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市場營銷分銷渠道策略概念

發布時間:2021-06-21 06:15:51

Ⅰ 分銷渠道的定義

菲利普·科特勒認為:一條分銷渠道是指某種貨物或勞務從生產者向消費者移動時取得這種貨物或勞務的所有權或幫助轉移其所有權的所有企業和個人。因此,一條分銷渠道主要包括商人中間商(因為他們取得所有權)和代理中間商(因為他們幫助轉移所有權)。此外,它還包括作為分銷渠道的起點和終點的生產者和消費者,但是,它不包括供應商、輔助商等。
科特勒認為,市場營銷渠道(Marketing channel)和分銷渠道(Distribution channel)是兩個不同的概念。他說:一條市場營銷渠道是指那些配合起來生產、分銷和消費某一生產者的某些貨物或勞務的一整套所有企業和個人。這就是說,一條市場營銷渠道包括某種產品的供產銷過程中所有的企業和個人,如資源供應商(Suppliers)、生產者(Procer)、商人中間商(Merchant middleman)、代理中間商(Agent middleman)、輔助商(Facilitators)(又譯作便利交換和實體分銷者,如運輸企業、公共貨棧、廣告代理商、市場研究機構等等)以及最後消費者或用戶(Ultimate consumer or users)等。
①食品加工商A通過收購商向食品生產者收購原料,同時向其他供應商取得其他生產資源。這些貨物由供應商存在倉庫,並根據A公司加工廠的需要情況有計劃地運往工廠。
②A公司通過食品經紀人向各種批發商(如獨立批發商、自願連鎖、零售商合作社等)推銷產品,通過他們轉賣給各種零售商店(如方便商店、超級市場等)。
③市場營銷渠道包括食品生產者、食品收購商、其他供應商、各種代理商、批發商、零售商和消費者等。
④分銷渠道則包括食品加工商、各種批發商、代理商、零售商、消費者等。
美國市場營銷協會是美國市場調查者、市場學教育工作者以及在工商企業和政府部門從事市場營銷工作的人員等所組成的組織,其總部設在美國芝加哥。美國市場營銷協會早在1931年就有定義委員會,但到1960年該委員會才給分銷渠道下了個定義,即:分銷渠道是指企業內部和外部代理商和經銷商(批發和零售)的組織結構,通過這些組織,商品(產品或勞務)才得以上市行銷。這個定義只著重反映分銷渠道的組織結構,而沒有反映商品從生產者流向最後消費者或用戶的流通過程。
分銷渠道的概念可以從三個要點理解:
1、分銷渠道的起點是生產者,終點是消費者或者用戶。銷售渠道作為產品據以流通的途徑,就必然是一端連接生產,一端連接消費,通過銷售渠道把生產者提供的產品或勞務,源源不斷地流向消費者。在這個流通過程中,主要包含著另種轉移:商品所有權轉移和商品實體轉移。這兩種轉移,既相互聯系又相互區別。商品的實體轉移是以商品所有權轉移為前提的,它也是實現商品所有權轉移的保證。
2、分銷渠道是一組路線,是由生產商根據產品的特性進行組織和設計的,在大多數情況下,生產商所設計的渠道策略充分考慮其參與者——中間商。
3、產品在由生產者向消費者轉移的過程中,通常要發生兩種形式的運動:一、作為買賣結果的價值形式運動,即商流。它是產品的所有權從一個所有者轉移到另一個所有者,直至到消費者手中。二、伴隨著商流所有發生的產品實體的空間移動,即物流。商流和物流通常都會圍繞著產品價值的最終實現,形成從生產到消費者的一定路線或通道,這些通道從營銷的角度來看,就是分銷渠道。

Ⅱ 分銷渠道策略的科特勒觀點

菲利普·科特勒認為:一條分銷渠道是指某種貨物或勞務從生產者向消費者移動時取得這種專貨物或勞務的屬所有權或幫助轉移其所有權的所有企業和個人。因此,一條分銷渠道主要包括商人中間商(因為他們取得所有權)和代理中間商(因為他們幫助轉移所有權)。此外,它還包括作為分銷渠道的起點和終點的生產者和消費者,但是,它不包括供應商、輔助商等。
科特勒認為,市場營銷渠道(Marketing channel)和分銷渠道(Distribution channel)是兩個不同的概念。他說:一條市場營銷渠道是指那些配合起來生產、分銷和消費某一生產者的某些貨物或勞務的一整套所有企業和個人。這就是說,一條市場營銷渠道包括某種產品的供產銷過程中所有的企業和個人,如資源供應商(Suppliers)、生產者(Procer)、商人中間商(Merchant middleman)、代理中間商(Agent middleman)、輔助商(Facilitators)(又譯作便利交換和實體分銷者,如運輸企業、公共貨棧、廣告代理商、市場研究機構等等)以及最後消費者或用戶(Ultimate consumer or users)等。

Ⅲ 市場營銷策略的概念

市場營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程.
目的是創造顧客,獲取和維持顧客;要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰勝競爭,立於不敗之地;注重市場調研,收集並分析大量的信息,只有這樣才能在環境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策;積極推行革新,其程度與效果成正比;在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力。
市場營銷策略包括:價格策略、產品策略、渠道策略和促銷策略以及品牌聯播等新聞機構等宣傳策略。
價格策略主要是指產品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,企業根據這些情況來給產品進行定價。
產品策略主要是指產品的包裝、設計、顏色、款式、商標等,給產品賦予特色,讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
渠道策略是指企業選用何種渠道使產品流通到顧客手中。它有很多種,比如直銷、間接渠道(分銷、經銷、代理等),企業可以根據不同的情況選用不同的渠道。
促銷策略主要是指企業採用一定的促銷手段來達到銷售產品,增加銷售額的目的。手段有折扣、返現、抽獎、免費體驗等多種方式。
新聞機構宣傳:企業產品或是形象通過權威媒體新聞報道的形式,迅速在互聯網上曝光,擴大企業正面影響力,實現提升企業品牌影響力,提升信任度,提升業績的效果。

Ⅳ 營銷渠道策略有哪些

1、直接渠道或間接渠道的營銷策略

直接渠道又稱零級渠道,意指沒有中間商參與,產品由生產者直接售給消費者(用戶) 的渠道類型。直接渠道是產品分銷渠道的主要類型。

間接渠道是指商品從生產領域到達消費者或用戶手中要經過若干中間商的銷售渠道,即生產者通過若干中間商將其產品轉賣給最終消費者或用戶。

2、長渠道或短渠道的營銷策略

長渠道是經過兩道以上中間環節後到達消費者手中的渠道,分銷渠道的長度取決於商品在整個流通過程中經過的流通環節或中間層次的多少,經過的流通環節或中間層次越多分銷渠道就越長。

3、寬渠道或窄渠道的營銷策略

分銷渠道的寬度,取決於分銷渠道內每個層次上使用同種類型中間商數目的多少。


(4)市場營銷分銷渠道策略概念擴展閱讀:

營銷渠道策略的發展趨勢:

1、渠道結構以終端市場建設為中心。以前企業多是注重在銷售通路的頂端和中端,通過市場炒作和大戶政策來展開銷售工作。當市場轉為相對飽和的狀態,對企業的要求由「經營渠道」變為「經營終端」。

2、渠道成員發展夥伴型的關系。傳統的渠道關系是「我」和「你」的關系,即每一個渠道成員都是一個獨立的經營實體,以追求個體利益最大化為目標,甚至不惜犧牲渠道和廠商的整體利益。

3、渠道體制由金字塔型向扁平化方向發展。銷售渠道改為扁平化的結構,即銷售渠道越來越短,銷售網點則越來越多。銷售渠道變短,可以增加企業對渠道的控制力。

參考資料來源:網路—營銷渠道策略

Ⅳ 什麼是營銷分銷策略

分銷渠道:分銷渠道是指某種貨物和勞務從生產者向消費者移動時取得這種貨物或勞務的所有權或幫助轉移其所有權的所有企業和個人。它主要包括商人中間商,代理中間商,以及處於渠道起點和終點的生產者與消費者。在商品經濟條件下,產品必須通過交換,發生價值形式的運動,使產品從一個所有者轉移到另一個所有者,直至消費者手中,這稱為商流,同時 ,伴隨著商流,還有產品實體的空間移動,稱之為物流。商流與物流相結合,使產品從生產者到達消費者手中,便是分銷渠道或分配途徑。

分銷渠道策略:為了使產品迅捷地轉移到消費者手中,企業應選擇最佳的銷售渠道,並適時對其進行調整與更新,以適應市場變化。銷售渠道策略包括:a開拓和滲透策略,即新建渠道時,企業通過自築營銷點或招引中間商來開拓渠道,若所嚮往的渠道已被對手控制,則可進行渠道滲透,一步步擠占對手的渠道;b鞏固策略,即為防止對手滲透進來,採用自動連鎖、工商連營、特許經營等方式來鞏固現有渠道;c擴展策略,有: 密集性擴展,即從量上擴大銷售點;專營性壟斷,即提高某一專業市場的佔有率,加強對其控制;和綜合性擴展,即綜合以上兩個。

分銷渠道管理:分銷渠道管理是指對分銷渠道成員進行協調和控制的的過程。包括三方面的內容:首先是選擇渠道成員,即在渠道設計完成後,具體選擇哪些中間商作為自己的渠道成員;二是如何激勵中間商並處理好與他們之間的關系,同時還要協調好中間商之間的關系;三是對渠道成員的工作進行評估,並進行調整。

分銷渠道設計:分銷渠道設計是分銷渠道決策的重要內容,包括選擇最佳的渠道模式、確定每一層次所需中間商的數目,中間商的類型以及確定渠道成員的的權利與責任。分銷渠道設計的基本過程是確定渠道設計目標;評估渠道的寬度和深度、中間商的類型;影響渠道選擇的因素;確定渠道成員的任務;選擇具體的渠道組合模式。

間接渠道:指生產者通過流通領域的中間環節把商品銷售給消費者的渠道。基本模式為:生產者——中間商——消費者。間接渠道是社會分工的結果,通過專業化分工使得商品的銷售工作簡單化;中間商的介入,分擔了生產者的經營風險;藉助於中間環節,可增加商品銷售的覆蓋面,有利於擴大商品市場佔有率。但中間環節太多,會增加商品的經營成本

實體分配:實體分配也稱為物流。它指對原料和最終產品從生產者向使用者轉移,以滿足顧客需要,並從中獲利的實物流通的計劃、實施和控制。即產品通過從生產者手中運到消費者手中的空間移動,以保證產品在需要的地點,需要的時間里,達到消費者手中。實體分配的基本功能包括物質的運輸、保管、裝卸、包裝、流通加工以及與之相聯系的物流信息。

直接渠道:指生產者直接把商品出售給最終消費者的分銷渠道。基本模式為:生產者——————消費者。直接渠道減少了中間環節,節約了流通費用;而且產銷直接見面,生產者能夠及時地了解消費者的市場需求變化,有利於企業及時調整產品結構,作出相應的決策。直接渠道的具體銷售形式有接受用戶定貨、設店銷售、上門推銷、利用通訊、電子手段銷售。中間商:是商品從生產領域轉移到消費領域的過程中,參與商品交易活動的專業化經營的個人和組織。中間商的出現,對促進商品生產和流通的發展起著重要作用,中間商在分銷渠道中發揮重要作用。體現在:促進生產者擴大生產和銷售;協調生產與需求之間的矛盾;方便消費者購買商品。中間商按其在流通過程中的地位和作用,可以分為批發商和零售商。

Ⅵ 求問市場營銷渠道分銷之策略

分銷渠道策略以及管理的一些經驗之談

分銷渠道的管理一般分為:分銷渠道的開發和分銷渠道的維護。
一:渠道開發 屬於比較具有挑戰性的工作,難度和壓力都要大一些。渠道開發也是公司一個產品進入一個新的市場所必須面對的工作。一般來將要做好渠道開發管理必須從這樣幾點著手:

1) 了解當地產品市場,比如做電器你就必須去你負責區域的每個大的電器市場,調查一些該市場的各品牌的情況,市場的影響力。要找到有實力的經銷商(有的廠家一個市區只有一個與廠合作的經銷商也稱總代理,有的有多個不設總代理)也只有從這樣的一些大的市場大的經銷店面裡面找。具體的方式可以採取直接去店面拜訪老闆的方法,也可以通過在當地市場多交一些做業務的朋友讓他們幫你介紹。

2) 跟蹤開發客戶,再了解市場初步的拜訪了很多客戶之後,通過自己的分析,對於重點有實力的客戶應該重點的聯系跟進,要根據公司產品的市場地位,品牌影響力全面分析該客戶的心理,一般來說比如你做的是名牌的洗衣機最好是找做名牌微波爐,電視機。。。這樣有品牌意思的客戶或則去找一些做一般產品有一定實力的客戶。如果你做的是一般產品,開發客戶的難度要大一些,比較好的選擇是去找一些做過有多餘精力的願意把你的產品作為一種順帶經營的客戶,比如有很多大的經銷商也願意高中低檔次的產品都搭配著經營。反正具體工作根據自己開發的實際情況而定。就是要勤快一點,多拜訪多與有意向客戶溝通。客戶不一定是在當地最有實力最大的但一定是最適合公司的。

3) 再基本簽下客戶之後還必須要協助客戶前期開發市場,多參與工程,零售,二級分銷的開發。簽客戶合同每個公司的要求都不同,比如我們公司是必須要求客戶做一個專賣店,首期發貨要有10W。參與一些具體工程,零售工作主要事協助客戶最短的時間內開拓市場完成銷量。這個每個產品有著不同的銷售方式。二級分銷是指的總代理下面的分銷零售點,這個對於產品的市場宣傳,推廣有著很大的作用,這樣的一些客戶主要是實力相對來說達不到廠家的要求,但是也在從事相關產品的銷售。這個要求一般相對都比較低,只要對方願意進貨就批給他們,不過有些有影響力的零售街,最好還是要找一些哈的零售商。這樣的客戶廠家只是指導代理商去規范他們。或則由代理商(或稱一級經銷商)去直接管理。開發二級分銷的方法和手段與開發一級的差不多隻是找的客戶實力不同,做的工作也不需要很多。

二:渠道管理管理 如果你要是有固定的經銷商的話其實工作就很簡單了,你只需要根據公司的規則來靈活的與只合作就行,凡事要以完成銷量為重只要在公司大的框架之內也不要計較太多。與之要把關系處理好,也要做一些實實在在的事情讓對方覺得你有用。有價值留你大體就是這樣!

Ⅶ 什麼叫銷售渠道,分銷渠道的定義和內容是什麼

上面這位回答的是渠道和分銷的區別。我回噠有關如何更好的選擇分銷渠道

大多數情況下,一個新創企業業成功或失敗的原因不是技術,而是營銷
新創企業撬動市場,借力排他性分銷「何謂分銷,我們給它一個簡單的定義,就是指將『產品包』從企業有效地轉移到將要購買該產品的消費者那裡的一切必要活動。」對象洛迪什教授這樣是以實戰見長的商學院老師來說,理論的講解,在他的課程上只起畫龍點睛的作用。「有關分銷的理論,是很多營銷讀本重墨書寫的一章。我在這里,只想從一個角度,即渠道的排他性角度,去考察分銷渠道的選擇問題。」
「這里有必要說明一下,排他性分銷是給予零售商或其他中間商在一特定『地區』和特定時間段內銷售你的產品的獨占性權利。排他性分銷和密集性分銷是兩個極端,中間是選擇性分銷。選擇性分銷是給予某些實體在某一特定地區分銷你的產品的權利,但限制所選擇的分銷群體的數量。密集性分銷是允許所有想分銷你的產品的人都來分銷你的產品。」「排他性分銷有很多優點,是多數企業家都沒有意識到的。不知道在座的各位有人有什麼高見?」洛迪什教授拋出了問題,表情有些得意,又好似帶著點驕傲,好象在說,「各位創業家,開動大腦,回答問題,It's show time!(現在是表現自己的時間)」

案例一 信息資源(InformationResources)公司———運用排他性分銷巧獲資金支持20世紀80年代早期,約翰·馬利克(JohnMalec)和格里·埃斯金(GerryEskin)創造了一種非常有潛在價值的辦法,用以評估電視廣告對銷售收入的影響。由於一時很難從傳統渠道獲得資金,他們就向潛在客戶授予排他性分銷權,用這種辦法來獲得創業資金。他們開發了一種以有線電視觀眾為目標的無須通過電視信號即可操作的技術,並獲取了專利權。他們的概念是,將一些盒子置於家用有線電視機頂端,在有線系統獲得微波程序信號的「頭部」放入計算機系統。信息資源公司的這一技術將使觀看同樣節目的有線電視觀眾看到不同的廣告。這個概念對許多廣告商來說非常有吸引力,因為這是第一種能夠有效控制其大規模電視廣告支出的辦法。

這項創意激發了這些公司為其技術開發提供資金支持的興趣。在馬利克和埃斯金實施正式的市場運作之前,他們先將設計和專利拿給這些客戶看。他們承諾給予這些公司排他性分銷的權利,條件是這些公司要支付一定量的首付款。這樣,馬利克和埃斯金無須任何外部融資就成功地獲得了產品和市場開發所需資金支持。在從傳統渠道獲得融資困難的情況下,授予潛在客戶以排他性分銷權利被證明是一種非常有創造性的、十分廉價的新創企業融資方式。

「通過授予排他性分銷權,你能夠讓渠道成員更緊密地將你的產品與渠道成員的其他產品聯系在一起,形成一個雙贏的局面。如果你的產品定位與渠道成員承銷的其他產品的定位一致,那麼你的產品會強化其他產品的定位,同時你也會從這種關系中獲益。這一點在很多高檔商品的銷售中表現尤為明顯。許多高品質產品在每一地域都有排他性零售商,他們被『授權』獨家銷售該產品。價格非常昂貴的手錶和高檔時裝甚至把排他性分銷作為一種賣點。」硬幣的背面:排他性分銷的弊端「非常好,這位學員對排他性分銷的優點看的挺透徹的。下面,我們需要了解硬幣的另一面———排他性分銷的弊端。誰來說說自己的看法?」課程進入了案例討論階段,洛迪什教授更多的只是充當引導的角色。
最重要的是,在達成長期排他性合同之前,你應該了解你的市場,了解消費者將如何認識你所提供的產品,對產品的被認知價值和定價選擇有一些合理的想法。長期排他性分銷商對你的企業至關重要———這就像是婚姻。如果你選擇排他性分銷路線,你就應該對所有選擇都做到深思熟慮,並對你所選擇的分銷商的道德確信

Ⅷ 營銷策略的概念

市場營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程.
目的是創造顧客,獲取和維持顧客;要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰勝競爭,立於不敗之地;注重市場調研,收集並分析大量的信息,只有這樣才能在環境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策;積極推行革新,其程度與效果成正比;在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力。
市場營銷策略包括:價格策略、產品策略、渠道策略和促銷策略以及品牌聯播等新聞機構等宣傳策略。
價格策略主要是指產品的定價,主要考慮成本、市場、競爭等,企業根據這些情況來給產品進行定價。
產品策略主要是指產品的包裝、設計、顏色、款式、商標等,給產品賦予特色,讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
渠道策略是指企業選用何種渠道使產品流通到顧客手中。它有很多種,比如直銷、間接渠道(分銷、經銷、代理等),企業可以根據不同的情況選用不同的渠道。
促銷策略主要是指企業採用一定的促銷手段來達到銷售產品,增加銷售額的目的。手段有折扣、返現、抽獎、免費體驗等多種方式。
新聞機構宣傳:企業產品或是形象通過權威媒體新聞報道的形式,迅速在互聯網上曝光,擴大企業正面影響力,實現提升企業品牌影響力,提升信任度,提升業績的效果。

Ⅸ 營銷渠道策略有哪些

營銷渠道策略有如下五點:

(一)、直接渠道或間接渠道的營銷策略

(二)、長渠道或短渠道的營銷策略

(三)、寬渠道或窄渠道的營銷策略

(四)、單一營銷渠道和多營銷渠道策略

(五)、傳統營銷渠道和垂直營銷渠道策略

策略簡介

企業營銷渠道的選擇將直接影響到其他的營銷決策,如產品的定價。它同產品策略、價格策略、促銷策略一樣,也是企業是否能夠成功開拓市場、實現銷售及經營目標的重要手段。

渠道策略

1、網路營銷渠道功能

與傳統營銷渠道一樣,以互聯網作為支撐的網路營銷渠道也應具備傳統營銷渠道的功能。營銷渠道是指與提供產品或服務以供使用或消費這一過程有關的一整套相互依存的機構,它涉及到信息溝通、資金轉移和事物轉移等。

(1)訂貨系統。它為消費者提供產品信息,同時方便廠家獲取消費者的需求信息,以求達到供求平衡。一個完善的訂貨系統,可以最大限度降低庫存,減少銷售費用。

(2)結算系統。消費者在購買產品後,可以有多種方式方便地進行付款,因此廠家(商家)應有多種結算方式。當前國外流行的幾種方式有:信用卡、電子貨幣、網上劃款等。而國內付款結算方式主要有:郵局匯款、貨到付款、信用卡等。

(3)配送系統。一般來說,產品分為有形產品和無形產品,對於無形產品如服務、軟體、音樂等產品可以直接通過網上進行配送,對於有形產品的配送,要涉及到運輸和倉儲問題。國外已經形成了專業的配送公司,如著名的美國聯邦快遞公司,它的業務覆蓋全球,實現全球快速的專遞服務,以致於從事網上直銷的Dell公司將美國貨物的配送業務都交給它完成。因此,專業配送公司的存在是國外網上商店發展較為迅速的一個原因所在,在美國就有良好的專業配送服務體系作為網路營銷的支撐。

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