市場營銷組合舉例

❶ 什麼是市場營銷組合

市場營銷組合的含義：公司為了滿足這個目標顧客群的需要而加以組合的可控制的變數。營銷組合的特點:（1）營銷組合的各因素是指企業可以控制的因素。（2）營銷組合是多層次營銷變數的組合。（3）營銷組合是多營銷變數的動態組合。（4）營銷組合是各營銷變數的整體配合。

❷ 簡述市場營銷的4p組合策略

1、產品的組合：主要包括產品的實體、服務、品牌、包裝。它是指企業提供給版目標市場的貨物、服務權的集合, 包括產品的效用、質量、外觀、式樣、品牌、包裝和規格, 還包括服務和保證等因素。

2、價格的組合：主要包括基本價格、折扣價格、付款時間、借貸條件等。它是指企業出售產品所追求的經濟回報。

3、分銷的組合：地點通常稱為分銷的組合, 它主要包括分銷渠道、儲存設施、運輸設施、存貨控制, 它代表企業為使其產品進入和達到目標市場所組織, 實施的各種活動, 包括途徑、環節、場所、倉儲和運輸等。

4、促銷組合：促銷組合是指企業利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動, 包括廣告、人員推銷、營業推廣與公共關系等等。

(2)市場營銷組合舉例擴展閱讀

4p原則：

1、誠實守信的原則：誠實守信又是基本層的道德要求的最基礎部分，它是企業經商道德的最重要的品德標准，是其它標準的基礎。在我國傳統經商實踐中，它被奉為至上的律條。

2、義利兼顧的原則：義利兼顧是指企業獲利，要同時考慮是否符合消費者的利益，是否符合社會整體和長遠的利益。

3、互惠互利原則：互惠互利是進一步針對企業的營銷活動的性質，提出的交易中的基本信條。

參考資料來源：網路-4p

❸ 可以舉例說明什麼是市場營銷組合嗎

營銷組合 營銷組合一般簡稱4P。即產品、價格、通路和推廣，這些都是在企業控制之下，又能直接影響顧客反應的變數。而營銷組合則是這些變數的組合。
產品：品質、式樣、品牌名稱、包裝、大小、服務以及保證等。
價格：標價、折扣、折讓、付款期限以及信用條件等。
通路：配銷通路、涵蓋區域、貯存，以及運輸等。
推廣：廣告、人員推銷、促銷以及公共報道。
普騰彩電實例（這是一個很過時的產品，但把營銷組合說清楚了，供參考。）：
產品：
l、首創高保真彩電，提供清晰精美的畫面。
2、推出組合電視的概念，擴展消費者的視聽領域。
3、獨創黑色機型，面板設計也別具一格，非常醒目。
4、首創五年保證服務卡。
5、普騰即為英文專業音響的縮寫；加上受到國外雜志的肯定使她得以建立起專家形象。
價格：
l、高價位。
2、堅持不二價，以維護產品形象與格調。
通路：
l、嚴格篩選經銷店（在 100多家中選定40％的高級音響店，以便品牌形象相結合）。
2、優厚的利潤和獎金。
3、銷售區域的保證（絕不在同一商圈設兩家店，以免自相殘殺）。
4、組織經銷商聯誼會，以鞏固公司與經銷店之間的關系，並落實公司的種種政策。
5、與影碟機一起展示，效果相當良好。
6、嚴禁越區貨，經查獲屬實者，先處於懲罰，若屢教不改，則取消經銷權。
推廣：
1、廣告
（1）以「SORRY SONY」為廣告標題，立即建立起相當高的知名度，並引起消費者的注意與興趣。
（2）成功地運用名人推薦法，如電視廣告中的「與大師同步」以及報紙廣告中以諸多名人一起推薦普騰彩電。
（3）以理性的訴求，塑造出舶來品的高品味，連電視廣告結尾部分的「Purton」（普騰），都是請老外配音，而不是隨便找個老中發音，可見其一絲不苟的態度。
（4）在報紙廣告上，創造出一個讓消費者不太習慣的專有名詞，以加強專業形象。
（5）提出專業問題，塑造專家形象，如提出「高保真，高解像度」 的主張，以黑或灰色對消費者提出質疑等。
（6）高品味、高格調的訴求方式，滿足目標市場的心理需求。
（7）首先提出「組合電視」的概念，拓展消費者的視聽領域。
（8）引述自己在國外專業雜志上所受到的肯定，以強化消費者的信心。
2、促銷
（1）每年一定舉辦消費者促銷活動，以免經銷店削價競爭。
（2）首創電視牆展示，造成一般大眾的視聽震撼。
（3）對經銷店設立獎勵金，一方面鼓勵他們配合公司政策，一方面激勵他們努力推銷產品。
3、公關報導
（1）由於是自創品牌外銷，常常受到報章雜志的報道與推崇，有助於品牌形象的提升。
（2）外國專業雜志的肯定，更確立了普騰的專業形象。上述實例分析可知，一個品牌的成功決非偶然，需要營銷4P的緊密結合，才能在戰場上發揮出最大的戰力，但是在發動營銷戰之前，應先對「戰場」有所了解，這就是市場調查的任務，也是市場調查篇的主題。
註：「SORRY
SONY」為「對不起索尼」之意。

❹ 什麼是市場營銷組合市場營銷組合有哪些特點

「營銷組合」是一套能夠影響需求的企業可控制因素。這些因素包括產專品、價格、地點（分銷或屬渠道）和促銷等，是開展營銷的工具和手段，可以整合到營銷計劃中以爭取目標市場的特定反應。
營銷組合具有以下特性：
1）可控性
2）動態性
3）復合性
4）整體性

❺ 舉例說明科學技術的發展對市場營銷組合有什麼影響

一、營銷理論抄的質變

科學技術的進襲步會對營銷基礎理論造成沖擊，最典型的的例證就是從歷史上4P、3C到4C、5C等理論的不斷創新，使營銷的方法論不斷豐富。

二、營銷工具升級

營銷工具主要包括兩種類型

1.數量化營銷工具

（1）以財務數據為參照的營銷分析模型、公式等

（2）以客戶信息為參照的營銷管理軟體，例如 ERPSAP的營銷模塊，CRM等

（3）企業財務數量化考評體系

2.非數量化營銷工具

（1）非數量化營銷管理分析模型、思維導圖等

（2）營銷管理制度、管理思想體系等

（3）應用於銷售一線的方法技巧、銷售模式等

（4）營銷訓練、培訓內容和載體

三、營銷渠道和對象的擴展

最典型的一次變革就是自媒體出現前後，營銷渠道及對象的對比。在微信、微博等渠道出現之前，也有互聯網營銷，但屬於傳統營銷方式。以小米為例，互聯網是一個參與感時代，互聯網帶給我們做營銷的傳播最大變化是，「傳播不再是單向」。只有讓用戶深度參與，他們才會討論，才會把口碑擴散給更多人。

❻ 市場營銷組合的內容是什麼

市場營銷組合，一般指4P：產品（proct） 價格（price） 渠道（place） 促銷（promotion）4p理論是營銷策略的基礎。
產品的組合, 主要包括產品的實體、服務、品牌、包裝。它是指企業提供給目標市場的貨物、服務的集合, 包括產品的效用、質量、外觀、式樣、品牌、包裝和規格, 還包括服務和保證等因素。
定價的組合, 主要包括基本價格、折扣價格、付款時間、借貸條件等。它是指企業出售產品所追求的經濟回報。
地點通常稱為分銷的組合, 它主要包括分銷渠道、儲存設施、運輸設施、存貨控制, 它代表企業為使其產品進入和達到目標市場所組織, 實施的各種活動, 包括途徑、環節、場所、倉儲和運輸等。
促銷組合是指企業利用各種信息載體與目標市場進行溝通的傳播活動, 包括廣告、人員推銷、營業推廣與公共關系等等。
以上4P ( 產品、價格、地點、促銷) 是市場營銷過程中可以控制的因素, 也是企業進行市場營銷活動的主要手段, 對它們的具體運用, 形成了企業的市場營銷戰略。

❼ 市場營銷組合的概述

所謂市場營銷組合是指企業針對目標市場的需要，綜合考慮環境、能力、競爭狀況，對自己可控制的各種營銷因素（產品、價格、分銷、促銷等）進行優化組合和綜合運用，使之協調配合，揚長避短，發揮優勢，以取得更好的經濟效益和社會效益。在二十世紀五十年代初，根據需求中心論的營銷觀念， 市場營銷組合麥卡錫教授把企業開展營銷活動的可控因素歸納為四類，即產品、價格、銷售渠道和促銷，因此，提出了市場營銷的4P組合。到八十年代，隨著大市場營銷觀念的提出，人們又提出了應把政治力量（political power）和公共關系（public relation）也做為企業開展營銷活動的可控因素加以運用，為企業創造良好的國際市場營銷環境，因此，就形成了市場營銷的6P組合。
市場營銷組合是企業本身對目標市場的要求和特點，綜合運用企業可控制因素，實行最佳組合，藉此達到企業盈利的目標的整體營銷活動。這與品牌聯播新聞機構通過對產品進行全網覆蓋宣傳方式類似，在進行市場營銷組合活動中，企業的可控因素包括了產品，價格，銷售渠道，促銷，並且市場營銷組合也有以下特點市場營銷組合因素的可控性，市場營銷組合具有動態性。市場營銷組合具有復雜性。
企業的發展，除了依靠其良好的管理外，更是依靠公司優質的產品。衡量產品是否成功主要表現在產品的銷量因素上，那麼如何打好產品銷量戰?如何提高企業市場份額呢?採取完善的市場營銷策略是必須的，國際品牌網本期為企業提高產品銷售量問題 提供一些參考，希望能對企業帶來一定的幫助。
開拓新市場
企業應該意識到市場的重要性，應該成立專門的市場部。專門進行市場分析和市場調研。收集產品及時數據，想辦法將產品打入相關市場，先區域市場，再到國內市場，最後進入國際市場，有效的進行產品的銷售。
企業應該學會在新市場中尋找更多的潛在客戶，很久之前，計算機一般是銷售給一些科研機構和學校等，根本不會考慮到會進入個人家庭，而隨著科技的發展，計算機的普及率也越來越高，普通人家中也開始使用計算機了，潛在客戶變成了實際客戶。
到九十年代，又有人認為，包括產品、價格、銷售渠道、促銷、政治力量和公共關系的6'P組合是戰術性組合，企業要有效地開展營銷活動，首先要有為人們（people）服務的正確的指導思想，又要有正確的戰略性營銷組合（市場調研probing、市場細分partitioning、市場擇優prioritizing、市場定位positioning）的指導。
這戰略的4P營銷組合與正確的指導思想（people）和戰術性的6P組合就形成了市場營銷的11P組合
市場營銷組合指的是企業在選定的目標市場上，綜合考慮環境、能力、競爭狀況對企業自身可以控制的因素，加以最佳組合和運用，以完成企業的目的與任務。