市場營銷微信

① 微信是怎樣定位的市場營銷方面產品策略方面思考

用微信的按鈕、功能等界面設置有良好的用戶體驗。就是便捷。
好友、公眾號、朋友圈讓他有良好社交和知識獲取功能，就是互動。

② 市場營銷們那些同行是怎麼去進行微信視頻號營銷的

有啊，「里德zs」app就很不錯，我經常用，群發消息，檢測僵屍粉，批量加好友等功能，為賬號的管理，這些功能都有.

③ 市場營銷現在做微信公眾號還有沒有前途嗎

現在微信正火，做微信運營當然有前景，將來如果可以獨立運營一個甚至幾個微信號，月薪10000上不是問題，如果你的微信號夠多，還有廣告費賺，不可估量

④ 微信的目標市場是差異性市場營銷嗎

差異性市場營銷
主要是指針對不同的用戶群體的
與微信的目標市場沒有必然聯系

⑤ 有沒有市場營銷的微信號推薦

zancheng1230

⑥ 市場營銷現在也不好做，有無可以微信視頻號吸粉的軟體

我之前試過里德zs還不錯的，還有46、hml、來登等

⑦ 關於市場營銷和微信平台營銷的問題（非書面知識）

你的前二個問題都是對的。網購之所以盛行，主要是克服了區域和時間的限制，讓消費者可以很方便的購買。我們舉一個例子來看：通常要上街買東西，再不濟也得穿一身簡單的衣服上街才能買東西，可是網購可以光著屁股在家舒舒服服的、不怎麼費體力的逛，看喜歡了，一完成下單動作，人家就會送上門，不是嗎？也正因為網購具有這樣的服務性，加上網購時對產品送貨上門的期待心理，所以造就了今天的網購市場規模。而送貨上門帶給消費者的便利性正是網購的主要價值之一，所以送貨上門的營銷模式是正確的。

再聊聊電商部前期做的微信會員活動轉變消費者購買行為是否正確，這當然正確了，而且我還要說：幹得好。

最後你的第三個問題我想這樣說明：不管公司分成幾個部門，那都是一個公司的。如果部門分別建立後，各行其事，而不以公司最高利益為依規，那麼還不如不要分部門。分別建立各部門時，應該要有正確的分功和績效評估系統。從你的問題來看，公司對於電商部門和線下銷售門店的分功及績效是規劃有誤，才會造成今天二部門惡性競爭，甚至有可能衍生出互扯後腿的悲劇。