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創建品牌營銷戰略

發布時間:2021-06-27 10:04:50

⑴ 中國品牌營銷戰略分析未來發展趨勢

在今天,似乎關注內心世界的、關於生活方式的,才能與現代人產生豐富而有內涵的共鳴。所以,越來越多的品牌營銷策劃正以生活方式之名攬住我們的視線。談到品牌的演進史,可以分為四個階段:
階段一:順時而為,自發演化。在農業經濟佔主導的年代,商品稀缺,談不上市場經濟和商業競爭。最初的品牌是自發演化的結果。
階段二:知名度是品牌核心。工業時代,生產力遠落後於思想力,供消費者選擇的品牌並不多。此時消費者:廣告知名度等同於「品牌」。
階段三:品牌覺醒。世界市場日趨發達,競爭愈加激烈。多且同質化的品牌涌現,「品牌是什麼」成為首要問題。品牌經由差異化塑造。
階段四:品牌強勢佔領。品類不斷分化,在消費者心智中占據最有利位置,使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌,有利於教育消費者向品牌倒戈。當消費者產生相關需求時,便會將定位品牌作為首選,這個時期品牌即品類。
階段五:品牌營銷策劃由主動轉變為被動。現在的消費者已經不care品牌定位了,他們更在乎質感、文化、效果,以及是否凸顯個性,品牌喪失主動權。
那麼,品牌營銷策劃的未來走向會是怎樣呢?我們可以根據過往的經驗,做出以下洞察:
其一,消費在升級,消費者在升級。有句話說「市場環境轉變後,消費者變得更看重品牌在價值觀層面的認同。」隨著經濟形勢發生變化、社會消費環境重組,消費者對品牌的依賴感和狂熱度逐漸下降,轉而追求更高層次、更抽象的需求。
其二,品牌開始被消費者定義。喜茶塑造一種文化去凝聚消費者,星巴克營造精緻高階咖啡文化讓消費者為之傾倒。品牌需要以用戶為中心、基於關系重構商業模式、產品研發、供應鏈管理、渠道和溝通方式。
其三,消費者要品牌,更要生活方式。互聯網時代讓品牌意識逐漸淡化,而更關注態度和觀念。瞄準用戶群體的生活方式特徵,才能迎合他們。
具體來說,生活方式品牌是怎樣的品牌?
其一,生活方式品牌需要洞察消費者。以無印良品為例,「空」和自由性成為嚮往,就如空容器一樣容納終極自由的思想。
其二、生活方式品牌更具有生命力。在心理上,其迎合了消費者三種心理需求:①彰顯社會地位,是身份象徵②表現專業能力,是職業化標簽③展示價值品位,是自我象徵。
其三、合作成為展現生活方式的首選。合作成為生活方式品牌的時代選擇,這是認同自有文化、渴望和嚮往品質生活的。
總結來看,現在對於品牌營銷策劃而言,生活方式定位不應也不再是空頭口號,而是支撐自己的生命力!

⑵ 品牌戰略規劃該如何進行

企業品牌戰略規劃的5大操作要點如下:
一、提煉品牌的核心價值。提煉品牌核心價值,必需要進行全面科學的調研,充分研究市場環境、行業特性、目標消費群、競爭者以及企業本身情況,為品牌戰略決策提供詳細、准確的信息導向,在此基礎上找出高度差異化、清晰、明確、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內心的核心價值。一旦核心價值確定,必須把它貫穿到整個企業的所有經營活動里。
二、規范品牌識別系統。以品牌核心價值為中心,規范品牌識別系統,使品牌識別與企業營銷傳播活動的對接具有可操作性,使每一次營銷傳播活動都演繹和傳達出品牌的核心價值、品牌的精神與追求。
三、建立品牌模型。建立品牌模型是品牌戰略規劃的重要內容。在單一產品格局下,營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌而進行的,而產品種類增加後,就面臨著很多難題。對企業而言,即便是品牌戰略中的小決策也會體現在經營的每一環節中,並以乘數效應加以放大。品牌化戰略與品牌化決策水平的高低,也會產生不同的結果。
四、進行理性的品牌延伸擴張。品牌戰略規劃的另外一項重要內容,就是對品牌延伸進行前瞻性規劃。品牌影響力是企業的無形資產,而無形資產的重復利用是不會導致成本增加的。因此,以科學的態度來規劃品牌延伸戰略,更有利於實現品牌價值的最大化。
五、加強品牌管理,避免「品牌危機」事件發生。第一,要完整理解品牌資產的構成,透徹理解品牌資產各項指標,如知名度、品質認可度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度等。第二,結合企業的實際,制定品牌建設所要達到的目標,明確工作方向,做到有的放矢。第三,圍繞品牌發展目標,創造性地策劃營銷傳播策略,並隨時跟蹤目標的完成情況。第四,建立品牌預警系統,如果「品牌危機」事件真的發生了,要及時處理盡量減少損失。
營銷戰略屬於企業經營戰略重要戰略之一。著重整個市場全流程的營銷規劃和營銷策略實施。從市場定位,產品定位,渠道選擇,促銷活動,廣告投放,消費者互動等方面完成市場佔有率和銷量,贏得目標消費市場。其中也包含品牌策略。市場營銷戰略的范疇相比較品牌營銷戰略要大,一方面是從企業自身考慮進行戰略規劃和實施,一方面也從市場消費者需求角度進行戰略規劃和實施。 而品牌營銷戰略則主要從消費者角度出發,以贏得目標消費市場的整體品牌認知,獲得美譽度和忠誠度為目的。簡而言之,品牌營銷戰略是品牌和消費者之間的橋梁,而市場營銷戰略是以整體布局來贏得這個最終的橋梁。品牌戰略是營銷戰略在消費者面前的直接戰略。

⑶ 如何塑造企業品牌戰略

(聯合電訊社/廣東)--在如今市場環境下,消費者越來越傾向於購買信譽度較高的品牌產品,而企業產品質量與品牌策略也逐漸成為企業競爭力的核心。那麼如何才能提高企業品牌知名度,如何實施的企業品牌戰略呢?國際品牌網(br8.com)本期為大家做一個詳細解答。
企業品牌思想戰略
企業品牌由於其信譽高,銷量大,附加值高,可以使企業加速資金周轉,獲得高額利潤。因此,企業品牌戰略應納入企業整體戰略中去,而企業品牌戰略作為企業戰略的一部分,只有與企業整體戰略有機結合,才能發揮整體效應,否則,遺憾無窮。比如:有的企業佔領市場後沾沾自喜,認為皇帝的女兒不愁嫁,於是不再考慮產品和營銷創新;有的企業闖出了市場,儼然以品牌自居,任意加價與市場相同的產品地位不一樣而最終失去市場;有些企業急功近利,為了擴大規模倉促的搞聯營、賣牌子(有償使用品牌而不注意產品質量監控),最終影響品牌信譽;有些企業捨不得在企業品牌上投資,而當形成規模,實力增強,想獨創企業品牌則為時已晚。從這些反面例子我們可以看出,企業的品牌戰略具有長期性、整體性和前瞻性的特點。這就要求企業必須樹立「品牌」意識,端正「創立品牌」思想。
企業產品設計思路戰略
品牌商標必須掌握兩個基本要素,名稱定位與產品設計定位。名稱定位有很多技巧,企業品牌名稱是否產生「一眼望穿」效應,最大限度提高公眾的「直接聯想力」,讓眾人在短短幾秒鍾內知道品牌的含義,這是品牌營銷中成功品牌名的基本特徵之一。企業品牌名稱產品定位需要對歷史、文化、風俗、習慣、民族心理及現代意識有全面的把握。同時,品牌名稱定位還應重視韻律感、視覺美、寓意美、個性化。對一新企業的新產品來說,商標的首要問題是搞好商標設計,確定商標投資。它主要是提出新商標開發的經費估算,包括商標的設計費、注冊費、宣傳費以及設計和使用新包裝的材料費等,如果要發展國際商標,則還要研究各國政府及商標國際組織的有關規定、商標所指的市場情況。即要搞清市場飽和程度和競爭對手情況,並且要掌握各國的消費心理。
總體來說,國際品牌網(br8.com)總結認為,塑造企業品牌戰略需要考慮的要素非常多。涉及品牌定位與品牌外部營銷、以及企業內部管理整個品牌建設的跨度。對於外部營銷管理,國際品牌網營銷團隊擁有多年豐富企業品牌營銷經驗,提升品牌知名度,就要有一個專業、可行性高的營銷團隊,畢竟術業有專攻,專業的營銷人才能夠在最短的時間幫助企業提升品牌知名度,而且也能夠節約企業走「彎路」的成本,減少不必要的投資。企業經營者可以向國際品牌網br8.com的營銷顧問進行免費咨詢,撥打品牌熱線,讓營銷專家助企業一臂之力,品牌知名度飛躍地擴散不是夢!

⑷ 品牌營銷策略分幾步

品牌營銷策略分幾步
1.品牌為什麼重要?
隨著客戶之戰的日益激烈,強大的品牌非常寶貴。花時間研究,定義和建立品牌非常重要。畢竟,品牌是您對消費者承諾的源泉。它是營銷傳播的核心,也是您不希望缺少的身份。
2.如何定義品牌?
通過定義您的品牌是誰,您可以創建構建所有其他組件的基礎。品牌定義可用作評估所有營銷材料和策略的衡量標准- 從品牌使命到廣告內容,從名片的顏色和字體,再到網站的設計。
3.確定品牌目標
有效品牌管理的關鍵在於品牌受眾的明確定義以及品牌需要實現的目標。問自己兩個關鍵問題,以幫助確定品牌目標。您希望品牌為貴公司做些什麼?您希望其他人知道您對您的產品或服務有何看法?
4.專注於目標受眾
品牌的力量依賴於專注的能力,這就是定義目標市場有助於提高品牌效率的原因。
關鍵是要了解您的目標市場是誰,通過詢問自己來吸引目標受眾:
他們幾歲?
他們的收入范圍是多少?
他們的職業是什麼?
他們還有什麼興趣?
5.發現破壞品牌的障礙
在為產品或服務創建品牌營銷策略時,必須仔細分析以發現可能接觸到的障礙。這些障礙也稱為市場條件,它們可以使您的產品或服務無法成功。
6.品牌包裝與認同
品牌塑造對於我們的客戶來說是可識別的,因為您面對的是朋友和家人。這是人們在市場上看到你的方式。您的公司形象與包裝外觀有關,您公司的形象是什麼(即傳達)到市場?如果您的包裝不能完全代表您的業務,請更改您的包裝。
7.品牌=目的
對於高層管理人員來說,品牌建設往往被視為令人困惑或不重要,因為他們通常很難看到實際的好處。如果沒有品牌戰略,它就是「隨時隨地」的一個秘訣,即使對於小企業來說也是如此,這可能是危險的。沒有品牌,企業缺乏明確的目標。沒有目的,企業就無法從競爭中脫穎而出。
品牌營銷需要注意些什麼呢?
1.品牌定位要精準
不同的行業品牌有不同的定位,品牌定位可以從市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等這幾個維度去思考。
2.品牌形象的塑造
品牌形象就是指企業通過將某種品牌與目標消費者生活工作中的某種事物、某些事件之間建立起的一種聯系。品牌的形象塑造是一個長期的過程,品牌形象塑造需要把握系統性原則、全員化原則、統一性原則、特色性原則、情感化原則。
3.產品的用戶體驗
用戶選擇某個產品,除了品牌因素外,更重要的一點的就是產品,產品的質量、實用性以及用戶體驗等都對用戶對於品牌的選擇有很大的影響。

⑸ 企業品牌營銷策略 如何建立品牌個性

此外還有許多學者如(·Aaker,1997)用特質法定義品牌個性;品牌策略專家(Lynn·B·Vpshaw,1999) 從品牌個性的來源定義品牌個性;Allen和Olsony用敘述法的觀點,Susan Founier運用關系法的觀點來定義品牌個性等等。 ② 是關於品牌個性的來源的研究 廣義的講品牌個性可以來自於品牌有關的領域中的任何一個角落。狹義上講主要來自四個方面:消費者、產品、企業和競爭者。Levy(1959)等學者認為品牌個性包括其主要消費者的人口特徵,如性別,年齡以及社會階層。而傑克·特勞特(jack Trout)從品牌個性與品牌定位的關系來談品牌個性的來源,認為品牌個性來自品牌定位,品牌要有鮮明的個性首先要有準確的定位。[1]David·Aaker認為品牌個性來自兩大類因素:一是與產品相關的因素,二是與產品無關的因素。 ③ 是關於品牌個性的測量描述的研究 有關品牌個性的研究大體上分為定性測量研究(levy,1985; plummer,1985)和定量研究(Davil·Aaker,1997; Bill Merriliees,1999; Dale miller, 2001; 黃勝兵、盧泰宏, 2001) ④ 是品牌個性實際應用層的研究 性格論的創造者美國Gery(精信)廣告公司提出規范的品牌個性塑造包括六個方面。(King,1989)認為品牌個性是表達品牌對消費者的個人意義的一種重要工具。林恩·阿普紹認為,確定通過哪種規范步驟來建立一種品牌個性是困難的,但是,他認為有一些步驟還是十分必要的,他給出了七個步驟。盧泰宏認為,塑造品牌個性,把握住三個問題,就是事半功倍了。 同時,這五十年來,人們利用相關的品牌個性理論創建了一批具有生動個性的優秀品牌,如:全球聞名的萬寶路香煙、可口可樂、百事可樂、麥當勞、雀巢咖啡、哈雷—戴維斯摩托、李維斯牛仔服等。 網路營銷鞏固企業品牌地位,提升品牌效應,解決產品積壓問題,加速流動資金的周轉,為企業解決後顧之後,打造頂級品牌提高品牌知名度首選國際品牌網。 這些研究成果和成功案例為本論文深入、系統地研究提供了堅實的基礎和富有啟發性的思路。但是就企業應該如何塑造品牌個性,具體應該怎麼操作的研究還很欠缺,特別是我國企業對品牌個性的了解更加有限,談到品牌個性的塑造,在很多時候仍然是束手無策。 因此在消費者個性化消費日趨明顯,品牌個性在企業的競爭中擔任越來越重要的作用,而同時,在企業缺少品牌個性塑造理論指導的情況下,系統地研究品牌個性的塑造具有重要的現實意義和理論價值。

⑹ 創立品牌的步驟和策略是什麼

一、創立國際品牌應遵循的基本法則 一個品牌,包含看得見的、功能性的元素和看不見的、情感性的元素,同時還應具備用以區別於其它競爭對手產品的獨特標識。例如,可口可樂作為全球最具影響力的品牌,不僅代表一種暢銷飲料,同時也代表一種樂觀的美國產品的形象。 一流的品牌戰略規劃能有效降低營銷成本和建設成本,提高產品的溢價能力。著名的星巴克咖啡每杯溢價能力至少有2美元,索尼彩電在中國一年50萬台的銷售所得利潤,超過了中國所有國產彩電品牌的利潤總和。 在歐美等發達國家,品牌產品的銷售占據市場主導地位,幾乎每個行業都有一批消費者廣泛認同和喜愛的品牌。在美國家電消費市場,銷售排前5位的品牌占市場份額的80%;在歐洲,至少80%的冰箱是通過置換方式銷售的,因為消費者習慣於使用同一品牌的產品。 在發達國家市場,實施品牌戰略遵循以下基本法則。 長期法則。建立品牌非短期行為,企業要有長期發展規劃。 集中法則。企業產品線越集中,品牌影響力越大。六十年代在美國,多數咖啡店除經營咖啡外,還經營餐飲、食品等許多產品。而星巴克卻選擇了專營咖啡,從而以其獨特的經營模式獲得巨大成功。 宣傳法則。品牌創立初期的推廣不是通過廣告,而是宣傳。美國最大的日用消費品連鎖店BODYSHOP創業伊始,其創始人AnitaRoddick不遺餘力地宣傳產品的經營理念,包括接受媒體采訪、撰寫專欄文章和參加專業會議等,取得消費者的理解和認識。 廣告法則。品牌創立以後,廣告宣傳可以使品牌健康成長。 代名詞法則。一個好的品牌應該在顧客心中擁有一個代名詞。比如,賓士轎車意味著尊貴,沃爾沃轎車意味著安全。 信譽法則。一個成功品牌的決定性因素在於其信譽的權威性。可口可樂的宣傳廣告詞「一個好東西」(therealthing)得到了全球消費者的認同。 質量法則。產品質量十分重要,但質量不是品牌成功的唯一因素。以質量建立品牌等於在沙上建房。產品質量好,卻不能代表在市場上銷售好。 種類法則。一個世界級品牌應推廣一個種類的產品,而不是品牌。創立品牌最有效的方法是根據市場需求創立一個新類別市場。 名稱法則。短期而言,一個品牌需要獨特的創意去與對手競爭;對於有長期發展規劃的品牌而言,一個好名稱是區分與其它競爭對手的標志。 延伸法則。品牌的延伸是毀壞品牌最容易的方法,應謹慎使用。
同行法則。創立新品牌種類需要有同業夥伴。在軟飲料市場,多年來可口可樂和百事可樂並存競爭、發展,使消費者對市場和產品有了深層次理解。 公司法則。產品品牌和公司名稱有所區別。如混合使用,為避免產生混淆,最好的辦法是將品牌放在主要位置,公司名稱放在從屬位置。 系列品牌法則。在發展系列品牌應慎之又慎。成功與否的關鍵是在系列品牌中每個品牌需有自己獨特的標識。全球最大的口香糖生產企業WRIGLEY公司擁有諸多品牌,並且常年不衰。 形狀法則。品牌的標識物應該符合產品商標和品牌,因此形狀應給消費者帶來愉悅和親切的直觀感受。 顏色法則。品牌的顏色應與其主要競爭對手品牌的顏色相對立。 國界法則。對於一個全球品牌而言是沒有國界的。 持續法則。創立品牌非一日之功,需要數十年不懈努力。 替換法則。品牌可以更換,但需要十分謹慎,且不宜經常更換。 單一性法則。一個品牌最重要的屬性是單一性。例如,沃爾沃一直遵循安全原則,是美國市場銷售最為成功的歐洲高檔轎車。 二、韓國三星公司成功創立國際品牌的案例介紹 創立一個世界級品牌需要有競爭力的價格、優質服務和一流技術。韓國三星公司創立國際品牌之路為我們提供了很好的例證,值得借鑒。 三星的國際化之路起步於其國內市場的生產和銷售。初始階段,三星公司通過合資合作和簽訂50多個生產許可協議的方式獲得生產技能。上世紀80年代,在為歐美大型零售商從事貼牌生產的同時,三星開始出口自有品牌產品,但價格比日本和美國公司的同類產品低很多。隨著公司國際化程度的不斷提高,三星先後在美國、德國、英國和澳大利亞等地設廠,創立海外銷售網路和生產基地。三星通過廣泛的市場和客戶調研,了解國際市場需求和產品發展趨勢。三星十分注重產品研發,不斷加大研發投入,取得技術的領先優勢。到90年代初,三星自行研製的數字化電器,極大地提升了其品牌的知名度。90年代未,為實現創立全球品牌的目標,三星投資10億美元廣告費(包括贊助奧運會),進行品牌塑造和推廣。三星還同美國最大的電訊公司之一SPRINT結成戰略合作夥伴,推出系列新產品。據統計,1996至2000年,三星在研發領域的投資達到70億美元,占其銷售額的5%。2001年僅品牌宣傳廣告一項就支出4億美元。三星十分注重專業化經營,將產品定位於專業類電子產品而不是普通類家電產品。 今天三星公司是世界級的家電企業,年銷售額達到330億美元,其中一半產品銷往歐美市
場。美國一家權威品牌策略和設計咨詢公司2003年的一項調查顯示,三星品牌的價值為108億美元,比2002年增長31%,排名全球第25位。 三、中國企業創立國際品牌的現狀 由於具有勞動力成本低的優勢,中國在全球製造業占居主導地位。但目前絕大多數中國企業從事的是貼牌生產(OEM),為世界知名品牌提供各種產品,從日用消費品到家電。貼牌生產利潤微薄,不利於企業長期發展和品牌戰略的實施,是權宜之計。 近年來,中國政府採取了多項鼓勵政策和措施,支持國內企業向國際市場銷售自有品牌的產品。隨著企業實力和品牌意識的不斷增強,部分中國企業已在一些新興市場創立了自有品牌,如家電、日用消費品和摩托車等。目前這些中國知名品牌正進軍發達國家市場。海爾公司在美國銷售自有品牌的小型冰箱,市場佔有率已超過10%,年銷售額增幅達30%;海爾的目標是在2005年底將標准規格冰箱的市場佔有率提高到10%

⑺ 品牌策略主要有哪些類型

經濟市場中,一般比較常見的品牌戰略有:

一、單一品牌戰略(指企業所生產的所有產品都同時使用一個品牌的情形)

二、副品牌戰略(一般都直觀、形象地表達產品優點和個性形象)

三、多品牌戰略(指一個企業同時經營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯系的品牌的情形)

四、差異化品牌戰略(即企業決定其各種不同的產品分別使用不同的品牌與商標)

(7)創建品牌營銷戰略擴展閱讀:

品牌策略影響因素:

品牌管理在大多數包裝消費品企業中正成為固定模式。品牌經理負責規劃長期品牌戰略,並負責品牌的利潤。他們通過與廣告代理機構的密切合作來發動全國性的廣告運動,旨在創建市場份額和長期消費者品牌忠誠。

早些時候,消費者對品牌很忠誠,全國性的媒體也能夠有效地進入大眾市場,因此這種品牌管理制度顯得合情合理。但在許多企業開始懷疑,這種制度是否還能很好地適應當今迥異的市場營銷現實。

有兩大環境勢力促使企業重新考慮品牌管理。

第一,消費者、市場及營銷戰略已發生了戲劇性的變化。今天的消費者面對的是不斷增多的可接受的品牌,並處於永無寧日的價格促銷的包圍之中。其結果是,他們正變得不太忠實於品牌。

第二、傳統的品牌經理集中力量搞長期的、針對大眾市場的全國品牌建設戰略,而當今的市場現實要求的是較短期的、針對當地市場的銷售增長戰略。

⑻ 品牌營銷策略應該如何制定

從產品與用戶的角度看,結合產品特性去滿足用戶的需求
或者也可以到媒介匣的官網看下,上面也有案例。

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