創青春網路營銷大賽案例作品

Ⅰ 網路營銷的成功案例有哪些

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

Ⅱ 「創青春」 全國大學生創業大賽的大賽名稱

「創青春」全國大學生創業大賽

Ⅲ 創青春大賽公益類項目可以是成立社會團體組織服務社會嗎

可以這么理解

Ⅳ 「創青春」 全國大學生創業大賽的推進步驟

大賽的3項主體賽事分預賽、復賽和決賽三個階段進行。
（一）2014年4月至5月，各省（自治區、直轄市）針對大賽下設的3項主體賽事組織本地預賽或評審，並在「創青春」全國大學生創業大賽官方網站進行校級、省級參賽項目網路報備和申報。
其中，大學生創業計劃競賽實行項目分類申報，即分為已創業與未創業兩類（具體標准詳見附件2）。各省（自治區、直轄市）在推報復賽項目時，兩類項目的比例不作限制。全國評委會將在復賽、決賽階段，針對兩類項目實行相同的評審規則；計算總分時，將視已創業項目實際運營情況，在其實得總分基礎上給予1%至5%的加分。
具體事宜屆時參見大賽官方網站通知。
（二）2014年6月12日前，各省（自治區、直轄市）匯總經預賽產生的參加復賽項目，對項目申報表及相關材料的填寫情況進行把關，按照統一要求，報送至全國組委會辦公室（華中科技大學團委）。在3項主體賽事中，全國組委會不接受學校或個人的申報。
報送項目的數量不得超過項目名額分配表（見附件3）中規定的數量。
（三）2014年7月至8月，舉行全國大賽復賽。全國評委會對項目進行評審，選出若干優秀項目進入決賽，並書面通知各省（自治區、直轄市）、相關高校。
其中，公益創業賽系在原有的「北極光—清華」全國大學生公益創業實踐賽基礎上的改革提升。復賽階段的組織工作由清華大學承擔，決賽階段的組織工作由華中科技大學、武漢東湖新技術開發區承擔。復賽評審時間為6月底前。
（四）2014年10月，舉行全國大賽決賽。全國評委會將通過相應評審環節，對3項主體賽事分別評出若干金獎、銀獎、銅獎及其它單項獎項目。
復賽、決賽階段具體事宜屆時將另行通知。

Ⅳ 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。