明略市場營銷策劃總經理

⑴ 百事可樂之怎樣在中國站穩腳跟的

這是百事可樂在中國的足跡， 1981年，深圳一家罐頭廠的廠方代表騎著一輛自行車在海關接待了從美國經香港，再由香港羅湖口岸到深圳的百事代表。很快，百事便與深圳的這家罐頭廠簽訂了合約。 1982年百事和深圳的這家罐頭廠合作建立了「飲樂汽水廠」。百事中國傳播總監楊美虹告訴記者，當時百事對於中國市場僅僅是試探性的，看看中國的政策環境，投資是非常有限的，選擇深圳是因為離香港比較近。 雖然在最初的合作夥伴中大多是輕工行業的企業，但合作夥伴對於百事真正的意義在於可以通過影響地方政府從而獲得中央政府對項目的批准，所以在百事的合作夥伴里會有比較特殊的南昌民政局福利院和四川廣電。「在合作中雖然百事投資了絕大部分，但是，當時對外資在合作企業內的股份比例有嚴格的政策規定，百事通常佔有極少的股份，甚至少到5％。」 楊美虹說， 「在飲料行業中，往往是誰先佔有了市場，誰就贏得了先機，取得了主動，所以百事接受了相當苛刻的條件。」 在中國，百事既是品牌擁有者，濃縮液供應者也是投資方，身兼三職，百事在中國的利潤來源有兩個，一個是濃縮液，另一個是作為投資方的利潤分紅。這與百事在美國等世界其他地方實行特許經營的做法略有區別。特許經營，根據國際特許經營協會定義，是特許人與受許人之間的一種契約關系。作為特許人的百事利潤來源一般是商標特許費和濃縮液。 1995年，百事（中國）投資有限公司在上海成立，百事在中國開始加快了投資步伐。 1995年以後，百事開始逐步把原來與中方的合作企業改變為合資企業，並且增資擴股，百事根據和各合作夥伴協商的方式加大股權比例，在中國2／3以上的投資都是1995年以後進行的。而最近兩年投資設立的兩家灌裝廠，百事的比例已經達到80％。事實上，如果沒有政策的限制，百事不排除獨資設立灌裝廠的可能。雖然百事認為，在中國的經營模式仍是特許經營，但這與特許經營的定義似乎距離越來越大，百事投資經營的角色實際上在加重。分析人士指出，在這個階段百事的投資是主動的，百事的利潤來源決定了百事在已經獲取市場的情況下濃縮液利潤除去品牌推廣費用之後就所剩無幾，必須通過投資擴大股份分紅和管理來獲取利潤。百事中國區總裁朱華熙曾經說過，百事一直想找到一家實力強大，有特許經驗的中國合作夥伴，但迄今為止還沒有找到，估計在未來兩三年內也很難找到。在不能形成理想的特許經營模式的情況下，百事開始只能採取自己投資、管理的方式獲取利潤。對此已有專家質疑：從單純把進行品牌經營管理轉變為投資者和全方位生產、銷售管理身份，這一角色也並非百事所擅長，對其而言是一個不小的挑戰。 企業戰略專家知行健公司首席顧問孫樹傑指出，由於市場環境的差異太大，百事最初採取了經營模式上的本地化適應，但是隨著市場環境的逐漸成熟，百事還是會願意回到原來的全球體系中。 快速發展期，為贏得本地市場百事開始在營銷環節上實行本地化溝通 營銷的本地化對於具備成熟市場管理經驗的跨國公司來說，只是為當時市場量身定做一套營銷系統，讓消費者更快更好地接受產品和服務，從而保證產品的銷售。 百事在世界上比較常用的做法是直銷直送，在中國，由於特殊的經營模式，百事根據各銷售區靈活地拓展了各種渠道資源，採取直銷直送、我銷他送、協作批發、專營分銷、批發商管理等多種手段。並通過將其管理技術和經驗傳授給本地批發及分銷商，使他們逐步轉變為產品分銷商或第三方物流商。 在大家還不知道「百事」是誰的時候，我們的工作重心是市場，當百事在中國有了一定的發展後，做品牌推廣也得借用本地化色彩。 百事品牌傳播總監楊美虹告訴記者，百事可樂廣告的品牌設計、創意思路最初都是從美國總部拿到中國的。比如大家印象比較深的「郭富城10號公寓」廣告，其實廣告這個思路都是美國的，拿到中國市場投放的時候，只是把裡面的人物換成了大家熟悉的香港明星郭富城。而現在，品牌廣告從創意、製作、設計全部由中國區自己來做，中國區設計的廣告也被拿到其他市場投放。 百事認為，品牌在宣傳推廣上的本地化與品牌本身的國際化定位，並不會發生矛盾。在當地大家接受了百事的產品、喝了百事的飲料就實現了百事的本地化，在不影響品牌特質的情況下，應該淡化國別。 除此以外，1982年至今，百事公司在華銷售產品的原材料包括食用糖、瓶、易拉罐、瓶蓋等都在本地化采購，楊美虹告訴記者百事可樂99％都是在中國采購、製造的，只有濃縮液最核心的配方由美國總部統一配送。 市場運行的本質決定企業為了控製成本和保證價格而實行采購本地化。在原材料采購上，在相當一段時期內中國仍有優勢。 2004年上半年的監測結果顯示，百事的銷售增長率同比達到32％，百事在中國的銷售增長率已經連續幾年在百事全球的160個國家中排名第一。在此時候，百事公司向外界公布即將在中國上海設立飲料研發中心，這是百事在美國以外地區的首個研發中心，將面向中國消費者輻射亞洲，研發能力的本地化可以看做是百事在中國市場走向成熟的選擇和百事在飲料市場開始細分的選擇。 李春佳說，在中國設立研發中心，是為了第一時間了解市場的趨向，首先滿足這個市場。孫樹傑認為，飲料行業對研發的投入相對風險是比較小的，特別是在亞洲經濟形勢較好的時候，跨國公司在保留主品牌，針對細分市場推出子品牌是可行的，惟一需要考慮的是如何控制投入的成本。 加入WTO後，多數的跨國企業與在中國的「戰略聯盟」會進入「碰撞期」 從最初的探索、合作到目前，不時傳來與中國的合作方產生糾紛甚至對簿公堂的消息，讓人明顯感到時間變了、環境變了，百事和很多在華的跨國公司本地化征途正在進入「碰撞期」。雖然百事方面對此並不願意發表過多評論，但是此類現象依然引起了人們的普遍關注。 「特許經營模式本地化實際上是當時的一種可行的戰略聯盟關系，是百事進入中國市場不得已採取的權宜之計。」孫樹傑認為。 而另有專業人士對此進行了分析，百事剛進入中國時的市場環境與其他市場環境差別太大，百事不得不做出很大的讓步，打破國際常規，培育百事的上下游企業，中國現在的市場環境與20年前相比已經發生了巨大的變化，戰略聯盟是競爭與合作並存的，追求利益平衡。現在，一方面百事已經拿到了中國的市場，而且對外資的開放條件已經很寬松，對於市場的追求目的已經達到，必然會要求更多的利益，這也是企業的根本目的；另一方面，經過20年的發展，一些地方企業自己也發展壯大了起來，對百事的依賴程度越來越少，對利益的要求卻越來越多，對商業規則的態度開始發生變化，並不像最初那樣尊重商業規則。 雙方的力量和處境都發生了很大的變化，必然會引起沖突，因此雙方必然都會希望對戰略聯盟中的決策權、管理權和利益從新安排、分配。 上海明略市場策劃咨詢公司副總經理吳斌認為，中國加入WTO以後，跨國公司與他們在華的戰略合作夥伴之間的摩擦必然會越來越多，這些矛盾即使通過法律的手段也很難理清楚，更好的方式是重新追求利益平衡，因為在商業利潤方面，一切都是可以談判的。 吳斌認為，本地化爭端的核心是利潤問題，不應該帶有任何的民族色彩去看待，否則於事無補，反而會激化矛盾，而更應該在商言商地去追求利益平衡。 從中可以發現，百事就是這樣一步一個腳印，不忘中國市場環境、加強本地化溝通、與時俱進適應中國加入WTO等在中國站穩的。

⑵ 上海四川北路2115號18層A座

上海明略市場策劃咨詢有限公司

上海明略市場策劃咨詢有限公司位於上海市虹口區，是專業從事市場調研和市場策劃的市場顧問公司，是中國地區極具影響力的市場調研與營銷咨詢公司。明略的市場調研結果和行業調查數據被官方作為權威數據公布，明略的市場簡報，在解放日報、新聞晨報、新民晚報、青年報、中國經營報、紐約時報、新浪網、中華網、搜狐網等國內外知名媒體上作為權威數據發表，擁有極強的社會影響力和科學參考性。明略擁有多年市場研究與咨詢經驗，是中國大陸第一批從事市場調查研究的專業咨詢公司之一。明略擁有先進的研究技術和高科技的調查手段，對於中國市場的營銷背景和營銷環境有著深厚的理解。

主營產品或服務： 產品研究;用戶滿意度研究;品牌研究;消費者研究;廣告研究;企業研究;零售店研究;行業研究;社會調查;商業調查;企業資信調查;品牌管理;行銷服務;營銷服務;

主營行業： 市場調研 投資咨詢 管理咨詢 平面設計 包裝設計 商標設計

企業類型： 有限責任公司

經營模式： 商業服務

注冊資本： 人民幣 30 萬

公司注冊地： 中國 上海 上海

員工人數： 11 - 50 人

公司成立時間： 2001 年
法定代表人/負責人： 陳芬芬

主要經營地點： 上海市虹口區四川北路2115號18A座

主要市場： 大陸 港澳台地區

質量控制： 內部

公司主頁： http://www.market-exp.com

⑶ 明略行公司的明略行在中國

在中國，明略行同樣致力將全球方案和專家服務結合起來執行。
2006年，Millward Brown與華通現代 (ACSR) 實現了資源整合, 成立北京華通明略信息咨詢有限公司(Millward Brown ACSR)[2]，華通明略是Millward Brown在中國唯一合法的業務經營機構。合作夥伴華通現代是中國最早也是最著名的本土市場研究公司之一。
重組後的華通明略充分實現了全球資源與華通現代本土優勢完美結合，並在中國獲得長足發展。其服務也受到客戶的一致肯定，成為在幫助客戶維護和保持品牌競爭力方面最領先的市場研究機構之一。
在中國，華通明略服務於多家全球及國內領先企業，研究成果被權威媒體刊登和轉載，引起廣泛的社會反響。華通明略用專業化的服務，在全球驗證可行的研究模型和方法，為客戶尋找商業機會，幫助他們樹立和發展自己的品牌，並且進一步優化媒體策略。華通明略是做出成功的決策的最佳合作夥伴。
今天的華通明略的研究專家已經從媒體和傳播評估，擴展到對品牌運行的監控管理以及公司的市場策略評估，並成為在廣告、媒體、傳播以及品牌資產研究領域占據領先位置的專業市場咨詢機構。
Millward Brown Precis被廣泛使用於公關評估和非付費媒體工具，應用於亞洲的所有市場。
Millward Brown Firefly是亞太地區最大的定性研究公司之一，擁有明略行獨特技術的定性分析，提供有傳統研究和創新技術，但最為重要的是，有當地定性專家在現場。
WalkerInformation擁有世界領先的權益相關人關系評估模型，被廣泛應用於消費者滿意度衡量，在各個市場上皆存在咨詢服務，包括中國市場。

⑷ 上海明略市場策劃咨詢有限公司怎麼樣

簡介：上海明略市場策劃咨詢有限公司 MEGI 是專業從事市場調查、管理咨詢培訓、公關活動、營銷策劃的市場顧問公司，是中國大陸地區極具影響力的市場調查與管理咨詢公司。
法定代表人：陳芬芬
成立時間：2001-07-10
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：310109000279967
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：上海市虹口區海寧路137號7層E座731Q室

⑸ 海口明略商務咨詢有限公司怎麼樣

簡介：海口明略商務咨詢有限公司是海南一家專業從事市場研究與營銷咨詢的機構，是中國信息協會市場研究業分會（CMRA）會員。我們嚴格遵守ESOMAR規則、嚴格按照國際市場研究行業的標准和規范操作，為各類本土商家及外地商家對海南市場的各類研究與決策提供可靠的支持依據，為客戶提供系統專業的市場調查服務。
法定代表人：王亦秋
成立時間：2007-09-27
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：460100000010388
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：海口市美蘭區海甸三東路北32號麗花城B座1003房

⑹ 湖南潯龍河策睿明略項目策劃有限公司怎麼樣

湖南潯龍河策睿明略項目策劃有限公司是2018-08-13在湖南省長沙市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於湖南省長沙縣果園鎮潯龍河村杜鵑路88號潯龍河現代農庄接待中心1棟105房。

湖南潯龍河策睿明略項目策劃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91430121MA4PTALG7X，企業法人王聰球，目前企業處於開業狀態。

湖南潯龍河策睿明略項目策劃有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看湖南潯龍河策睿明略項目策劃有限公司更多信息和資訊。

⑺ 用大數據分析找出數據間隱藏的關聯性

用大數據分析找出數據間隱藏的關聯性
智能穿戴設備監測健康、城市交通和天氣的觀測、抓捕罪犯、金融監管……伴隨著大數據呈現出無孔不入的趨勢，大數據分析開始成為人類進行科學決策的重要工具。從IT時代向DT時代的轉變，大數據分析技術用迅速、精準的方式構建更加低成本、高效率的商業社會，並作為時下最為流行的技術之一，已經滲透到行業的方方面面，幫助企業用數據驅動業務的發展。
「DT時代的到來，對客戶全方位的了解可謂是全所未有的。有了數據分析技術，企業可以將服務做的更細致全面，將被動轉變為主動。」北京明略軟體系統有限公司副總裁兼金融事業部總經理周衛天認為，大數據與行業的融合，讓數據本身的價值得到了加倍的提升。
深度挖掘不同數據源間的隱藏關系
成立於2014年的北京明略軟體系統有限公司是一家明略數據專注於關系挖掘的大數據行業應用解決方案提供商。作為一家成立僅兩年的初創企業，目前明略數據已經完成了A輪融資，B輪融資將會在明年（2016年）第二季度完成。當前明略數據主要服務包括金融業、製造業、政府等行業部門在內的大型國企。「針對金融行業和公安部門這類客戶，大數據分析技術首先體現的是精準，通過關系分析管理，從而直達目標群體。」周衛天說道。
金融業是最先落地大數據的行業之一，現在國內不少銀行已經開始嘗試通過大數據來驅動業務的運營。明略數據推出的大數據分析整合平台，幫助銀行實現了風險管控、精準營銷、徵信管理、輿情監控等一系列的優化和提升。
·風險管控、反欺詐應用：利用數據分析，進行貸款質量評估，規避壞賬風險。對中小企業融資風險監控，實現盡早發現企業違約風險。
·精準營銷：在客戶畫像的基礎上開展一系列包括交叉營銷、個性化推薦、實時營銷、客戶生命周期管理等精準營銷管理。
·徵信/催收放貸增收：基於IP、GPS物理位置定位客戶行為軌跡，加強銀行信用卡徵信審核。根據關聯客戶關系網，進行債務催收。
·輿情監控：檢測客服中心、網上留言、社交媒體等信息，制定有效的客戶維系及挽留措施。
公安/刑偵是目前明略數據服務的另一大主要行業，通過隱藏的數據關系通過演算法、分析進行挖掘，快速的幫助公安部門找到有效信息，從而順藤摸瓜，抓到罪犯，提升緊急事件的應對能力。舉個簡單的例子，通過最開始的訂票信息，IP地址，到後來的車次、酒店信息、運營商的數據，將數據間進行關聯分析，就可以確定訂票人之間的關系。
給用戶「技術+服務」兩大保障
以上介紹的金融業和公安部門是明略數據主要服務的兩大行業、部門，對此也不難從側面發現明略數據針對數 據安全性可以給出較高的保障。作為一個數據服務商，明略數據從網路安全、技術數據安全、使用安全等多方面入手，做到讓客戶安心。周衛天介紹，明略數據是國 內外第一家在SQL on Hadoop三大查詢引擎（Hive, Impala和Spark SQL）上實現行，列級別細顆粒度的許可權控制大數據平台供應商。
有了技術上的優勢，也就有了競爭的底氣。在被問到如何在國內的大數據市場中搶占份額的時候，周衛天的說 法很淡然，盡管國內的巨頭已經進入進來，但市場很大，對像明略數據這樣快速成長的企業還是存在很大的機會。另外，明略的優勢是擁有專業的技術團隊，可以把 海量的數據源進行關聯分析、深度挖掘，找出其中所隱藏的關系線索。
談到今後的發展策略，除了技術的專注，服務好現有客戶將是明略數據近幾年關注的焦點。據了解，2016年明略數據將擴大各省市分公司規模，採取就近布局，包括市場、內部管理運營制定一系列的分級響應措施， 增強客戶的售後服務。此外在未來，明略數據也會邀請客戶和技術人員進入到項目中來，以便更好地了解技術的使用，從而可以快速上手，以周衛天的話說，這也是客戶增值服務的另一個角度。