『壹』 物流管理,物業管理，市場營銷，哪個就業前景好
這幾個裡面，我個人認為物流管理就業前景最好。
先看後面兩個：物業管理，你一聽這詞第一反應就是掃樓道、看車子、澆花，你願意涉足這些事？何況大學生干這行你不覺得大材小用了嗎？
市場營銷，這都是熱的不能再熱的專業了，明顯屬於人多崗位少的。
物流管理的就業前景要比另外兩個好多了，知識水平和技術含量也比那兩個高，人才的供需矛盾也不是那麼大。你可以給別人當庫管、做規劃，也可以自己開家公司，具備這種專業知識的要是開公司，發展潛力也相當可觀。
補充一句，我今年即將上大學，就是物流管理專業。
『貳』 物業管理和市場營銷哪一個比較好。我問的不僅是目前的前景還有未來的發現趨勢可以介紹一下嗎順便推薦
單純的市場營銷就是商品或服務從生產者手中移交到消費者手中的一種過程，是企業或其他組織以滿足消費者需要為中心進行的一系列活動。大學所開設的市場營銷學是系統地研究市場營銷活動規律性的一門科學。
平心而論，這是一個很高大上的概念。任何企業銷售，營銷部門一定是最主要的幾個部門之一。沒有業績，企業沒有收入註定會倒閉。但是單純的市場營銷學了很多假大空的概念，理論，抬虛幻。還是要落實到某個你感興趣的具體行業。
360行，行行出狀元。物業管理屬於360行中的一種。顯然並不是光彩照人如金融，證券一般。在國內發展已有20年的歷史，且在部分地區初具規模。隨著整個社會物業管理意識的普及與強化，國內已建立起一套完善有效的法規政策及實操規范體系，形成了一片有利物業管理生存和發展的土壤及氛圍，造就了一批優秀的物業管理企業和出色的專業人才，許多物業管理企業實現了企業經營集團化、跨區域化的發展戰略，並一起走進了21世紀。 未來 5 － 10 年將決定本世紀物業管理的定位與發展，物業管理法規體系還將日趨成熟,物業管理 行業規模迅速擴大。物業管理已從勞動密集型向專業技術型轉變，在這期間，人才對企業的發展壯大起 著決定性作用。
並且，近幾年房地產能過剩，國家宏觀調控， 無人小區會越來越少那時對物業的需求肯定越來越大， 隨著人們對自己生活水平越來越高的要求物業還是會越來越高。
『叄』 請問物業管理中市場營銷策略有哪些
這種問題,問得什麼意思都沒明白.市場營銷策略,是一個方法上的思路借鑒而已,不會說有哪個東西只有某些策略的.
『肆』 物業管理企業如何開拓物業管理市場
給您推薦一本書內容提要： 本書從物業管理市場拓展的基本概念入手，明確分析了物業管理市場營銷方面的基本原理。從實戰角度出發，在闡述理論的同時重注閱讀掌握相關方法和技巧，進而提高工作能力。
本書深入淺出地介紹了目前物業管理市場拓展的現狀、特點及各地市場的基本情況；提出了物業管理公司如何組建市場拓展機構及實施相應保障措施；點明了市場拓展人員應具備的基本素質及能力；在分析市場上不同的項目類型、不同的客戶心理基礎上，確定了與客戶不同的合作模式，並闡述了物業管理公司市場拓展的一般流程、市場拓展的基本技巧。本書第8、9章詳細論述了標書製作的基本原則、製作標書的竅門及誤區，答辯的准備、提綱的擬訂、現場答辯的技巧、策略。第11章主要介紹市場拓展人員應掌握的使用文書。附錄部分收集了各地收費標准供讀者參考。作者簡介：王荷，物業管理資源、物業管理第三方組織、物業管理文化營銷、東方文化物業管理等概念與理論的創始人。公開發表企業文化、物業管理經營等各類文章100餘萬字編輯推薦： 中國知名的物業管理品牌——開元國際物業管理畢其菁華傾情奉獻。
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《物業管理市場營銷策略》從實戰角度出發，理論結合實際，重在讓讀者掌握市場營銷的方法、技巧，迅速提高能力。目錄：序
前言
第一篇 物業管理市場營銷基礎
第1章 物業管理市場拓展概論
1.1 物業管理市場拓展的基本知識
1.1.1 物業管理市場
1.1.2 物業管理市場拓展的發展階段
1.1.3 物業管理市場拓展的地位和作用
1.2 物業管理與房地產業在市場拓展上的比較
1.2.1 營銷內容
1.2.2 營銷組合
1.2.3 營銷模式
第2章 物業管理市場拓展的保障措施
2.1 組建市場拓展機構
2.1.1 市場拓展部門的形式
2.1.2 市場拓展人員的選擇
2.2 市場拓展人員的培訓
2.2.1 培訓計劃與內容
2.2.2 培訓方式與方法
2.2.3 培訓考核
2.3 市場拓展的基礎要素
2.3.1 宣傳資料
2.3.2 服務模式
2.3.3 參觀基地
2.3.4 企業文化
第3章 物業管理市場拓展人員的基本素質
3.1 基本常識與技能
3.1.1 掌握物業管理的基本常識
3.1.2 應用禮節與禮儀
3.1.3 現代辦公工具的應用
3.2 溝通與表達
3.2.1 溝能的原則與方法
3.2.2 表達的原則與方法
3.2.3 言語表達要求
第二篇 物業管理市場營銷策略
第4章 物業管理市場拓展的一般流程
4.1 市場信息的收集
4.1.1 信息的來源
4.1.2 信息的分析與甄別
4.1.3 建立信息庫
4.2 全面掌握與目標項目相關的情況
4.2.1 發展商的基本情況
4.2.2 項目和客戶的基本情況
4.2.3 競爭對手的情況
4.3 營造適宜的氣氛
4.3.1 選擇合適的媒體做廣告
4.3.2 與客戶聯絡感情
4.4 標書的製作與答辯
4.4.1 製作標書
4.4.2 答辯
4.5 項目考察與簽約
4.5.1 接待項目考察工作
4.5.2 簽約的程序、內容及原則
第5章 物業管理市場項目類型分析
5.1 市場項目的分類原則和基本類型
5.1.1 物業項目分類的基本原則
……
第6章 物業管理客戶的心理分析
第7章 物業管理市場拓展的基本技巧
第8章 物業管理標書的製作要素
第9章 物業管理招投標的答辯
第三篇 物業管理市場營銷資料
第10章 各地物業管理市場的基本情況
第11章 文書和表格
附錄
參考文獻
前言：市場經濟中需要市場行為，眾所周知的招投標方式就是典型的市場拓展行為之一。企業要想在市場中生存與發展，就必須熟悉和深刻把握市場拓展營銷策略。. 物業管理企業如何在市場中獲得項目，如何在逐漸規范的市場中利用成熟的市場拓展策略取得項目，這是撰寫本書的目的。自物業管理在中國紮根以來，憑借其頑強的生命力茁壯地成長著，在此過程中，深圳模式、上海模式及外企模式都是豐碩的果實。隨著政府不斷實施「產業分離」的政策，物業管理將逐漸地從房地產業的庇護下脫離，這也迫使物業管理企業必須陸續地走向市場，在市場中尋找項目，於是企業間出現了「直接競爭」的局面。與此同時，政府也在不斷地規范著行.. 序言：物業管理企業經理及物業項目經理(管理處主任、分公司經理)，是物業管理職業經理人的兩個層次：一個是企業的經營管理者，另一個是直接面對業主的服務提供組織者；他們的業務能力和素質高低，直接關繫到物業管理企業的經營狀況以及物業管理服務的水平，直接關繫到業主的共同利益和社會公眾利益。. 不少發達國家和中國香港、台灣等地區，通過對物業管理專業人員進行職業資格的認證及繼續教育制度，來實現對物業管理行業的規范和管理。我國也在積極建立物業管理專業人員職業資格制度，其中就包括物業管理職業經理人制度，以此造就一支懂經營、善管理、精業務、守道德的物業管理者隊伍。與行業的發展趨勢及內部.. 書摘：書摘
我國加入WTO之後，各行各業的競爭都進一步加劇。就物業管理市場來
說，物業管理公司突破地域性向全國擴張，開始進入「圈地運動」階段，這
也反映出物業管理公司之間競爭的激烈程度。近年來，國際知名物業管理企
業已悄然進軍中國內地，促使市場競爭更加激烈，其中已有不少外資公司在
市場競爭中贏得了相當可觀的份額。綜觀內地物業管理市場，尚有很大的發
展空間，隨著時代的發展，我國的物業管理行業會日漸成熟。
1.1 物業管理市場拓展的基本知識
我國物業管理的市場拓展在風風雨雨中艱難地走過了萌芽成長階段和全
面推進階段，並於21世紀初進入第三階段——市場規范階段。為了深刻理解
市場拓展的發展歷史，本節將首先介紹物業管理市場的一些基本概念。
1.1.1物業管理市場
物業管理市場是客觀存在的，它是物業管理企業進行市場拓展行為的基
礎。而了解、掌握並運用科學的市場營銷理論，則是贏取市場最大份額的關
鍵。
1.物業管理市場的基本含義
早在1995年，建設部就明確指出，要進一步培育和發展物業管理市場，
鼓勵競爭，以推進和發展物業管理。所謂物業管理市場，是指「圍繞出售、
購買以物業為對象的管理服務而進行的全部交易活動的總和，它是物業管理
服務交換活動的載體，是權利轉移的『場所』，也是物業管理交換關系的總
和。」從本質上看，物業管理市場是房地產市場這個大市場體系的重要組成
部分，歸屬於房地產大市場中消費環節的三級市場。物業管理市場供給方是
物業管理公司，需求方是廣大的業主和發展商。
2.物業管理的市場營銷
著名的營銷專家菲利普·科特勒認為：「營銷是個人和集體通過創造同
他人交換產品和價值，以獲得所需所欲之物的一種社會和管理過程」。而對
於物業管理公司來說，滿足廣大業主、發展商的各種慾望、需求並實現其價
值是市場拓展的目的。物業管理公司的一切市場行為都應圍繞如何滿足物業
購置者、使用者的利益和客戶價值而進行。
產生於20世紀50年代初的「以市場為導向、以客戶為中心」的營銷理念
，比較適合物業管理市場拓展。如果將之運用於開拓物業管理市場，可以通
過調查、分析確定自己的目標客戶，根據目標客戶的需要，集中公司的一切
資源，組織全面、整體的營銷活動，盡量使目標客戶滿意，從而實現公司的
合理利潤。
…… 我來評
『伍』 市場營銷和物業管理哪個專業好啊，為什麼
其實2個都不太好
我哥哥是讀物業管理的
我讀連鎖經營管理的
之所以我不選市場營銷
是因為這個專業學的東西不多
靠的主要是自己的能力
如果你覺得在這方面有能力
我建議你市場營銷把
『陸』 如何做好物業管理市場拓展
推薦《王荷的物業管理市場營銷策略》
本書從物業管理市場拓展的回基本概念入手，明確分析了答物業管理市場營銷方面的基本原理。從實戰角度出發，在闡述理論的同時重注閱讀掌握相關方法和技巧，進而提高工作能力。
本書深入淺出地介紹了目前物業管理市場拓展的現狀、特點及各地市場的基本情況；提出了物業管理公司如何組建市場拓展機構及實施相應保障措施；點明了市場拓展人員應具備的基本素質及能力；在分析市場上不同的項目類型、不同的客戶心理基礎上，確定了與客戶不同的合作模式，並闡述了物業管理公司市場拓展的一般流程、市場拓展的基本技巧。本書第8、9章詳細論述了標書製作的基本原則、製作標書的竅門及誤區，答辯的准備、提綱的擬訂、現場答辯的技巧、策略。第11章主要介紹市場拓展人員應掌握的使用文書。附錄部分收集了各地收費標准供讀者參考。作者簡介：王荷，物業管理資源、物業管理第三方組織、物業管理文化營銷、東方文化物業管理等概念與理論的創始人。公開發表企業文化、物業管理經營等各類文章100餘萬字編輯推薦： 中國知名的物業管理品牌——開元國際物業管理畢其菁華傾情奉獻。
『柒』 市場營銷與物業管理哪個有優勢
我個人認為：
根據我的理解，您的意思可能是指：有兩個工作崗位或創業項目，回選擇哪個更有發展答前途和盈利潛力？我謹提出三點建議，希望對您有所幫助。
第一、就從業人員的基本素質而言，市場營銷要求的素質更高些，既要有專業知識、溝通能力、又要有實踐經驗；物業管理要求的素質相對較低，掌握基本的業務流程和管理制度，按部就班就可以了。
所以，綜合素質強的人適合從事市場營銷；感覺個人能力一般的人從事物業管理更好些。
第二、從職業生涯的發展前途上看，市場營銷是企業管理的重要環節和主要內容，每個行業或產業都需要市場營銷，市場營銷從根本上決定著企業的興衰成敗，市場營銷從業者的能力會隨著工作時間的增加而不斷提升。物業管理是一個具體的行業門類，屬於生活服務類的一個分支項目，從事物業管理並不能使員工的能力等多的提升。
因此，就職業發展而言，從事市場營銷工作更有前途。
第三、從工資福利來說，市場營銷的的收入不是很穩定，很大程度上取決於實際銷售額，可能很高、也可能很低，但足以維持基本生活；物業管理的收入水平相對穩定，一般處於中等偏上的收入水平。
所以，從事市場營銷的人可能一夜暴富；從事物業管理的人在收入上旱澇保收。
以上建議，僅供參考。