⑴ 企業的市場營銷戰略規劃過程是什麼
一、解讀企業復戰略制規劃。
二、分析現在的市場環境。
三、分析自己的企業現狀，尤其是銷售與營銷現狀。
四、制訂企業營銷的目標：市場份額、整體利潤、品牌數量、費用預算、反饋及修正辦法。
五、討論可行性及修正目標。
六、制訂詳細的計劃措施，落實目標。
七、建立反饋與糾正機制
⑵ 市場營銷戰略計劃大綱
首先是市場分析，分析目前市場上的消費者的特徵。
然後是市場細分，根據你的產品版能夠滿足消費者的需求來細權分市場
接下來選擇你的細分市場。選擇你覺得有吸引力的市場。現在的企業已經很難同時滿足所有消費者的需求，選擇最容易進入的、相對來說利潤最大的一個或幾個市場是第三步。
選擇了細分市場之後就要進行市場定位。市場定位是非常重要的一步，它反映了公司希望在消費者心中達到一個什麼樣的位置。一個失敗的市場定位可能對品牌造成極為嚴重的打擊。重塑由於市場定位錯誤而受損的品牌比建立一個新品牌的成本還要高，因此這一步一定要注意。
然後就是進行營銷組合的選取，就是傳說中的4P啦~
還要有預算哦！！
有什麼還需要補充的一起討論吧~~~~
⑶ 如何進行市場營銷戰略規劃
對於市場營銷戰略規劃的話，首先你要對當地的市場進行考察調研，其次，做出評判是是否在此地區可以長期進行營銷。
⑷ 求助：服裝連鎖的發展營銷方案！
建議你看看 這本書 《服裝市場營銷管理》第一章服裝企業樹立營銷觀念的意義一、服裝業及其特點二、我國服裝業的發展三、服裝業面臨的機遇與挑戰四、樹立先進的營銷理念對我國服裝企業的現實意義第二章服裝營銷的相關概念一、營銷的核心概念二、市場營銷學的產生和發展三、營銷管理四、市場營銷組合要素五、服裝企業對市場的導向六、市場營銷在現代企業中的地位與作用第三章服裝企業營銷戰略制定一、企業和部門戰略計劃二、業務戰略計劃三、營銷過程四、服裝產品(品牌)營銷計劃的制定第四章建立服裝企業信息情報系統一、服裝市場調研的意義二、服裝企業營銷決策所需要的主要信息及來源三、服裝市場調研的設計與實施四、服裝市場預測及流行趨勢發布五、建立服裝企業營銷信息系統第五章服裝企業宏觀營銷環境分析一、市場營銷宏觀環境概述二、人口環境三、經濟環境四、政治法律環境五、自然地理環境六、科技環境七、社會文化環境第六章顧客分析一、消費者分析二、服裝企業供貨商和營銷中介人三、政府購買行為第七章服裝企業競爭戰略的選擇一、識別企業競爭者二、分析競爭者三、設計競爭情報系統四、服裝市場競爭能力的分析五、決策競爭戰略第八章目標市場策略的選擇一、服裝市場細分二、目標市場的選擇三、服裝市場定位一、現代營銷觀念中的產品概念二、服裝產品的組合策略三、服裝產品的品牌策略四、服裝品牌的CI策劃第十章服裝定價決策一、服裝價格二、服裝定價方法三、服裝定價策略第十一章服裝銷售渠道決策一、服裝銷售渠道及作用二、服裝銷售渠道決策三、服裝連鎖經營和特許經營四、服裝銷售渠道管理第十二章服裝促銷決策一、促銷的含義與作用二、服裝業促銷的特點三、促銷費用的預算四、促銷時機的選擇五、促銷策略的制定第十三章服裝銷售渠道服務一、何謂銷售服務二、銷售服務的流程及服務要素三、服裝銷售渠道顧客的服務戰略第十四章服裝營銷組織、執行和控制一、服裝營銷組織二、營銷執行三、控制營銷活動四、營銷戰略控制
⑸ 市場營銷戰略案例分析
<紅罐王老吉品牌定位戰略>很不錯
⑹ 市場營銷策略
難```
自己去收集資料````
⑺ 忘不了男裝主要針對什麼消費群體
忘不了走的是高端精品男裝路線，但它的衣服價格覆蓋面還挺廣的。一些褲子兩三百也可以買到了，還是大眾都能接受的水平。