1. 關於市場營銷的作業
在市場營銷過程中，目標消費者位居於中心地位。企業識別總體市場，將其劃分為較小的細分市場，選擇最有開發價值的細分市場，並集中力量滿足和服務於這些細分市場。企業設計由其控制的四大要素（產品、價格、渠道和促銷）所組成的市場營銷組合。為找到和實施最好的營銷組合，企業要進行市場營銷分析、計劃、實施和控制。通過這些活動，企業觀察並應變於市場營銷環境。
目標消費者
為了在今天競爭激烈的市場中獲勝，企業必須以顧客為中心，從競爭對手處贏得顧客，並通過提供更大的價值來保住顧客。但是在滿足顧客之前，企業必須先了解顧客的需求和慾望。因此健全的市場營銷要求仔細的分析消費者。這一過程包括三個步驟：市場細分，目標市場選擇，以及市場定位。
1.市場細分
將市場分為具有不同需要、特徵或行為，因而需要不同產品或營銷組合的不同購買者群體的過程，被稱為市場細分。
2.目標市場選擇
企業在劃分好細分市場之後，可以進入既定市場中的一個或多個細分市場。目標市場選擇是指估計每個細分市場的吸引力程度，並選擇進入一個或多個細分市場。
3.市場定位
市場定位是指為使產品在消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。因此，營銷人員設計的位置必須是他們的產品有別於競爭品牌，並取得在目標市場中的最大戰略優勢。
設計營銷組合
營銷組合是現代營銷的主要概念之一。所謂營銷組合是指企業為了在目標市場製造它想要的反應而混合採用的一組可控制的戰術營銷手段。營銷組合包括企業為影響對其產品的需求而做的任何事情，大致可分為四組變數，被稱為四個p，即產品（proct）、價格（price）、分銷（place）和促銷（promotion ）。
產品是指企業向目標市場提供的"商品和服務"的結合體。
價格是指顧客為獲得產品而必須支付的金額。
分銷包括企業為使產品到達目標消費者手中而進行的活動。
促銷是指傳遞產品有點並說服目標顧客購買該產品的活動。
有效的營銷方案應把所有的營銷組合因素融入一個協調的計劃之中，這一協調的計劃通過向消費者提供價值來實現企業的市場營銷目標。營銷組合構成企業的戰術工具箱，幫助企業在目標市場建立強有力的市場定位。
營銷管理活動
企業希望設計能在目標市場最成功的實現其目標的市場營銷組合，並將它付諸實施。這包括四種營銷管理職能：分析、計劃、實施及控制。
2. 市場營銷的作業.
同學抄，這個是教科書式的問襲答方式，不適合我們這樣社會工作者回答。如題，在你們教科書上應該對這個細分市場有很明確的闡述和劃分界限。如果你仔細聽講這道題應該不難回答，即使沒有認真聽講翻閱課本也一樣可以找到答案的。如果這道題讓工作很多年的人來答題雖然很實用，但是肯定不是你們教科書上的答案，肯定會減分的！如果你想了解真實的市場人員的答案倒是可以追問，在做補充回答。
3. 市場營銷的定價步驟有什麼
核心步驟就是市場調研吧
4. 市場營銷學的作業，實在做不出了，無奈。 認知價值定價法適用的范圍有哪些
認知價值定價法（Perceived-Value Pricing），又叫覺察價值定價法，也稱「感受價值定價法」、「理解內價值定價法」。容是根據消費者所理解的某種商品的價值，或者說是消費者對產品價值的認識程度來確定產品價格的一種定價方法。理論上講，顧客對某一產品的認知價值與產品的實際價值有差距時，產品的價格需求性就越低。
5. 市場營銷學作業、練習，列舉10種定價策略或者方法。求營銷學大佬
又是理論，並不能穿花生實際
6. 市場營銷的作業，在寫價格策略，主要寫食堂價格的怎麼定價，以及有哪些優勢誰能告訴我食堂有哪些優勢
食堂的優勢就是樣式多，價格便宜。劣勢主要是大鍋飯沒有味道，衛生一般。
7. 市場營銷的作業
企業進行市場細分的原因：
1、有利於發現市場機會。通過市場細分可以發內現哪些需求已經得到滿足容，哪些只滿足了一部分，哪些仍是潛在需求。同時也可以發現哪些產品競爭激烈，哪些沒那麼激烈。
2、有利於掌握目標市場的特點。因為如果不進行細分的話，企業就有可能盲目的選擇市場，也就不能進行針對性地市場營銷。
3、有利於制定市場營銷組合策略。市場營銷組合策略是企業綜合考慮產品、價格、促銷形式、銷售渠道等各種因素而制定的市場營銷方案。就每一特定市場而言，只有一種最佳組合形式，這種最佳組合只能是市場細分的結果。
4、有利於提高企業的競爭能力。企業的競爭能力受客觀因素的影響而存在差別，通過有效的市場細分可以改變這種差別，增強企業競爭力。
8. 市場營銷大作業
市場營銷學的核心內容就是探討和解決企業的經營管理如何很好地與其營銷環境相適應，使企業在不斷變化的市場上取勝的問題。而這個目標的實現正是藉助於企業戰略和營銷管理過程。可以說這一章是全書的總綱，這里介紹的概念和原理大多是基礎性的概念和原理。學習本章，首先應弄清戰略、企業戰略、企業市場營銷戰略、營銷管理過程、市場營銷計劃的概念，把握這幾個概念之間的關系，在此基礎上，認識企業戰略與營銷管理過程的內容、步驟，掌握其中的基本概念和原理、方法。這里一個重要的概念必須深刻領會——市場營銷組合，它是企業實現營銷目標的手段、工具，是將各種營銷策略綜合運用、協調配合，求得企業營銷活動與外部環境的和諧，最大 限度的提高顧客的滿意度，從而實現企業目標。
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有幾點參考
1 ．概述企業戰略的含義與特點；
2 ．闡述企業戰略規劃的內容與程序；
3 ．充分認識企業戰略規劃的重要意義，把握戰略規劃各個步驟的工作重點工作方法等；
4 ．闡述企業市場營銷管理過程的五個步驟；
5 ．明確分析企業市場機會、選擇目標市場的意義與方法；
6 ．能夠運用 SWOT 分析法；
7 ．概述規劃、執行與控制市場營銷的主要內容。
你的作業實在是多啊！參考這些你的問題也多大同小易了！
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9. 市場營銷作業
很考人的題目,也不是很清楚哦~~
10. 市場營銷老師布置作業:xxx項目可行性分析
項目可行性研究報告範例 第一章 編制依據、原則及范圍 一、 編制依據 1、國務院關於加強「菜籃子」工作的通知,國發[2002]15 號; 2、中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局令第20號; 3、中華人民共和國農業行業標准無公害食品,豬肉 [NY5029-2001]; 4、 國際IS09000/2000版標准及HACCP標准。 二、 編制原則 1、遵守國家法律、法規和產業政策。 2、根據黑山縣大虎山鎮道路走向,工業用電線路的敷設, 鐵路專用線的鋪設方向,合理選擇工業園用地位置。 1、 本著經濟適用,合理利用國土資源的原則,使園區內 各項工程設計先進、合理。 2、 最大限度地發揮園區內所有建築的使用功能。 3、 推廣和應用新型建材及配套設施,保護當地生態環境, 提高企業在當地及周邊地區的信譽及知名度。 4、 降低能耗,充分利用水資源及當地各項資源,拉動地 區經濟。 三、 編制范圍 只對生豬屠宰及高低溫肉製品深加工項目進行分析研究和 編制。 1、 項目建設的必要性; 2、 廠址選擇與建設條件; 3、 市場調查分析與廠址選擇; 4、 工程技術方案; 5、 環保與節能; 6、 經營管理與項目實施計劃; 7、 投資估算與財務評價。 四、 項目提出的理由與過程 1、項目提出的理由 (1)規范肉製品市場勢在必行 我國是畜牧大國,年產豬肉產品4300多噸,人均佔有量已超過31公斤。但近年來,由於肉產品生產銷售的市場不規范,一些不法商販受利益的驅使,注水肉、病畜肉、含瘦肉精成份肉、垃圾豬等泛濫市場,已成為政府及廣大消費者關注的焦點。因此,規范我縣肉產品市場已成為勢在必行的大事,而規范市場的關鍵環節就是規范肉產品生產加工全過程。遼寧黑山工業園項目建設的目的就是建立自己的「精品、綠色、安全」的原材料基地,引進生產上先進的工藝和設備。按照國際標准(IS09000、HACCP、FDA)生產精品級肉及肉製品。在提高產品質量,改變肉產品市場現狀的同時,做強做大事業。