1. 急，市場營銷作業，假設你有50萬，，正准備開設一家網吧，分析即將開設網吧的環境，1500字左右
我就是開網吧的抄，不過我們這襲里50萬轉一家網吧是轉不了的，起碼100萬以上。50萬最多隻有40台電腦。 網吧的位置很重要，主要要客流量大，比如汽車站火車站附近，或者是大百貨超市商場附近這些都是不錯的地理位置，還有網吧裡面的環境要舒服一點，排煙排氣要好，假如附近已經有網吧，那你的配置也是很關鍵，配置好，人家上網速度快，安全這些是上網人選擇的關鍵。
2. 假如你擁有50萬元資金，正准備開一家網吧，請分析一下即將開業的網吧經營環境
50W 好像有點少吧！
這看你在什麼城市啦！
現在的人 當然都喜歡環境好的地方啦 主要看電腦的配置
祝好
3. 網咖怎麼經營和管理
明白自己的責任和身份
1、主管、店長、經理是一個企業關繫到企業業績成敗的人
網吧行業是個新興的行業，更多的好的經營管理的方法是在不斷的工作中實踐出來，那麼作為我們管理層一級的人員，完成老闆給的工作是必然，但我認為更多的是我們要根據自己的網吧情況制定和拓展業務 ，小到衛生的監察，大到活動和促銷的策劃。
2、主管、店長、經理更多是一個協調各方工作的中間物質
既要符合實際盡力而為的完成老闆所交給的任務，又要做好員工協調工作，使自己有良好而有效的影響力，同時處理好網吧與顧客的關系。
3、對於網吧內出現的問題必須做出正確、快速、合理的判斷和處理。
面對行業整體從業人員底層化的背景，如何做到專業，如何得到認可是網吧中上層管理者必須注意和提升的出路，而學習是最好的方式，所以網吧中上層人員必須學習同類行業的相關知識，並把它運用到網吧管理和經營中來；用能力來說話，證明自己的位置，以此取信員工的工作服從度。要有道德和做事的勇氣，能下決斷，並有魄力地執行任務，敢作敢當；必須嚴守紀律，尊重製度，賞罰分明。
4、作為中上層管理者，首先要熟知網吧行業的相關法律法規。
網吧的日常運營，與法律法規有著緊密的聯系，因此，主管必須經常學習網吧行業的相關法律法規。這樣可以避免因不懂行業而發生的錯誤決策和決定，最終影響經營。
人事管理決定一個網吧管理者的成敗
1、 其實管理的本身就是人的管理，一個公平、公正、公開，的管理態度因該是網吧管理層的管理依託，避免或者最小范圍的發生桌下動作。把公司的規章制度，獎懲辦法，作為對工作人員進行管理檢察標准。以薪酬獎懲制度獎勤罰懶，獎功罰過，但不單單以獎懲對待員工，每一個工作人員都是公司這個大家庭中的一員，同時也要曉之以情、動之以理。
2、對於網吧來說，嫻熟的工作技巧和工作適應能力是保證網吧正常運營的基礎。那麼老員工自然成了網吧的最大財富。因為新招聘的新員工對於環境的熟悉需要一段時間，而這段時間是需要培訓成本的，所以，要使老員工有認同公司，同時使用各種管理技巧促使這些老員工形成一公司為家的工作感情。這樣有利於網吧的長期發展和運營成本的降低，從而得到更大的利益。
3、良好的個人工作魅力往往是影響和激勵員工最佳方式，盡量做到什麼樣的主管衍生什麼得員工的員工世襲標准。不斷學習、不斷進取、不斷創新是一個網吧主管層得工作準則，同時也是影響員工良好工作心態的形成的參照物。
總之，對於工作人員管理，要上班有制度，下班有感情，使員工成為好員工的同時，自己成為一個優秀的管理者。
網吧內部管理1、環境管理 這方面的內容主要包括衛生、班次、後勤、財務等網吧內部環境的管理。從內部衛生考慮，網吧管理層應該養成三勤：勤察看、勤督促、勤獎懲。促使所有員工養成對衛生的自動維護習慣，並保持營業區和工作區良好的衛生環境。再者制定一套完善的符合自身網吧衛生需求的衛生管理制度，使之成為標準的條例，條例必須做到大到窗簾、地面，小到煙灰缸、衛生死角等全面的網吧衛生保持制度。
2、硬體管理主要是指網吧內的機器，同時包括機器的附屬物，如座椅、電腦桌、耳麥等等。所有的硬體要在顧客下機後快速大概的進行察看一遍，確保無損傷、無丟失。同時每天在接班前，由兩個班組人員協同主管進行較詳細的察看，確保硬體安全，並填寫各部門交接表。重點管理，注意各種例外情況
3、安全管理尋找相關資料，對員工進行大體的消防安全知識培訓，最起碼要知道滅火器的使用以及發生險情後人員的疏散。對於企業來說，最怕的莫過於水火，因為其損失最大，影響最壞，所以從這方面對員工進行培訓，應該是必要同時也是必須的。
4、吧台管理嚴格遵循員工守則中對吧員的制度。鑒於吧台的特殊性，所以對於吧台的制度要嚴格執行。吧台的所有記錄要清晰、明了，出入帳記錄要及時准確，除極特殊情況，不允許任何人以任何原因進入吧台。
監督機制
1、網吧固定資產 對網吧的固定資產進行責任制劃分，那個班組出現的問題，有那個班組進行賠償。兩個班組在交班過程中要進行詳細的察看以確保責任明確。對於其餘固定資產，例如燈泡、煙缸等等小物件也要做到心裡有數，每一項物件的購入都需要填入成本，所以，每一個員工都要自覺地愛護公司的資產。
2、網吧資金管理 各負其責，絕對嚴禁在資金方面越權及馬虎的問題，每一筆資金的流入和流出都要做到出入有憑證，准確詳實，決不允許任何人在資金方面出現任何那怕是微小的差錯。每一筆帳目都需要在需要記載的地方記載，每天對於帳目都要詳細認真的進行檢查監督。
4. 網吧經營策略
其實我覺得您要是要開網吧,最好不要讓我們小學生,進入,我知道這樣可能會使您少賺錢,但是這樣會讓小學生學習受到影響!請多參考.謝中國早在2001年已對國內計劃實行強制性禁辦網吧,證件現在已不能辦理
網吧證其實就是一本文化管理證，現在雖不允許簽發網吧證,但你可以通過購買或網路或其它不做的網吧證件
來開業，一般價位都以每個地方的形式所不同，大城市的證件不在話下，而中小城市的價位都在1.5-5萬左右。
如果准備開網吧了而又找不到證件應怎麼辦呢?當然是要搞好關系，這個就不用我提醒各位同仁了.
地理位置:
是開網吧最大的因素之一，換句話說可以是生存和發展的關鍵所在，每個地方的地理位置和人氣度都不一樣，
大家都知道人多的地方是好事近學校的更是賺得沒話說，但國家有規定開網吧不準近學校200-400米，這要按地方的形式所講，
有些只需100而已，當然一句話還是關系。
電腦配置：
網吧的第二生存工具便是機器的配置，建議512內存，120G硬碟.視頻90元左右已相當可以，水晶頭和網線，顯示器建議19寸純平或17寸液晶，交換器按網吧的大小購置，
建議如技術准許可自做ROS軟路由，如不想做可選購硬路由器，但它會時不時斷線而連接也並不快，軟體路器不但快而且很平穩有效保障網吧上網的快速性和平穩性。
主板最好不用集成的.顯卡9600轉.鍵盤滑鼠耳機2006年我選金河田精英套裝，每個時期的主流配置都不一樣建議請教這方面經驗到位的專家，
不過特別提議主板和CPU請務因便宜或可先向電腦公司予支付一半而選購，諸知天下沒有免費的午餐，
就算是牌子貨也要小心現在市面的水貨和拆口貨相當嚴重.建設到大城市的科技廣場等地方選購,
那裡有專門的防假和工商部為你在產品上提供真實的進貨來源，當然主要也是要你自已對電腦有所了解。
其它證件：
消防證，當地消防局可辦理，注息選擇的地方一要通風，二要有必要的出口，三要購置消防器，四自動照明應急燈
工商證，當地工商局可辦理，將要購置上網消費者管理需知，網吧管理需知，網吧管理畫圖，互聯網條例和未成年人進入牌子。
公安證，其實只是一種形式或一種協議，每個地方或多或少都不一樣，但主要的嘛！這三個的方方面面大家都可以明白滴，小弟在此就不便多說了！
其它工具：
桌子、椅子是網吧的第三重要性試想我到一個網吧一坐下來桌子比地面還要臟而椅子又粗又硬又冷又缺這又少那的，大家可以想像一下是自已當時是一種什麼樣的心情，
建議選購較些許深色但不失美感而又不易查覺到臟的桌子，椅子建議用黑色的而質量方面建議買大眾實用堅固耐用點。其它的如風扇、電管、和空調。
天氣不是很熱可用風扇這樣也為各位業主節剩不必要的電費。網吧的穩壓器購置，只針對大型的網吧而言。網吧儲電器購置，這針對網吧停電時能及時到位的為客戶提供結賬服務，
同時也為自已的管理不至混亂而提供保障。
網吧布置：
網吧布置這要以環境和地形而論建設各位業主把這個做好做到位，讓大家來到網吧上網就有種親切平凈的感覺這很重要。
網吧開銷：
光纖費、電話費、工商、地稅、水費、電費、衛生費、收銀員和網管工資，如不是自家門面還需交納屋售費用。
網吧系統：
如配置可以那麼網吧系統將會是網吧競爭的重要性，當然網吧會聘請專門的技術人員在此偶就不便多說了。各位高手承讓~
網吧招牌：
明亮、顯眼、易記。建議可再製作一個廣告牌匾把網吧的特色與服務寫上去這樣做盡可能的招攬生意。建議如當地方玩私服多的朋友多可構建一個做為本網吧招攬生意和競爭的辦法。
網吧監控：
網吧主機與客戶機需安裝省區內統一的公安局遠程監控軟體，這個監控軟體可附帶收費刷卡客戶管理功能等，以後用了就知道啦！像廣西省要安裝網盾2000上海市要安裝網吧遠程監控系統一樣，
這些也都需要交納一些相關的費用，而政府部們針對網吧屬於群體雜人流量大范圍廣的特點實行監控客戶們上網的IE歷史記錄而做出相對的反應。畢竟網吧嘛就像林子大了什麼鳥都有一樣。
用比較客觀的話來說防患於未然，這點要怎麼處理好關系大家知道的。
網吧問題：
在此只表述網吧內部的問題，游戲要及時更新到位，系統保護工作要做好，客戶需要的新游戲要及時的安裝，電影伺服器的內容要每月一翻新，機子出現問題要及時修理不影響第二天的正常服務。
滑鼠鍵盤耳機視頻壞了要及時還，網吧清潔一定要搞好，服務友善，工資妒欠發，要網吧的飲料可口可樂公司或本地方服務部會主動找你聯系。如需另出售香煙或在另行開多點什麼和網吧同步的這就不一一
列舉了大家可以自覺構思吧，
網吧的預計投資成本：
按我上面總結的情況如70台機子需在50多萬左右。而生意的好壞也都全總結在了上面，當然和當地的政策也有關系，我可以以我個人的實際情況來給大家做個介紹，我愛好是電腦、音樂、街舞與美術：），而我所維護
的網吧機子包主機在內有有68台機子 早上8-11時為1.5元 晚上12時至早上7點為1元 平均每天收入為1200元，除去一個月所有的開支業主可剩26000元。
謝!
對拉.你網吧開在哪呢`
5. 影響網吧經營的市場環境因素
很多網吧業主感嘆網吧越開越多，上網的人越來越少，收入越來越低。為了生存，有的
人採取降價的方式吸引人氣，有的人採取低價的方式試圖擠垮旁邊的網吧，有的不惜血本搞
裝修，有的人一味地追求電腦高配置而忽略桌椅的舒適度，有的人看別的網吧怎麼做自己也
如法炮製。這些辦法實施的結果，要麼是人氣上來了收入卻上不來，要麼是錢雖花了不少效
果不理想，要麼是網速雖然快了卻留不住人氣。
有沒有花錢少但效果好的方法呢？以下三種策略不妨試一試：
1、差異化經營；
2、分區經營；
3、營造獨特的網吧環境氛圍。
第一個策略：差異化經營策略
差異化經營策略就是綜合考慮周圍競爭網吧的現狀，和未來兩年內的發展動向，而採取
的在若干期間內某些方面保持自身領先於他人一步的競爭策略，領先的可以是桌椅、電腦、
裝修、技術等方面，但必須是有明顯的比較優勢，足以吸引網民長期來上網。
案例：有一個客戶在中北大學的中區費了很大的勁租了一所房子准備開網吧，由於之前有
過良好的合作，客戶一拿到房子鑰匙馬上就找我來咨詢。
我們一起分析了中北大學的網吧競爭狀況：三個區共有網吧26家，其中中區現有8家網吧
，其中生意最好的5家均為我的客戶，他們電腦配置很高〈19」液晶〉，桌椅、裝修都是中
北大學網吧中最好的，收費為白天散客2元／小時，會員1.5元／小時，單機日均開機10小
時以上，夜場8元／位，上座率40%左右。
客戶的意見是與其他網吧一樣的做法，多擺電腦168台。但我分析由於房間布局不好，
進入的時間為寒假，其他網吧已有穩定的消費群，所以這樣做即便能保證滿座，但上座時間肯
定會比晚一些，投資回報率低於其他網吧。
想了解更多有關網吧經營的問題，請參考：www.sxtangyu.com
6. 網吧需要營銷嗎
我從事網游推廣策劃工作6年，與網吧業主和網吧玩家幾乎天天接觸。自詡為中國網吧營銷策劃第一人，感嘆在十堰經營網吧真是不容易，主管部門監管過嚴，也是首次實施零點斷網的全國試點城市，為此還榮登人民日報，欲全國推廣這個模式，讓廣大網吧業務叫苦不迭，也難怪，網吧經營收入成本大，制約因素多，只有延長營業時間才有得賺頭。記得去年有學生家長聯名上書政府部門反映和建議要取締網吧，引起網吧老闆的一致反對，於是更加加大了對網吧的監察力度，加之網吧的主管部門較多，網監、消防、工商、衛生、電信等部門，各路神仙都不敢怠慢。唯有加強網吧行業自律。 一個城市怎麼可能會沒有網吧了?拿刀殺人，刀是無辜的。交通事故，車輛是沒錯的。任何事情都有利弊兩面，如何看待還是人。網吧是目前階段最適合年輕人消費的休閑場所，也是培養網路應用的最好的平台。網吧的社會積極意義遠遠大於不利方面。事實上，在互聯網剛剛登錄中國的階段，正是網吧讓廣大普通的朋友接觸了網路，從而帶動了中國信息化的發展。中國的信息化產業，網吧功不可沒!國家目前依然支持和鼓勵網吧的健康發展。極端的家長也許太望子成龍，望女成鳳了，也是可以理解。試想偌大一個城市沒有一家網吧又是一個什麼情景?網吧自誕生之日起就是以營利為目的，有些業主甚至為了其盈利目的採取各種促激網吧消費不管道德底線的各種手段，甚至因網吧因文化、電信、工商等各方相互利益之爭讓很多網吧不文明現象表裡不一，因這種表裡不一致使社會風氣日益低下，滋生了一批又一批以只管經濟效益而不管道德底線，與社會文明精神建設相背，持口號與實踐真理相背離的實際不做為現象的蔓延使不文明現象反成文明催動力。正因如此，網吧在至今在市民的眼中褒貶不一。 1998年第一家網吧誕生到現在，我一直在思考網吧需要營銷，需要策劃嗎?通過很多多年網吧業主聊，調查得出的結論是不需要，認為網吧只要配置好，裝飾好，服務好就行了，不需要營銷策劃，這是在十堰，我本人了解外地很多地方的網吧經營都有自己的特色，甚至高薪聘請策劃公司為之服務。現在是營銷時代，當然網吧老闆說的也沒錯，事實也證明了他們的說法。有的老闆跟我說因什麼兩家配置相當，服務很好，裝修也不差的網吧，為什麼自己的生意就沒有別人的好了?這是一個值得思考的問題，當所有的網吧都在同一個起跑線上的時候，到底靠什麼去競爭了?答案是營銷策劃。 一個好的網吧不僅僅只是將網吧的內部裝修、基礎設施、網吧環境及網吧服務做好這么簡單，可以說網吧經營者想把一家網吧做好做大，上面這四點是必須要做到的，如果想最具競爭力那就是營銷策劃上下功夫。通過我跑過的全國的網吧之中，上海和北京的網吧是最重視網吧的營銷的，2009年上海出現了最貴的網吧上網服務，生意天天爆滿。北京也出來全國首家榻榻米網吧，深受消費者喜愛，網吧也應該有自己的特色，做到唯一，才可立於市場不敗之地。目前十堰網吧的現狀，生意一不好就怪到裝修上，不好再裝修，再不好就想到轉讓。難道開網吧不賺錢嗎?當然賺錢，那為什麼要轉讓呢?一家不懂營銷策略的網吧是經營不長久的，早晚會走向被其它網吧收購的道路。
7. 關於網吧經營的問題
影響網吧經營的市場環境因素有很多,最主要的還是國家的政策,1、現在網吧還是發牌制,某個地方發放多少張牌,地方定不了，要報省一級批准.因為市場沒有完全放開,國家對網吧的數量、分布有總體的規劃,但是現在網吧數量越來越多,而且規模越來越大,就一塊蛋糕,要分給很多人吃,造成行業競爭激烈,出現同行打價格戰,同行投訴舉報誣陷等.2、大型游戲、上網者對電腦的要求越來越高，使網吧電腦換代加快，3、行業管理部門越來越多，象文化、公安、工商、稅務等部門，現在技術監督的也來查3C認證了，因為外界覺得網吧好賺錢，4、網吧上網的人多數就是聊天、打游戲、看電影，社會的發展，版權意識增強，很多電影著作權人找上門來，打官司的多的是。
弱肉強食，小網吧要不就融資擴大，要不就不要幹了。趁牌照還值點錢，賣掉算了。
一點點意見，簡單說說，要深入的話要寫上萬字。給你參考一下。
8. 中央電視台報道，國家有關部門下達文件,整頓網吧經營市場,接著一些市場上的網吧紛紛停業關門,這是為什麼
一樓回答的是什麼？我從事實上說吧，地方上對一個城市開多個網吧是有數目限制的，所以很多都是黑網吧，再就是網吧實際上就是掙的未成年人玩游戲的錢，社會上公憤很大，所以出現上以上的情況
9. 有關網吧的經營策略
請看最新一期天下網盟贏在網吧
如何應對客源流失
客源流失是所有網吧都感到棘手的一個經營問題，也是令眾多網吧經營者頭痛的經營問題。為了解決這一經營難題，很多網吧老闆挖空心思降低客源流失，最終卻收效甚微。其實，客源流失是每一個商家都不可避免的問題，網吧也不例外。由於一些網吧制訂的經營策略不當，使得網吧客流流失問題得不到改善。從營銷角度來說，每一個商家無法杜絕客源流失，但可以最大程度的降低客源流失率。所以，網吧應對客源流失時，要先對客源流失有一個正確客觀的認識。
你對客源流失有多少認識？
要想有效的避免網吧客源流失，網吧經營者必須對客源流失有一些認識。多年來，在網吧經營者應對客源流失時，通常會產生幾個誤區。下面，筆者從市場營銷的角度談一下網吧客源流失的若干問題，以及網吧經營者對客源流失所產生的誤區。
1、客源流失是一個過程：網吧是一個提供互聯網服務的經營場所，在日常的經營中，一些小細節都有可能導致網吧客源流失。舉一個簡單的例子，網吧的地面有點臟；網吧的空氣質量太差，經常有腳臭味；網吧的鍵盤太難用；網吧的網速太卡，玩游戲時經常會掉線；網吧的操作系統經常有病毒……每一個細節做得無法令顧客滿意，顧客都有可能不再到網吧消費，這就導致了網吧的客源流失。
很多網吧經營者認為網吧客源流失是一個結果，其實這是一個過程。通常情況下，顧客對於網吧存在的不足會發牢騷，這其實是顧客對網吧經營提出的建議。由於很多網吧經營者忽視了顧客的牢騷，沒有改進，顧客最終失望的離開網吧。所以說，網吧客源流失是一個過程，而不是一個結果。
2、客源流失無法徹底杜絕：網吧作為一個服務機構，需要為形形色色的顧客服務。有的顧客對網吧服務比較挑剔，有的顧客對網吧環境或機器配置比較挑剔，有的顧客對網速比較挑剔。民間有句俗語說得好，眾口難調。即使網吧的環境再好，服務再優秀，也難以滿足每位顧客的需求，因為每位顧客的需求是不同的。只要網吧的一些細節還有令顧客不滿意的地方，客源流失就不會杜絕。眾所周知，世上沒有絕對之事兒，網吧也不可能讓每位顧客都滿意，既然如此，客源流失又怎麼會杜絕呢？
3、降價並非應對客源流失良方：每當遇到客源流失，很多網吧通常用降價的方法來應對。事實證明，降價並非應對客源流失的一則良方。誠然，很多顧客對價格是非常敏感的，可是更注重服務以及體驗。試想，如果很多顧客對網吧的服務不滿意而離開，網吧一味降價的策略是難以醫治客源流失的疑難之症的。在此，筆者再次提醒各位網吧經營者，降價並非應對客源流失的良方，千萬不要遇到客源流失就降價。
客源流失，看似一個非常簡單的問題，這背後其實有太多復雜的因素。由於很多網吧經營者並不清楚這一個問題的復雜性，結果導致客源流失問題越來越嚴重。正因於此，網吧經營者在應對網吧客源流失的時候，先要找到問題的根源，然後對症下葯。
應對客源流失先找症結！
無論哪一個商家，客源流失都是一個復雜的問題。既便是網吧，每一家網吧客源流失的問題也不相同，這註定了應對客源流失沒有一個固定的模式。不過，網吧應對客源流失還是有固定的思路可尋的，第一步就是先找到客源流失的症結。
在網吧經營中，每天都會有客源流失。嚴格來說，網吧每天流失顧客數量達到幾十人的時候，才會被網吧經營者察覺。一旦發現網吧的客源流失，網吧經營者要做的就是徵求網吧顧客對網吧經營的一些意見，因為網吧現有的顧客將有可能成為即將流失的客源。除了徵求顧客對網吧經營的意見外，網管及網吧的服務人員同樣能夠找出導致客源流失的問題，因為平時在網吧消費時，對於網吧存在的一些問題顧客通常會發牢騷。下面，我們不妨結合一些案例看如何尋找客源流失的症結。
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http://www.txwm.com/magazine/15/index.htm
10. 影響網吧經濟的市場環境因素有哪些
經營來成本上漲，客流源量又逐步流失，靠傳統的經營模式已經很難維持下去。進入21世紀，網吧網咖就開始出現了，時尚的水吧，一流的裝潢風格，舒適的網吧環境，這些都讓上網也變得有品味。這種在歐美地區流行的網路咖啡館，開始慢慢走近了大眾的生活，也影響了網吧行業未來的發展防線。
傳統網吧功能性需求相對單一，新時代下網吧要以創造良好的上網環境來吸引消費群體。網吧影院、游戲主題網吧、網咖都是不錯的案例，網吧轉型必須因地制宜，但前提都要提倡健康、規范的消費環境。