1. 市場營銷組合發展新趨勢
這個抄問題問的好哇.哈哈,太寬襲泛了.
寬泛到不知道怎麼回答LZ了.
不過看現在市場競爭環境確實需要組合營銷,傳統的媒體已經不是很給力了.
現在營銷的主流媒體以主要以配合單獨活動或這全年計劃合理分配了.
比如你今年要推個單品,那就分析受眾人群,或者網路(相關網站(這詞好邪惡),購物網站,團購網站),定點投放DM,做活動,如試用,比賽,俱樂部,吸納會員(客戶).增加增值服務.總之以增加客戶粘合度為目的,提升銷售單次活動銷售為目標.
一次好營銷活動是前期宣傳,中期執行與後期延續都非常好的銜接的.如能做出連續性並且主題鮮明的活動是非常好的.
並且營銷營銷,指的就是經營銷售,並非單單銷售提升單次業績.並且會製造利用新聞點也非常重要,比如現在的購島事件.
具體的內容與方法,還是要根據您經營的產品,與具體體現文化得出,並且要有可執行性.
2. 市場營銷未來發展趨勢怎麼樣|
不好說...
任何事物都有一個必然的發展周期,萌芽-發展-興盛-衰退-消亡...
市場營銷回從近代興起發展至今,所涉答及的領域是多方面的.
其實你要考慮的不是市場營銷的發展趨勢,而是市場營銷所涉及的各行業的發展趨勢
還有,市場營銷注重理論聯系實踐,而相比之下,實踐高於理論.經驗以及看清當前社會發展趨勢是市場營銷所必需的條件
3. 市場營銷未來發展趨勢
市場營銷在我國的未來發展趨勢應該重視人在營銷中的作用
對於一個企業來講，在營銷環節，最重要的工作首先是建立一支過硬的營銷隊伍。而營銷隊伍建立的基礎是要選拔和培訓優秀的營銷人員。在當下時代營銷人才己不再缺失而是滿大街皆是。但是大多數的營銷人員職業素質不高，一切向「錢」看齊。在這種情況下就要求營銷人員具有強烈的社會責任感;極高的文化素養;有一顆積極的創新精神;有一定的知識運用能力，能將科學與營銷完美結合。市場營銷是否在我國發展成為企業營銷的主要旋律，關鍵取決於能否能培養出一批有極高素質的營銷人才。在具有這樣一批人員後，更主要的是將這些人有效的用起來，進而建立一支具有過硬素質的營銷隊伍。在這個隊伍當中管理者不僅需要具有營銷能力，更要具有一定的管理能力，且需要制定出比較科學和切實可行的營銷計劃。
重視戰略在市場營銷中的作用
還需要有一定的戰略，現代企業管理的重心在於經營，而經營的重點在於決策，市場信息是一切經營管理決策的基礎和前提。一個企業是否具有生命力，能否讓消費者感覺到它的存在，就是看它能否在原有的基礎上不斷創新。市場營銷在我國有很大的發展空間，因為我國是一個人口大國，因此有著不可估量的市場，但由於市場營銷剛剛起步，很多市場都還沒來得及被發現，尤其是農村市場。農村居民是我國最大的消費群體，農村市場是一個具有相當大潛力、有待被開發的市場。農產品市場營銷、農村消費品市場的開拓都有相當的前景。
4. 市場營銷專業的發展趨勢
當前我國的市場營銷還處於發展階段，要說這專業的發展趨勢我認為會朝向更加細化的方向發展！
比如，房地產、快消品、耐用消費品、飲料行業、電子商務、旅遊、酒店等等各個行業。形成更加專業的更有針對性的營銷職種
5. 市場營銷專業在未來的發展趨勢
第一種趨勢：消費者的王朝
第二種趨勢：好產品不需要推廣，需要推廣的必不是好產品
第三種趨勢：主流廣告傳播媒體將發生變化
第四種趨勢：任何行業都是娛樂行業
第五種趨勢：信息技術將解決眾多的營銷難題
6. 市場營銷的發展趨勢
市場營銷的發展趨勢
1、人文價值不斷凸顯；
2、社會改造作用明顯；
3、人們藉此參與世界，改變自己；
4、市場中的平等意識增強。
7. 關於市場營銷發展新趨勢探討的論文
這里是網路知道，不是文庫，沒有大篇幅的文章給你參考。
更不是你不學無術，投機作弊的樂土。
8. 市場營銷發展趨勢
營銷重心的下移主要表現在以下幾個方面：
（1） 營銷渠道重心下移：
隨著市場競爭的加劇，在一二級市場由於競爭的白熱化，企業的營銷費用高居不下，利潤正在逐漸被稀釋，銷售增長趨於緩慢，市場突破的困難重重，因而眾多企業為規避在一二級市場的競爭壓力開始尋找銷售新的增長點，出現將營銷渠道重心進行調整，將渠道重心轉移至三、四級市場趨勢，主要表現為將原先只在省、市級市場設立經銷商方式轉向在縣、鎮（鄉）設立經銷商的方式，通過細分市場進行更為細致的市場精耕細作，來實現銷售的增長。
（2） 營銷管理重心的下移
由於營銷渠道的重心由一二級市場轉移至三、四級市場，企業對市場的管理工作相應要進行了調整，由過去單純只注重一、二級市場的開發、維護和經銷商管理的同時，開始派駐人員進入三、四級市場協助經銷商開發和維護市場，並將分銷商也納入營銷管理體系，在市場運作、促銷政策、宣傳等系列營銷工作上開始著重於在三、四級市場的投放與管理。
二、 銷售渠道運作專業化
為實現市場的精細化運作，提升企業的競爭能力，獲取市場的份額，企業對銷售渠道的運作開始獨立運作，通過對各渠道的研究，結合各渠道的特性開始組建獨立的銷售隊伍對零售終端、KA買場、特殊通路渠道、餐飲渠道以及專營店進行更為專業的維護，尋求在不同渠道的各自突破，同時促銷政策也結合不同渠道的特點進行區別對待。
三、 營銷區域細分化
過去企業對營銷區域的劃分採取的省代，市代的形式，進行市場開發，在現代市場營銷環境下，眾多的企業對經銷商的區域開始進行細分化，省代、市代的經銷商管理模式正逐步被取代，取而代之的是根據市場的需求和代理商的運力、財力將市場進行條塊分割，省代逐步被市代、縣代所替代，而且出現一個市場多個代理商的模式，目的是通過營銷區域的細化促使經銷商（代理商）對市場精耕細作做深做透市場。
現代市場環境下營銷的四大趨勢
四、 產品品項分離
在市場競爭中，企業往往通過產品的系列化和開發副品牌來提升競爭力，為了對產品品項進行管理，提升各產品品項的競爭力，企業開始根據產品品項的特點，將產品品項進行組合，選擇多個經銷商進行單獨運作不同品種或組合品種，使經銷商由過去經銷商產品大而全、大包大攬通過整體銷量規模。