① 試比較國內外網路營銷的異同
相同點：都是通過pc埠模式進行、營銷模式相同
不同點：網路營銷手段不同，國外人的思想比較活躍，因此網路營銷手段的實施也比較活躍。
② 國內外目前最好的營銷方式是什麼
營銷方式多種多樣，我覺得應該是電話，博客，論壇結合起來，當然如果能挖到營銷精英最好，一個榜樣的力量是偉大的，其他同事會學到很多東西，進步很快，業務就好開展很多。
③ 國內外網路營銷差異
B2B電子商務以其優異的功能特點和難以迴避的誘惑，受到了中外企業的青睞。但是我國許多企業的管理處於主觀、隨意的經驗管理階段，不能適應市場經濟的要求，這大大影響了B2B在我國的發展，主要表現在:
1、企業規模不大
美國在各個細分的市場幾乎都已經形成了幾個主要的大型壟斷企業存在的格局，這些企業規模都比較大，而且都已經在內部實現了完整的ERP系統，兩邊的ERP系統可以直接通過BtoB實現互操作。但是，中國企業規模一般都比較小，絕大多數企業都沒有任何ERP系統。
2、企業業務流程不規范
中國的大部分企業內部責任劃分不明確，業務流程也不規范。B2B必須要求企業將某些流程自動化，建立起明確的授權程序。但是在中國的許多企業中，人們往往對這種正式定義的程序有抵制。認為它缺乏「人性」。正是由於這個原因，在中國也很難成功實施ERP項目，電子商務解決方案提供商的日子也不大好過。
3、企業之間缺乏信息共享
企業只有在與供應鏈中的夥伴共享有關需求、決策、生產信息時，才能獲得電子商務的全部益處。如戴爾公司的供應商每一時刻都能知道公司生產系統中的訂單等級、庫存情況，因此，就能在適當的時候，將合適數量的產品運送給公司。
中國的B2B電子商務運作遠沒有這樣復雜。這其中除了技術方面的原因外，更深層次的原因在於中國企業的心理狀態。他們缺乏對商業夥伴的信任，普遍擅長「單打獨斗」，不擅長「有效結盟」。這主要是因為中國企業目前的競爭仍處於初級階段，企業之間的競爭多數局限於單個個體的較量。而未來中國市場的競爭將適應客戶日益苛刻的要求，升級到企業所在的供應鏈之間的競爭，這將迫使企業學會共享供應鏈運作中的信息。
因此，中國的企業要迅速轉變經營思想和方針，將企業經營盡早納入網際網路的軌道，以推動中國B2B電子商務的迅速發展。
④ 國內外網路營銷渠道的研究現狀
我不是專業的營銷人員，08年初的時候和重慶八加八網路營銷公司合作過，為我們帶來了很大一部分客戶，我認為網路營銷還是多有效果的，我們公司就是一個實例。
⑤ 國外網路營銷
國際網路市場實戰：
一、國際網路市場營銷機會分析：
1,國際商品交易或者服務支持產品在特定的時間，國別和地域，國際法律，國際公約，國際金融，國際經濟的支持，針對國際網路消費客戶群體或者某種潛在的消費趨勢而定位的商品或者服務。
2,這種跨國企業或者背景，國際區域分支機構，代表和代辦處，其他形式的國際組織和團體相對的產品和服務輸入和輸出。
3,國際產業結構調整，國際或者跨國技術合作和共享，信息資源，人力資源，資本資源，物流資源等全球供應鏈系統。趨向外來市場本地化發張的戰略布局。
4,根據企業提供產品或服務,企業戰略發展計劃,人力資源和資本資源,利用網路工具進行營銷,定位國際市場國別和區域,在產品和服務展示和網路消費趨向和目標特殊客戶群體或企業實施營銷.
二、國際網路市場營銷優勢分析：
1,商業產品或服務，技術，信息，資本等在特定區域或者國家的消費狀況和絕對和相對優勢。
2,商業產品或服務，在供應鏈建設，成本優勢，人力資源和信息資源優勢，或供應企業和節點的物流服務優勢。
3,產品或服務的目標客戶群體消費，戰略計劃，生產需求，消費能力，消費趨向，特殊要求，等市場細分體驗。積極參與企業提供的服務或者產品本地化，區域文化的相互融合。
4,結合產品或服務提供相應的網路營銷工具，網路營銷策略，網路營銷廣告，網路產業展示，提供與利於國際產品或服務的良好體驗效果和使用習慣。
三、國際網路市場營銷弱勢分析：
1,國際市場定位不明確，國別或者區域文化，消費市場分析不足，嚴重匱乏國際市場宏觀概念和微觀常識，信息資源相互不能配套，不能最大的優化和共享，相互反應遲鈍，時間TIME概念比較滯後，國際服務和商品常識學習不對稱。
2,國際商品或服務人力資源不足，信息共享，科學技術等相互共享能力差，人力資源和商品或服務相互缺乏優質的統籌協調，在利用國際商務信息資源，人力的相互接力點存在缺失，針對性比較差。
3,企業提供的產品或服務，技術，信息，人力，物流，增值項目等在內部的消耗過大，導致對外失去平衡，國際理解力差，國別，區域的存在定的文化，地理，運輸，信息傳送，金融支付和收付，法律保護和國際政府政策支持等資源需要更近的專業化，准確化，及時化，共享和反應能力和相互學習和支配的統籌。
4,國際環境的突發事件或者重大變化的應變能力，由於在人才，信息，物流，溝通協調，物流配送，運輸支付，使用網路工具和網路平台的選擇和配置，國際法律和政策性限制等及時處理和對策能力不足，沒有思路或實際的分析能力。
四、國際網路市場營銷威脅分析：
1,國際競爭對手的佔率較高，科技能力強大，資本實力和人力支持，跨國本土化強勢表現突出。主要體現在國際市場的細分和把握，憑借技術，成本，國際專業人才，資本支持等有利優勢使競爭更加激烈。
2,國際網路平台和工具的使用的國際接軌，國際網路平台雖然相對比較虛擬化，但在使用的當，工具的熟練程度，市場培育，信息資源和服務共享方面有著無法代替的作用，滿足國際網路市場的需求或者消費群體的體驗要求和服務就顯得更加勢在必行。
3,國際市場的宏觀調控,理解營銷,網路營銷前提支出和短期收益之間的矛盾與平衡,體現與國際性人力的組織能力，和企業發展和營銷策略不協調，顧此失彼，冰山效應過於嚴重。
4,在短期和長期之間的工作的市場營銷的有效評價，工作人員和包括參與國際營銷的企業供應鏈和節點之間的協調。尤其是在基於時間和信息共享的成本和收益矛盾。
⑥ 國內外網路營銷環境的異同
國內的公司想做全球推廣營銷，最大的問題就是網路速度，帶寬問題
⑦ 目前國內外網路營銷模式的現狀
很多啊，如博客營銷、微博營銷、QQ群營銷、許可E-mail營銷等
⑧ 國內外網路營銷的區別，急用急用
網路營銷是通過網路為主要營銷手段，是傳統營銷在網路經濟下延伸的必然產品，它也不可能取代傳統營銷，特點：平等，靈活，風險可控性高，有據可測，投資回報