國產彩妝品牌營銷現狀

1. 國內外對品牌營銷的研究現狀

品牌是來一個企業的代名詞，在產自品日益同質化的經濟社會，要締造一個能夠代表企業的產品特色和價值理念的強勢品牌，往往要花費幾年、幾十年甚至更長的時間。本文對國內外比較成功的品牌管理思想及其區別進行深度解析。

營銷的好壞關繫到企業的生存和商品的銷售，畫畫大家都可以做到只是有些人畫的好看與不好看而已，其成本相差都不大，都是一張紙、一跟畫筆、還有一些顏料，但是有的畫送人都沒人要有的卻要花幾億去購買，營銷咨詢公司認為，將產品附加一些價值。

(1)國產彩妝品牌營銷現狀擴展閱讀：

營銷策劃是在對企業內部環境予以准確地分析，並有效運用經營資源的基礎上，對一定時間內的企業營銷活動的行為方針、目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。

營銷策劃的實質，是通過各種形式和媒介平台，實現和消費者的心理溝通，以達到銷售的目的。

品牌策劃的主體是品牌，營銷策劃的主體是營銷。品牌的策劃目的在於讓品牌的知名度、美譽度、忠誠度提高，而營銷策劃的目標是為了市場銷售，也就是所謂的賣貨。這兩者的出發點就導致了本質上的區別。

2. 品牌營銷的國內外研究狀況

呵呵呵呵。。。。我也正在寫

3. 如何解決化妝品品牌營銷問題

首先化妝來品在市場上品牌是非源常多的，你自己的化妝品品牌營銷需要從以下幾點
第一，需要先定位自己的品牌，自己的化妝品是國產，進口，合產等，在市場上的定位是什麼需要清楚。
第二，品牌優勢，大品牌影響力大，小眾品牌有個性特色，確立自己的品牌優勢。
第三，營銷推廣，根據自己的產品進行宣傳推廣。

4. 化妝品行業的前景及優勢

近年來，中國化妝品行業發展的特點表現在以下幾個方面：中國的化妝品市場整體生產快速發展，效益持續增長；出口創匯增長加快，進口數額快速回升；化妝品產品質量良莠不齊，美容院用產品質量令人憂；政府相繼出台多項法規強化化妝品的管理；國際大品牌國內受阻，本土品牌借勢堅挺市場；受到多方面的因素影響美容專業線發展不理想；男士化妝品發展提速，市場佔有份額依然偏小；兒童化妝品市場發展迅速，品種和花樣在不斷增加；護膚護發品消費稅取消化妝品多方面得到發展。

2007年全國限額以上商業企業化妝品零售額約達488億元，比06年增加101.7億元銷售額，增長26.3%。2001年到2007年的化妝品銷售環比平均增速達到20.71%。

2007年歐泊萊以9.85%的綜合市場佔有率排名第一，其次為歐萊雅和蘭蔻，其後依次是玉蘭油、雅詩蘭黛、迪奧、資生堂、倩碧、無添加、香奈兒和碧歐泉。市場佔有率排名因城市而異。最近幾年成長最快的幾個品牌：無添加、歐萊雅、希思黎、迪奧、雅詩蘭黛、巴比波浪、百草集、家美樂、植村秀和姬芮。

目前，中國化妝品市場上高端產品全部被外資壟斷，歐萊雅、拜爾斯道夫這些全球一線化妝、護膚品牌，主要坐擁中高端產品，外資要擴大市場份額，收購國內民族品牌公司是最快的捷徑。未來幾年外資進入中國化妝品市場還會加大，擴大到低端市場。同時，2007年中國男士化妝品市場增長52.66%，但中國處於生理成熟階段已有消費能力和消費觀念的男士將近一億，按人均年消費200元計算，也有超過200億的市場容量。將其視為一座金礦並不為過，只待市場成熟。

5. 中國彩妝品牌未來發展前景如何

因為中國有十三億人口，現在日韓的彩妝銷量比中國高，未來，中國的彩妝銷量，是其幾十倍百倍有餘，所以，彩妝未來絕對前途，現在，彩妝還需要相當長的時間去積累。 最近有很多代理商朋友來電話，詢問彩妝品牌發展前景的諸多問題，很多理很矛盾，相做彩妝又怕做不好，不做又怕失去機會，做又怕虧本，不做又怕客戶資源被他人搶走，總之常矛盾，做之擔心不做也擔心，就是沒有準注意。 彩妝品牌，現在你不會做，但是市場容易做，等將來你會做了，彩妝就難做了，現在不會做，彩妝市場開發比護膚品容易，等將來有經驗了，市場又和護膚品市場一樣，非常難做，因為市場不可能以我們的意志為轉移。 要做彩妝先做就做，當初做護膚品的時候，也是從不會做開始的，彩妝，也讓我們從不專業開始吧。 背景分析，彩妝的昨天，今天和明天。 中國的彩妝行業誕生，是美寶蓮品牌進入中國以後，彩妝概念才逐漸被大眾熟知，化妝概念開始進入女性的視野，開始改變社會的審美觀念。 彩妝成為項目之後，市場份額每年以20%的速度增長，尤其是06年以後，彩妝品牌得到快速發展。 國內表現不錯的品牌，卡姿蘭，巧迪尚惠，雅美姿，藍秀，雅邦，凱芙蘭等終端品牌，流通火烈鳥品牌表現不錯，從今年開始挺近終端市場，彩妝雖然市場表現不錯，彩妝消費基礎薄弱，短期不可改變得到現實，因為彩妝意義化妝概念剛剛被大眾所接受。 2002年大連展會彩妝行業萌芽，品牌爭奇斗艷場面也非常火爆，彩妝的春天來了，每個廠家信心滿滿，准備發一筆。但現實與期望差距甚遠，彩妝給所有廠家及品牌，上了生動的一課，誰做彩妝誰虧損。 品牌爭奇斗艷，紅地球，色彩地帶，色色秀，色彩小鋪，魔彩精靈，街彩唯一，貝優婷，靚靚集，柏梵琪等多個品牌，時至今日，絕大多數已經銷聲匿跡。但彩妝概念逐漸被大家接受，研究彩妝的人士越來越多，廠家，代理商，專賣店，業內人士，變得越來越專業。 當時由於市場總量有限，總體業績不高，國產品牌在商超難以存活，市場開發及成本較高，做彩妝大大虧損，小小虧損，不也虧損，大因素，彩妝沒有出現大家預期結果，更沒有出現全國山河一片紅的景象。 關鍵原因，缺乏消費群體，消費者對化妝概念非常模糊，認為化妝就是不正經，市場表現只有發燒友，和特殊行業的女性化妝，消費基礎太薄弱，彩妝的銷量少的可憐，缺乏消費支撐失敗的關鍵因素。 市場推廣不順利，銷售不順利，業績出不來，消費群體比較少，市場比較差，大家都沒有展賺到錢，廠家賠錢，代理商賠錢，專賣店不賺錢。

6. 求一篇國產化妝品護膚品的市場推廣方案的文獻綜述!!!!!!!!!!隨便什麼品牌！

某化妝品市場推廣方案

本方案目錄

一、競爭環境分析

二、產品策略

三、價格策略

四、經銷商和分銷策略

五、推廣和促銷規劃

六、終端管理規劃

七、廣告和媒體策略

市場環境簡要分析

1、護膚品：

護膚品是化妝品市場中發展最快的一個分類市場。中國廣大的地理區域，使得高、中、低不同層次的護膚品都有相應的規模化群體。由於產品的細分化進程加快，目前，市場處於多品牌競爭狀態，品牌起伏較大；中檔產品的市場份額有較大幅度上升，表現出較佳的市場前景。在護膚類產品銷售中，膏霜、乳液等佔主體地位，其次是洗面用品和沐浴露。

2、洗發、護發用品：

洗發、護發用品市場容量漸趨飽和，增長速度開始放慢。65%以上的消費者已形成指名購買、定牌使用的習慣，並且有規律的在4-5種品牌之間調換使用。少數幾個領導品牌的壟斷格局已基本形成香波占據絕對主體，摩絲和定型者哩次之

——據《中國化工報》6月7日市場調查報告

3、通過對市場環境的簡單分析，基本啟示如下：

膏霜類護膚品——不僅市場容量大，而且，仍然有較大的市場發展空間；可以作為公司重點培育的市場方向。

我們的產品策略應該是怎樣的？

首先，研究一下我們准備了產品？

a美白祛斑系列

b護膚系列

c洗發系列

思索之一：我們希望構築什麼樣的產品結構？即我們產品的目標人群及消費人群的購買率和購買能力有多大？

思索之二：我們如何建立產品優勢？產品競爭力是營銷的基礎競爭力

思索之三：如何通過良好的產品策略建立推廣中的資源優勢

二、產品策略

原 因：

1、祛斑美白不是新概念，我們必須建立自己的產品優勢

2、當我們在主推祛斑美白產品時，我們將面臨來自兩個方面的競爭壓力：首當其沖的是其它品牌的膏霜類祛斑產品；同時，必須向非功能性膏霜產品搶奪市場份額

在消費者面前，我們的產品優勢首先是通過產品概念建立的

所以，必須建立我們的優勢產品概念：即XX=祛斑產品的No. 1

小 結：我們應該建立的產品策略

整合化：對多系列產品進行整合，形成整合祛斑的優勢產品

單一化：集中資源，主推祛斑美白產品

尖刀化——強勢化：我們不僅僅是整合祛斑，更是具備特殊優勢的強勢祛斑

小插曲：一個論據

重慶博雅美容化妝品咨詢服務公司研究發現：

1、根據護膚品的統計，銷售額的年增長率曲線，有5-7年一個周期的特點

2、在每個周期，從曲線開始上升階段起，市場上就有一個或幾個以祛斑、美白為主訴求的產品品牌在做強勢促銷

如何傳播我們的優勢祛斑產品

1、說理——整合祛斑，全面、徹底祛除黑斑,強效祛黑斑，徹底又簡單

2、誘導——五大祛斑理論支撐下的強勢祛斑產品，祛斑有道

3、感性引導——無斑俏臉的魅力俏臉無斑，XX美白祛斑霜

4、設計XX整合祛斑套裝——XX無暇白玉妝

三、價格策略

XX優勢產品如何定價——以競爭為導向的定價策略

需要研究來自兩個方面的競爭價格：

1、功能性祛斑膏霜產品

2、非功能性的祛斑產品

目的：取得有競爭力的價格定位，同時維護利潤空間

定價策略:

樹立功能性產品的形象

價格要體現良好的功能性

價格要表現出真無二價、優質優價的氣概

我們的定價空間現列出兩種參考價格

一、美白祛斑霜 零售價 38元 廠價 22元

美白祛斑露 零售價 32元 廠價 20元

二、美白祛斑霜 &n
bsp; 零售價 58元 廠價 36元

美白祛斑露 零售價 48元 廠價 30元

建議執行第一種參考價格

四、經銷商和分銷策略

渠道策略:採用產品推廣（介）會加速鋪貨，同時設立鋪市獎勵，配備相應的贈品（或試用裝）以便產品以最快的速度與消費者接觸.

經銷商:鑒於經銷商的資金實力,建議部分地區產品另開發經銷商,以便保證政策的迅速有效的落實.

渠道策略:

鋪貨期間,經銷商進貨採取10送1的優惠政策促進進貨.經銷商現款進貨獎勵

鋪市獎勵:鋪市期間A類店達100%的給予業務人員一定的獎勵(1000元,).A類店100%,B類店達到80%的,給予業務人員獎勵1500元.

回款獎勵:8—9月底,新產品回款另外給予業務人員2%的獎勵

特別提示：

在秋冬季推廣規劃中，不能忽視對洗面奶和負離子洗發露的宣傳與推廣

五、推廣和促銷規劃

推廣策略

1、根據秋冬季產品的消費特點，採取由北到南逐步推廣的策略

2、設定重點推廣市場，由易到難，給與支持上的傾斜

3、針對不同美白系列，推出通路政策，建設寬泛的分銷渠道，不再追加終端推廣費用

推廣的步驟:

鑒於東北地區的氣候及市場基礎,各項費用較低,消費沖動性強,市場易啟動等因素.建議秋冬產品第一步先在東北三省鋪貨,並大力度啟動市場.然後再由北向南逐步鋪開(先選擇條件成熟的市場,由易到難).

祛斑產品鋪市進度:推廣進程東北掀起第一輪銷售高潮

公司對推廣和廣告的准備非常重要

鋪市進展程度和經銷商管理非常重要

促 銷：

這里主要談秋冬季產品的促銷，暫不涉及洗發水和洗面奶

主要進行三個促銷計劃

1、「揮手之間變美白」刮卡促銷（順便祛斑變美白）

可控終端「整合祛斑」批量購買獎勵計劃

「揮手之間變美白」刮卡促銷（順便祛斑變美白）

目的：重點促進美白祛斑霜（露）的銷售

活動時間從即日起貫穿秋冬季推廣始終

方式：

1、在美白祛斑霜（露）中封裝刮卡

2、刮卡正面印刷美女的漂亮臉型，但是，覆蓋印有黑斑的薄紙——揭開薄紙才能看到美女漂亮美白的臉

3、薄紙上方所印的文字是獎品的等級，分別是：

整合祛斑 一等獎 XX 四等獎

nbsp; 祛斑 二等獎 美白 三等獎

4、把這個小刮卡設計成即時貼，可以用作手機貼畫或其它貼畫使用，同時作為四等獎；

2、可控終端「整合祛斑」獎勵計劃

目的：支持「整合祛斑」，促進批量購買

促銷對象：有一定消費能力的消費者或送禮者

促銷時間：待定

購買「整合祛斑套裝」特殊獎勵

購買XX產品滿200元獎勵

同XX「無暇白玉妝」禮盒的設計結合起來

3、終端城市大型現場促銷推廣——XX：美白面對面

目的：推展XX形象，促進重點市場 銷售，階段性振奮士氣

時間： 待定

形式：待定

六、終端管理規劃

（略）

七、廣告和媒體策略