4s店二級網路營銷

Ⅰ 汽車4S店裡面有做二網銷售的，二網具體又是什麼意思還有什麼經銷商到底有哪些差別，包括銷售的渠道價

二網就是指除了4s店以外的經銷商，簡單定義說 就是4S店是一網，銷售單一品專牌車輛。多分布在屬地級市或者以上。二網就是銷售各種品牌的車，你要什麼他都可以給你調貨，但是主要分布在縣城，相對店面不是那麼的豪華和大規模。第一車酷就是國內首家專門針對二網的平台，你可以去上面看資源 哪個區域分別有哪些

Ⅱ 請問什麼是汽車4s店的二網銷售，指的是什麼

二網銷售就是賣完二級經銷商的一種銷售模式哦

Ⅲ 汽車4s店網路營銷方法與優勢

在梵天管理咨詢微課堂聽過幾期的田健老師關於電網銷的課程，感覺講得非常到位，個人發表一人見解，4S店網路營銷的4步法。
第一：網路營銷平台的搭建：4S店網路營銷的平台分為三種。
1，易車網、太平洋汽車網、愛卡汽車和汽車之家等汽車垂直門戶。
2，廠家、集團和4S店網站。
3，微信和微博等社交媒體平台。同迪勒認為，4S店應該搭建三種方式結合的網路營銷矩陣。
第二：網路營銷內容的傳播：
現在很多4S店的網路平台上充斥著各種促銷廣告，這純粹是把網路平台當作一個促銷廣告發布的窗口，當然有的報價平台可能適用，但有的效果就未必理想，該店經驗指出應該讓網路平台成為推廣服務理念、建立客戶信任、增加客戶粘性的陣地。
第三：網路營銷與店頭活動的配合：
汽車4S店利用不同類型的店頭活動邀約客戶到店才是目的，常用的方法有：
1、車型促銷字樣不要隨便出現，多用到店禮、試駕禮、網購禮包等作為邀約工具。
2、針對網路客戶推出定製活動，例如，強調只邀請某網路網友專享參加的活動，或者參加針對某網站的定製車型活動，讓客戶產生更多的專享感受，但是要避免和店內其他活動產生沖突。
第四：網路營銷客戶線索的跟進：
對於網路上的客戶線索，要及時跟進，最好的做法是，做到工作時間內產生的訂單一小時內回復，下班後的訂單次日上班後1小時內回復。因為客戶往往同時在平台上給幾個經銷店下單，跟進最快的會有先入為主的印象，搶佔先機永遠沒有錯。

Ⅳ 4S店買車和二級經銷商的區別

4s店一般來說屬於地方省或市的一級代理商，二級屬於子分銷商，但是二級多數都是拿到多品牌車混營。如果購車人的身份證地址城市有二級經銷商，就只能在當地購買（具體要看汽車品牌有無區域保護）。如果沒有區域保護的就可以去一級4s店購買，他們之間的車沒有區別和不同，都一樣，只是價格略有不同，可放心購買。

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1、檢查出廠日期可以看發動機倉的銘牌，銘牌都是一次打上的，上面標注了汽車的編號、發動機排量、型號、品牌等，還有重要的具體生產日期，若生產日期與提車日期相距時間太長就不建議提車了，因為這可能是庫存車。

2、 檢查里程錶的公里數一般情況，里程錶的公里數為30以內比較合理，超過這個數有可能這輛車被太多人試駕或之前有其他用途了。

3、看外觀著重觀察保險桿和車身縫隙，車門縫隙和前後保險桿縫隙，斜對著日光方向，多換幾個角度進行觀察，確保漆面無損壞，修補痕跡。

4、看內飾進入車內後，檢查座椅設備是否完好，點火啟動後，音響、設備、車燈能試的都試一下，檢查車載配件是否齊全等。

5、問保險生效時間對於我們新手而已，剛到手的新車都情不自禁的想開出去耍，一步小心的話很容易出現事故，若保險時間不是當時生效的話，保險公司就有理由拒賠，所以，提車時要求保險立即生效，並簽訂書面協議。

6、試駕提車前一定要試駕，是騾子是馬拉出來溜溜，很多問題都是在試駕中發現的，請不要怕麻煩，一定要試駕，試駕對你百利而無一害。

參考資料網路-汽車4s店網路-二級經銷商

Ⅳ 關於4S店和二級經銷商的問題

首先你要了解4S店的含義，做一個這樣的店不僅僅是做投資，他所售出的車資料全部是要上報到車輛廠家售後部門從而保證到你的權益最大化；二級商做不到這點，一般二級商都是在當地找一個維修部，根本談不上維修的專業化；而且這個二級商不想做的話，你都很難再找到他。
做4S店不像做二級商那樣簡單，注冊個公司掛個牌子就可以賣車。其實你的擔心是正常的，這就像去醫院看病一樣，你是願意去大醫院呢還是去小門診？

Ⅵ 10月1日取消4s店二級銷售網點的利弊

由於合作二級與銷售服務店只是合作上的關系， 銷售服務店在對合作二級的管理中可能 會出現如下問題： 1 、 由於利益分配不合理造成網點與主店反目； 2 、 主店隨意放價導致網點價格劣勢，使其積極性下降，轉向主銷其他品牌； 3 、 提車政策不夠靈活，使銷售服務店產生主店對其不信任的印象，降低了忠誠度； 4 、 在廣告的支持上限制條件太多，造成網點不想去做廣告、做市場； 5 、 忽視培訓， 使網點的銷售人員和技術人員對產品了解不夠， 不能使客戶滿意而流失客戶； 6 、 對網點的銷售人員無激勵或激勵不多 ，造成其對其他品牌的偏好，在介紹時轉移客戶 注意力。 對上述問題，銷售服務店可採取以下辦法予以解決： 1 、 對於合作二級網點首先需解決和一級經銷商的利益矛盾， 盡可能讓出利潤空間給二級網 點，這樣一方面有利於提高網點的忠誠度和銷售熱情。 2 、 銷售服務店在人員培訓上給予二級網點大力支持。對於二級網點的廣告，可採取合作分 攤的形式，也可在銷售車輛上給予體現，也可單獨核算，形式不限。前提是盡量減少二 級網點的廣告負擔，讓網點多廣告多宣傳。 3 、 合作型二級網點一般經營多個品牌， 銷售人員如果對產品認識不深或對某一品牌有偏好 會導致銷量的嚴重不穩定。所以最好在對銷售人員進行系統培訓的同時，加大對其在薪 酬上的獎勵力度，而且要確保此項獎勵順利完整的到達銷售人員手中。 4 、 主店對於價格上的調整應和二級網點做好信息的及時傳遞， 並幫助其組織相關的話術和 對應方法。 5 、 在提車政策上，是保證金還是全款可根據二級網點的實力和實際情況靈活搭配，前提是 對網點有足夠的了解和認識。主店提車緊張時，應最大能力保證網點的優先供應，保證 網點在一定程度上能夠平穩過渡銷售的淡旺季。 這樣能夠加強網點在下一時期或階段對 經銷商的信心，並有利於忠誠度的建設。