超級腕品牌營銷

1. 杭州超級腕電子商務有限公司怎麼樣

簡介：杭州超級腕電子商務有限公司於2015年04月30日在杭州市上城區市場監督管理局登記成立。法定代表人儲建根，公司經營范圍包括批發、零售（含網上銷售）：計算機及配件，電子產品等。
法定代表人：儲建根
成立時間：2015-04-30
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：330102000143452
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省杭州市上城區贊成中心西樓1107室

2. NFL目前在中國的推廣進度和模式是怎樣的

對於中國觀眾，也許比賽本身的吸引力依舊比不上中場的明星表演和廣告，而NFL在中國也只有在超級碗這天才會被人想起。

這些年，NFL聯盟為了撬開中國市場做了無數努力，但這些心血卻只在一天急劇迸發，不得不說，這或許是NFL和橄欖球的悲哀。

NFL最重要的事情是什麼？廣告！廣告！廣告！

據統計，在休斯敦上演的第51屆超級碗吸引了1億美國觀眾觀看（美國總人口3億多），都說超級碗是美國春晚，但對比美國和中國的總人口，你必須承認，超級碗比春晚還春晚。

正因為超級碗受到了近1/3美國觀眾的追捧，超級碗上的廣告時段變成了品牌真正意義上向全國老百姓說故事的舞台。

而作為特朗普上任後的第一項重大體育賽事，在花費了500萬美元的入門費（超級碗30秒廣告時段均價500萬美元）之後，每個品牌都使出渾身解數。

2013年2月1日，NFL中國媒體日，聯盟眾將出席發布會。

中國賽，不能再錯過了

雖然人們往往只在超級碗這天才想起橄欖球，但NFL掌握的一套數據卻令他們對未來有了信心。

粗略統計，在中國目前有1800萬的NFL球迷，其中通過線上和相關游戲跟蹤得來的精準數據在470萬人以上。

「這些人群（NFL粉絲）的構成非常具有吸引力，他們年輕、有消費力，有些曾在美國讀書工作，這讓我們也迸發出更大的激情。」沃勒說。

事實上，NFL早在2007年就有在中國辦賽的計劃，當時新英格蘭愛國者隊和西雅圖海鷹隊的比賽甚至已經被安排在了當年8月9日的北京，但是因為球隊擔心路途的遙遠以及中國觀眾對NFL的不熟悉，最終比賽沒能成行。

如今NFL已經在倫敦打了14場常規賽，在墨西哥城也有比賽舉行，這些海外賽事的成功讓NFL決定把曾經沒有完成的工作繼續進行下去。

與此同時，在美國國內壓制NBA的NFL也從競爭者那兒看到了希望。

3. 超級碗的汽車廣告，你還看嗎

作為備受全球關注的一次盛會，各家車企在超級碗中投放的廣告可謂「煞費苦心」。其實，我們不難從超級碗的精彩廣告中發現一些汽車行業的未來趨勢。無論是自動駕駛技術的應用，或是宣傳面向未來的電動化戰略，隨著新四化趨勢的發展，這些從前停留在想像中的場景已經變為了近在眼前的現實。

而在行業飛速發展的環境下，明年的超級碗中不知又將上演怎樣的精彩。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

4. 向大品牌學習：維持社交媒體與用戶互動的五種方法

1. 舉辦一場視頻比賽
在過去的七年裡，多力多滋一直通過舉行「Crash the Super Bowl」大賽讓它的客戶為鬆脆零食提供商業廣告。真正引起關注的獎勵是獲勝者可以看到自己的廣告在超級腕期間播出。
比賽的反應是強烈的，他們獲得了數以百計的廣告提交。經過篩選，公司將范圍縮小到五個一批，然後請大家投票選出他們最喜歡的。
其結果是由入圍者向朋友們分享他們的入選，並鼓勵他們投票驅動帶來的病毒式的傳播，這些人同時作為客戶和粉絲，希望看到的最好的影片(這通常是最有趣的)。
在2013年，多力多滋將視頻大賽搬到了Facebook上(他們以前使用的是微型網站)，超越了歷屆的成功。

如果你看一眼多力多滋的Facebook主頁，會發現本次大賽的內容幾個月都在不斷的更新，並產生了大量的評論和互動。人們先是觀看視頻，然後評論廣告，最後會咨詢比賽的有關規則。
下面的這個帖子就有近5萬人點贊喜歡，1,800多人參與評論和3000萬的分享。

使用這樣的創意：
以公開投票方式創建一個視頻大賽以吸引人們到你的頁面。開始你可以降低參賽門檻，然後請公眾投票選出最後的獲勝者。
你可能無法支付在每年最大的體育盛會期間展示視頻，但請盡可能讓獎品的吸引力越大越好。
創建一個視頻是一個大量的工作。如果你想要客戶投入時間參加，他們需要一個理由來這樣做。你不必搞得太大，但激勵越大，你就獲得越多的參與者。
2. 分享用戶故事
唐恩都樂Dunkin』 Donuts讓其Twitter粉絲講述一個關於該公司某款受歡迎的咖啡如何融入他們日常生活的故事。當然，美中不足的，這個故事必須在131個字元以內(作品必須包括#mynkin已經佔用了九個字元)。
數以萬計故事經過梳理後，公司將選定幾個獲獎者，並要求他們出演自己的Dunkin的商業廣告。該公司拍攝完廣告片後上傳到YouTube，在Twitter上分享這些視頻，然後尋求更多的故事。

了解客戶如何使用你的產品，並且讓他們在Twitter上分享自己的產品故事(使用哈希標簽，以此你可以輕松地跟蹤條目)。在140個字元內講一個故事是一個挑戰，但結果很有趣，並且通常會很俏皮。因為人們喜歡娛樂內容，你很可能會吸引更多想加入或想評論的人。
激勵總是會增加參與，但在這種情況下獎品不必很豐厚。可以提供有關企業的紀念品或有點古怪的獎品來吸引注意力。
3. 增加娛樂的元素
品牌主並不總是必須提供獎品來獲取評論。可口可樂就開展了一項每日益智問答來提高互動。活動沒有設置獎品，該項策略依然很奏效。一般的益智問答就會奏效，但可口可樂採用的是現成的問題，如，「以下哪項是在Scrabble游戲中得分點最多?」(註：Scrabble是西方流行的一種拼字游戲。)
可口可樂先提出益智問題再稍後揭曉答案，充分調動了粉絲的好奇心，讓粉絲參與其中與之互動。

其結果是，粉絲們在發布益智問題時帶著自己的猜想進行評論，然後再回過頭尋找答案，並在公布答案時再次評論。越多的的粉絲參與互動，更新內容就越有可能出現在他們的消息提要中。
每個益智問答更新，可口可樂都在巧妙地推廣他們的產品，不但獲得雙倍的用戶參與，並在粉絲的消息提要中展示了更多的信息。
使用益智問題分享你的產品或服務。例如，請客戶去猜測你的業務啟動時間或最暢銷的產品。要確保單獨更新答案來讓消費者持續地參與!
4. 向客戶尋求創意
Nissan最近在Twitter上向客戶徵集在Juke NISMO(使用#Jukeride)這一特殊版本應該採用什麼樣的技術的建議。人們喜歡分享他們的意見，建議開始滾滾而來。
為了保持這一勢頭，Nissan上傳幕後花絮視頻展示公司是如何採納客戶建議的。

向你的客戶和粉絲尋求幫助以完善你某一個產品，分享他們所期待產品的想法，或為你即將推出的新產品想出一個名字。
這個創意適用於任何社交平台，不僅僅是在Twitter。你的粉絲在哪裡最活躍，哪裡就是你要開始的地方。
5. 提供重復發生的內容
還記得你最喜歡的記者會有一個每周專欄嗎?雅詩蘭黛將這個想法作為一個社會化媒體策略。
每周二，該公司的創意美妝總監湯姆·佩奇尤克斯會在Facebook上分享化妝技巧。#TomsTuesdayTip活動提供咨詢，附帶相關的美容產品圖片，並給出購買頁面的地址或鏈接到有關近期流行趨勢的博客文章。

雅詩蘭黛為自己創造了標簽，但一些創建的標簽也激發了其他相似產品的參與。
每周專欄都會收到很多意見和問題，公司對他們盡可能快地給出回復。隨著公司的互動，每周tip的形式給了粉絲更多信心，了解到公司聽取了他們的建議，從而帶來更多的互動。
採用一個持續可用的標簽進行每周的更新。你可以自己創建，也可以跟著當下比較流行的標簽開始更新。
# TBT(返祖星期四)是一個受歡迎的標簽。你只需要貼張你早期的公司、產品，或相關主題的圖片就可以。有趣的圖片往往會引起更多的評論和分享。
無論你選擇何種方式，要定期持續提供一致並有價值的內容。如果你給粉絲每周一次分享的期望，但沒有兌現，粉絲就會失去興趣。
為了更方便，你可以使用編輯日歷來收集想法，然後用類似HootSuite或Facebook的日程選項的工具來自動發布更新。
如果你開設每周一次的話題，從你最受歡迎的社交平台開始。當該板塊被建立起來，用它來推動你的粉絲到另一個平台，在那裡你正在提供一個新的欄目。你可以利用每個社交平台相互增加你的互動和粉絲基礎。
調整並參與
大品牌也許能花更多的錢來設置獎品，但小企業也可以調整這種戰術來滿足你的受眾。
嘗試一種方式，看看它是如何獲得追隨者和客戶的歡迎的。如果它是一個接一個的打擊，或許對你的其他社交媒體也是如此。大多數新策略在一到兩周內很難取得成功，所以給它時間嘗試。

望採納，謝謝

資料參考：http://money.163.com/14/0812/09/A3EJEN1500253G87.html

5. 汽車廣告盛宴 盤點2020超級碗汽車廣告（歐美品牌篇）

一年一度的美國NFL超級碗又來了，可能對於我們國內的朋友來說對橄欖球比賽興趣不大，但比賽中間由歌壇大咖獻上的中場秀以及各種各樣的廣告預告片絕對是可以讓我們大飽眼福。說到廣告，來自各大汽車廠商的作品一般都會占據不小的比例，因為有「美國春晚」之稱的超級碗觀看人數相當可觀，其次是橄欖球觀眾中男性比例高，這可是給他們種草的最好機會。所以我們今天來盤點一下2020年各大汽車廠商又在這個每秒價值幾百萬美金的黃金時段奉獻出了哪些廣告。

保時捷Taycan

今天就先盤點完歐美汽車品牌在2020超級碗的廣告，感興趣的朋友也可以去各大視頻網站觀看這些廣告，還有其他精彩的啤酒、App以及零食廣告。明天我們將繼續盤點日韓汽車品牌的廣告。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

6. 成都聯縱智界文化傳播有限公司怎麼樣

簡介：成都聯縱智界文化傳播有限公司專業為家居企業提供品牌包裝推廣、新媒體策略、企業咨詢顧問、營銷策劃等服務，為全國家居建材商場、家居建材品牌提供創意聯盟活動、砍價會、直供會、明星簽售會、超級腕、家博會等創意促銷活動，為發展中企業及品牌提供企業咨詢、品牌設計包裝、營銷策劃、微傳播、品牌推廣、終端督導、團隊培訓等咨詢服務。
法定代表人：盧秀豐
成立時間：2013-03-14
注冊資本：200萬人民幣
工商注冊號：510107000630895
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：成都市武侯區洗面橋街9號2幢3單元5層12號

7. 多力多滋的市場營銷

該品牌的營銷活動，包括許多電視廣告艾弗里-施雷伯 ， 傑雷諾 ， 和阿里·蘭德里 ， 以及產品放置在電影，比如韋恩的世界 。
超級碗
多年來，多力多滋廣告巨資在 超級碗 。 據托馬斯L.哈里斯的增值公共關系 「，最常用的單一的視頻新聞發布的1995年」是一個多力多滋超級碗商業最近擊敗了美國各州州長馬里奧·科莫和安·理查茲 。 兩人討論變化和結束時，觀眾知道他們所指的變化是不是政治，而是一個新的包裝，多力多滋的廣告。 之前，它曾經跑了很多討論之後，產生了很大的宣傳廣告。 告，當他們在CBS新聞節目60分鍾采訪，兩個人經常看到吃多力多滋。
在1998年，多力多滋投在一個新的超級碗商業前美國小姐 阿里·蘭德里 。 在洗衣店拍攝，在廣告中，她扮演一個性感的客戶，誰抓住在她的嘴裡，因為他們飛來倉惶多力多滋晶元。 該廣告是如此的成功，菲多利簽下蘭德里，誰成為被稱為「多力多滋女孩」，一個為期三年的合同。
對於超級杯XLI ，多力多滋展開了較量， 崩潰的超級碗 ，允許消費者創建自己的多力多滋的商業。 廣大市民可以投票給自己喜愛的五位決賽選手。 據多力多滋，得票率為如此接近，只是在比賽前，該公司決定，而不僅僅是一個運行兩個廣告。 高度完成的這兩個廣告在超級碗期間的廣告評級。 次年 ，多力多滋贊助一場比賽找到一個音樂家超級碗廣告的功能。 雖然得主基那格蘭尼斯 ，廣告，產生了大量的宣傳，普及排名最後在程序的廣告。
對於超級碗四十三 ，多力多滋重新啟動風扇創建廣告，中獎票「免費的多力多滋」的廣告，它的特點一個上班族（喜劇演員史蒂夫展位）用雪球 （認為它是一個水晶球 ）「預測「在辦公室里，每個人都將得到免費的多力多滋，隨後拋出雪球變成一個自動售貨機，賣什麼，但納喬乳酪酷牧場多力多滋。 由美國商業被評為今天超級碗廣告儀表最好本年度的廣告，賺取廣告的創作者-喬和戴夫·赫伯特- 100萬美元獎金。 他們再次在比賽期間廣告播出兩個廣告和第二廣告的地方也根據美國的前五名今天。 這則廣告的特點是發現每個從他的袋子，多力多滋的原因，無論是在他的腦海緊縮成為現實（直到他耗盡晶元）的傢伙是誰。 另一種流行的商業組入圍包括行政人員，其他人員作介紹一個新的（ 虛構的 ），多力多滋味所謂的「多力多滋啤酒」，顧名思義，是啤酒味的多力多滋，每個晶元包含盡可能多的相當於一個16盎司一罐啤酒的酒精 。 行政決策的介紹，吃啤酒味晶元，結束了醉晶元上，是他的內褲和領帶 。 對於超級碗XLIV ，進入了四個廣告，如果年底的商業三個廣告掃的頂部3的位置在那年的廣告儀表比賽，所有的創造者將被授予共500萬美元，細分百萬美元為第一名，第二名$ 600,000及$ 400,000第三，加上各廠商將得到額外100萬美元。
對於超級杯XLIII在加拿大播出，多力多滋播出「晶元帽子」的商業他們的新的「身份不明的味道」晶元的味道，有人提供的獎金CDN $ 25,000 + 1%的所有相關銷售廣告，既可以名稱，並創造新口味的廣告。 新冠軍的名字，吶喊的芝士（或在法國，FROMAGE Fracassant），提交由瑞安庫珀史密斯蒙特利爾。
對於超級碗XLIV多力多滋的播出的「內務守則」商業，作為一個「崩潰超級碗」入圍。 它由ADBOWL排名在今年的第二個最好的廣告。
對於XLVI超級碗廣告播出，設有一個奶奶和一個嬰兒試圖得到一包多力多滋彈弓激活輪椅。 袋子被偷走了一個孩子，不斷逗他們在這個過程中。 寶寶到達包和搶斷回來的只是足夠的力量去實現它。 奉承的孩子，奶奶和寶寶吃的多力多滋自如。
多力多滋在2008年，被提拔的「這個世界的」廣告攻勢，從字面上喜氣洋洋的一個30秒的廣告，多力多滋品牌玉米片成42 光年遠的行星系統。 該項目是在與EISCAT航天中心在挪威斯瓦爾巴群島，合作。 「你把它，我們會玩」大賽選擇了2008年6月12日轉交的獲獎廣告。 廣告橫梁朝著遙遠的恆星大熊星座內可能存在生命的行星軌道。
多力多滋狼隊在2002/03和2003/04賽季的主要贊助商，後者在英超聯賽中度過。 多力多滋正式主辦的「冰雹到乳酪的斯蒂芬·科爾伯特的納喬乳酪多力多滋2008年總統競選覆蓋率。「 給科爾伯特的錢不能直接用於資助他的競選活動，所以他用這些錢資助科爾伯特報告 。 他聲稱，他不會用他的節目塞多力多滋，但插在這些索賠的籌碼。 活動以失敗告終後，科爾伯特開玩笑說，他的「身體會停止生產明亮的橙色廢物。」 2008年3月，科爾伯特與多力多滋合作，特別是甜辣的辣椒味，以促進其總部位於費城的賓夕法尼亞州初選覆蓋。 多力多滋贊助超級碗半場表明在20世紀90年代
加拿大在2010年，多力多滋推出了「Viralocity」的競爭，要求市民來命名一個新的風味，並產生一個在線視頻廣告虛構的新口味，娜塔莉·阿姆斯特朗提交之前，她收到了她的視頻最點基於多種因素，包括最廣泛瀏覽，贏得現金獎。
多力多滋在2010年，推出第一時間在紐西蘭與莎莎，納喬乳酪，乳酪最高法院和咸香口味。 它取代了長期運行的CC的品牌。
退休菲多利營銷執行拱西，已計入創建為全國首批玉米餅晶元品牌的多力多滋，2011年9月20日，在97歲時死在達拉斯， 這是說，企業的回應幾乎沒有熱情玉米餅晶元的想法，但更多的市場營銷研究的多力多滋釋放。
為了配合50周年， 塔可鍾（Taco Bell） ，多力多滋和塔可鍾（Taco Bell）的合作，形成多力多滋的LOCOS玉米餅，2012年3月8日推出。 塔科是標準的香脆塔克。 塔科，無論是作為一個多力多滋LOCOS塔克最高法院（牛肉，生菜，西紅柿，乳酪切絲，和酸奶），或正則多力多滋：LOCOS塔克（牛肉，生菜，乳酪切絲），但塔科殼納喬乳酪多力多滋。 從1978年到1997年，塔可鍾（Taco Bell）和多力多滋，直到百事百事在同一企業的保護傘內分拆其最終將成為百勝 餐飲業務分為！ 品牌 。
在2012年3月，新生產線的多力多滋介紹：多力多滋靜壓。 該晶元大40%，比標准多力多滋。
在2013年3月，多力多滋重新設計作為其第一個全球性的營銷活動的一部分，它的包裝和標識 。 「大膽」活動將使用眾包來自37個國家的倡議Dorito的重點，強調對消費者的時刻「活」的態度。該活動拉開序幕， 南由西南音樂會議。
2013年4月，多力多滋發布多力多滋的LOCOS晶元與納喬乳酪和酷牧場匹配塔可鍾（Taco Bell）的競選。

8. 漢蘭達有場面 索納塔有排面 盤點2020超級碗汽車廣告（日韓品牌）

一年一度的美國NFL超級碗又來了，可能對於我們國內的朋友來說對橄欖球比賽興趣不大，但比賽中間由歌壇大咖獻上的中場秀以及各種各樣的廣告預告片絕對是可以讓我們大飽眼福。說到廣告，來自各大汽車廠商的作品一般都會占據不小的比例，因為有「美國春晚」之稱的超級碗觀看人數相當可觀，其次是橄欖球觀眾中男性比例高，這可是給他們種草的最好機會。昨天我們已經盤點了歐美品牌的廣告（鏈接在此），今天來盤點一下各大日韓汽車廠商又在本次每秒價值幾百萬美金的黃金時段奉獻出了哪些廣告。

起亞?Seltos（國內為KX3傲跑）

自此我們盤點完所有汽車品牌在2020超級碗的廣告了，還是那句話感興趣的朋友也可以去各大視頻網站觀看這些廣告，還有其他精彩的啤酒、App以及零食廣告也值得一看，希望這樣的盤點能帶給宅在家中的你一點樂趣。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。