做營銷策劃時，我們應該遵循哪些原則呢？
1.系統性原則
網路營銷是以網路為工具的系統性的企業經營活動，它是在網路環境下對市場營銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，網路營銷方案的策劃，是一項復雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導，對企業網路營銷活動的各種要素進行整合和優化，使'六流'皆備，相得益彰。
2.創新性原則
網路為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網路營銷環境中，通過創新，創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在網路營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網路營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。
3.操作性原則
網路營銷策劃的第一個結果是形成網路營銷方案。網路營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現為在網路營銷方案中，策劃者根據企業網路營銷的目標和環境條件，就企業在未來的網路營銷活動中做什麼、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說，網路營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，並懂得如何與其他部門或員工相互協作。
4.經濟性原則
必須以經濟效益為核心。網路營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網路營銷方案的實施，改變企業經營資源的配置狀態和利用效率。網路營銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網路營銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。
5.全局性原則
營銷策劃要具有整體意識，從企業發展出發，明確重點，統籌兼顧，處理好局部利益與整體利益的關系，酌情制訂出正確的營銷策劃方案。
6.戰略性原則
營銷策劃是一種戰略決策，將對未來一段時間的企業營銷起指導作用。
7.穩定性原則
營銷策劃作為一種戰略行為，應具有相對的穩定性，一般情況下不能隨意變動。如果策劃方案缺乏穩定性，朝令夕改，不僅會導致企業營銷資源的巨大浪費，而且會嚴重影響企業的發展。
8.權宜性原則
任何一個營銷策劃都是在一定的市場環境下制訂的，因而營銷方案與市場環境存在一定的相互對應的關系。當市場環境發生了變化，原來的營銷方案的適用條件也許就不復存在了。
9.可行性原則
無法在實際中操作執行的營銷策劃方案沒有任何價值。營銷策劃首先要滿足經濟性，即執行營銷方案得到的收益大於方案本身所要求的成本;其次，營銷策劃方案必須與企業的實力相適應，即企業能夠正確地執行營銷方案，使其具有實現的可能性。
2. 康佳和海信的品牌定位是什麼
海信集團是特大型電子信息產業集團公司，成立於1969年。 海信堅持「技術立企、穩健經營」的發展戰略，以優化產業結構為基礎、技術創新為動力、資本運營為杠桿，持續健康發展。進入21世紀，海信以強大的研發實力為後盾，以優秀的國際化經營管理團隊為支撐，加快了產業擴張的速度，形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統、現代家居和服務等產業版塊。2011年海信集團實現銷售收入716億元，在中國電子信息百強企業中名列前茅。
康佳集團成立於1980年5月21日，前身是「廣東光明華僑電子工業公司」，是中國改革開放後誕生的第一家中外合資電子企業，康佳集團主要從事彩色電視機、手機、白色家電、生活電器、LED、機頂盒及相關產品的研發、製造和銷售，兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印製板、變壓器及手機電池等配套業務，是中國領先的電子信息企業。
康佳集團始終堅持「科技興企」的發展思路，致力於成為國際化的高科技企業，全面推行集成化產品研發管理體制，建立了研究院——開發中心——專業設計所的三級研發體系，擁有國家認定企業技術中心和博士後科研工作站，產品研發水平達到世界先進水平。
創維成立於1988年，初期名稱為創維實業有限公司，主要生產電視機遙控器。1992年成立創維團體有限公司，並獲得彩電生產允許證，開始生產彩電、VCD、DVD，家庭影院和衛星吸收機等產品。1993年成立深圳創維-RGB電子有限公司。2000年4月，創維數碼控股有限公司在香港證券交易 所主板上市（代碼0751），是一個由大眾,、世界有名投資基金及企業管理 層組成的市值突破60億元國際型企業。
2003年產銷彩電820萬台，影音產品及數字機頂盒200多萬台，銷售額120億元， 出口創匯2億多美元，經過十幾年的斗爭，創維已勝利挺進世界彩電十大品牌之列，並認定為「中國名牌」產品和中國聞名商標，是中國百強電子企業的核心成員。創維致力打造專業的電視製作商形象，不斷地在全國掀起 「創維科技，數字中國」的產業突破性的革命，諸如「純平風暴」、「逐行風暴」以及「數字高清活動」，「中國數字電視活動」等，2003年底， 創維又率先在全國第一個推出擁有自主知識產權的「V12數字引擎」技巧， 代表中國彩電企業第一次與國外企業進行技巧高峰的「冠軍挑釁」。同時 繼第一期25萬平米製作基地後，第二期面積超過64萬平方米的創維平面顯示科技園，正在深圳興建，屆時這里將成為中國最現代化的數字顯示產業 基地。
3. 海信市場營銷都干什麼啊
就是銷售 家電業 市場營銷 特別重要 知道海爾為什麼賣的那麼好嗎 不是它東西好 是他們 營銷做得好 有口碑 做廣告 你不知不覺 就覺得 他的是最好的 就像可口可樂一樣 廣告不斷
4. 海信品牌含義
海信英文商標「HiSense」是由「High」與「Sense」組合而成，代表了「高品位」、「高享受」和「高科技」的含義。是海信的總工錢鍾毓先生提出來的，當時的獎品是一台25寸彩電。那時海信還叫青島電視機廠，商標是「青島牌」，在全公司范圍內徵集商標名，我還參加了呢，可惜沒選中。
求採納為滿意回答。
5. 企業品牌傳播與推廣應把握哪些原則
品牌傳播與推廣來應把握以下源幾個原則。
(1)合理布局，運用廣告、公關贊助、新聞炒作、市場生動化、關系營銷、銷售促進等多種手段。
(2)根據目標消費群的觸媒習慣選擇合適的媒體，確定媒體溝通策略。媒體不一定非得是央視、衛視，但一定是適合產品階段與市場階段的。
(3)品牌傳播要遵守聚焦原則。千萬不可將有限的資源盲目亂投，而應進行合理規劃與聚焦，在某一區域市場「集中兵力打殲滅戰」。
(4)品牌傳播要持久、持續。品牌的提升是一項系統工程，需要長久的投入與堅持，「老鼠啃倉」的結果只能是前功盡棄、半途而廢。
6. 如何做好品牌策劃 淺談品牌策劃五大原則
對於一個企業來說，做好品牌策劃定位是非常重要的，但是需要與營銷咨詢公司進行溝通、合作，這樣才能制定更多有效的方案和措施，也能使企業在眾多的競爭對手中脫穎而出。但是企業在進行品牌策劃定位的時候需要把握住四大原則，這樣對企業的發展來說也是有很多益處的。
1、執行品牌識別。當一個品牌定位清晰時，該品牌識別的核心價值才能得到體現和延伸。品牌識別的價值主張，其功能主要是經過整合作為品牌定位之用，但在大部分情況下，前者(品牌定位)的內涵明顯大於後者(品牌識別)。
2、切中目標消費者。品牌定位必須設定一個特定的傳播對象，而這些特定對象可能只是該品牌所有目標對象中的一部分。
3、積極傳播品牌形象。品牌定位可以看作是一般品牌識別和品牌形象之間的橋梁，也可以看作是調整品牌識別與品牌形象之間關系的工具，它主要通過定位、傳播、強化、擴展、修正形象等途徑加以實現。
4、創造品牌的差異化優勢。競爭對手是影響企業品牌定位的重要因素，可以說，如果沒有競爭的存在，品牌定位就失去了價值，所以品牌定位本質上要求必須展現其相對競爭者的優勢。具體而言，就是通過向消費者傳達差異化信息而使該品牌引起消費者的注意和認同，進而在消費者心智上占據與眾不同的有價值的位置。要實現上述目標，主要方法是發掘和替換。
現在任何行業的競爭都是非常激烈的，要想在眾多競爭對手中獲得發展先機，那麼肯定要對市場、消費者進行了解，這樣才能適當的調整自己的經營策略，而且還要進行宣傳、推廣提升品牌的知名度，這樣企業才能有更加廣闊的發展前景。
7. 品牌設計的原則
:品牌設計的原則是指抄：1.簡潔、2.在黑襲色和白色底色下均能良好顯示、3.在小尺寸下能良好顯示、4.在眾多情況下能良好顯示（如產品包裝上，廣告上等）、5.通常要包含公司的名稱、6.作為公司的市場營銷和品牌管理，能充分展示公司的溝通意圖。這也是我們上知營銷策劃在做品牌設計做所牢記的品牌設計原則！