李力剛市場營銷

1. 雲課堂裡面營銷類最受歡迎的老師是哪位

營銷類最受歡迎的老師是
李力剛
老師
雲課堂
的首頁就推薦過李老師的談判路線圖。在分類推薦裡面，經管金融的四個課程就有兩個是李老師的。

2. 有人知道有個叫時代華商營銷總監班的評價如何我們總監想去學一下

華南地區民營中小企業可通過時代華商營銷總監MBA課程高級研修班的學習來讓企業探詢品牌戰略渠道，開創市場競爭藍海，拓展廣闊人脈資源，實現企業贏利目標。更多詳情：網頁鏈接

課程特色：

1. 針對企業主、營銷中高層管理者設計
   

2. 是工商管理體系營銷方向的專業延伸學習

3. 旨在培養營銷戰略精英，開拓營銷創新思維，整合營銷實戰方略
   

主修課程：

01、營銷戰略（營銷新思維、消費者行為學與營銷策略、競爭性營銷策略、營銷哲學與營銷文化）

02、實戰營銷（15大銷售管理問題解決之道、頂尖營銷人才甄選、高績效銷售團隊的管理與管理技能提升、教練技術的應用、渠道建設與經銷商管理、大客戶顧問式營銷、談判博弈、專業回款技巧、客戶關系管理、互聯網環境下的切割營銷與品牌兩級法則、微利時代的低成本公關營銷、營銷管理沙盤模擬實戰）

03、新銳營銷（傳統企業升級電商與互聯網創新發展、電子商務與網路營銷——新常態下的互聯網思維、微贏天下，微力無邊、020全渠道和移動布局，……）

核心師資：

王瀚駿、李力剛、褚強新、龍平、路長全、陳藝新、陳震、孟昭春、程廣見、張利、寇飛、劉啟明、翟新兵、裴章先

企業家成功論壇導師：

馬雲、俞敏洪、李肇星、江英、周國平、馮侖、郎咸平、樊綱、畢淑敏、向松祚、樊登、魏傑

3. 營銷管理課程哪裡好

學員感言：帶著憧憬與夢想，追求豪情與壯志，我融入了中大時代華商營銷總監一期班；洋溢激情與喜悅，滿懷執著與堅定，我的心在此飛揚......——中大時代華商營銷總監1班 賀同學 廣州蘋果五星皮具有限公司

「時代華商營銷總監MBA課程高級研修班」讓華南地區民營中小企業探詢品牌戰略渠道，開創市場競爭藍海，拓展廣闊人脈資源，實現企業贏利目標。

課程安排：

01、營銷戰略（營銷新思維、消費者行為學與營銷策略、競爭性營銷策略、營銷哲學與營銷文化）

02、實戰營銷（15大銷售管理問題解決之道、頂尖營銷人才甄選、高績效銷售團隊的管理與管理技能提升、教練技術的應用、渠道建設與經銷商管理、大客戶顧問式營銷、談判博弈、專業回款技巧、客戶關系管理、互聯網環境下的切割營銷與品牌兩級法則、微利時代的低成本公關營銷、營銷管理沙盤模擬實戰）

03、新銳營銷（傳統企業升級電商與互聯網創新發展、電子商務與網路營銷——新常態下的互聯網思維、微贏天下，微力無邊、020全渠道和移動布局，……）

師資安排：王瀚駿、李力剛、褚強新、龍平、路長全、陳藝新、陳震、孟昭春、程廣見、張利、寇飛、劉啟明、翟新兵、裴章先

學習歷程：開學典禮、拓展熔煉、課堂剪影、企業家成功論壇、專題研討、企業走訪、國內外游學考察、課外活動、營銷大聯盟、運動會、新年年會、畢業典禮

每月有少量免費試聽大咖課程，更多詳情——

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4. 浙江大學市場營銷策劃與管理培訓班怎麼樣

這種課程只是一種貫性培訓，很多公司還是看你實際經驗吧，從基本做起，這些課上不上都無所謂

5. 談判的圖書名稱

基本信息
書 名:談判路線圖
作者：李力剛
出版社： 中國致公出版社
出版時間： 2011-5-1
開本： 16開
定價: 29.80 元
內容簡介
《談判路線圖:簡易談判訓練手冊》內容簡介：推銷產品是談判，生意往來是談判，上街購物是談判，夫妻溝通也是談判。想使自己的想法被別人接受，就需要談判。談判幾乎無處不在，談判已成為人們日常生活中不可或缺的組成部分，男女老少隨時隨地都會談判，只是每個人選擇的談判方式不一樣。一個人的談判觀念和談判方式不一樣，其結果必然不一樣。
目錄
第一章 談判熱身門第一課 談判就是溝通第二課 談判要的是雙贏第三課 控制好自己的情緒第四課 談判要有耐心第五課 談判時膽子要大,步子要穩第六課 談判中切忌鋒芒畢露第七課 新的架構使談判起死回生第八課 傾聽讓談判更成功第二章 走近談判第一課 為談判做好一切准備第二課 談判要敢於開口要求第三課 不要輕易接受第一次報價第四課 談判的策略第五課 避免僵局和陷阱的方法第六課 談判簽約的技巧第三章 談判路線圖第一課 誰先出牌第二課 花落誰家第三課 高開低開第四課 高開多少第五課 堅持還是讓步第六課 堅持策略第七課 蠶食策略：怎麼遛第八課 收放自如第九課 踢皮球第十課 還價策略第十一課 接受策略第十二課 保持鎮定第十三課 請示領導第十四課 拖延策略第十五課 折中策略第十六課 交換策略第十七課 從深度遛到分食策略第十八課 讓步策略第十九課 反悔策略第二十課 談判成交後記
作者簡介
李力剛 談判培訓專家，中國獵課網董事長,四川商會理事。2011年共青團上海市委合作交流五四獎章獲得者。美國大使館三次特邀談判專家，中國企建工程專家組成員，搜狐網營銷談判顧問。上海第一財經、寧夏衛視《誰來一起午餐》長期合作嘉賓；中央教育電視台錄播、中央人民廣播電台連續直播嘉賓；全國100 多家電視台收視率最高的節目培訓師。 書 名: 談判
作者：於揚利
出版社： 中信出版社
出版時間： 2010-10-1
開本： 16開
定價: 38.00 元
內容簡介
傳奇的258談判法PK完美的銷售理論優勢談判法
銷售領域兩大高手，從戀人到對手的尖峰對決
引子
第一章一小時，拿下陌生客戶
第二章「以奇勝」的258談判法
第三章鄭奇大破長蛇陣
第四章爭奪皇後之位
第五章孫悟空豬八戒沙和尚與唐僧
第六章大樓里的抗爭
第七章黑白戰術
第八章爸爸是一種精神
第九章談判現場十六計
第十章陳夢定奇謀
第十一章采購是傻瓜
第十二章龍少爺的戰爭
第十三章組織的犧牲品
第十四章愛她請不要娶她
第十五章卡位戰開始
作者簡介
於揚利，世界500強企業大區經理，營銷學院特邀講師，榮獲201 0年第七屆中國傑出營銷人金鼎獎傑出大區經理獎。 進入知名企業，實習一年，就升任區域經理，成為公司最年輕、升職最快的區域經理。面對東北市場，運用獨創的FBI理論，在短短半年時間內，將銷售由完成率50%提升到200%，創下業績神話。 面對區域市場，市場份額超過90%，創造新的業績神話，全國第一。同時率領團隊領先完成縣級拓展測試，完成完美商店、龍卷風等拓展項目。

6. 有人知道有個叫時代華商銷售總監班的效果如何我們總監想去學一下

華南地區民營中小企業可通過時代華商營銷總監MBA課程高級研修班的學習來讓企業探詢品牌戰略渠道，開創市場競爭藍海，拓展廣闊人脈資源，實現企業贏利目標。只有系統的學習，才能讓每一次的思維碰撞真正轉化成促進企業發展的強勁推動力。純凈的校園、蓬勃的班集體、質朴而濃厚的同學情誼，是您疲憊征途中修整身心、加油充電的驛站！

主修課程：

01、營銷戰略【營銷新思維、消費者行為學與營銷策略、競爭性營銷策略、營銷哲學與營銷文化】

02、實戰營銷【15大銷售管理問題解決之道、頂尖營銷人才甄選、高績效銷售團隊的管理與管理技能提升、教練技術的應用、渠道建設與經銷商管理、大客戶顧問式營銷、談判博弈、專業回款技巧、客戶關系管理、互聯網環境下的切割營銷與品牌兩級法則、微利時代的低成本公關營銷、營銷管理沙盤模擬實戰】

03、新銳營銷【傳統企業升級電商與互聯網創新發展、電子商務與網路營銷——新常態下的互聯網思維、微贏天下，微力無邊、020全渠道和移動布局，……】

核心師資：

王瀚駿、李力剛、褚強新、龍平、路長全、陳藝新、陳震、孟昭春、程廣見、張利、寇飛、劉啟明、翟新兵、裴章先

企業家成功論壇導師：

馬雲、俞敏洪、李肇星、江英、周國平、馮侖、郎咸平、樊綱、畢淑敏、向松祚、樊登、魏傑

學習歷程：

開學典禮、拓展熔煉、課堂剪影、企業家成功論壇、專題研討、企業走訪、國內外游學考察、課外活動、營銷大聯盟、運動會、新年年會、畢業典禮

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7. 如何提高談判技巧介紹點關於談判的書籍。

首先，談判一定會面對四個難題

1、信息的不對稱性

2、價值在談判桌上被無形化

3、未來的不確定性

4、人類決策行為的有限理性

1、人類自從有了分工以來，就有了信息不對稱，所謂術業有專攻

雙方都知道的就是共識，雙方都不知道的是未知，

談判就是主要圍繞著「你知我不知」或者「我知你不知」的部分展開的

永遠不要高估自己對於那些不了解信息的掌控度，時刻提醒自己遠有很多不知道的東西。

2、許多東西是無法用語言描述出來的

如果說讓一個運動員分享心得，他一定會有力不從心的感覺。

因為總有一些獨特的技巧是沒辦法用語言描繪的，或者即使他做到了也沒有意識到。

3、無論再完美的合作計劃，都趕不上市場的變化。

但是不確定性不等於風險。

4、正是因為人們是有限理性的，世界時有限理性的，所以談判技巧才有價值。

接下來說下具體的談判技巧，不過在這里不鼓勵帶有欺騙性的談判技巧，這樣有可能會給對方帶來損失，而且還有可能為己方招來不必要的報復。

技巧1、在下列場合時，需提高警惕，提防對方的計謀

【1】雙方第一次接觸，互信度不高：或者索然是長期合作，但是個人接觸不多。

【2】對方在談判中不佔優勢

【3】未來沒有長期合作

技巧2、理性的使用非理性情緒作為你的談判技巧

在談判時，我們不僅要管理自己情緒，也要管理對方的情緒。用情緒作為談判技巧，來影響對方做出對你有利的決策。

「咱們都合作這么多年了，我這次遇到這么大的苦困難，你可一定要幫我啊。」這就是利用情緒來達到自己的目的。

技巧3、采購談成本，銷售說價格

看懂各自的主場，在采購時，不要一味的表達對方價格太高，你只要問問什麼是這個價格以及這個價格的組成就好了，你再一項一項的和銷售人員確認，這樣很多問題就會成現在你的面前。

而銷售人員需要做的就是避免被拖入成本的談判。

技巧4、做出一份近乎完美的備用方案

在談判中明確的跟對方提出我們的備選方案有多麼多麼好，如果這份交易沒有達成，我們是可以有其他選擇的。

這些技巧和關於談判的定義都來自於王珞的《贏在談判》，推薦讀一讀

8. 誰能給我寫一篇國家中長期人才發展規劃綱要論文謝謝啊

國家中長期人才規劃綱要主筆專家。上海社科院人力資源研究中心主任，是國內知名的人才方面的專家。在國內率先提出了「社會主義人才市場理論」、「人才資源是第一資源理論」、「區域人才戰略理論」、「人才高地建設理論」等，對人事工作和人才隊伍建設有重要意義。他在課題研究、著作和論文獲得20多項國家或省部級獎.

課程大綱:

戰略管理類--國家中長期人才規劃綱要解讀未來十幾年我國人才發展戰略目標如何確定？如何定位「第一資源」在經濟社會發展中的地位？未來十幾年我國人才隊伍建設應如何布局？人才工作體制機制創新從何處著力？如何發揮重大人才工程對人才發展的推動作用？企業的人才發展戰略如何制定與實現？請聽專家的詳細解讀。

一、人才戰略

20世紀90年代之前，在人力資源管理領域中，「人才」的概念很少被提及，但是，自20世紀90年代末期，尤其是進入21世紀以來，「人才」一詞在各種文獻出現的頻率越來越高。1997年時，麥肯錫針對企業界即將面臨的高管人員短缺問題做了一項名為「人才戰爭」（人才爭奪戰）的研究。從此以後，「人才戰爭」一詞在世界叫響。

戰略，最早是軍事用語，是指對軍事的謀略，後來被廣泛用到了經濟、社會包括人才等各個領域，人才戰略就是對人才的謀略。我國從「十五」計劃以後，才第一次把人才戰略納入國民經濟和社會發展規劃。

（一）物力資本優先積累轉向人力資本優先積累

（二）深入貫徹落實科學人才觀

（三）以創新型科技人才為重點

（四）注重應用型人才的開發

（五）加快推進人才國際化

（六）堅持人才配置的市場取向改革

（七）改革創新人才工作體制機制

（八）確立企業是人才開發的主體

（九）高度重視人才生態環境建設

（十）實行離退休人才的「兩次開發」

二、人才規劃

2010年2月22日，中央政治局會議審議通過了《國家中長期人才發展規劃綱要（2010－2020）》（以下簡稱人才規劃綱要），這是貫徹落實黨的十七大關於「更好實施人才強國戰略」的重大舉措，是我國人才工作中具有里程碑意義的一件大事。這里，我結合自己參加國家中長期人才發展規劃綱要研究起草工作的實踐，對未來11年的人才發展思路，談點自己的認識和體會。

（一）關於編制人才規劃綱要的背景和意義

（二）關於新的人才定義

（三）關於人才發展的指導方針

（四）關於人才發展的戰略目標

（五）關於人才發展的指標體系

（六）關於人才發展的戰略思路

（七）關於人才隊伍建設

（八）關於人才發展的制度和政策

（九）實施一批國家級人才工程

三、人才強企

企業是國家的經濟細胞，人才狀況直接關繫到企業的自主創新能力和國際國內兩個市場的競爭力，關繫到國家經濟發展水準和可持續發展，人才強企也是國家實施人才強國戰略的重要組成部分。

（一）企業人才發展的新趨勢、新特點

一是國有企業公司制改造基本完成

二是企業國際化經營步伐大大加快

三是企業市場化運作程度不斷提高

四是企業集團化發展趨勢進一步增強

五是人性化管理成為企業管理的「必修課」

（二）當前企業人才管理面臨的主要問題

一是國有企業人才管理機制與市場經濟要求有相當距離

二是對人力資本在企業發展中所起的越來越關鍵的決定作用認

識不足

三是應對全球化經濟下企業人才競爭准備不足

四是國企人才尤其是核心人才大量流失

五是人才使用問題突出，作用未能充分發揮

六是人才開發與管理技術落後，遠遠不能適應經濟全球化的形勢與要求

（三）企業人才發展的具體措施

1.打造全球化配置模式

2.完善市場化管理機制

3.健全人本化服務體系

（沈榮華系《國家中長期人才發展規劃綱要》起草組專家、中國人事科學研究院博士後導師、上海公共行政與人力資源研究所名譽所長、研究員）

欲了解更多關於課程情況，可參與4.9號中國企業管理能力建設工程上海管理中心舉辦的研討會。

v 研習內容一：中國企業管理能力建設工程說明會 （30分鍾）

全年48天頂級衛星課程，直播一次，重播兩次。包括馬雲、李彥宏、唐駿、樊綱……政策解讀、精英分享、大師傳道、專家送寶……為什麼培訓費用是全免的，可信嗎？惠企！？怎麼申請？

v 研習內容二：《團隊製造機-訓練與復制模式》 （240分鍾）

演講嘉賓：李力剛老師——國內知名實戰營銷與談判訓練專家、團隊建設與創新實踐者

中央教育電視台錄播、中央人民廣播電台連續直播嘉賓，全國100多家電視台最受歡迎的實戰專家，美國大使館三次特邀專家，搜狐網營銷顧問。至今，在北大、清華、復旦、浙大、交大、南大，他的課程和陳春花老師聯合被評價為最實戰的訓練課程。

v 研習內容三：《團隊製造機-團隊績效模式》 （90分鍾）

演講嘉賓：覃 曦老師——運營管理體系構建與服務專家

新加坡SQ咨詢服務中心服務管理認證講師、卓越服務管理系列培訓SSMT創建者、上海交通大學、清華大學MBA及總裁班客座教授、中國職業經理人沙盤能力訓練著名專家。

9. 怎樣在預算有限的情況下切實提高老闆和員工的能力

您可以找一些公益性的培訓項目，比如中國企業管理能力建設工程，它是由國家發展和改革委員會主管的中國人力資源開發研究會等多家機構主辦的全國性、公益性、落實國家政策的培訓項目。
培訓費用十分低廉，注冊企業用戶只需配置一套衛星或網路接收裝置並交納低廉的管理服務費即可免費收看全年直播課程，並且每堂直接課程有兩次重播時收看和半月網路收看的機會。
課程內容可以全面滿足企業不同層級管理者的需求。課程體系分為「中國經濟政策大講堂」、「名師大講壇」、「企業精英大講壇」、「管理通大講堂」等系列品牌培訓課程。旨在滿足企業中高層管理人員和決策人員的政策解讀、知識增長、技能提高的需求，全面提升企業管理層的管理能力。

現附上2010年度企建工程課程表
一、經濟政策大講堂：
直播 重 播 主講課程題目 主講專家
日期 星期 日期 星期 日期 星期
3月28日
上午 周日 04月
02日上午 周五 04月
07日上午 周三 2010年國家宏觀經濟形勢與宏觀調控政策
馬曉河 國家發改委宏觀經濟研究院副院長。
3月28日
下午 周日 04月
02日下午 周五 04月
07日下午 周三 2010年政府工作報告解讀
向 東 現任國務院政策研究室副司長。
04月10日上午 周日 04月
15日上午 周五 04月
20日上午 周三 2010年國家產業政策解讀
王岳平 國家發改委產業經濟與技術經濟研究所副所長。
04月
11日 周日 04月
16日 周五 04月21日 周三 國家中長期人才規劃綱要解讀 沈榮華 國家中長期人才規劃綱要主筆專家。
05月
30日 周日 06月
04日 周五 06月
09日 周三 轉變經濟發展方式的趨勢與政策思考
王一鳴 國家發改委宏觀經濟研究院常務副院長。
06月13日下午 周日 06月18日下午 周五 06月23日下午 周三 後危機時代的世界經濟趨勢與中國經濟的長期發展
樊 綱 中國經濟體制改革研究基金會秘書長。
備注 經濟政策大講堂每年六天，集中在上半年每月一天周六直播，每個題目重播兩次其時間對應為第一周四第二周二。

二、企業精英大講壇：
直播 重 播 主講課程題目 主講專家
日期 星期 日期 星期 日期 星期
08月
07日 周六 08月
12日 周四 08月
17日 周二 我的成長故事 嚴介和 中國太平洋建設集團董事局主席。
10月16日 周六 10月
21日 周四 10月
26日 周二 切割營銷
路長全 巨能實業集團 副總裁
12月
11日 周六 12月
16日 周四 12月
21日 周二 企業的發展之道
馬 雲 阿里巴巴董事局主席
備注 企業精英大講堂每年六天，全年雙月安排一天周六或周日直播，每個題目重播兩次。二月課程只是培訓體系計劃，從三月開始。

三、名家大講堂：
直播 重 播 主講課程題目 主講專家
日期 星期 日期 星期 日期 星期
03月27日 周六 04月01日 周四 04月06日 周二 關於中國經濟發展的若乾重要問題 劉福垣 國家發改委宏觀經濟研究院副院長。
04月10日下午 周日 04月
15日下午 周五 04月
20日下午 周三 基於人力資本理論的企業領導力建設
王忠明 中國民（私）營經濟研究會常務副會長、秘書長。
06月13日上午 周日 06月18日上午 周五 06月23日上午 周三 人力資源理論與實踐新探討
彭劍鋒 中國人民大學教授，中國著名管理咨詢專家。
07月
10日 周六 07月
15日 周四 07月
20日 周二 企業產權結構治理 常修澤 國家發改委經濟研究所專家。
09月
05日 周日 09月
10日 周五 09月
15日 周三 兵家智慧與管理者謀略 普穎華 首都師范大學教授。
備注 名家大講堂每年六天，全年單月安排一天周六或周日直播，每個題目重播兩次。一月課程只是培訓體系計劃，從三月開始。

四、管理通大講堂：
直播 重 播 主講課程題目 主講專家
日期 星期 日期 星期 日期 星期
05月29日 周六 06月03日 周四 06月08日 周二 財務管理類——企業納稅籌劃實務 張中秀 陽光1+1稅務籌劃研究所所長。
06月
12日 周六 06月
17日 周四 06月
22日 周二 法律法規類——法律約束下的員工關系管理 韓智力 中國勞動保障報社法律事務中心主任
06月
26日
27日 周六日 07月
01日
02日 周四
周五 07月
06日
07日 周二三 營銷管理類——商務談判策略與技術 李力剛 資深企業顧問師、銷售實戰訓練專家。
07月
11日 周日 07月
16日 周五 07月
21日 周三 人力資源類——績效管理 趙 磊 中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師，高級培訓師。
07月
24日
25日 周六日 07月
29日
30日 周四
周五 08月
03日
04日 周二三 戰略管理類——現代企業戰略管理 劉 田 著名領導力和綜合管理專家。
08月
08日 周日 08月
13日 周五 08月
18日 周三 營銷管理類——營銷團隊的建設與管理 龍 平 高級咨詢師、清華大學MBA特邀專家。
08月
21日
22日 周六日 08月
26日
27日 周四
周五 08月
31日
01日 周二三 生產管理類——精益生產管理 陽 光 某績效管理公司執行董事。
09月
04日 周六 09月
09日 周四 09月
14日 周二 企業文化類——企業文化建設 王明基 北大、清華等著名大學總裁班、EMBA、MBA客座教授。
09月
18日
19日 周六日 09月
23日
24日 周四
周五 09月
28日
29日 周二三 人力資源類——管理者的人力資源管理 賈長松 著名人力資源管理專家。
10月
17日 周日 10月
22日 周五 10月
27日 周三 領導藝術類——創新思維與領導力修煉 李 拓 管理學家，北京大學博士、國家行政學院教授。

10月
30日 周六 11月
04日 周四 11月
09日 周二 信息管理類——企業信息化建設 葉根平 用友軟體公司ERP製造行業咨詢專家。
10月
31日 周日 11月
05日 周五 11月
10日 周三 財務管理類——管理者的財務管理技巧與方法
韓新寬 河南工程學院會計系教授。
11月13日 周六 11月
18日 周四 11月
23日 周二 傳統文化類——五行管理修煉 韓榮華 台灣興國管理學院企管系教授
11月14日 周日 11月
19日 周五 11月
24日 周三 生產管理類——利用項目管理技術提升工作業績 吳永達 中國實戰派著名項目管理專家。
11月
27日 周六 12月
02日 周四 12月
07日 周二 行政管理類——行政工作統籌管理 祁建華 資深職業培訓師。
11月
28日 周日 12月
03日 周五 12月
08日 周三 企業文化類——公共關系與企業危機管理 顏廷君 上海交通大學EMBA課程教授。
12月
12日 周日 12月
17日 周五 12月
22日 周三 財務管理類——企業資本運作實務 王鐵軍 北京大學中國金融研究中心特邀研究員。
12月
25日
26日 周六
日 12月
30日
31日 周四
周五 01月
04日
05日 周二
三 營銷管理類——營銷戰略制定與銷售策略實施 王文良 北大、清華EMBA客座教授。
備注 管理通課程採用國際專業標准體系，圍繞企業管理進行系統的講授，全方位、立體化、多角度傳播管理知識及技能。