碧桂園品牌營銷2021

『壹』 碧桂園是什麼

碧桂園是一家以房地產為主營業務，涵蓋建築、裝修、物業管理、酒店開發及管理、教育等行業的國內著名綜合性企業集團。

碧桂園集團創建於1992年，沐浴改革開放陽光雨露，持續發展壯大；2006年，獲中國工商行政管理局認定為「中國馳名商標」，為最早獲評的兩個房地產行業馳名商標之一。

2007年，碧桂園集團在香港聯交所主板上市；同年9月，成為摩根士丹利資本國 碧桂園·鳳凰城（廣州）實景圖紀環球標准指數成分股、恆生綜合指數及恆生中國內地綜合指數成分股。

碧桂園的優缺點：

1、優點，大品牌，實力和質量都有保障，樓盤戶型好、綠化高，居住舒適度不錯，樓盤配置的物業服務也不錯，精裝修、入住快捷。

2、缺點，房子地段都比較一般，而且價格要比同地段房產要貴一些，精裝修效果一樣、可選性小，而且裝修質量不佳，小區停車也不是很方便。

『貳』 碧桂園集團的企業文化是什麼

企業文化：

1. 企業使命：希望社會因我們的存在而變得更加美好。

2.價值觀：我們要做有良心、有社會責任感的陽光企業。

3.企業精神：對人好，對社會好。

4.服務理念：給您一個五星級的家。

5.質量方針：過程精品，人居典範。

6.人才理念：以德為本，德才兼備;不拘一格，能者居上。

7.戰略願景：創造百年精典企業。

『叄』 興慶區碧桂園·天譽的房子2021年會升值嗎

個人覺得銀川的方式泡沫還是挺大的。在未來的兩年並不會有太大的升值情況

『肆』 碧桂園是什麼企業

碧桂園是一家以房地產為主營業務，涵蓋建築、裝修、物業管理、酒店開發及管理、教育等行業的國內著名綜合性企業。

碧桂園總部位於廣東省佛山市順德區，是中國最大的新型城鎮化住宅開發商。採用集中及標准化的運營模式，業務包含物業發展、建安、裝修、物業管理、物業投資、酒店開發和管理。以及現代農業、機器人。碧桂園提供多元化的產品以切合不同市場的需求。

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碧桂園發展歷史：

2016年9月，碧桂園公布，碧桂園向中證監遞交物業管理業務滬A上市申請，並收到受理通知。2016年實現年銷售3088億元上榜福布斯世界500強。

2018年3月19日，碧桂園發布公告，建議分拆碧桂園服務控股有限公司於香港主板獨立上市，聯交所已經確認可進行建議分拆，碧桂園並已向聯交所遞交上市申請。

2018年7月，碧桂園博智林機器人項目啟動。

2018年8月，碧桂園發文成立「碧桂園集團安全生產委員會」，由集團董事局主席楊國強擔任碧桂園集團安全生產委員會主任；確定每年7月26日為「碧桂園安全生產日」。

2019年初開始，碧桂園將現代農業以及機器人確立重點發展的兩大新業務。

2020年初，碧桂園主席楊國強提出，碧桂園要打造圍繞地產主業的高科技產業版圖，包括博智林機器人、現代農業、碧優選以及機器人餐廳。

『伍』 碧桂園業績強勁增長，有哪些營銷手段

初房企在抗疫戰線上沖鋒，以捐款捐物、減免租金等方式，大手筆支援抗疫。線下售樓處的關閉，讓房企業績跌落谷底，他們轉戰線上，開啟直播賣房。「三道紅線」的出台，讓所有房企再次來到同一起跑線，過往積累的很多發展要素都被清零……

隨著2020年步入尾聲，房企的多元化業務發展也進入了最終沖刺階段。中指研究院數據顯示，2020年1－12月，TOP100房企銷售額均值為1128.2億元，銷售額增長率均值為12.0％。

值得關注的是，在房地產調控成為新常態、突發疫情、行業增速整體放緩的大背景下，碧桂園集團最新披露的2020年全年經營數據顯示，盡管遭受疫情沖擊，集團及聯營合營企業銷售業績仍創新高，累計實現權益銷售金額為5706.6億元，相較2019年同期增長3.34%。據中指院統計，全口徑銷售額為7888億元，穩居行業銷冠，更是拉開第二名超800億元的巨大差距，再創新高。優質業績背後，亦有碧桂園積極擁抱變化、開創全新營銷模式、聚焦深耕市場、提高全周期競爭力的因素。

碧桂園歷年全口徑銷售額

看品牌：心系公益，振興鄉村

自2018年5月以來，碧桂園集團把扶貧列為集團主業之一，通過「4＋X」扶貧模式，在實踐中探索出可造血、可復制、可持續的精準扶貧長效機制，為社會力量特別是民營企業直接參與扶貧提供了具體樣本。眼下碧桂園正在通過先脫貧、後振興的幫扶思路，以產業發展、就地城鎮化、職業農民培訓為重點，以促進農村經濟長效可持續發展為目標，一步步地打開全面參與鄉村振興戰略的大門。

除此之外，碧桂園還切身參與進扶貧公益項目中，自1997年第一筆大額捐款起，二十多年來，碧桂園集團在扶貧公益事業中為全社會捐款累計超87億元，結對幫扶9省14縣33.7萬貧困人口，已助力14個貧困縣脫貧摘帽；截至目前，全國幫扶項目涉及16省57縣，脫貧超49萬人。為有效助力貧困縣摘帽和貧困人口有序退出，發揮了民營企業社會扶貧「主力軍」作用。

結語：

2020年碧桂園業績已超去年同期水平，當前的業績體量為未來的業績增長提供了強有力的支撐：「國內房地產市場未來幾年增量市場仍將保持相對高位，市場空間仍然足夠大，奠定了企業業績增長的行業根基。」

創新不止，步履不止。2021年，在中國「雙循環」新格局加速成形的背景下，碧桂園圍繞持續做強的地產主業，博智林機器人、現代農業、碧優選以及機器人餐廳所組成高科技產業版圖，將展現更為精彩的發展新格局。

『陸』 如何看待碧桂園的全民營銷

1、如何看待全民營銷

全民營銷不是碧桂園的全部，是基於特定項目存在的，大部分項目其實並不適用。這種特定項目數量雖少，但確實影響巨大——在2013年突破千億的銷售額中，實際上有一半的貨值都來自於10個左右這種特定項目和其成功的全民營銷。這體現了全民營銷（以及其背後這種項目模式）巨大的爆發式價值，也從很大程度上解釋了為什麼碧桂園能夠成為「黑馬」。

什麼樣的特定項目呢？主要是二三線城市遠郊超級大盤。這類項目體量超大，產品線豐富，價格超值，兩個最重要的特點：目標客群的復合定位+性價比超高。復合定位，指對地緣性客戶是剛需、第一居所，對市區是養老、第二居所，對周邊城市群是度假、投資。這就要求營銷戰線拉的很長，既要鋪面，又要縱深，於是才有了全民營銷的需求。而超強的性價比，使這類項目在營銷落地、吸引客戶最終決定購買時的難度不是很大（很多同行去項目調研結果都買了房），這樣才給了全民營銷可能性——如果每一套成交都需要兩三個小時一對一的銷售，那很難想像一開盤賣掉幾千套是怎麼操作的。全民營銷的主要功能在於大范圍的傳達、告知和吸引客戶上門，只要客戶能到訪，成交的幾率憑借項目本身的定位和價格已經非常有譜了。

碧桂園的營銷力是業內首屈一指的，全民營銷體現的是符合項目定位的超強創新和超級執行力——這里一定要強調執行力的重要性，全民營銷的想法和做法在之前很多項目多多少少都出現過，能像碧桂園一樣做這么大聲勢和效果，我認為超級執行力的重要性要高於創新。

2、這匹黑馬的可持續性：

從上面的解讀中可以知道，與其討論全民營銷的可持續性，不如討論其背後遠郊超級大盤這種高復合+超性價比項目模式的可持續性。與「恆大模式」的要點有哪幾個？里分析恆大的拿地及價格模式類似，「超低價格」能否繼續安全維持（即將迎來大規模交房，超低成本控制將接受質量檢驗）、二三線城市的遠郊還有多少潛力，是這種模式能否繼續生存的兩個要點。前者是主觀能力和客觀規律的平衡，後者是經濟發展、城鎮化步伐和政策引導的大勢。

對於前者，我的態度是謹慎悲觀，引用上題中的一句話即可：

超大規模的開工量，超低的成本控制，超快速的大批量銷售，帶來的是極大的質量風險和銷售承諾風險。恆大、碧桂園都面臨著同樣的問題，未來2-3年，成就千億規模的N多樓盤將在全國各地交付給業主，到時候是平穩過渡、小打小鬧還是星火燎原，誰都說不好。

對於後者，恆大已經在明顯轉型了，13年的拿地結構上明顯傾向了一線城市，同時開拓著足球、冰泉等非地產類業務。碧桂園目前沒有明顯的戰略轉移，但在海外地產上的大有作為，目前來說似乎是找到了另一條康莊大道。總體上，可以說大家都認為三四線的拓展確實只能是「一時之勇」，我也認為這是正確的選擇。

總的來說，恆大、碧桂園的千億之路和萬科中海是完全不同的，後兩家更像是武當少林般實打實的積累，地都踩出了坑才練就千億金身，繼續發展考慮的是維持、復制和管控。而前兩家到了千億的同時則不得不思考新的發展模式，要保持第一集團的地位，則要靠探索、轉型和承擔更高風險。

所以最後的總結，全民營銷在特定發展階段的特定項目上，為碧桂園提供了充分的成長，而成就千億以後的持續發展，恐怕要開辟新的道路，承擔新的風險，但同時也有可能創造新的地產佳話。

『柒』 碧桂園營銷類工資待遇如何

只要看你的能力，因為一般都是從銷售干到營銷，銷售只有底薪，一旦做到營銷整個提成都很不錯，關鍵在於個人的能力！其實很多企業的工資待遇都差不不了多少，如果說你能力突出，給公司做出貢獻那麼你會獲得不菲的收入，如果你以一般般的績效，問這個工資待遇想走穩定生活路線，那麼營銷不太適合。

『捌』 碧桂園品牌怎麼樣

你不知道碧桂園可能是因為沒到那個消費階層，他的消費對象是地產中中高層消費人群，沒記錯的話07年中國首富就是碧桂園老總楊國強的女兒楊惠妍，碧桂園能在那個爛尾樓的年代脫穎而出算是個傳奇，他的定位與萬科等不同，不是住房銷售量，你可以買本王志綱的《謀事在人》還是《找魂》來看看，我記不清了，裡面記錄有他當年策劃碧桂園的過程，忘採納。