nba中國市場營銷

A. NBA常說的中國市場具體是指什麼

NBA所指的中國市場主要分三大類。
1、電視轉播。各個國家的電視台想要轉播NBA比賽都要支付高額的轉播費用，光我們中國一年的轉播費就要好兩個多億。
2、球迷市場。中國有著世界最大的NBA球迷群體，尤其是姚明的球迷，我們國家大約有二億。在我國各大城市都有NBA專賣店，每年光銷售明星球衣和球鞋就會消費好幾個億。
3、贊助商。擁有姚明的火箭和擁有易建聯的籃網每年可以得到中國企業商家幾千萬的贊助。 以上就是NBA聯盟所指的開拓中國市場。

B. 中國市場對NBA來說，是個什麼概念

中國市場對於NBA來說，是美國本土外的最大市場，是一年可以為NBA創造大約40億美元價值的市場，而且有著約3.8億NBA球迷的市場。

現在由於莫雷的涉港言論遭到中國的集體抵制，現在有很多中國的廣告商已經澈子不再參加NBA聯盟的活動，我相信對於NBA來說是有很大損失的，至於未來何去何從，我們為拭目以待。

C. NBA是怎樣開拓中國市場的

簽約中國球員，邀請中國品牌贊助商加盟，最成功的當屬火箭，引入姚明，姚明的加盟吸引了很多中國企業贊助商，最終助力火箭獲得了大批中國球迷，以及打開了中國市場大門，可以說NBA開拓中國市場姚明功不可沒，所以姚明也因此成功入選籃球名人堂嘛。

D. NBA打開中國市場的目的

中國市場對於任何行業來說都有很大的潛力，無論NBA是看中在中國億萬球迷中提高知名度提高影響力，還是為了更好推廣自己的產品，歸根到底都是為了利益，中國市場的消費能力和未來的消費潛力是NBA更看中的，如果能打開中國市場，無疑對於它的盈利能力是很有幫助的，就拿今年火箭選周琦，裡面多多少少都有商業因素的，因為火箭在姚明身上取得過很大的成功（當然大姚實力也沒得說），火箭不僅多賺了錢，而且更容易被中國球迷所接受，也被好多球迷視為主隊的，火箭隊自然也是賺的足足的，希望對你有幫助

E. NBA的市場主要在中國

中國市場佔四分之一左右。他們美國本土是世界最瘋狂的籃球中心，NBA只是一部分，有時看WNBA的人甚至更多，另外鼎足而立的是大學聯賽，因為獲得大學聯賽冠軍的球員將來進入NBA會被各大豪門看好，要賺大錢，這是前提，打的當然很刺激。在歐洲，雖然足球，網球，F1的關注度都比籃球高，但歐洲也是NBA不容忽視的市場之一，高昂的電視衛星轉播費是維持NBA的重要來源。NBA的2大籃球世界化的拉動人是喬丹和姚明。當初夢之隊去歐洲打奧運會的時候，喬丹所到之處，無一不是人山人海，夢之隊個個都是巨星，首發名單場場換，唯獨喬丹一人不換，這位籃壇神話奠定的歐洲籃球的地位。姚明發動了中國為主的亞洲籃球熱，畢竟姚明是亞洲唯一在NBA打出名聲的人，不光中國，很都亞洲國家都關注姚明。除去美國，歐洲，中國為主的亞洲這三大市場，另外還有世界豪門企業，很多的運動裝備公司，飲料公司，保健品公司，甚至電腦，電器，汽車等眾多豪門企業不惜花巨資入注NBA，找代言人，或搭建球館，如火箭的豐田中心。這是四大最主要的NBA支柱。其實另外還有很多，比如在NBA打球的非洲人很多很多，但非洲太窮，市場分量不大。

F. NBA市場營銷戰略

「NBA將進入一個快速擴張期，它目前的關鍵詞是『增長』。」來華宣布新成立的NBA中國CEO人選的海蒂·尤伯羅斯如是說。作為NBA全球業務營運總裁，尤伯羅斯如此描述NBA中國將來的運營方向：「把NBA中國從全球業務中獨立出來，成立一個新的實體，而後引進戰略投資者，發展方向將是單獨上市。」 NBA中國的模式和在其他國家發展模式的最大的不同，就是將引進外部戰略投資者。在NBA聯盟看來，中國市場是美國本土外最重要的市場。在尤伯羅斯眼裡 「中國擁有世界上最好的體育館，更為重要的是，這里有3億籃球迷。這將是我們生存於此的基石。」
NBA聯盟花了4個月時間對大中華區CEO人選進行遴選，包括NBA聯盟總裁大衛·斯特恩也參加了這個選擇的過程。最後確認微軟前大中華區CEO陳永正在10月中旬開始正式出任NBA大中華區CEO。陳永正的這個工作變動一時成為業內轟動新聞，給了人們豐富的想像空間。NBA中國將來如何運作？將如何實現「快速擴張」？就此記者專訪了NBA全球業務營運總裁尤伯羅斯。為什麼選擇陳永正在尋找NBA中國CEO人選的過程中，NBA聯盟並不是只在娛樂界搜索，還接觸了很多不同產業的精英，如電視、新媒體、移動技術、體育市場營銷和廣告界等。在「海選」的4個月期間，陳永正的履歷和業績使他從眾多候選人當中脫穎而出。

陳永正在中國市場的15年成功工作經驗成為最大優勢，「今後勢必繼續保持這個優勢——因為他不只一次帶領一個初創的企業做大：第一次是在摩托羅拉，第二次是在微軟」。「他是一位能夠讓任何決策都基於未來戰略考慮的優秀合作者，這和NBA的團隊的精神非常相近。他在中國和美國市場都有非常資深的經驗，將成為NBA在中國市場推廣的一個非常好的橋梁。」這是海蒂·尤伯羅斯對之所以最終選擇陳永正原因的解釋。幾個月以前，坊間就已經不斷有對陳永正將前往下一個東家——NBA中國的零星傳說。而對於陳永正來說，除自身非常欣賞NBA聯盟，以及NBA在中國多元化的發展模式之外，還有就是NBA中國將從NBA全球業務中獨立出來，同時引進機構投資者成立戰略實體這種運作方式。獨立的NBA實體中NBA聯盟有90%的股份，機構投資者持有10%的股份(中方機構投資者持股5%，海外持股5%)，未來，獨立出來的NBA中國還將單獨上市——公司高管會持有一定比例的期權。

G. 請從市場營銷學的專業角度，對「NBA進軍中國市場」進行SWOT分析，並詳細說明，謝謝

strengths（優勢）：1.有著姚明、易建聯等本土球員的加盟，在一定程度上已經形成了足專夠數量的球迷和關屬注者，為打開中國市場創造了良好的開端
2. 高水平的聯賽備受關注，同時大批的NBA球員也已湧入CBA，美職籃的風格已存在於cba中
3. 擁有國際知名球星，而球星在中國也有著相當大的人氣
4. 進入中國市場，對於中國的聯賽水平提高有很大促進，更能促進中國籃球的發展
weakness（劣勢）：1.比賽風格上的沖突，更強。的身體對抗和個人天賦，而這恰恰是黃種人缺少的
2.需要投入大量的資金和大量的人力，對於NBA聯盟本身來說是筆不小的負擔
3.隨著姚明的退役，再沒有姚明一樣的中國球員出現，降低了nba本身在中國的關注程度
機遇：1.可以擁有更大的市場，更多的球迷，和更多的收入和潛在客戶
2.更多的中國廠商贊助
3.進一步提升nba的國際影響力
威脅：1.更大的投入意味著成本提高
2.更大的市場意味著更大的責任和更多的工作，需要更大的團隊
3.cba本土聯賽的抵制
4.國家或體育相關部門的不允許
5.復雜的市場和復雜的人員結構

H. 假如NBA失去了中國市場，將會對NBA產生什麼重大影響

據估計如果失去了中國市場，每支球隊每年平均至少會少2000萬美元的收入！

目前因為NBA火箭隊總經理莫雷的不當言論，以及NBA總裁肖華玩笑似的言論自由，NBA在中國遭到了前所未有的抵制。在「莫雷事件」發生的第一時間，中國球迷上下一致對外，共同反對他們的錯誤言論。而此次事件勢必會使得NBA在中國的形象受到很大的損害，而中國做為NBA最大的海外市場，也勢必會對NBA市場造成重創。

而且每年中國市場為NBA帶來的利益，數之不盡。NBA中國的估值比10年前建立時翻了一番，目前的估值超過40億美元，而且這個數字還在繼續上升。NBA本身就是商業機構，中國又是其頭號海外市場。NBA利用中國巨大的市場賺得盆滿缽盈，對於最大的海外客戶，不去挑戰底線，給予最起碼的尊重乃是基本常識。

I. NBA開發中國市場面臨的機遇和挑戰是什麼

中國的姚明在nba混的風生水起，刺激國人看球慾望。挑戰就是姚明受傷，易建聯不行，沒那麼打影響力

J. NBA在中國市場的賽事推廣方案

找易建帝代言，所有問題都解決了