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旅遊企業實行差異性市場營銷策略的條件有

發布時間:2021-06-20 07:50:48

⑴ 實施無差異目標市場戰略的條件是什麼

無差抄異性目標市場營銷戰略是指襲企業將整個市場作為企業的目標市場,推出一種產品,實施一種營銷組合策略,以滿足整個市場盡可能多的消費者的某種共同需求。

採用該戰略的企業,主要是著眼於顧客需求的共性或同質性,忽略顧客需求的差異性,對市場不進行細分,只求滿足大多數顧客的共性需求。 無差異性目標市場營銷戰略的最大優點在於成本低、經濟性好。

缺點,首先,忽視了市場要求的差異性,難以滿足顧客的個性化需求;其次,容易導致競爭激烈和市場飽和,企業難以保持持久的規模經濟效益。所以這種戰略只適用於少數大家有共同需要,差異不大的商品。

無差異化營銷又稱無差別市場策略、無差異性市場營銷,是指面對細分化的市場,企業看重各子市場之間在需求方面的共性而不注重它們的個性,不是把一個或若干個子市場作為目標市場,而是把各子市場重新集合成一個整體市場,並把它作為自己的目標市場。企業向整體市場提供標准化的產品,採取單一的營銷組合,並通過強有力的促銷吸引盡可能多的購買者,這樣不僅可以增強消費者對產品的印象,也會使管理工作變得簡單而有效率。

⑵ 旅遊市場營銷策劃的要素有哪些

旅遊業一直是各國提高GDP的重要產業,旅遊業的競爭十分激烈。市場定位是幫助旅遊企業瞄準目標市場和目標人群的有效手段。旅遊營銷策劃的要素是什麼?

旅遊營銷是指旅遊產品或服務的生產者識別旅遊者的需求,確定其能夠提供的目標市場,並設計出適合這些市場需求的旅遊產品、服務和項目,整合和聚焦旅遊營銷傳播的過程。

旅遊市場策劃營銷要素

(2)旅遊企業實行差異性市場營銷策略的條件有擴展閱讀:

旅遊市場營銷策劃是整個營銷工作準備階段的「產品」,它概要地描述了旅遊營銷活動的目標、內容、要求與工具運用,集中體現所制定營銷戰略的思想精華,並在整體營銷活動中發揮著重要作用。

在確定了目標市場,選擇了營銷組合方案後,就基本上完成了旅遊市場營銷戰略的策劃工作。當然,說起來簡單,實際上,市場營銷戰略的制定是一個極為復雜的決策過程,需要投入大量的人財物力,耗費許多精力和心血。而作為這個復雜過程的成果,旅遊營銷戰略不可能僅僅停留在抽象的思維形式上,它必須落實到文字上,成為可保留、可傳達的具體文件,這就是旅遊市場營銷計劃書。

⑶ 企業在什麼條件下適宜採用差異性市場策略

為不同的細分市場設計和提供不同類型的產品,一般來說,這種戰略戰略多為那些回實力雄厚的大答公司所採用,他們剛開始的時候,可以採用集中性市場營銷或無差異市場營銷,等取得了一定的成功和發展時,就是選擇兩個或更多的細分市場進行集中性的營銷,以滿足不同的需求等等。

⑷ 旅遊企業市場營銷與一般企業市場營銷區別

旅遊市場營銷戰略,從本質上講就是在一定的市場營銷環境中,為實現戰略目標,對一系回列可供選擇的戰略決策方答案的規劃、設計和組合。它在一定程度上折射出現代企業管理者的經營管理理念、作風和水平,反映企業在市場大潮中,對自身能力的認識深度以及對外部局勢的前瞻性把握程度。由於每一個現實的旅遊企業面臨的外部環境和自身營銷能力各不相同,故可供選擇和具體實施的營銷戰略也存在差異。

⑸ 無差異性營銷策略、差異性營銷策略、集中性營銷策略分別適用於什麼情況

1、無差異性營銷策略適用范圍:適用於剛起步的企業,可以在剛剛開始時採用無差異化營銷,等到取得一定成功和發展後,再選擇其他營銷策略。

2、差異性營銷策略適用范圍:採用這種策略的多是資源有限的中、小型企業,它們追求的目標不是在較大的市場上佔有一個較小的市場份額,而是在一個或幾個較小的市場上佔有較大的、甚至是領先的市場份額。

3、集中性市場營銷策略適用范圍:實行差異性營銷策略和無差異營銷策略,企業均是以整體市場作為營銷目標,試圖滿足所有消費者在某一方面的需要。集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數幾個細分市場,實行專業化生產和銷售。實行這一策略,企業不是追求在一個大市場角逐,而是力求在一個或幾個子市場佔有較大份額。

目標市場策略各有利弊,企業到底應採取哪一種策略,應綜合考慮

(1)企業資源或實力;

(2)產品的同質性;

(3)市場同質性;

(4)產品所處生命周期的不同階段;

(5)競爭者的市場營銷策略;

(6)競爭者的數目等多方面因素予以決定。

(5)旅遊企業實行差異性市場營銷策略的條件有擴展閱讀

產品品種單一,銷售渠道的單一。生產成本、管理費用、銷售費用相對低。

無差異化營銷的優點就在於它的低成本。單一產品線可以產生相對的規模經營效益,存儲和運輸也都相對方便快捷,廣告宣傳、物流配送等資源配置都集中在一種產品上,有利於強化品牌形象,美國的可口可樂公司最具代表性。

1886年,以名為班伯頓的葯劑師發明了可口可樂的配方,並開始投入生產,一百多年以來,不論是在北美還是全球,都是奉行的無差異化營銷策略,保證了可口可樂的的品質口感始終如一,使之成為一個全球的超級品牌。 無差異化營銷的最大優點在於成本的經濟性,就像製造上的「大量生產」與「標准化」一樣:

單一產品線可減少生產、存貨和運輸成本;

無差異的廣告計劃能使企業經由大量使用而獲得媒體的價格折扣;

不必進行市場細分化所需的營銷研究與規劃,可降低營銷研究的成本與管理費用。

⑹ 差異性市場營銷策略和集中性市場營銷策略的區別

無差異營銷策略是指企業將產品的整個市場視為一個目標市場,用單一的營銷策略開拓市場,即用一種產品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者。無差異營銷策略只考慮消費者或用戶在需求上的共同點,而不關心他們在需求上的差異性。可口可樂公司在60年代以前曾以單一口味的品種、統一的價格和瓶裝、同一廣告主題將產品面向所有顧客,就是採取的這種策略。
無差異營銷的理論基礎是成本的經濟性。生產單一產品,可以減少生產與儲運成本;無差異的廣告宣傳和其他促銷活動可以節省促銷費用;不搞市場細分,可以減少企業在市場調研、產品開發、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入。這種策略對於需求廣泛、市場同質性高且能大量生產、大量銷售的產品比較合適。

集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數幾個細分市場,實行專業化生產和銷售。實行這一策略,企業不是追求在一個大市場角逐,而是力求在一個或幾個子市場佔有較大份額。集中性營銷策略的指導思想是:與其四處出擊收效甚微,不如突破一點取得成功。這一策略特別適合於資源力量有限的中小企業。中小企業由於受財力、技術等方面因素制約,在整體市場可能無力與大企業抗衡,但如果集中資源優勢在大企業尚未顧及或尚未建立絕對優勢的某個或某幾個細分市場進行競爭,成功可能性更大。
集中性營銷策略的局限性體現在兩個方面:一是市場區域相對較小,企業發展受到限制。二是潛伏著較大的經營風險,一旦目標市場突然發生變化,如消費者趣味發生轉移;或強大競爭對手的進入;或新的更有吸引力的替代品的出現,都可能使企業因沒有迴旋餘地而陷入困境。

⑺ 企業要實行無差異性市場營銷策略應具有哪些條件

條件
1:產品品種單一來
2:銷售源渠道的單一(生產成本、管理費用、銷售費用相對低)
3: 成本的經濟性,大批量生產和儲運降低成本。
4:不進行市場細分,減少促銷費用
這種方法只適用於剛起步的企業,可以在剛剛開始時採用無差異化營銷,等到取得一定成功和發展後,再選擇其他營銷策略。但是缺點也很明顯、
1、一種產品長期為消費者接受是很罕見的
2、競爭者要是都選擇這種戰略,會導致市場的混亂
3、很易於受到其他競爭者發動的競爭努力的傷害

⑻ 市場營銷的選擇題,幫忙解答一下

1.B
2.B
3.B
4.D
1.BCD
2.ACE
3.BCE
4.CE
5.ABCDE
6.ACDE
7.BCE
8.AEDE
9.BCD

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