整合營銷選擇統宣品牌管家

A. 網路營銷主要是做什麼的

針對現在很多網友都在問的一些關於網路營銷是什麼、網路營銷策劃方案、網路營銷課程、網路營銷推廣方案、網路營銷方法、網路營銷模式 問題。實際上這裡面就反映出兩個大家關心並希望能夠解決的「痛點」問題。

1. 認識到網路營銷推廣是當下比較好的一種營銷方式

2. 希望能找到或者有人告訴自己有效果的網路營銷推廣的方式或者方法。

實際上對於這些問題，首先要解決的是究竟什麼叫「網路營銷推廣」？

網路營銷推廣含義簡單的來說就是：通過互聯網讓企業和產品、人物和作品、網站和APP、電商和微商等實物產品或虛擬產品在網路上受到更多人關注從而提升名氣和銷售產品。

其次，在網路上「流量」即代表著一切，有流量就能獲得你想要的東西，所以網路營銷推廣最終的結果就是一種通過「網路來獲得流量」的一個過程。根據《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》文檔中的說法就是：

「網路營銷推廣」的根本目的在於什麼？其實毫無掩飾的來說就是「賣產品」，賣了產品才能把錢給賺了！實際上就是「通過網路獲取流量，再讓流量進行變現」的過程。所以我們的確沒有太多的精力和時間做一些看似對網路營銷有作用實際上等來的確是一次次心灰意冷的營銷推廣技術嘗試。

然而大家都不禁要問：

1.究竟有沒有一種不需要花太多營銷成本甚至零成本就能通過網路獲得更多的流量方法呢？

2.究竟有沒有一種可以拋開復雜的網路技術又能很快上手實操使流量進行變現的方式呢？

3.究竟有沒有一種類似武術套路那種有固定的「網路營銷推廣「一鍵參考公式呢？

所以，歸根結底來說：網路營銷推廣就是根據自身的產品性質去選擇一種適合自己的網路營銷推廣方式來獲得流量的過程。

當下網路營銷渠道已經不局限於之前的搜索引擎seo優化了，QQ營銷、郵件營銷、問答營銷、競價廣告等等，因為互聯網發展到今天已經演變出了更多新穎的平台和推廣方式，如直播、知識付費等興起下就需要我們能在短時間內找尋到適合自己產品和營銷渠道從而去獲得流量。

具體有興趣的請參考網路文檔：《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

B. 企業品牌怎麼做整合營銷傳播

整合營來銷傳播，其實就自是多渠道的營銷傳播也可以說是全渠道營銷傳播，針對企業品牌的特性，針對的市場，消費群體，選擇合適的宣傳載體。比如汽車的購買決策者更多的是男人，因因此就選擇男人經常看到的宣傳媒體，可以是線上，線下，可以是紙媒也可以是廣播。總之先了解你企業的品牌想讓哪些人看到。再選擇和你有著共同受眾群體的媒體。整合一起推廣就是營合傳播營銷了。

C. 新品牌推廣，做品牌整合營銷有用嗎

新品牌推廣的，
做品牌整合營銷應該有用，
整合到已有的市場品牌，
當地知名的有認可度比較高的品牌一起營銷。

D. 統宣品牌管家的IPS營銷法具體指什麼

IPS營銷法的作用：可以為企業打造完善的品牌營銷體系，實現品牌與營銷雙增長。
具體實行步驟分為三步：
01/品牌洞察（Insight）：產品市場分析，以產品市場分析為基礎，深入剖析人群畫像，挖掘產品亮點。分析定位，規劃品牌發展策略。
02/品牌策劃(Plan)：品牌IP打造 VI視覺系統，根據品牌調性，包裝打造IP形象。通過LOGO、包裝等統一VI視覺系統，告知客戶「我是誰」「我是做什麼的」，完整的傳達品牌信息及服務，讓品牌更具營銷力。
03/品牌傳播(spread)：事件營銷，線上品牌推廣，企業引流、品牌曝光、數據分析，媒體矩陣組合營銷，多重打法，精準營銷，提高品牌曝光率，強覆蓋精準、意向、潛在人群。
IPS營銷法，是品牌從建設至成功傳播，必須要遵循的路徑，也是品牌建設重要的思考方式。

E. 整合營銷公司哪個品牌推廣團隊做的好

企業使用網路品牌營銷必須明確產品和品牌的定位，並對產品和服務項目進版行細分定位，對目權標消費群進行准確定位，明確哪些產品更符合網路消費者的需求和愛好。高效結合產品和客戶定位，不僅可以讓企業在網路營銷獲得更高的利潤，還能節省傳統渠道中的產品推廣費用。
不難看出，企業要實施品牌策略，首先得有堅實的質量基礎，產品的質量不高則不可能得到消費者的青睞，更難說達到所謂的名牌效應了。同時要提高服務質量，加強促銷宣傳，講求規模效益，這樣才能更好的發揮品牌策略的功效。較後應藉助法律框架來保護鞏固產品的市場名牌地位，增強企業的整體競爭實力。

F. 整合品牌傳播的成功範例

無論是一大步，還是一小步，總是帶動世界的腳步。」這是美國IBM公司在北京繁華地區的巨幅廣告。讓人不知不覺地聯想到阿姆斯特朗在踏上月球時脫口而出的一句名言：「為個人走了一小步，為人類跨了一大步!? 顯然，IBM為自己的計算機曾被大量用於美國阿波羅登月計劃之中而倍感自豪!人們評價，IBM公司長達80年的歷史，其實就是一部美國高科技發展的歷史，在一定程度上，也可說是國際計算機發展的歷史。美國《時代周刊》曾經撰文談到IBM：「IBM的企業精神是人類有史以來無人堪與匹敵的。它像一支數量龐大、裝備精良而又組織嚴明的集團軍，浩浩盪盪挺立於世。沒有任何企業會對世界產業和人類生活方式帶來並將帶來如此巨大的影響。」創業80多年，IBM在全球159個國家和地區，曾為上萬家企業做過信息服務。據北京IMI(創研)的一次調查表明，IBM是廣州、上海、重慶三大城市消費者心目中最理想的電腦品牌。
組織結構改革：排除企業傳播障礙
50年代至80年代初期，世界計算機發展的歷史經歷了大型電腦和小型電腦階段。IBM在此期間一直處於堅如磐石的霸主地位。80年代初期至90年代中期，個人電腦與網路時代來臨，盡管IBM公司率先推出了個人電腦，但是，由於外部的激烈競爭與內部的管理機制問題，IBM逐漸褪去了昔日的光環。面對瞬息萬變的市場，IBM集權化的組織結構和官僚化的管理模式，已不再能很好地適應市場的新變化。從純收入上看，1990年盈利超過60億美元，而1991年卻一下子虧損近30億美元，1992年虧損50億美元，1993年虧損更高達80億美元。同時，其主要產品的市場佔有率和公司的股票價格也出現下跌趨勢。這一切都在顯示著巨大的衰落。
一場深刻的企業改造和管理革命勢在必行。1992年底，IBM首先對其組織結構機制進行重大改革。通過使各分支單位成為利潤中心而使組織結構分權化，發展出網狀組織，進行層級縮減、組織扁平化，使每個成員都發揮專業能力。作個形象的比喻，就是從「一艘戰艦」轉變為「一支艦隊」，以便更靈活地適應市場變化。這也是目前許多西方企業組織管理的改革潮流。
「品牌管家」：幫助IBM實施全球品牌戰略
1994年5月24日，IBM迎來了公司歷史上的一個重要轉折時刻——它決定將其全球廣告業務全部交予奧美。這是廣告史上規模最大的一次業務轉移。IBM特別要求新的代理商，能夠使IBM品牌在全球范圍內具有完全一致的特性和源源不斷的活力。而奧美在全球60多個國家和地區設有270餘個分部，擁有7000名以上的員工，使用當地語言多達70種以上，完全能夠提供適應當地文化環境的各種廣告策略。在與IBM的合作過程中，奧美獨特的「品牌管家」作業方式發揮了巨大的作用。下面以其中的兩個主要步驟加以說明。 品牌檢驗是尋找與品牌相關的語言及元素，並開始收集資料，以培養洞察力和直覺，並藉之了解產品及其與消費者的關系。這就是調查消費者到底是如何認知IBM這個品牌的。
雖然IBM的知名度一向很高，並且在過去給人以穩固、安全、可靠的感覺，然而人們認為IBM機構龐大，反應緩慢，在研究開發方面不如他人，缺乏新品牌迷人的產品特徵，以至於顧客對品牌的特性與將來發展的方向感到困惑。雖然這些印象並非事實，但IBM確實在失去其消費者。奧美運用「品牌管家」中的「品牌檢驗」工具，針對IBM客戶、廣告代理商、消費者調查得出的品牌檢驗結果表明，「你無法和IBM一同歡笑」，「IBM只會與你的主管討論，除此以外，別人都不重要」。但同時也發現：IBM是值得依賴、具有良好品格與崇高道德的公司；以提供滿足顧客的各項服務與支援為目標；是孕育現今信息技術的搖籃；與其它企業相比較，IBM在基層和新興資訊科技的發展上投注更多的資源，並擁有更多的專利權。 依據品牌檢驗所發現的真相及品牌溝通的核心精髓，奧美為IBM勾勒出一段栩栩如生的敘述，即品牌寫真，它是關於消費者與IBM之間存在的獨特關系的一種生動的陳述(帶有感情成分)，是關於IBM存在理由的絕對真理。在IBM的品牌寫真中，IBM被描述為「信息時代的基石，改造我們生活的拉力……IBM站在全球發展的高度，兼顧人性化需求的溫和、積極，甚至偶爾也會自嘲一番；輕輕一觸，它就能把任何人變成擁有科技魔力的用戶；它提供了四海一家的解決之道」。品牌寫真其實是品牌的靈魂與意義、身份的識別證，因此，它實質上定義了公司組織的每項活動，包括宣傳、所有與顧客的互動關系，以及公司所進行的每件事與所說的每句話。「科技魔力」的精神實質，反映在IBM所有的營銷和傳播活動中。從品質到品味、包裝、零售環境、展售地點、產品線、人體工學、設計與色彩、促銷、價格、公司信譽與公關、銷售小組與服務經驗、口耳相傳、電話營銷、文稿與接待員風格、電話對應、偏見與社會態度、集體與個體記憶，直到電腦個人網站等等，所有這些通通都遵循一個整體的接觸策略。
整合營銷傳播+品牌資產=整合品牌傳播
「整合營銷傳播」以統一的傳播目標，運用和協調各種不同的傳播手段，使不同的傳播工具在每一階段發揮出最佳的、統一的、集中的作用。其目的是協助品牌建立與消費者之間維系不散的長期關系。品牌核心要素與靈魂必須在所有傳播中得到一致性的運用。因此確切地說，「整合營銷傳播」的實質是「整合品牌傳播」。奧美 「品牌管家」中的「品牌寫真」就是提供對品牌精髓(奧美稱之為品牌基因)的描述。它成為所有與IBM相關的促銷傳播策略的最高指導原則，確保了IBM在全球不同市場具有一致的品牌個性和一致的訊息重點。因此又可以說，「整合品牌傳播」是一種全球品牌戰略工具。它對於像IBM這樣的國際性品牌是非常重要的。
「整合品牌傳播」採用「由外而內」的思考模式。它從消費者或潛在客戶著手，努力去找出他們的需求，然後再針對其需求找出他們所需要的產品或服務。現在的IBM與過去的IBM相比，重要的改變就在於以「由外而內」淘汰了「由內而外」的規劃模式。
在60、70年代，IBM雖然飛躍發展，但那時他們只是一味將先進技術向客戶扔去，力圖將客戶拖入許許多多昂貴的新產品之中去。而現在，IBM的客戶們需要的是穩健的步驟和明確無誤的途徑。對客戶的需求利益的重視和滿足成了IBM的戰略方向。

G. 誰能給我推薦一個好的品牌管家，幫助我們公司宣傳下自己的品牌

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