Ⅰ 常州市先進集體、個人評選細則。
一、先進個人評選條件
(一)社會實踐積極分子評選條件：
1.堅持黨的基本路線，模範執行《中學生守則》，積極參加集體活動和各種有益
的社會工作。
2.在學校組織的社會實踐活動中，盡自己所能無償的為家鄉服務、為社會服務。
3．社會實踐之後，認真完成社會實踐調查報告，報告內容真實、有針對性、有價
值。
(二)三好學生評選條件：
1．堅持四項基本原則和黨的基本路線，關心國家大事，道德品質優良，為人誠實
、作風正派，勇於開展批評和自我批評。
2．模範遵守學校各項規章制度，自覺維護和遵守社會公德，講文明、有禮貌，舉
止文雅、儀表端莊、尊敬師長、團結同學、生活節儉。
3．積極參加社會實踐活動及社會公益活動，自覺維護集體利益和榮譽，助人為樂
，愛護公物。
4．學習目的明確，學習成績優良，綜合測評成績列班級前30%。
5．積極參加各種文體活動，自覺上好體育和早間操，堅持體育鍛煉，達到國家體
育鍛煉標准。
6．認真遵守國家和學校衛生制度，積極參加教室、寢室及分擔區的衛生清掃，生
活有條理，講究個人衛生。
(三)優秀團員評選條件：
1．擁護黨的領導，堅持四項基本原則，認真學習馬克思主義理論自覺在行動上與
黨中央保持一致。
2．模範遵守校規校紀、熱愛集體、關心同學、講究禮貌、尊敬師長在同學中有較
高的威信。
3．積極參加集體勞動，熱心社會工作，有強烈的服務意識和奉獻精神。
4．學習勤奮努力，刻苦鑽研，綜合測評成績列班前40%。
5.積極響應學校號召，熱情參加校、系組織的各項活動，團員模範帶頭作用突出
。
6．有良好的衛生習慣，認真上好早間操和體育課，自覺堅持體育鍛煉。
(四)優秀學生幹部評選條件：
凡在班、學校擔任一定工作的小組長以上幹部，均可參加學生幹部的評選，其條件如下：
1．基本具備三好學生條件，並且綜合測評成績列班級前30%。
2．有強烈的事業心和責任感，工作認真負責，工作成績顯著。
3．顧大局、識整體，模範作用突出。
4．熱心為同學服務，組織能力和社會活動能力較強。
(五)優秀團幹部評選條件：
1.努力學習馬列主義理論，堅持四項基本原則，自覺在政治上與黨中央保持一致
。
2．熱愛團的工作，熱心為廣大同學服務，工作有責任心、肯於吃苦、甘於奉獻。
3．密切聯系群眾，能及時掌握學生的思想情況，幫助同學解決實際問題。勇於開
展批評與自我批評。
4．積極響應學校號召，熱情參加社會公益活動和團的各項活動，並能在各項活動
中起帶頭作用。
5.綜合測評成績必須進入班級前30%。
(六)青年志願者標兵評選條件：
1．團結友愛、文明禮貌、尊敬師長、品德修養好。
2．關心學校、樂於助人、集體現念強。
3．勤奮好學、刻苦鑽研、學習成績好。(綜合測評成績必須進入班級前50%。）
4．樂於公益事業，熱心公益活動，有較強的奉獻精神。
5．熱愛勞動、不怕困難、勇於吃苦、工作作風扎實。
6.在「一助一」和青年志願者活動成績突出。
(七)有下列情況之一者，不予評優：
1．綜合測評總成績低於70分者。
2．受到校通報以上紀律處分者。
3．無故缺考和補考者。
4．學年事假累積超過一周(含一周)以上者。
二、先進集體評選條件
(一)先進班集評選條件：
1.班委會、團支部委員會團結向上、積極肯干、以身作則、聯系群眾，在同學中
有較高的威信。
2．班級思想活躍、學習努力、團結互助、遵守紀律，有積極上進的良好風氣。
3．班級勤奮學習、刻苦鑽研、有濃厚的學習氛圍。
4．班級群眾性活動豐富多彩，同學參與意識強烈，學生綜合素質大幅度提高。
5．響應學校號召，遵守各項規章制度，班級無違紀行為。
(二)先進團支部評選條件：
1.認真貫徹黨的路線，堅持四項基本原則，政治上與黨中央保持高度一致。
2．掌握青年學生的思想狀況，開展深入細致地思想政治工作，支部工作有戰鬥力
。
3．團日活動形式新穎，內容豐富，針對性、教育性強，團員青年文明程度、道
德素質較高。
4．積極組織青年團員參加學校的各種活動及各項比賽，比賽中表現突出、成績顯
著。
5．團支部工作制度健全，積極主動，有創新精神，在團員青年中有較高的威信。
Ⅱ 優秀團隊評選標准
怎樣才算一個好的團隊呢？我認為需要具備以下幾個特徵，或者滿足以下幾個條件。
第一，明確的價值導向
何為價值導向？說白了，就是通過工作能夠得到什麼。通過工作能夠得到什麼？對於團隊或者團隊負責人來說，必須能夠給出一個明確的答案，這個答案要能夠讓每一個團隊成員認可，還要成為整個團隊齊心協力工作的基本動力。
明確的價值導向，不僅使團隊單個成員有了方向感，還使得整個團隊在工作方向認知上整齊劃一，是員工努力工作的理由，更是團隊不斷進步的源泉。
所以，一個好的領導，一個好的老闆，一個好的公司或者部門，一定能夠回答員工「為什麼工作」這個敏感但重要的問題；而一個糟糕的領導，一個不合格的老闆，一個不負責任的部門或者公司，總是在這個問題上千轉百繞，總是在關鍵問題上含含糊糊，總是否定甚至打擊員工關於工作價值感的最根本疑問。
第二，明確的任務導向
讓大家知道或者認可「為什麼工作」非常重要，但僅此還是不夠的。進一步說，還要讓大家明白、明確「工作是什麼"。這個問題，對於很多管理者、領導或者老闆來說可能不值一提，過於簡單。如果這樣理解，那就大錯特錯了。讓一個團隊明白工作到底是什麼並不容易。其中包括兩層含義：
1.團隊的目標是什麼？
作為一個團隊，一個組織，一個部門，大家工作的具體目標是什麼？此時的目標是什麼？彼時的目標又是什麼？總的目標是什麼，細分的目標又是什麼？
很多領導者，只介紹一個或者清晰或者模糊的目標，但這個目標是團隊的？是個人的？是領導的？是現在的？是永恆的？誰也說不清楚。
另外，就算把目標清晰就夠了嗎？還不夠，因為大家不知道你為什麼設定這樣的目標，這樣的目標到底合理還是不合理。
當一個團隊在目標問題的理解與認同上各自不一的時候，團隊的戰鬥力基本上就打了五折。
2.工作的重點在哪裡？
一個任務，尤其是一個團隊的工作任務不可能只包含單一的目標因素。圍繞目標的，是工作的計劃與安排，是重點工作與次要工作的區分，是整個團隊以及團隊成員對關鍵工作、關鍵環節、關鍵成功要素的獨立及統一性認識，是整個團隊對具體工作及其協作認知統一同時配合默契的核心基礎。
在長期時間內、在當前階段內，整個團隊的工作重點是什麼？為什麼？每個人傾向於工作重點的關鍵又是什麼？彼此協作的關鍵點在哪裡？
一個好的團隊，所有的成員在工作重要性的認識上是統一的，在工作協同性的把握上是一致的。
Ⅲ 求公司先進部門的評選方法和評選標准
一、評選范圍
先進部門:在財務部、綜合部、工程部、項目部、XX事業部、資產管理部、氣調庫、配送中心、XX公司、XXX交易中心中評選。
二、評選數量
先進部門4個
三、評選條件
1、部門全體人員能認真學習貫徹黨和國家的一系列方針、政策、法規，具有較強的大局觀。
2、積極履行本部門職責，圓滿完成各項任務，勇於改革創新。
3、部門開展工作有計劃、有制度，工作效率高。
4、尊重領導，聽從指揮，有較強的組織紀律觀念。
5、內部團結協作好，互相支持幫助，部門有較強的凝聚力。
6、辦事公開、公平、公正，有良好的風氣。
7、部門全體人員遵紀守法，職業道德高尚，無違法亂紀及嚴重違反公司規定的現象發生。
8、部門全年無安全事故發生。
9、積極參加公司組織的各項活動，並取得較好成績。
四、評選辦法
1、部門推薦：每個部門可推薦4個先進部門。
（1）推薦辦法：先填寫《先進部門推薦表》，並將《先進部門推薦表》於1月5日中午12點前交到公司綜合部。
（2）填表要求：在填寫《先進部門推薦表》時，要本著對公司負責、對部門負責的原則進行填寫，做到語言准確、干練、條理清晰、事實清楚，公開、公正、公平地做好推薦工作，不得憑感情推薦。
2、XX公司綜合部對考核結果進行統計，統計完後報公司經理辦公會通過。
Ⅳ 好的營銷團隊具備哪些條件
人才
1、負責制定營銷戰略、戰術的營銷總監。須有魄力，氣量，修養，基本營銷理論和實戰經驗。
2、優秀的產品經理，這個是核心；有人說，一個企業厲害不厲害，看它產品經理的數量和質量。
3、市場推廣人員
4、市場調研
加上團結合作，持續學習，同舟共濟，還有就是財聚人散，人散財聚。。。