1. 關於美宜佳加盟的問題
我是一個美宜佳的店主，當初被他們的營銷人員與廣告忽悠了，現在進退兩難，如果是現在讓我再投資一次，我只能表示呵呵了。如果你想加盟，請做好心理准備，以下內容美宜佳公司的人員及廣告不可能會告訴你，不相信的話，可以問問你周邊開美宜佳的店主。
1. 加盟一家美宜佳一般投資40多萬，目前東莞大部分店每天營業額在3000左右，平均毛利最大隻有20%（美宜佳供貨價超貴，有的甚至高過超市的零售價），每天毛利只600元，一個月總毛利1萬8，大概預估費用房租3000元/月，水電費1000元/月(夏天開空調大概2000元/月),美宜佳公司收管理費1000元/月，人工4000元/月/人X 2人=8000元/月(工資為不包吃住，如何能找到這么低的工資人來上班，基本是不可能，所以只能夫妻兩個自已看店)，資金成本40萬X年化收益5%(最保守估計)/12個月=1600元/月。最保守的每個月總費用在14500元左右，總毛利減掉總費用，所以每月回本3500，也就是42000元/年，相對40萬的投資，那是非常漫長的，再來美宜佳公司要求3年一小裝修(費用3萬左右),6年一大裝修(6萬以上),到這里你是否欲哭無淚了，別急再往下看。
2. 你覺得只要選個好位置，每天營業額能達七、八千，那不就有錢賺了。如果你是這樣想，我只能認為你還沒入門。我告訴你為什麼，能有這么高的營業額，一定是人流比較旺的地方，那投資就不是40萬了，光門面轉讓費估計都要了你幾十萬，房租就不是3000元/月了，一定會要七、八千每月。每天營業額七、八千，也不是你夫妻兩個人能忙的過來了，必須得再請兩三個員工，到月底算下來，你發現還是沒賺，但美宜佳在你身上賺得可不少，因為它的供貨價，不會因為你進的多就便宜了。
3. 美宜佳不是所有的商品都能退，不能退的商品，賣不掉就是自已買單。公司可以隨意配貨給你，不管商品好不好賣，只要公司高興，不管你有沒有庫存，不管你賣不賣的掉，可以不經你的同意也不需知會就將商品配貨給你，第二天要向他給貨款，強買強賣，你又能怎樣？上了賊船，想下？沒那麼容易，你已經投了幾十萬。
4. 每天上班至少12小時以上，一年到頭想休假，別做夢。還想輔導孩子學習，帶他們去旅遊，天方夜譚。
5. 如果你想開個店給家裡父母來做，先不管他們有沒有這個精力，能不能熬住每天12小時以上的工作時間。除非你父母是退休教授，否則，美宜佳的套路讓他們絕對吐血，遠不只是收收錢這么簡單，半年後你就准備關門大吉，不信？你就看看你周邊的美宜佳有沒有老人看店的。
6. 你向美宜佳公司支付貨款，美宜佳公司還要收你的貨款支付手續費，這算不算天下奇觀？
7. 美宜佳公司說是與加盟商是合作關系，互惠互利，那都是用了忽悠還沒加盟的那些人的。它是處於絕對強勢地位，你永遠是弱勢地位，別問為什麼，你還是好好想想你那投資的幾十萬吧？他隨便出個罰款通知，不管能不能做到，你就等罰吧。它如果配貨少貨，商品變質過期，你沒發現，你就等著被罰，你發現了，並一定要在下次配貨時退回去，超出時間，還是你的責任。它永遠都不需任何負責任與賠償。
想清楚了以上簡單的幾項，你就明白我現在的處境了。還是一句老話，投資有風險，且投且慎行。
2. 美宜佳超市為什麼出名
好像很多地方都有叫這個的
3. 美宜佳，賺錢不，賺錢來源怎麼來，我想開
我是一個美宜佳的店主，當初被他們的營銷人員與廣告忽悠了，現在進退兩難，如果是現在讓我再投資一次，我只能表示呵呵了。如果你想加盟，請做好心理准備，以下內容美宜佳公司的人員及廣告不可能會告訴你，不相信的話，可以問問你周邊開美宜佳的店主。
1. 加盟一家美宜佳一般投次40多萬，目前東莞大部分店每天營業額在3000左右，平均毛利最大隻有20%（美宜佳供貨價超貴，有的甚至高過超市的零售價），每天毛利只600元，一個月總毛利1萬8，大概預估費用房租3000元/月，水電費1000元/月(夏天開空調大概2000元/月),美宜佳公司收管理費1000元/月，人工4000元/月/人X 2人=8000元/月(工資為不包吃住，如何能找到這么低的工資人來上班，基本是不可能，所以只能夫妻兩個自已看店)，資金成本40萬X年化收益5%(最保守估計)/12個月=1600元/月。最保守的每個月總費用在14500元左右，總毛利減掉總費用，所以每月回本3500，也就是42000元/年，相對40萬的投資，那是非常漫長的，再來美宜佳公司要求3年一小裝修(費用3萬左右),6年一大裝修(6萬以上),到這里你是否欲哭無淚了，別急再往下看。
2. 你覺得只要選個好位置，每天營業額能達七、八千，那不就有錢賺了。如果你是這樣想，我只能認為你還沒入門。我告訴你為什麼，能有這么高的營業額，一定是人流比較旺的地方，那投資就不是40萬了，光門面轉讓費估計都要了你幾十萬，房租就不是3000元/月了，一定會要七、八千每月。每天營業額七、八千，也不是你夫妻兩個人能忙的過來了，必須得再請兩三個員工，到月底算下來，你發現還是沒賺，但美宜佳在你身上賺得可不少，因為它的供貨價，不會因為你進的多就便宜了。
3. 美宜佳不是所有的商品都能退，不能退的商品，賣不掉就是自已買單。公司可以隨意配貨給你，不管商品好不好賣，只要公司高興，不管你有沒有庫存，不管你賣不賣的掉，可以不經你的同意也不需知會就將商品配貨給你，第二天要向他給貨款，強買強賣，你又能怎樣？上了賊船，想下？沒那麼容易，你已經投了幾十萬。
4. 每天上班至少12小時以上，一年到頭想休假，別做夢。還想輔導孩子學習，帶他們去旅遊，天方夜譚。
5. 如果你想開個店給家裡父母來做，先不管他們有沒有這個精力，能不能熬住每天12小時以上的工作時間。除非你父母是退休教授，否則，美宜佳的套路讓他們絕對吐血，遠不只是收收錢這么簡單，半年後你就准備關門大吉，不信？你就看看你周邊的美宜佳有沒有老人看店的。
6. 你向美宜佳公司支付貨款，美宜佳公司還要收你的貨款支付手續費，這算不算天下奇觀？
7. 美宜佳公司說是與加盟商是合作關系，互惠互利，那都是用了忽悠還沒加盟的那些人的。它是處於絕對強勢地位，你永遠是弱勢地位，別問為什麼，你還是好好想想你那投資的幾十萬吧？他隨便出個罰款通知，不管能不能做到，你就等罰吧。它如果配貨少貨，商品變質過期，你沒發現，你就等著被罰，你發現了，並一定要在下次配貨時退回去，超出時間，還是你的責任。它永遠都不需任何負責任與賠償。
想清楚了以上簡單的幾項，你就明白我現在的處境了。還是一句老話，投資有風險，且投且慎行
4. 美宜佳的工資待遇，上班時間
這個要是看你什麼崗位了，待遇怎麼樣，你要是主管肯定工資高，上班時間一般都是朝久晚六
5. 本人想知道美宜佳是怎樣進貨的，
美宜佳進貨分兩種，一種公司平台訂貨，二種公司配售(美宜佳公司接的推廣合作，江小白推廣就是藉助了美宜佳)，他們有自己合作的供應鏈公司，沒記錯的話好像是叫美華還是什麼，跟天福、維客佳據說也有合作，不過美宜佳管理比較嚴格，進貨只能通過公司的供應鏈，不可從其他渠道進貨。
6. 美宜佳人力資源部什麼時候成立的
首先要摸清狀況，並找出問題點和突破點，然後有針對性的開展工作。主要做法有：
1、對照HR經理的工作職責和素質要求，起草2份計劃：
一是圍繞企業經營發展需要的人力資源部門工作計劃（初稿）；
二是找出自己的不足和差距，整理一份針對HR經理崗位的個人學習提升計劃。
2、深入一線部門，與各級主管交流、了解他們對人力資源管理工作的看法和想法，針對發現的問題，起草一份「非人力資源部門主管的人力資源管理」課程，並專門提出開展人力資源管理知識普及性的講座。如果本身有授課能力，由您親自講課，效果最好啦！
3、在人力資源部門內部進一步明確各個工作人員的崗位職責，全面整理人力資源管理制度、流程和表單，理順人力資源工作職責和許可權，制訂人力資源內部工作和會議通報制度。
4、把傳統的溝通渠道和現代網路溝通模式相結合，建立與企業主管和各部門主管定期溝通的機制，以及暢通的員工溝通和關系管理模式，養成良好的內部工作氛圍。
5、還要了解公司的相關管理制度和規定，包括培訓、績效、薪酬福利、勞動關系等等，對於合理的要落實執行，不合理的逐步改進。
6、總之就是要在對公司人力資源全盤管理的基礎上，圍繞人力規范、招聘配置培訓、績效、薪酬福利、勞動關系等等方面開展系統的工作。具體得還是自己怎麼去調整、落實。工作是相輔相成的，一個環節都不能落。
在知識經濟時代，企業知識型員工已經成為企業價值的主要創造者，這對人力資源工作者提出了更高的要求：
1、具有「人才經營高於企業經營」的理念
2、熟悉本企業業務，了解本行業發展
3、具有扎實的人力資源管理知識和技能
4、具有管理咨詢和溝通技能，懂得人力資源營銷技巧
5、心態良好，富有激情，工作主動
6、了解企業核心競爭力及其相關工作要求
7、能進行項目策劃，特別能根據企業發展，及時調整和完善人力資源規劃
8、能夠進行團隊設計和培養，具有帶領團隊能力和工作組織能力
HR經理，應當成為全面的管理人才，在人力資源管理方面，應當扮演好以下幾個角色：
1、規劃者，從企業戰略和策略高度，全面規劃人力資源（組織發展、人員配置、培訓、績效、薪酬福利、員工關系等）
2、立法者，制訂完善企業人力資源管理制度、流程——在勞動合同法實施之前務必對現有的制度、流程作一次整理
3、協調者，部門之間、員工之間的溝通、協調者，增強凝聚力
4、咨詢者，部門管理、員工管理的人力資源專業咨詢和指導
5、策略夥伴，參與規劃企業各項業務發展，並提出符合企業發展的人力資源策略重點
6、監督者，保證人力資源管理政策、制度執行的公正、公平
7、服務員，為內部客戶（企業主管、部門主管、各級員工）及時提供周到、滿意的人力資源及其相關實務的支持服務
希望對你有幫助。