膜法世家市場營銷調研計劃書

1. 一份完整的調研計劃應包括哪些內容

1、調查目的和要求

根據市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。

2、調查對象

市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商，零售商和批發商為經銷調查產品的商家，消費者一般為使用該產品的消費群體。

3、調查內容

為實現調查目標服務的，可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。

4、調查表

調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。

5、調查地區范圍

調查地區范圍應與企業產品銷售范圍一致，在某一城市做市場調查時，調查范圍應為整個城市。

6、樣本的抽取

調查樣本要在調查對象中抽取，由於調查對象分布范圍較廣，應制定一個抽樣方案，以保證抽取的樣本能反映總體情況。

7、資料的收集和整理方法

常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法，前一種方法適宜於描述性研究，後兩種方法適宜於探測性研究。

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具體來看，市場調研對營銷管理的重要性表現在五個方面。

1、提供作為決策基礎的信息；

2、彌補信息不足的缺陷；

3、了解外部信息；

4、了解市場環境變化；

5、了解新的市場環境 ；

作為市場營銷活動的重要環節，市場調研給消費者提供一個表達自己意見的機會，使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及時反饋給企業或供應商。通過市場調研，能夠讓該產品生產或提供服務的企業了解消費者對產品或服務質量的評價、期望和想法。

2. 關於膜法世家的創業環境分析(機會、威脅、競爭者)，商業模式分析，融資情況分析。

創業環境是一個系統，系統的特徵表現為整體性、層次性、開放性與相關性。現有創業環境評價都是基於對創業外部環境的評價，即外部環境評價；

而沒有把創業內部環境如創業團隊的文化、組織與分工等納入創業環境研究框架，創業環境評價整體性缺乏。

另外，創業環境評價的層次性也不夠，有單純對宏觀環境的評價（池仁勇，2002），也有單純對市場環境的評價（Porter，1980）。本文正是基於此，把內部創業環境引入到創業環境研究框架，並對創業環境層次進行劃分，構建完成創業環境評價指標體系。

國外的創業環境評價指標體系簡單的只有三兩項指標，復雜的可達到數百項指標。但這些指標是否完全可以放到中國來使用，對中國的創業企業家而言，哪些評價指標是比較重要的，這些問題還是需要實證的檢驗。

到目前為止應用最廣泛的是GEM創業環境評價模型，但GEM模型也是從國外引進來的，側重於創業外部宏觀環境的評價，對微觀環境及內部環境評價沒有涉及到。只有經過大量實證研究和實踐，綜合分析中國實際情況，才能建立一套適合中國國情的評價指標體系和評價方法。

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《中華人民共和國中小企業促進法》第三條 國家將促進中小企業發展作為長版期發展戰略，堅持各類企業權利平等、機會平等、規則平等，對中小企業特別是其中的小型微型企業實行積極扶持、加強引導、完善服務、依法規范、保障權益的方針，為中小企業創立和發展創造有利的環境。

第四條 中小企業應當依法經營，遵守國家勞動用工、安全生產、職業衛生、社會保障、資源環境、質量標准、知識產權、財政稅收等方權面的法律、法規，遵循誠信原則，規范內部管理，提高經營管理水平；不得損害勞動者合法權益，不得損害社會公共利益。

3. 關於膜法世家的創業環境分析(機會、威脅、競爭者)，商業模式分析，融資情況分析。 作業，盡量詳細點

膜法世家火不了幾年。這種純粹做面膜起家，每一個能活幾年的，都是做了死了，另一家突然就爆款了，然後沒多久又死了， 另一家又爆款了。
融資？都是賺快錢的，沒那個實力和資金和技術全線鋪貨的，早晚死的貨

4. 急需市場調研計劃書範本

範本:

北京地區搖擺機市場調研計劃書

目錄

一． 前言
二． 調查目的
三． 調查內容
四． 調查對象及抽樣
五． 調查方法
六． 調查程序及安排
七． 調查經費預算

一． 前言
健身器材市場是近一、兩年新興起來的消費品市場之一，搖擺機更是新興之中的新興者。據宏觀預測，該市場成長曲線呈上升趨勢。
為配合北京「三來」搖擺機進入北京市場，評估搖擺機行銷環境，制定相應的廣告策略及營銷策略，預先進行北京地區健身器材市場調查大有必要。
本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點：消費者、市場、競爭者來進行。

二． 調查目的
1． 為該產品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。
2． 為該產品的銷售提供客觀依據。
具體為：
（1） 了解北京地區搖擺機市場狀況。
（2） 了解北京地區消費者的人口統計學資料，測算搖擺機的市場容量及潛力。
（3） 了解北京地區消費者對健身器材的消費的觀點、習慣。
（4） 了解北京地區已購買搖擺機的消費者的情況。
（5） 了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。

三． 市場調查內容
（一） 消費者
1. 消費者的統計資料（年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成）
2. 消費者對健身器材的消費形態（健身方式、健身花費、健身習慣、健身看法等）
3. 消費者對健身器材購買形態（購買過什麼器材、購買地點、選購標准、付款方式等）
4. 消費者理想的健身器材描述。
5. 消費者對健身器材類產品廣告的反映。
（二） 市場
1． 北京地區健身器材種類，品牌，銷售情況
2． 北京地區消費者需求及購買力狀況
3． 北京地區市場潛力測評
4． 北京地區健身器材銷售通路狀況
（三） 競爭者
1． 北京地區上有哪幾類健身器材，搖擺機的品牌、產區、價格
2． 市場上現有搖擺機銷售狀況
3． 個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述
4． 競爭對手的廣告策略和銷售策略

四． 調查對象及抽樣

因為搖擺機為新興商品，目前北京市場上多以進口品牌為主，高檔次、高價位，一時尚未能進入工薪階層，購買者都位收入較高者，所以，在確定調查對象時，適當針對目標消費者，點面結合，有所側重。

調查對象組成及抽樣如下：
消費者：300戶 其中家庭月收入3000元以上佔50%
經銷商：20家 其中大型綜合商場 6家
中型綜合商場 4家
健身器材專業店 4家
體育器材專業店 4家
小型綜合商場 2家

消費者樣本要求：
1． 家庭成員中沒有人在健身器材生產單位或經銷單位工作。
2． 家庭成員沒有人在市場調查公司工作。
3． 家庭成員沒有人在廣告公司工作。
4． 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查測試。

五． 市場調查方法

以訪談為主：
戶訪
售點訪問

訪員要求：
1． 儀表端正、大方。
2． 舉止談吐得體，態度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力。
3． 經過專門的市場調查培訓，專業素質較好。
4． 具有市場調查訪談經驗。
5． 具有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

六． 市場調查程序及安排

第一階段：初步市場調查

第二階段：計劃階段
制定計劃 2天
審定計劃 2天
確認修正計劃 1天

第三階段：問卷階段
問卷設計 2天
問卷調整、確認 2天
問卷印製 3天

第四階段：實施階段
訪員培訓 2天
實施執行 10天

第五階段：研究分析
數據輸入處理 2天
數據研究分析 2天

第六階段：報告階段
報告書寫 2天
報告列印 2天

調查實施自計劃、問卷確認後第四天執行

七．經費預算（略）