百商會商業新生代品牌策劃與營銷落地

A. 怎麼做好品牌策劃方案

品牌策劃就是使企業形象和產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，並使消內費者與企業品牌和容產品品牌之間形成統一的價值觀，品牌策劃書主要包括基礎調研與梳理說明、產品、渠道、戰略、市場、管理、品牌形象等幾個方面。與營銷策劃相似，但側重點主要致力於品牌的推廣。品牌策劃書就像醫生一樣要找到原因才能找到對應的策略。

B. 整合營銷的落地方案怎麼寫

營銷方案：
推廣的目的是為了獲取客戶，營銷的目的是為了能提高客單價。讓來到平台的客戶願意信任和購買，購買以後能買更多，再讓客戶帶著人來買。以此循環的營銷，也就是我們常說的商業模式。把營銷方案准備好，引導客戶成交，引導客戶買更多，引導客戶轉介紹的步驟完整准備充分以後，我們推廣花出去的每一分錢都是值得的。是幫我們把一元當十元花。
如果尚未考慮這些問題就開始推廣，那麼推廣成本只會居高不下，很難能輕松實現自動運作的一套流程。也有專門做單品的品牌，只硬廣推廣產品。一般這樣也是可行的，但是這個被推廣的產品一定是非常高利潤的，否則沒有誰燒得起廣告。
廣告既能直接帶來財富的增長，但是同時也能燒光你的家底。很多創業者融資以後不斷燒錢，其實就是燒廣告。模式和變現都未搞熟悉，搞明白就燒錢，最後燒得只留一地雞毛。高興了廣告服務商，搞死了一堆創業者企業家。

落地頁方案：
落地頁是啥?落地頁就是客戶看到的內容，現實中可能是直觀的產品，可能是一個炫酷的PPT，也可能是你本人的演說。在網上能看到的只能是圖文、視頻、聲音。所以落地頁做的就是你要打動你目標客戶的內容。它可以由圖片，文字，視頻，聲音中任何一個單一或者組合而成。
一般落地頁都遵循著一套銷售邏輯，什麼樣的銷售邏輯呢?
簡單舉例一個流程：「開場白—產品特點展示—挖掘用戶需求—介紹產品—解決疑異—解決信任—案例刺激—成交」，這樣一套流程來做充分的推廣和說詞。不信你可以去看看天貓做得不錯的描述是不是也是這樣的一個流程做的詳情頁。跟我分享的流程可能有出入，但是大同小異，因為產品不一樣，說辭套路就會不同。
落地頁分兩塊：第一塊是廣告圖，因為大多數用戶是否會更多了解詳情是第一句話或者第一張圖，第一段內容打動了他。
第二塊才是上面分享的詳情的策劃和製作。

推廣方案：
推廣一定是要多樣式的，因為眾口難調，如果只有單一的一種推廣或者一個渠道，你可能連怎麼死的都不知道。就像我們自己的業務，我們也直接投放網路和360的廣告，我們也開展分享課程吸引更多客戶群體，我們也分享干貨經驗吸引客戶群體等等，多面性推廣，使得不同的客戶，在不同的地方都能找的到我們。這個推廣就是做到位了，那麼業務自然不會太差。
推廣還得找准客戶群體，比如目標客戶是男還是女，年齡層次，喜樂愛好，職業，收入等等。通過目標客戶的屬性分析以後再選擇推廣渠道而為。比如我們的客戶群體是企業和創業者，我肯定考慮在搜索引擎推廣，B2B平台推廣，商業學習平台，營銷管理學習交流平台，財經資本交流平台等獲取客戶資源。

C. 品牌策劃是做什麼的

品牌策劃是做什麼的？

品牌策劃，簡而言之就是塑造品牌的過程。

在全球化背景下，市場競爭日益激烈。品牌，是企業叩開市場的敲門磚。對於企業來說，建立口口相傳的品牌，是企業能夠長久立足的資本。

京東、什麼值得買、拼多多等平台，紛紛上線了一批與羅永浩4.1日抖音首播時雷同的商品，以「低過羅永浩」的噱頭，賺足了消費者眼球。

對於企業而言，這只是無數次借勢營銷中的一次。4.3日，無數的營銷號開始分析「瑞幸咖啡偽造交易22億」，為了「瑞幸咖啡」的流量，無數的品牌蜂擁而至，做起了相應的借點營銷。

對於企業而言，借點營銷是絕佳的宣傳推廣的機會，一方面省去了廣告製作費用，一方面也能夠湧入大量流量為品牌造勢。

在沒有熱點時，品牌也需要自己發掘熱點，進行即時傳播，比如「喜茶抽獎抽中茶顏悅色的粉絲」的熱點，喜茶親自下場進行調侃，一度登上熱搜，為喜茶帶來了品牌免費的曝光與推廣。

對於企業來說，進行借勢營銷，需要注意熱點的時效性和關聯度，進行有內容的熱點輸出。在新冠肺炎讓中國乃至全球經濟都籠上了陰影的當下，企業做熱點營銷時，需要傳遞正能量，為社會創造更多有價值的內容。

以上，就是「品牌策劃是做什麼的?」的全部內容，小編帶來更多品牌策劃、視覺設計、全網推廣、影視廣告、新媒體運營等方面的內容。

D. 請問大家，品牌策劃運營哪行

包拯營銷啊，都知道，策劃厲害，設計漂亮，性價比沒得說，而且也比較負責任

E. 如何讓品牌規劃有效落地

甚至一些企業錯誤地認為品牌規劃就是做一些品牌策劃文案、統一設計一下包裝，拍個電視片做做廣告就萬事大吉了。很多從事品牌規劃或策劃工作的人，也往往做出了一些漂亮的文案，但是在最後執行時，因為不能和實際工作緊密聯系起來，所做的文案也被束之高閣，造成和市場兩張皮。那麼，怎麼才能讓品牌策劃有效落地呢？
品牌落地是個系統的工作，要納入到企業戰略的高度來安排。所做的工作只有和消費者發生了聯系的時候，品牌營銷才真正的起到作用。只有深入做好品牌具體化的環節，才能讓品牌有效落地。
一、品牌顧客化 品牌的背後是顧客。任何一個品牌最後都會成為目標消費群的品牌，而對非目標消費群來說，它不是品牌。只有當一個產品名字被目標消費者認可，這個名字才稱得上品牌。因而，要做品牌，一定要先進行調研，找到市場機會，針對目標消費者，確立品牌價值。這就是品牌的顧客化，這個過程就是品牌定位的過程。例如康師傅品牌，就是要滿足中等收入水平的顧客的，華龍的六丁目品牌，就是以和中小品牌爭奪市場為目的，滿足農村低收入水平的顧客的。失去了消費者的品牌就是無本之木，沒有根基，早晚要失敗的。做品牌，首先要研究消費者的需求。
二、品牌產品化 品牌不是空中樓閣，品牌要和消費者發揮聯系，必須讓消費者可以體驗，讓消費者能夠具體感知。因此，當我們說某企業要做品牌的時候，一定要看企業有沒有在做品牌產品。這一產品我們可以稱之為托起品牌的產品，對於企業來說，就是品牌形象（聲譽）產品。我們談及格力品牌，想到的是格力空調；談到美的品牌，想到的是美的風扇；談及海爾品牌，想到海爾冰箱；談及今麥郎品牌時，想到的是今麥郎彈面……這些產品就是這個品牌的形象產品。當然隨著品牌營銷的進一步實施，在該品牌下會進一步延伸出更多的產品，公司會塑造新的品牌形象產品。某一產品的銷售成功使消費者認知了某個產品名字，當這一名字有比較有價值的信息，且能夠始終如一時，這一名字才能成為品牌。當我們在實施品牌營銷時，不管繼承原來的形象產品，還是要重新打造新的形象產品，都必須要有可以承載品牌的產品。這就是品牌的產品化。很多企業的品牌形象與消費者的聯系越來越少，被消費者認知和認可的價值越來越少的時候，企業必須重新規劃可以承載新的品牌內涵的產品，並將之打造為品牌形象（聲譽）產品。對於很多存在品牌老化、需要品牌升級的企業來說，要實施品牌營銷，設計推廣新產品是品牌營銷的必由之路。
品牌產品化包括產品的品質化和產品的名字化。很多企業在實施品牌營銷時，產品質量問題卻成了攔路虎。我們可以看身邊的沒有真正成為品牌的老產品的名子，是不是這樣的？產品品質是品牌營銷的前提，你不可能只享有品牌營銷所帶來的價格溢價，又不支付必要的成本（原材料好、管理到位、品牌規劃到位、傳播到位）。
產品的名字化也是非常的關鍵。是實施雙品牌運作，還是主副品牌、母子品牌，產品品牌是不是要和企業品牌一致？對上述選擇錯做判斷的依據有很多，不能簡單化。中國快消品企業的產品名字化流行了主副階段、雙品牌階段，很多時候就是跟風。在做出選擇的時候，就是沒有結合自身品牌資源、結合企業管理現狀、結合競爭環境，這是非常有害的。
我們在接觸企業的過程中，經常會看到企業有產品質量非常好的另一個全新的產品名字，上市不久就死掉了或者壓根就沒有真正上市推廣，這與企業對自身把握不夠做出的盲目判斷是有關系的。河南某二線啤酒品牌，在前些年盲目學習維雪的雙品牌運作，結果死的很慘就是明證。
一切可以通過視覺向消費者傳遞品牌信息的工作，都是品牌可視化的工作。包括產品包裝的設計、企業的VI設計、POP設計、廣告設計、產品陳列等等。我們決不能停留在做了一些平面設計的層面上，品牌必須要讓消費者可以看得到、看得清、看得懂、看在心。這才是品牌的可視化。
四、品牌形象化 任何一個品牌僅僅停留在物質層面的可視、可聽，如果不能真正的到達消費者的內心，搶占消費者內心獨特心智資源，就不能說品牌有形象。即使有，也是不能帶來產品溢價的負面形象。形象化的東西是在品牌價值的基礎之上進一步的具體化。常用的擬人化的手法正是品牌的形象化。我們說起百威啤酒，就能想起「王者」形象，說到三全，就想起速凍專家的形象。這是品牌的形象化。
五、品牌價值化 品牌必須要有真正的內涵，這就是品牌價值。如諾基亞的「科技、人性化」、吉列的「陽剛、男人味」、海爾的「真誠」、可口可樂的「正宗」。這一價值和消費者的需求是契合的、對接的，如果品牌內涵不能和目標消費者的需求利益一致，這樣的品牌內涵就是沒有價值。品牌價值就是品牌的DNA，是這一品牌專屬的、獨特的，別的品牌無法復制的。如哈爾濱啤酒的「百年哈啤，情懷依舊」、青島啤酒的「激情成就夢想」、維雪啤酒的「歡聚時刻」等。
六、品牌口號化 所有的品牌都要可以傳播，而且是非常簡單的上口的口語化傳播。如諾基亞的「以人為本」、吉列的「男人的選擇」、海爾的「真誠到永遠」、今麥郎上品「高一年級的味道」等。品牌口號當然是基於競爭環境、品牌價值、目標受眾等諸多信息做出的提煉和選擇。我們每天能聽到看到的品牌是數不勝數，我們現在耳熟能詳的能立即叫上口的品牌口號有多少呢？
品牌口號要讓消費者引起強烈的共鳴，喚醒消費者潛在的消費意識，滿足消費者內心的渴望。這種訴求有個著名的5W模型，能激發消費者的需求慾望。
做到了品牌的「六化」，我們才能說我們是在做品牌了，是實實在在的做品牌營銷了。做品牌不是一朝一夕就能完成的，而是靠著整個公司在所有運作中滲透著的品牌精神和價值長期積累的，只有堅持持續地做，百年品牌才會成功，品牌才能給企業帶來更多利潤。

F. 大家都覺得現在的品牌策劃公司怎麼樣

品牌策劃是品牌形象塑造的前提，方向對了可以最大化提升品牌價值。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構是品牌策劃的執行和規劃部分，可以把營銷策略、廣告創意、終端陳列與促銷當作品牌戰略管理的一部分。因此衡量一家公司品牌策劃怎樣，專業高效地創建強勢大品牌，關鍵要做好這幾點：
1.品牌識別系統

品牌策劃首要任務是要在全面科學的品牌調研與診斷基礎上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性，和能觸動感染消費者內心世界的品牌核心價值;規劃以核心價值為中心的品牌識別系統，基本識別與擴展識別是核心價值的具體化、生動化，使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性。

2.品牌架構

品牌策劃很重要的一項工作是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的，而產品種類增加後，就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢，還是採用一個新品牌?若新產品採用新品牌，那麼原有品牌與新品牌之間的關系如何協調，企業總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協調?品牌化戰略與品牌架構優選戰略就是要解決這些問題。

3.品牌延伸擴張

品牌策劃的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由於無形資產的重復利用是不用成本的，只要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業的跨越式發展。

品牌策劃的重要內容之一就是對品牌延伸的各個環節進行科學和前瞻性規劃，提煉具有包容力的品牌核心價值。

4.品牌資產管理

品牌策劃不是以建立一個品牌形象為工作的告終，創建具有鮮明的核心價值與個性、豐富的品牌聯想、高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌，累積豐厚的品牌資產，並熟練運用和管理好它。
leohu。宣。

G. 企業如何做好品牌策劃與推廣打響知名度

企業要有明確的品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。

好的項目一定是版經過市權場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？

企業如何策劃品牌

判別標准：

考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3個月，但是半年沒有滿足盈利，都會選擇放棄，所以一家直營店持續經營長短，可以確定盈利的基礎，可以肯定項目可行性。

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長，積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

希望我的回答可以幫到你！

H. 說是品牌策劃現在那麼多公司都說能做，有沒有個標准

品牌策劃對於一個公司品牌的長遠發展至關重要，開銘網路小編建議大家多投入一些時間和精力，做好切實可行的規劃，策劃標准建議考慮下面一些細節問題
一、敏銳的洞察力

品牌策劃的形成建立在對市場的了解基礎上。市場不是一成不變的，有時候人們的生活水平、社會上發生的事件都會影響消費者的消費行為。另外地域之間不同的文化、不同的經濟也致使各地的市場各不相同。因此品牌策劃員需要有敏銳的洞察力，觀察著市場的變化（包括行業動態、競爭對手動態等），以便及時的把握住市場。

二、優秀的分析力、判斷力和決策力

品牌策劃人員要有優秀的分析力、判斷力和決策力，善於對市場環境做出系統而全面的分析，善於對捕捉到的市場信息做出正確的判斷。從本質上講，品牌策劃其實就是是一種決策過程，因為營銷人員還需要有優秀的決策力。

三、巧妙的事物創新力

市場的競爭是一直存在的，企業要想成為這場長久戰爭的佼佼者，需要依靠創新締造出自己的優勢。相對於產品和管理方式極易被模仿的特性，市場策略和推廣方式上的創新則可以成為企業爭霸市場的有力武器，因此，創新力成為營銷人員必備的能力。

四、深度的潛力挖掘力

潛力的挖掘主要從市場、產品和競爭對手這三方面入手。通過市場挖掘找到市場的空白點和切入點；通過產品挖掘找到自身產品的優勢；通過競爭對手挖掘找到的對手弱點。品牌策劃人員沒有深度的潛力挖掘力就很難找到市場的軟肋和競爭對手的缺點，很難做出成功有效的策劃方案。

五、敏捷的思維聯想力

關注市場這是品牌策劃人員最基本的工作，但是只了解市場而沒有敏捷的思維聯想力，這也很難做出高質量的市場策劃。

六、良好的組織和表達能力

一份策劃方案的形成需要一定的組織能力和表達能力。組織能力指的是策劃、指揮、安排、調度的能力，它可以保證方案的可行性；表達能力則包含書面表達和口頭表達。策劃方案要想說服企業領導者或客戶，其結構、論述的技巧性和語言的表達力都起著至關重要的作用。
開銘網路小編總結的一些標准要點，歡迎採納。

I. 怎麼做品牌策劃推廣

策劃推廣一個品牌，是依照這樣一個流程進行的：
首先做好品牌形象的定位，並圍繞這一定位做出品牌推廣的策略規劃，制訂推廣目標與計劃，之後按照既定的計劃目標實施，期間不斷檢驗計劃的合理性，並根據檢驗結果適時調整推廣戰術，直至達成推廣策略的目標。
這是一個說起來簡單，做起來卻很復雜的過程。
其中，品牌定位是整個推廣策略的核心，簡單說，所謂品牌定位就是指研究解決「品牌將以何種特定的形象呈示給大眾」這一根本性的問題。在解答這個問題時，必須要有深入准確的市場調研作為前提。
品牌定位的同時，還要進行策略定位，這是決定在將來品牌推廣中採用何種競爭策略的問題，是整個推廣策略的支點，需要具體細致地分析自身的核心競爭優勢、競爭劣勢、外部環境的威脅及市場機會，即所謂SWOT分析。根據這一分析確定自身的競爭地位，並採取與自身競爭地位相適應的競爭策略。
之後，圍繞這些定位，確立策略實施目標，首先是遠期目標，在此基礎上確立中近期目標。
再後，根據中近期目標，制訂實施計劃，使之一步步地接近最終目標。這一計劃不僅包括推廣實施的時間與空間的安排，更要明確到不同實施階段的具體目標達成手段，比如選用何種媒體、何種形式、突出何種關鍵訴求、訴求對象為誰、推廣投資估算、實施效果評價與風險管控體系等等一系列技戰術問題。

J. 如何進行品牌策劃，推廣與管理

品牌營銷策劃對於企業的發展非常重要，品牌就是一個企業的記憶符號，做好了內能夠讓消費容者快速記住您企業，節省推廣成本，如果品牌定位不清楚，推廣的意義就不存在，這樣就很難獲得潛在客戶，一定要選擇經驗豐富的專業品牌策劃公司。而推廣的渠道可以從，微博，搜索引擎，自媒體，短視頻等方向去做。