⑴ 市場營銷部的主要職能有哪些請簡短的介紹一下
讓企業持續不斷的贏利是營銷的本質，職能就是做好市場策劃，市場分析，市場專細分，定位，屬目標市場選擇，給管理者提供一套市場進入與穩步成長的參考依據。其次做好客戶管理，分類，維護，已經促銷，推銷工作，還有銷售員培養，市場方向和市場計劃。
⑵ 為什麼市場營銷是企業的核心職能
企業的存在，是以盈利為目的，營銷是為企業創造利潤的核心手段，所以營銷是企業的核心職能。
⑶ 市場營銷的核心職能是什麼
市場營銷的核心職來能是自把企業的產品更好、更快的推向市場，從而獲取用戶的認可，成為企業忠誠的用戶，具體需要從以下幾個方面進行：
1、產品要符合用戶的需求，要做到這一點，就要求企業在進行產品研發時，對市場和用戶進行充分的調研，只有掌握了大量的用戶反饋數據才能研發出貼近消費者需求的產品，或者企業在產品研發過程中不斷與用戶進行互動，不斷改良產品性能。
2、用戶能夠接受的產品價值 ，一個好的產品不僅僅需要讓消費者認可，同時還得讓消費都有能力進行消費，這也就是市場營銷的價格策略，這需要制定適合消費者的價格水平。
3、運用市場營銷的手段積極做好產品的推廣，如今早已不是酒香不怕巷子深的時代了，有了好產品，更需要好的營銷方法，這樣可以讓企業迅速讓消費者接受，從而形成忠誠用戶。
4、做好營銷的渠道推廣，需要把我們的產品最直觀，最便利的展現在用戶的面前，讓消費購買產品時隨時隨地都可以購買，消除購買渠道的壁壘。
做好以上幾點後，就能充分具體出市場營銷的核心價值了。
⑷ 關於市場營銷部門的職能
1．營銷部組織結構建設。市場營銷部的組織結構建設主要包括營銷組織建立、營銷人員隊伍建設、營銷人員銷售技巧與產品知識培訓、營銷人員激勵與考核管理、營銷管理制度與工作規范的建立等。
2．市場調研管理。市場調研管理主要包括市場調研方案的制定、實施管理、調研報告
的編制等，為營銷部的市場推廣方案、銷售策略的制定提供有效的依據。
3．營銷計劃管理。營銷計劃管理主要包括年度/月度營銷計劃、營銷費用預算的制定與
實施。
4．營銷策劃管理。營銷策劃管理主要包括企業營銷戰略規劃、營銷策劃方案的起草與
制定，並落實營銷策劃方案的組織執行工作。
5．產品定價管理。產品定價管理主要包括企業產品價格策略的制定、新產品上市定價
管理、產品定價調整管理等。
6．廣告管理。廣告管理主要包括企業廣告策略的制定、各項廣告宣傳方案的編制和具
體廣告發布活動的組織實施管理等。
7．促銷管理。促銷管理主要包括企業促銷策略的制定、促銷方案的編制與實施管理。
8．銷售管理。銷售管理是指對銷售活動的具體執行進行管理，主要包括銷售合同的簽
訂、履行與歸檔管理，銷售費用預算與控制，訂貨發貨管理，銷售回款管理，應收賬款的催
收管理，銷售提成管理等。
9．客戶服務管理。客戶服務管理主要包括客戶服務政策的制定，客戶日常來訪、來電、來函的接待，協助銷售人員製作訂單、跑單，客戶信息管理及售後服務管理等。
10．銷售渠道管理。銷售渠道管理主要包括制定企業渠道管理策略、開發渠道成員、維護渠道關系、賬款回收管理，配合市場部門完成市場推廣。
11．店鋪管理。店鋪管理主要包括制定企業店鋪管理政策，對公司直營店鋪的人員及經營活動進行管理。
12．區域管理。區域管理主要包括制定企業區域組織管理目標與策略，構建合理的區域
⑸ 市場營銷部能做什麼 有什麼樣的職能
營銷部門做到面對市場、面對顧客時，能夠代表企業；面對企業內部各個部門、全體員工時，又能代表市場、代表顧客。同時，自身內部又具有相互適應的彈性結構，是一個有機的系統。
職能有許多舉例如下：市場調研、營銷策劃、新品開發、銷售管理、廣告管理、渠道管理、物流配送、媒體管理、區域管理等等。