網路營銷能力秀實驗總結

Ⅰ 網路營銷能力秀實踐報告有哪些好聽的題目

網路營銷能力達人

Ⅱ 網路營銷能力秀的能力秀

網站營銷時代，誰能先主動，誰就可以先把握住比競爭對手更多的網路商機，在同等條件下，走的比其它企業更遠，從線下走到線下，結合多渠道，培育自己的企業品牌。跟隨由中國互聯網協會主辦的，新競爭力網路營銷管理顧問全程技術指導的網路營銷能力秀活動，發現網路營銷越來越受到了重視，特別是中小企業對於網路營銷的重視程度。
而網路營銷從功能上講解，可以分了營銷型或展示型，而成就效益型的比較少，這次網路營銷能力秀大賽，也是第三屆，從學生的實踐出發，結合高校與企業，從效益型網路營銷的理念出發，積極的探索網路營銷的實踐模式。這個網路營銷能力秀的平台，為多方的網路營銷共贏而努力，為學生提供一個實踐平台，為高校提供一個研究與指導的平台，為企業打造一個網路營銷平台。
對於企業而言，這個平台可以在第二階段為其進行一對一的推廣運營，由於這個平台設計與規劃對於搜索引擎友好度和良好的用戶體驗，企業很容易獲得很好的效果，網路營銷以其多樣化的營銷手段，出其不意的營銷創意，低成本塑造品牌等諸多優勢，深受企業的青睞。而網路營銷能力秀這個平台，一個方面是由中國互聯網主辦，另一個方面則是則由由新競爭力網路營銷管理顧問進行全程的指導。
1.高校，學生與企業進行結合
高校與企業進行結合，打破了傳統的網路營銷只研究不實踐或只實踐沒理論指導的現象，同時促進了網路營銷教學是教和學相結合的過程，對於企業，可以從品牌，業務得到提升，在前一屆中，為企業創造價值逾百萬。參加的高校有江西理工大學、武漢科技大學、廣西財經學院、南京工業大學、廣州大學、浙江理工大學等幾十所高校。
2.網路營銷方法創新性
網路營銷的方式並不是一成不變，而根據時代的發展，一切可以為網路營銷應用的方法，都可以呈現出來。第三屆網路營銷能力秀活動，將會出現新的營銷方式，通過前二屆的大賽中發現，很多方式也是首次的運用於企業網路營銷當中。
3.培育企業品牌與人員能力
網路營銷能力秀平台在企業進行推廣過程中一個方面提供了自己的人員的實踐能力，同時可以方便的交流心得，提高技能，另一個方面在第二階段一對一的推廣過程中，企業的品牌會得到極大程度的提升，同時由於新競爭力網路營銷管理顧問進行指導，這樣提升的幅度與空間更大，企業進行網路營銷走的更遠。
網路營銷給予企業更多，而企業在選擇網路營銷的時候，更多的是從短期來看效果，而絕大多數企業在開展網路營銷中，會選擇專業的網路營銷服務商來成就效益型網路營銷，由於網路營銷是長期優化的一個過程，從長期來看來效果更能體現網路營銷的價值所在。 2009年秋季網路營銷能力秀活動採用新浪微博在線溝通模式替代半封閉的QQ群在線溝通工具，取得了較好的效果，本次活動將繼續採用新浪微博在線溝通模式。選手個人新浪微博賬號是否關注能力秀官方微博也將作為本屆AR值計算指標之一。還沒有注冊新浪微博的選手請先注冊，如果已經有新浪微博帳號請先登錄並關注「網路營銷能力秀」。
採用新浪微博溝通的優勢如下：
1、及時了解能力秀活動動態。微博可通過網頁、手機簡訊/彩信等多種渠道隨時隨地收到組委會發布活動動態；
2、具有「廣播」效應和轉發、評論、收藏等多種互動功能，信息傳遞更為快捷；
3、參與的師生只要被「關注」，你發布的信息就可以及時傳遞給組委會，便於快速響應；
4、不限於只有100人（QQ群成員上限）同時交流，便於了解各位老師和學生的最新動態；
5、加入新浪微博，在關注能力秀活動的同時，每個人都可以建立自己的網路圈子，結交更多好友，獲得更多的個人信息網路推廣機會；
6、由於是開放式的溝通模式，其他關心網路營銷能力秀活動的人士也可以通過微博了解，有利於擴大能力秀活動的影響力；
7、還有最重要的一點是，當你不需要關注能力秀活動時，只需要取消關注就可以了，你積累的網路人脈資源還是自己的，這是QQ群所不具備的優勢。 2011年秋季網路營銷能力秀比賽過程中，組委會將發布多期有獎競猜活動，歡迎大家踴躍參加！本屆能力秀比賽結束後，組委會將根據大家的總有效積分組織實施積分兌獎，兌獎方案細則將在能力秀活動結束前公布！第一期有獎競猜活動即將開始，活動細則如下：
活動名稱：2011年秋季大學生網路營銷能力秀有獎競猜第一期
活動時間：2011年9月26日15:00-2011年10月10日15:00
活動規則：
1.網路營銷能力秀有獎競猜答題規則：本套競猜題共六道，均為多選題，每道題只有全部答案選擇正確才能得分，每答對1題1.0分，同時獲得10分的積分，答錯不扣分。本套題有效期為兩周（14*24h），有效期結束後公布答案和獲獎名單。
2.獎勵規則：採取積分獎勵機制，參與此次有獎競猜可獲得的積分細則如下：
編號 積分項 獲得積分值
（1） 參與有獎競猜 5
（2） 答對一道題 10
（3） 競猜得分為5分 35
（4） 競猜得分為4分 30
（5） 競猜得分為3分 20
（6） 競猜得分為2分 10
（7） 競猜得分為1分 5
說明：（1）、（2）為活動積分，答題積分活動結束後系統自動加分；（3）到（7）為獎勵積分，活動結束後由管理員手動賦參與積分和獎勵積分給獲獎者。此次有獎競猜最高可獲得100分的積分。

Ⅲ 網路營銷能力秀實踐報告怎麼寫

進一步延伸網路營銷理論與實踐相結合的教學內容，通過實踐活動鍛煉大學生的網路營銷應用能力並為提高畢業生的就業成功率發揮積極作用，網路營銷能力秀主要是鍛煉選手的實業技能，學會如何進行網路推廣，一是對自身的推廣，二是對企業產品進行推廣，已達到鍛煉自身技能的目的。新手可以去網路下SEO十萬個為什麼.那裡可以給新手很多幫助

Ⅳ 網路營銷能力秀的意義

在於通過高校網路營銷教師的指導，進一步延伸網路營銷理論與實踐相結合的教回學內容，提高電子商務等相關專業答大學生的網路營銷能力，從而為走向專業工作崗位奠定基礎，對提高畢業生的就業成功率也將發揮積極作用;在於通過這樣一個平台讓我們主動學習網路營銷，利用網路營銷，從而運用網路營銷最終讓自己獲利;在於利用這個媒介，匯集大量優秀的大學生讓我們學習、交流，最終互相幫助，共同進步。
這在一定的程度上也有助於網路營銷知識的推廣，將網路營銷極大的推廣到各個地方，不管是大型企業，中型企業還是小型企業，都讓他們感受到網路營銷所帶來的巨大的魅力，從而幫助他們積極的開展網路營銷，這在一定的程度上也可以說是為我們無數大學生提供了一個實習、鍛煉的平台，相信在網路營銷的世界裡大學生們會越做越有激情，越做越有魄力。讓我們在合作、激情、夢想中飛翔，在網路營銷能力秀的比賽中馳騁，在網路營銷的世界裡綻放精彩人生!

Ⅳ 網路營銷能力秀

做seo搜索引擎優化，網路推廣。

Ⅵ 網路營銷能力秀的簡介

網路營銷能力秀是由中國互聯網協會與網路營銷大賽共同舉辦的，主要面向正在學習網路營銷課程的相關專業在校大學生，通過假期網路營銷實踐活動，進一步延伸網路營銷理論與實踐相結合的教學內容。通過實踐活動鍛煉大學生的網路營銷應用能力並為提高畢業生的就業成功率發揮積極作用，其中包括大學生與企業之間的交流溝通及直接就業機會、活動官方網站及支持媒體對參與活動大學生的推介、在專家和教師指導下進行的自我網路品牌推廣等。

Ⅶ 網路營銷能力秀的意義何在

進一步延伸抄網路營銷理論與襲實踐相結合的教學內容，通過實踐活動鍛煉大學生的網路營銷應用能力並為提高畢業生的就業成功率發揮積極作用，網路營銷能力秀主要是鍛煉選手的實業技能，學會如何進行網路推廣，一是對自身的推廣，二是對企業產品進行推廣，已達到鍛煉自身技能的目的。新手可以去網路下SEO十萬個為什麼.那裡可以給新手很多幫助

Ⅷ 網路營銷能力秀綜合實踐總結一般報告包括哪些基本組成部分

一般主要包括五個方面吧；
報告標題，內容提要，報告正文，報告內容分享，活動總結

Ⅸ 網路營銷的實驗報告怎麼寫

場營銷學案例分析步驟 一、內容概要 二、當前營銷狀況分析 1、 市場狀況分析。 2、 產品狀況分析。 3、 競爭狀況分析。 4、 分銷狀況分析。 5、 宏觀環境狀況分析。 三、風險與機會（SWOT分析） 四、目標 五、營銷戰略制訂（STP、4PS） 六、行動方案 七、營銷預算 八、營銷控制 分析結構評述 一、 內容概要 對主要營銷目標和措施的簡短摘要，目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內容，抓住計劃的要點。（案例分析可略） 二、 當前營銷狀況 即進入正文。主要提供該產品目前營銷狀況的有關背景資料，包括市場、產品、競爭、分銷以及宏觀環境狀況的分析。 1、 市場狀況 列舉目標市場的規模及其成長性的有關數據、顧客的需求狀況等。 2、 產品狀況 列出企業產品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場佔有率、成本、費用、利潤率等方面的數據。 3、 競爭狀況 識別出企業的主要競爭者，並列舉競爭者的規模、目標、市場分額、產品質量、價格、營銷戰略及其他的有關特徵，以了解競爭者的意圖、行為，判斷競爭者的變化趨勢。 4、 分銷狀況 描述公司產品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數量。 5、 宏觀環境狀況 主要對宏觀環境的狀況及其主要發展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境，從中判斷某種產品的命運。 三、 風險與機會（SWOT分析） 對企業的某種產品所面臨的主要機會和風險、企業的優勢和劣勢以及重要問題進行系統分析 四、 目標 1、 財務目標 即確定每一個戰略業務單位的財務報酬目標，包括投資報酬率、利潤率、利潤額等指標。（案例分析可略） 2、 營銷目標 財務目標必須轉化為營銷目標。營銷目標如：銷售收入、銷售增長率、銷售量、市場分額、品牌知名度、分銷范圍等。 五、 營銷戰略（STP、4PS） 1、 目標市場的選擇和市場定位戰略 明確企業的目標管理市場，即企業准備服務於哪個或哪幾個細分市場，如何進行市場定位，確定何種市場形象。 2、 營銷組合戰略 即企業在其目標市場上擬採取的具體的營銷戰略，如產品、渠道、定價和促銷等方面的戰略。 3、 費用戰略 說明為執行各種戰略所必須的營銷費用。（案例分析可略） 六、 行動方案 闡述以下問題：將做什麼？何時開始？何時完成？誰來做？成本是多少？等。 可以列表加以說明，表中具體說明每一時期應執行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等。如每項營銷活動何時開始、何時完成、何時檢查、費用多少等，使整個營銷戰略落實於行動，並能循序漸進地貫徹執行。（案例分析可略） 七、 營銷預算 即開列一張實質性的預計損益表。（案例分析可略） 八、 營銷控制 將計劃規定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業各門的業務實績，找出達到或未達到預期目標的部門。凡未完成計劃的部門，其主管人員必須說明原因，並提出改進措施，以爭取實現預期的目標。（案例分析可略） 說明：以上步驟是綜合性較強的案例分析步驟，學生在做小型案例可借鑒其中的幾個主要步驟即可。按規范化步驟進行案例分析可以幫助你對問題分析地比較全面，教給你如何分析案例。當然，若你不按此步驟也未嘗不可，只要你能把問題分析透徹，提出自己的策略，採取何種形式是不能限制的 沃爾瑪在中國的市場營銷案例分析 沃爾瑪在取得批發經營執照的外資零售企業之後，明顯加快了它在中國擴張的步伐，並對中國傳統的批發市場發起了強勁挑戰。在今年年初，沃爾瑪獲得了期盼已久的批發經營執照，沃爾瑪就能比較准確的定位，向著理想的結構調整。 鋒芒 憑借首創的現付自運倉儲式連鎖會員的經營模式，沃爾瑪開業不久就屢創銷售佳績，"沃爾瑪"這個名字一時名震京城商圈，也被當時眾多零售商家"克隆"，至此名為"客隆"的超市層出不窮，堪稱中國零售業一景。