業務和市場營銷

『壹』 業務拓展和市場營銷有什麼區別區別

業務拓展是市場營銷職能之一；

看一份營銷策劃流程
1、市場調查
2、現狀和背景（市場情況，產品狀況、分銷情況，競爭態勢、經濟形式）
3、問題和機會分析
4、目標市場選擇和目標確定
5、營銷戰略確定（目標市場戰略、組合戰略4P、定位）
6、戰術確定
7、損益分析
8、營銷計劃控制

業務拓展知識營銷策略中的4P，渠道策略，就是業務拓展內容。

『貳』 市場營銷與業務員的區別是什麼

1、偏重點不同：

市場營銷偏重於組織策劃，是在創造、溝通、傳播和交換產版品中，為顧客、客戶、合權作夥伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。市場營銷主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。搞各種活動，促銷計劃，定價等等。

業務員偏重於與消費者或代理商接觸、開發、溝通、談判、簽約甚至回款，指負責某項具體業務操作的人員。

2、銷售方式不同：

市場營銷大多數是被動銷售，例如，制定抽獎旅遊方案。

業務員大多數是主動銷售，指上門跑得客戶，如跟超市談進貨。

3、工作職能不同：

市場營銷是為業務部提供服務的，包括提供銷售工具，如產品定位，目標市場狀況，目標客戶群特徵，競爭產品對比分析，產品銷售技巧，疑難問題解答等；

業務員是將其管轄區域內的市場狀況，競爭狀況和用戶需求反饋給市場營銷，這樣不同區，不同市場的信息經過眾多業務員的的反饋，匯總到市場營銷手上；

參考信息來源：網路-市場營銷

參考信息來源：網路-業務員

『叄』 市場營銷具體是干什麼，和跑業務有直接關系嗎

個人理解，如有吻合，純屬所見略同！
市場，顧名思義就是發生買賣的地方；
營銷，可以理解為買賣發生之前、之中、之後的過程；
市場營銷的書面定義、廣義、狹義定義更是種類繁多，但其重點在於通過一系列的營銷組合進而達成交易，這才是市場營銷或者說是市場營銷學的宗旨！

跑業務是市場營銷的一個環節，也是一項經驗積累、知識運用的過程！
個人覺得不但有直接聯系，而且還是根本聯系！紙上談兵的業務不是好業務或者說不是業務！
本人是營銷專業，五年的業務生涯，在學校里學到的和自己在工作中實踐的、積累的差異很大！
一定要把自己學的與接觸的結合起來！方能不變應萬變！！！
謝謝···

『肆』 做業務和做市場有什麼區別

從所屬部門說:做市場屬於市場部門，做業務一般歸屬銷售部門。
企業營銷系統中最為關鍵的兩個部門--銷售部和市場部。從職能上來講市場部是為實現企業的經營目標制定策略的部門，而銷售部是落實策略並具體執行銷售計劃以完成企業經營目標的部門。因此，兩者之間是指導與被指導，策略和執行、協作和交流的關系。目前在多數企業里，市場部在營銷系統中的地位要高於銷售部的地位。但在許多中小企業或者以銷售為主的企業，銷售部處於主導地位，市場部仍處於從屬地位，發揮不了對銷售的指導作用，僅為企業或者銷售部做一些服務性和事務性的工作。
簡單一點說：做業務一般指銷售人員,側重於推銷。做市場側重於策劃、宣傳。做市場是通過調研策劃，制定配套政策的設計者，而業務員是該政策的執行者。

『伍』 市場拓展和市場營銷有什麼區別

區別：前者追求的市場范圍，後者追求的是產品的銷量。市場拓展指的是地域上的拓展和消費人群的拓展，擴大市場。市場營銷指的是銷售產品。

拓展資料

市場拓展層次

一.在現有的資源狀況的基礎上，可以這樣操作：
⒈明確市場目標定位
⒉針對目標客戶的需求調整產品設計，價格設計；
⒊向目標專業客戶宣傳推廣（推廣形式多種多樣，有學術研討會，展覽，專業雜志廣告，人力推廣；人力推廣就是寄資料，發傳真，打電話，上門約洽等；）
⒋有一定的市場份額或市場成熟到一定時期後，可以進行系列的促銷.
⒌公關活動：如贊助，捐贈儀器給某公益機構；
二.如果公司的決策人思路放寬，還可以這樣做
⒈走OEM方向
⒉做好市場調研後，走品牌路線
⒊將有技術優勢的某類產品，鍛造成為公司的核心競爭產品，並成為行業標準的榜樣.
⒋將生產與技術管理兩個模塊分開，實行不同的企業文化，不同的戰略規劃，不同的發展定位.
市場營銷原則
1、誠實守信的原則
誠實守信又是基本層的道德要求的最基礎部分，它是企業經商道德的最重要的品德標准，是其它標準的基礎。在我國傳統經商實踐中，它被奉為至上的律條。
2、義利兼顧的原則
義利兼顧是指企業獲利，要同時考慮是否符合消費者的利益，是否符合社會整體和長遠的利益。利是目標，義是要遵守達到這一目標的合理規則。二者應該同時加以重視，達到兼顧的目標。義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關系的基本原則。
3、互惠互利原則
互惠互利是進一步針對企業的營銷活動的性質，提出的交易中的基本信條。 互惠互利原則要求在市場營銷行為中，正確地分析、評價自身的利益，評價利益相關者的利益，對自己有利而對利益相關者不利的活動，由於不能得到對方的響應，而無法進行下去。
而對他人有利，對自己無利的，又使經濟活動成為無源之水，無本之木。
4、理性和諧的原則
理性和諧的原則是企業道德化活動達到的理想目標模式。
在市場營銷中，理性就是運用知識手段，科學分析市場環境，准確預測未來市場發展變化狀況，不好大喜功，單純追求市場佔有率，而損失利潤;或像營銷界一直抨擊的秦池一樣，不問自身的生產條件，只為"標王"而付出高昂的代價，最終只能自食惡果。

『陸』 跑業務與銷售有什麼區別

業務員和銷售的工作的共同點都是賣東西,掙自己辛苦掙來的薪水,區別可就大了:
1、業務屬於業余選手,銷售是職業選手;
2、業務不需要過多的職業修養,完全是自己的領悟和天份,而銷售是需要專業培訓具有一定處理問題的能力和行為能力的。
3、業務的著裝沒有嚴格的要求,而銷售的工作是需要一定標准要求的。
4、業務的生活是不完全以此為職業的,而銷售的本身就決定了以此為生存的職業。
5、業務在工作中很容易攙雜進去自己的情緒,而銷售確實避免自己的情緒攙雜進來。
(6)業務和市場營銷擴展閱讀
銷售人員完善的心態首先是對自己的態度。正確的對自己的態度是：認為自己很優秀，不斷持續地增強自信。即便剛剛開始做業務工作，銷售人員也應該充滿自信，這樣，堅定的信念和頑強的意志才能不斷鼓舞著銷售人員，勇於面對顧客。
產品的成功銷售離不開與客戶的溝通，有了態度我們接下來看一下成功的銷售陳述技巧。 利益是銷售陳述的重點。
1.確保解決方案和產品利益要與客戶需求之間的精確匹配，客戶不會理解那些他們不明白的特性，也不會重視那些與他們的實際需求無關的的利益。 2.向客戶介紹不超過三個最重要的且能滿足客戶需求的優點和利益點，因為客戶一般不會記住超過三個的產品優點和利益。
銷售陳述妙趣橫生，吸引潛在客戶。 產品陳述需要遵循注意力、興趣、渴望以及行動的原則。除了針對銷售對象的需要，展示你的產品所具有的優越性和價值外，你還必須使銷售陳述變得生動有趣，充分調動你的形體語言，而最好的形體語言技巧之一是微笑。
通過提問、試用產品、產品演示等方法激發客戶參與到銷售陳述中來，通過讓潛在客戶的參與，你會抓住客戶的注意力，減少客戶對購買的不確定性和抵觸情緒。事實上，使買方積極地描述利益比你描述相同的內容而賣方消極地聽效果更好。
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『柒』 市場拓展和市場營銷有什麼區別

市場抄拓展和市場營銷的區別：
業務拓襲展是市場營銷職能之一，拓展部主要是負責直接開拓渠道、開拓客戶。營銷部主要是負責做一些營銷策劃，市場信息收集與分析，市場規劃，營銷宣傳等工作。營銷部的工作可以說是未拓展部拓展市場服務的，它的一切工作都應該是圍繞開拓市場需求展開，而拓展部拓展市場效果的好壞是評估營銷部工作的一個指標。兩者在本質上都屬於市場營銷的范疇，只是由於市場營銷涵蓋的范圍很廣，因此才根據不同方面的市場營銷功能進行了部門劃分，不能說誰更重要，誰不重要，而是並列的。
業務拓展是市場營銷職能之一：
1、市場調查
2、現狀和背景（市場情況，產品狀況、分銷情況，競爭態勢、經濟形式）
3、問題和機會分析
4、目標市場選擇和目標確定
5、營銷戰略確定（目標市場戰略、組合戰略4P、定位）
6、戰術確定
7、損益分析
8、營銷計劃控制

『捌』 市場營銷和跑業務或跑銷售有什麼區別

市場營銷和跑業務或跑銷售區別：
1.市場營銷是大的戰略，銷售是具體的執行，回前者重整體的運答作，後者重個人的實現；
2.營銷是通過系統的計劃去尋找客戶，跑業務就單純找客戶；
3.跑業務和跑銷售作為市場營銷活動的一種職能，在企業的市場營銷中發揮一定的作用；
營銷工作內容很多：
市場調研、環境分析、市場定位、產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略、廣告公關、信用管理等，它包括從銷售到管理的全過程。核心是建立並維持與客戶的交換關系。
跑銷售/跑業務：
就是銷售渠道中的直銷策略，一般就是企業派你去「跑單」，對公司價格、產品開發、廣告投放都沒有發言權， 屬於執行者。