略服務，是為營銷戰術服務的，因此，銷售經驗的積累與營銷水平的提高是「4」和「16」的關系，也就是營銷水平是銷售積累的二次方提升。
所以，朋友！在沒有畢業前，好好的學習你的專業吧，那將是以一生的財富！
祝賀你選擇了這個輝煌的專業！
Ⅳ 我是一名大專生，我工作六年了，一直在做市場營銷工作，現在想往職業培訓師發展，我該怎麼努力
如何成為企業培訓師？
近年來，企業培訓師進入了人們的視線：對於企業發展來說，建設一支穩定有成長力的團隊非常重要；對於職場來說，企訓師一天動輒幾千元錢的報酬使得這個職業迅速積累起人氣、才氣和財氣。
作為一個獨立職業，企訓師從哪來？又將往哪去？日前，輔仁大學教育領導與發展研究所所長林思伶教授訪問上海，專門就「專業培訓師的專業發展」的話題與上海同行分享了她的見解和經驗。
使命感＋廣度＋深度→專業
輔仁大學林思伶教授認為，大陸企業培訓業起步相對較晚。當企業需求出現時，行業能否提供專業的服務也影響著行業自身的發展。
什麼是企業培訓師的「專業」呢？林教授認為，首先要有對所在專業的使命感。作為企業培訓師，使命感有3個境界：把課講得好聽→課程內容有針對性→不浪費學員的生命。不浪費學員的生命是培訓師使命感的最高境界，培訓師不僅是知識的傳播者，更是學習者靈魂的同伴，培訓過程成為一種人生經驗。
作為專業人員，除了使命感之外，企業培訓師必須在知識結構上既有廣度又有深度。專業的企訓師不僅只解決一家企業、一個行業的問題，因此，他的知識結構必須有相當的廣度，能夠將學習者的舊有經驗和新知識相連接。另一方面，由於企訓師又是一名教師，因此，只有樹立權威的形象才能達到培訓的效果，而在培訓過程中，他們將要面臨很多人生閱歷知識架構都相當深厚的成年學生的挑戰，沒有足夠的深度，企訓師可是很容易被趕下台的。
企訓師面臨「吊詭」現象
不可否認，作為一名專業人士，企訓師在職業生涯發展中會面臨種種兩難抉擇。林教授把這些比方成：企訓行業的「吊詭」現象。
1.知識產權VS自創知識
目前，大陸企業培訓業界，相互抄襲之風盛行，而在台灣地區企訓業發展之初，這樣的情況也出現過。林教授笑稱，有時覺得抄襲者確實非常可氣，可是反過來想想，基本上我們所有的知識都是從別人處學來的，如果別人借用了你的思想去影響另外的人，也證明了你的實力，擴大了你思想的影響力。
當然，抄襲的做法不能鼓勵。如果要借用別人的東西，應該要註明出處，這也是專業培訓師起碼的職業操守。
2.即興發揮VS按部就班
培訓究竟是要隨機應變安排課程內容呢？還是要按照課程計劃講完所有的知識點？前者會使學員有意見得到尊重的感覺，但可能會使課程結構變鬆散，而後者則可以保證知識結構的完整性，但往往會使培訓師顯得較為呆板。特別以案例分析為主的企業培訓，很多企訓師往往會在兩者之間找不好平衡。
林教授認為，作為新手來說，按部就班比較重要，培訓師必須要學會做非常詳細的教案設計，包括每一個活動的具體討論時間也都要考慮到，這是培訓師的「馬步」訓練。等掌握了一定的培訓實戰經驗，再慢慢地以思想帶動整個課程的進度，兼顧學員的一些不著邊際的問題，做到收放自如。
「證照制」確立最低標准
這是林教授第一次到上海來講課，在被問到對上海企業培訓行業的發展有何建議時，林教授建議盡早實行「證照制」。
所謂「證照制」就是執證上崗，設定準入門檻。林教授認為，很多地方的企業培訓市場都走過了不少彎路，政府應盡早制定行業標准，正本才能清源。「證照制」盡管不能保證一定就有優秀的培訓師產生，但能夠確保培訓師資質的最低標准，使這個行業的專業性能夠盡早被保護起來。對於企業來說，這樣一來，「假師傅」浪費企業生命的風險也能降低。
如何成為企訓師？
林教授認為，對想往企業培訓師方向發展的個人來說，可謂條條大路通羅馬。企業培訓師的成長沒有特定模式，盡管有行業經驗的管理者轉型企訓師更容易被學員接受，但研究者成為企訓師也並非不可取，關鍵要把握「使命感＋廣度＋深度」，只有做到了這點，才能真正成為這個行業的一分子。像林教授本人，就完全是從學校走上企訓講台的。「這個行業沒有固定的模式」。有什麼不可能的呢？
企訓師的15個角色定位
企業培訓師既不同於學校的教師，又和企業內部工作人員不太一樣，在現實中，他們可是要扮演多重角色的。
如果你現在是或者即將成為一名企業培訓師，不妨對照一下我們所列出的企訓師15個角色定位，你扮演了哪些角色，如果只是很單一的身份的話，那你得反省一下自己了！
1.評估者；2.團體協助者；3.個人發展的咨詢者；4.教材編寫者；5.教師；6.訓練與發展的經理人員；7.訓練活動的行銷者；8.媒體專家；9.需求分析者；10.專業管理者；11.專案設計者；12.策略家；13.任務分析者；14.理論家；15.推廣者。
Ⅵ 學市場營銷的出去除了賣東東還可以干什麼啊
太多了
一、自己創業，有了市場營銷的知識，可以更好的掌握市場動態，對創業成功，勝率會很大
二、不願意創業，從事一段基層業務人員，可以當市場經理，業務經理，部分經理等職位，對職業修養和規劃，有很大推動作用，
三、有些事情是一通百通的，最重要的是學市場營銷可以開發自己的工作能力和敏銳的洞察力，不管做什麼，頭腦最重要，而市場營銷對頭腦開發還是比較不錯的，畢竟這年代靠工資能賺幾個錢，還得是自己創業！
希望對你有幫助，也祝福你成功！
Ⅶ 去到了全新的部門，做市場營銷，感覺太多東西要學，越學越覺得有好多要學沒頭緒怎麼辦。突然有種無力
那要看你是想將自己定位到什麼層次上工作，如果就是在工作中可以運用只要把你的相關工作所需知識整理應用即可，如果你有對職業規劃更高的想法，你就要抽時間全方位的學習了，頭緒是要在干中梳理清楚的，別急！
Ⅷ 市場營銷專業出來後會幹些什麼工作啊
市場營銷專業 本科 四年 管理學學士學位 本專業旨在培養德、智、體、能全面發展，具有較全面的市場營銷知識和能力，具備管理、經濟、法律及較全面的企業經營方面的知識和能力，具有創新精神，能在企業和事業單位、政府部門及社會中介機構從事市場研究、市場營銷活動與管理，以及市場與市場營銷方面的教學與研究工作的專門人才。 專業主幹課：管理學原理、運籌學、基礎會計學、經濟學、國際貿易與實務、國際金融、管理信息系統、市場營銷學、財務管理、國際市場營銷學、商品學、廣告學、商務交流等。 主要實踐性教學：計算機模擬、專業課軟體模擬、課外科技活動、教學實習、生產實習、畢業實習及論文撰寫。 畢業去向：學生畢業後，適合在各種類型企業和事業單位、國家經濟貿易管理部門及涉外部門從事市場研究與開發、營銷管理與實踐工作，也可以在有關單位從事營銷方面的教學、培訓工作。 就業不是簡單的問題 要看你的能力和學歷 重點大學的畢業生就業率肯定高 但用人單位主要看能力 你要拓寬知識面 有應付局面的能力和良好的口才 在大學里要參加學生會和協會以鍛煉自己 如果你的背景不錯就更好了 比如結識大人物 就有銷路 到時候你就是人才 都搶你拉
Ⅸ 我是一名普通大學的大二的市場營銷學生，想問一下營銷以後會干什麼，女生干營銷會很累，很不穩定嗎
嗨，你好
很高興回答你的問題，幫你答疑解惑：
營銷管理面對的是客戶，也就是面向結果，（崗位）非常重要！（任務）非常重要！（專業）非常重要！你產品生產再好，沒有營銷運營，沒有營銷團隊，照樣賣不出去，無論是自銷還是外包，一級代理、幾級代理還，門店是混合兼容式代理，或者B2B,B2C,C2C,O2O等營銷模式……
因此，營銷管理專業非常吃香，不愁沒崗位，任何公司都需要！
呵呵，營銷科班出身的中高層管理員和泥腿子出生的營銷管理人員，區別在於是否有系統學習營銷理論並將其運用於實戰。據不完全統計，科班出身比非科班出身晉升快三倍，甚至更多！德魯克說過：管理即實踐！
因此，需要你學以致用！要麼到公司多調研，要麼到公司直接進入銷售崗或者運營崗等等崗位鍛煉。
營銷管理的理論那麼多，需要你活學活用。尤其是一些數據收集、可行性分析、客戶需求研究、市場調研、競爭對手……營銷管理的科班生，很容易干到經理、總監、區域總經理、總經理、董事……
因此，萬丈高樓平地起！打好基礎是關鍵啊！
不要杞人憂天！好嗎？莎士比亞說：只有埋頭,才有抬頭！多做案例分析，多請教高手，從實戰出發。那麼，你出來就一定是「香饃饃」，大公司搶著要！加油！看好你噢！ 來自職Q用戶：Zachary
國內沒有真正的營銷，營銷做的好的企業都不是營銷人員做的，不要把營銷與銷售混為一談。三個電影的角色可以解釋營銷與銷售的區別：當幸福來敲門里的威爾史密斯就是基層銷售；北京遇見西雅圖2不二情書里的吳秀波是高級銷售；食神里，周星馳將撒尿牛丸的銷售通路，從餐飲實體店改為罐裝超市渠道的時候，是在做營銷。 來自職Q用戶：老韓：來我圈子耍！
Ⅹ 本人現在大三，學的專業是市場營銷，但是以後的發展方向不想做銷售類
1、就業方向市場營銷是主要屬於理論性的學科，本人大學工商管理專業，比市場營銷學得更廣泛，理論性學科在學校學習的東西踏入社會後基本上沒太大的實際作用。現在在深圳某電子商務公司從事銷售中層管理職位。市場營銷專業畢業後的主要擇業方向是銷售類的和市場類的工作。銷售類前期可能會辛苦一點從一個普通的業務員開始，慢慢積累經驗建立自己的客戶群，業績突出的話可以提升到主管或銷售經理，然後再向總監或者分公司負責人去發展。市場類一般開始也會要求先熟悉業務，前期會有一段時間的銷售過程，然後再轉作市場，市場類主要以市場策劃為主，負責公司市場調研、分析、針對市場制定適合的銷售策略及公司發展規劃。這類工作在銷售中也會有涉及。銷售跟市場工作的區別，銷售工作前期比市場工作會辛苦困難些，但是成長起來後後期的發展和「錢」途要更大；市場工作相對銷售工作的區別在於要比較穩定些，底薪會比較高一些，但是一般沒有提成，只有獎金。一個成熟的銷售人員跟市場人員比較起來，銷售人員的收入和成長會更大。2、選擇企業：營銷人才需求很大,比較好找工作,對學歷要求不很高.但是剛踏入社會選擇私企的銷售工作會比較好找些，畢竟國企和外企對銷售人員的聘用要求會很高，也會比較嚴格些，競爭也更激烈。一般國企外企雖然待遇和福利會好些，但是招人都只會招有經驗的銷售人員，目前你的情況比較難進。3、行業的選擇及積累人脈你說的應該是客戶資源的積累，客戶資源積累才跟行業相關，積累人脈則不同。至於哪個行業人脈積累比較重不應該作為你選擇行業的標准，你應該以你感興趣的，或者你以後創業打算從事的行業來作為選擇目前就業選擇行業的標准，因為沒有哪個行業積累人脈容易些，而且人脈的積累與積累客戶資源是不同的概念，人脈的積累是看你的交際能力，積累人脈不是考你做業務來積累，是建立自己的人際關系。4、「我想選好一個行業就一直干。。三十歲左右的時候積累了經驗和人脈，再找准商機跟朋友合夥創業。。」你的這個想法我很贊同，營銷要干好最重要的一點是心態要好，要能堅持，畢竟銷售就是一個堅持的過程。為什麼做銷售的人這么多，但是成功的這么少，很大程度上就是失敗的人不能堅持。做銷售能否成功的最關鍵因素是心態。一個人能否成功，最關鍵的不是能力如何，而是心態夠不夠好。一個人能力再強，但是心態不好，三天打漁二天曬網，這個公司做幾天，堅持不了，又換另一個公司呆幾個月，這樣下去永遠只是在原地踏步，不會成功；但是一個人的能力只要不是特別的差，如果心態夠好，只要能堅持下去，至少也會成為行業里的專家，雖然我不能肯定的說他能做得非常成功，至少不會太差。我部門招人的時候我首要觀察的就是應聘人員的心態，此外才是能力，如果心態好，能力只要不是太差我一般都會聘用，如果心態不好，能力再強我可能都不會選擇，因為心態不好是會傳染的，傳遞消極因素直接影響的就是整個部門的工作激情和積極性。這也是絕大多數企業招聘業務人員的方式。選擇職位主要還是得根據你自己的職業發展定位來確定，如果你抱負比較大想創業做自己的事業去做銷售會比較合適，銷售做得好的話前途要大一些，畢竟銷售時最鍛煉人的行業，銷售行業常說的有句話：銷售中沒有不可能的，只有不敢想不敢做的。中國有80%以上的企業老闆是做業務出身的，不過前期比市場型工作要辛苦、困難些，因為做銷售都是靠提成吃飯，底薪普遍比較低，前期沒成長起來之前業績一般不會很高，因而工資相應的會比較低，但是只要堅持成長起來之後月薪上萬或者幾十萬都有可能。本人跟你的計劃差不多，06年畢業現在從事電子商務銷售管理5年（大學有1年兼職經驗和1年全職經驗），現在創業的條件基本具備:銷售管理能力、人脈、資金等，正在規劃打算來創業做自己的公司。我在你這個時候跟你想法比較相似，經歷過你這個階段，所以感觸也比較深。說了這么多，希望會對你有所幫助。最後祝你好運！O(∩_∩)O~