Ⅰ 求：關於服裝營銷方面的論文，只要相關就行。謝謝拉
2008年，隨著國際貿易形勢的逆轉，大量外貿企業尤其是中小型外貿企業的生存環境日益惡化。 11月8日國務院出台十項措施擴大內需，2010年底將前投入4萬億。今後很長一段時間內，擴大內需、啟動國內市場是政策導向。從經濟形勢及政策導向來看，一場聲勢浩大的外貿企業轉攻國內市場的營銷戰斗已經打響……
大量的外貿企業正在為轉型而不斷嘗試、不懈努力。其中的一些企業，通過多年出口加工的利潤積累，已經形成了數億乃至數十億的企業規模。雖然外貿形勢惡化令他們的外貿業務遭受很大損失，企業基礎仍然堅實。可是他們在轉型過程中依然非常艱辛，內銷市場拓展的過程舉步維艱。
分析其中原因，我們不難發現，這是因為內銷與外貿在經營環境、運作流程、競爭手段上存在巨大的差異。導致了很多外貿企業，尤其是這些大型外貿企業無法發揮其歷年積累的企業優勢，在轉向國內市場時缺乏競爭力。
實際上，外貿企業開拓國內市場，面臨的首要問題就是要將企業的資源優勢，轉化為內銷優勢，從而打造內銷市場的競爭力。對於大部分企業尤其是處於轉型中實力強大的企業而言，要將企業資源優勢轉化為內銷優勢，就必須在四個層面上處理好不同的四大關系。
一、生產導向與營銷導向的戰略關系
很多外貿企業均是以生產為戰略導向，其組織結構中，生產部門、外貿業務部門是核心，而國內營銷部門、設計研發部門、市場策劃部門則是依附於核心部門的邊緣化體系！
從運營的模式上看，外貿業務以訂單加工生產為主，營銷過程僅是訂單跟蹤處理的過程。重心落在生產上。這導致了企業的戰略是基於"生產代工、賺取利差"的生產觀念為導向，其運營重心及資源配置，均圍繞生產進行展開。
在這種戰略導向的指導下，企業內營銷部分常常處在附庸的地位；內銷部門的發展初衷可能僅僅是處理外貿尾單或殘次品；其體系建設也非常不完備；市場部等關鍵性部門常常缺失。
但是我們應該看到，國內市場的成功運營，離不開產品品牌對銷售的提升，離不開營銷體系對銷售的推動。
受生產導向慣性的影響，在啟動國內市場的初期，企業最大的困難往往來自企業本身。來自重生產、輕營銷導致的競爭力缺乏。
開拓國內市場，就必須適應國內市場運作的需求。從生產為導向轉變成營銷為導向。從產品生產賺取"利差"經營思路，向打造品牌，獲得產品和企業長久溢價的經營理念。
以市場和營銷為基礎進行企業資源的合理配置，健全企業的各項營銷職能。從企業內部去獲取國內市場競爭的主動權！
二、大企業與小品牌的市場定位關系
一些外貿企業，通過歷年的出口積累，形成了巨大的企業規模。但因很少涉足國內市場，他們的品牌仍是新生兒。"大企業、小品牌"是籠罩在一些外貿企業頭上的陰影！
很多外貿企業妄圖憑借多年出口利潤的積累，以企業資源優勢迅速在國內市場搶占行業性領先地位。然而正當他們躊躇滿志的開疆闢土之時，才發現來自市場的競爭阻力格外強大。雖然競爭企業的整體規模雖然不及自己，但是競爭對手基於國內市場品牌、渠道、銷售體系建設上的優勢，都令外貿企業短期內無法逾越。
固然，很多外貿企業通過歷年積累，形成了一定的資源優勢，但是必須承認"大企業、小品牌"的客觀現實。也必須充分認識到，國內市場競爭已經升級，大部分產業內品牌競爭的格局已經形成。想在市場競爭中形成主導地位甚至占據一席之地，均非一朝一夕之功能實現。
具有資源優勢的外貿企業，必須正視國內市場的競爭格局。從制定企業競爭戰略到品牌市場定位過程中，要考慮國內競爭對手現實的強大性。
在內銷戰役的組織過程中，切忌不從企業自身資源出發而儼然以老大自居，四處出擊，結果四處受挫，深陷泥潭。
要以競爭對手作為戰略的出發點，分析競爭對手的優劣勢，分析競爭對手存在的短板和市場的機會點。然後判斷自己應該發動的進攻戰還是側翼戰，對品牌進行合理定位。最後集中資源，攻其一點，才能達到戰略目的。
三、生產、加工與研發、營銷的產業鏈控制關系
在以往的經營過程中，很多外貿企業都是被動的接受委託方的標准，按照標准進行加工製作；他們輸出的僅僅是產品而已！
外貿經營賺取的是微薄的"代工"利潤。長久的外貿運行模式，令大部分外貿企業的資源集中在產業鏈的中間環節：生產和製造，而研發和銷售環節往往都是外貿企業的短板。
從整個產業鏈價值創造上來看，中間生產環節創造的附加價值低，兩頭研發和銷售的附加價大。從市場競爭角度來看，研發和營銷的優劣是衡量市場競爭力的關鍵。
外貿企業在拓展過程市場過程中，要把握產業鏈的關鍵環節即研發和銷售。同時要善於將生產製造上的優勢轉化為研發、營銷的優勢，從而提升市場的競爭能力。
1、在產品研發上，既要加強產品研發投入，同時要收集、積累、利用代工時期委託方輸入的"款式"、"標准"、"技術"、為企業自主創新和研發提供參考。
2、在產業布局上，合理的從勞動力集散、原材料提供便利、產業鏈集中等生產導向的布局，調整為更加貼近市場、更加便利提供服務的市場導向布局。
3、品牌建設上，一方面要自創品牌，堅實的打造企業競爭實力。另一方面從市場機會出發，要善於"借船出海"引進品牌、租賃品牌，迅速提升企業的市場佔有率。
四、貿易型思維與品牌型思維的渠道策略關系
將市場目標分解到幾個渠道經理身上，企圖通過幾個渠道經理來進行渠道管理，最終導致的是渠道經營環節的惡化，和競爭力的缺失！
受傳統貿易型思維的影響，粗放式的渠道管理是很多外貿企業的通病：簡單的把全國市場分解成若干個大區域，然後把各區域的渠道預算劃分給幾個渠道經理對渠道進行拓展、維護、監管。
在貿易型思維的指導下，企業總部像個大批發部，將商品下發給渠道商就再也不聞不問；渠道經理無法應付為數眾多的客戶，只能進行發貨、催款等膚淺的工作。
由於缺乏規劃，渠道資源不能合理配置，重點市場無法有效開發；由於支持不到位，導致企業產品缺乏競爭力；由於缺乏渠道監管導致串貨、砸價頻生。最終導致了企業渠道環境惡化、渠道開發無力……
外貿型企業的渠道建設，必須擺脫貿易型思維的束縛。以品牌型思維來加強渠道的建設，以形成強大的渠道競爭力。
首先，要在渠道領域加強創新，包括渠道創新和終端創新。
一是對渠道進行合理規劃，開辟新的渠道類型。傳統渠道基礎上，創造競爭藍海。二是圍繞產品特點，對終端資源進行整合，進行終端形態的創新，為消費者提供新的消費體驗；為企業建立新的營收模式。通過渠道創新，跳出競爭對手設置的傳統競爭格局，形成企業競爭優勢。
其次，要夯實渠道基礎，打造一支渠道生力軍。
外貿企業開拓國內市場，尤其要重視渠道建設。加強渠道拓展、渠道關系管理以及渠道的監管工作。從執行層面看，需要強有力的銷售團隊的支持。為此必須從績效考核、獎懲機制上來激勵團隊的斗爭精神。更要有效的為銷售團隊提供作業的方法、流程、表單，從理論到工具來武裝銷售團隊。
綜上所述，外貿企業要在國內市場取得良好的戰績，在品牌競爭格局中占據一席之地。就必須從戰略導向、市場定位、產業鏈控制、渠道策略四個層面上積極的對企業資源進行合理調配，從而將在外貿過程中形成的企業優勢轉化為內銷市場的競爭優勢。
"雄關漫道真如鐵，而今邁向重頭越"，祝願外貿企業在轉型途中，一路走好!
Ⅱ 求一篇有關品牌營銷的論文（3000字)
字數在3000字到5000字
你可以幫助你，但是網路營銷也比較多，不知道你隨著訂購數量的增多，你就可以與品牌快餐連鎖店同起同坐。
產銷合一，消費者
Ⅲ 市場營銷論文 賣服裝的營銷論文
文 賣服裝的營銷論文
問題的 原創的
Ⅳ 服裝品牌推廣的論文要怎麼寫
你是想自己寫還是別人的？
別人的話你就在網上搜幾篇自己無痕跡拼接。。
自己寫內的話，你容可以做個市場問卷看一下別人一般怎麼看待品牌和質量之類的關系，然後自立論點來寫。。
我 覺得可以從現今各大品牌的推廣模式和大眾需求的方面來寫，因為畢竟大品牌都不適合大眾嘛！
Ⅳ 畢業論文。某服裝企業的品牌營銷策略分析 該從哪些方面開始研究，如何著手
可以先做這個品牌的swot分析，必要也可以做個競爭者分析，在做他這個品牌的產品組合內策略，容渠道組合策略、促銷策略、定價策略等等知識點結合該品牌的品牌定位和品牌文化展開。
先講框架打好，再去找資料，結合自身的知識點和選擇的企業進行品牌的營銷策略分析。
Ⅵ 論文啊 服裝企業營銷策略與品牌創新模式初探
企業品牌網路推廣的途徑
加入WTO對我國網路營銷發展的影響
中國企業營銷近視症及其矯治
價值鏈與國際市場營銷策略
商業函件目標市場和經營策略分析
品牌擴展策論存在的問題及其對策
關系營銷的種種策略
市場營銷中的產品競爭與觀念之爭
市場營銷發展新趨勢探討
企業網上營銷模式探討
得企業文化的營銷功能的探討
利用E-mail進行網路信息營銷的方法和技巧
飯店營銷創新的內容與程序
論營銷職能是企業的基本職能
論企業營銷戰略與企業經營戰略的關系
市場細分原理與企業目標市場選擇
談企業目標市場選擇與產品開發
市場預測手段研究
市場調查表的設計原理分析
談談產品壽命周期與營銷策略的關系
營銷策略中廣告的運用
產品特點與廣告媒體的選擇
論消費心理預測
消費心理與廣告研究
營銷活動中的公共關系分析
論市場滲透策略
營銷活動中的定價技巧
對市場分割問題的探討
微利時代的企業定價環境分析
綠色營銷——面向世紀的企業經營策略
論集約化營銷
網路營銷的特點,影響及對策
談市場營銷的多元化發展
把中介服務融於商品銷售之中
企業如何面對買方市場
《孫子兵法》與現代營銷管理理論
名牌產品如何保持強勁的市場競爭力
跨世紀的營銷環境新趨勢及其對策
淺析直接營銷在企業銷售中的應用
略論市場營銷近視症的預防
營銷調研及其信息系統研究
需求彈性理論與企業營銷策略
淺析市場經濟條件下企業的感受價值定位策略
買方市場下的企業營銷策略
知識經濟時代的營銷新模式
價值工程在企業市場營銷中的應用
論公關促銷策略
中小企業的營銷實踐
論企業活動中營銷的作用
日本公司營銷活動戰略
論企業營銷戰略的制訂
營銷管理目的和方法
股份企業採用戰略營銷工具准備程度的評價
企業營銷計劃的原則與結構
企業營銷潛力的分析與評價
企業管理中的營銷
創造新產品和在生產中推廣過程中營銷和研製科
共同活動的管理組織公司內部關系中合作的溝通1體化和監督的效果渠道關系業務銷售或關系營銷
企業營銷戰略中的創新
工業品營銷過程中消費需求的變化
電子化供應鏈管理淺析
CI策劃與現代市場營銷
產業鏈中企業與其供應商的權力關系分析
電子商務時代下的市場營銷概念
定價策略和降價決策分析
對我國企業綠色營銷問題的探析
分銷渠道管理中存在的問題及對策
服裝企業營銷策略與品牌創新模式初探
感性消費時代的服務創新
環境營銷的實現機制分析
高新技術企業營銷渠道設計與創新探討
供需鏈管理環境下的庫存量控制與采購策略研究
供應鏈的研究現狀及發展趨勢
供應鏈管理中供應商選擇問題的研究
供應鏈系統中關於提高服務質量的探討
供應鏈中2級分銷網路的優化設計模型
顧客滿意度極其提高途徑
基於INTERNET的企業網路營銷系統
基於服務質量的用戶滿意研究
價格戰的成因與企業應對對策
論概念營銷在企業中的運用
論顧客導向的質量觀
論競爭的價格策略
論企業營銷的品牌意識
論渠道安全
企業營銷組織機構責權益的重新設置與激勵機制
企業營銷組織模式的比較研究
企業與市場相結合的中組織及其博弈分析
淺論顧客價值創造
Ⅶ 關於服裝品牌策劃營銷的論文
服裝品牌策劃與營銷的論文
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Ⅷ 關於服裝銷售論文的參考文獻
你這篇中國知網也好，萬方數據也好都有例子！甚至網路文庫都有！
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論文網上容沒有免費的，與其花人民幣，還不如自己寫，萬一碰到騙人的，就不上算了。
寫作論文的簡單方法，首先大概確定自己的選題，然後在網上查找幾份類似的文章，通讀一遍，對這方面的內容有個大概的了解！
參照論文的格式，列出提綱，補充內容，實在不會，把這幾份論文綜合一下，從每篇論文上復制一部分，組成一篇新的文章！
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