馬里奧特的網路營銷

㈠ 約翰·威拉德·馬里奧特的馬里奧特經營之道

約翰·威拉德·馬里奧特在市場開發上頗有開創精神，但在經營上是個謹慎的企業家。和美國其他大飯店主相比，他似乎不太勇於冒險，慣於審時度勢，量力而行。他嫉恨借貸，以至到1953年才開始向公眾出售股票，而售出的股票最多不超過其總數的1/3。
盡管如此，從一個小小的菜根汽水店的合夥人到一個赫赫有名的世界大飯店與食品聯號集團的董事長，約翰·威拉德·馬里奧特在經營管理上確有其獨到之處。 馬里奧特先生從創業開始一直堅持集權領導。從食品的采購、貯存、粗加工到供餐服務都實行集中領導，統一管理。雖然多少年來，對集權領導一直存在著爭論，但是馬里奧特先生一直是堅持這樣做的。1937年，馬里奧特先生建立了統一的儀器貯存中心和粗加工基地，佔地285000平方尺，內設食品的質量控制實驗和廚房操作檢驗實驗室，其成果是有力地控制了成本的消耗和食品的質量標准。
飯店管理實行總經理領導負責制，總經理是飯店經營管理的一家之長。由他發布經營管理命令、經營戰略、競爭措施；也是由他控制和檢查服務質量以及決定企業的發展方向。馬里奧特先生還要求，一切馬里奧特飯店、汽車旅館、航空食品公司必須按照馬里奧特飯店聯合公司的統一經營方針、儀器質量標准、服務質量標准去經營管理。馬里奧特先?quot;一長集權領導負責制的成功經驗被一些飯店聯號研究和效仿。 馬里奧特飯店聯合公司堅持開展多種經營的方針。開展多種經營是馬里奧特的經營方針之一，早在70年代，它的經營市場就分成三個方面。即航空食品、汽車旅館和旅遊及商業旅館、飯店及家庭快餐。其營業收入各占總收入的1/3，1974年每天供應的食品收入達110萬美元。馬里奧特飯店聯號公司所屬飯店提供的服務項目有：無人自動售貨機、盤式餐桌用餐服務、自助餐服務、工廠用餐服務、企業辦公室用餐服務、公共場所自助快餐服務。
另外，馬里奧特還建立一些特殊餐館，如路邊快餐店、汽車旅館及快餐店、航空食品快餐以及1975年在紐約開設的世界上最大的汽車旅館及擁有16500間客房的汽車旅館群。 馬里奧特飯店經營管理方式：馬里奧特是以競爭、跳躍、探測市場需求以及有效的組織機構實現目標管理。
這種以其目標管理和競爭手段不斷推動馬里奧特飯店跳躍式發展的特點，不僅符合美國的管理方式，而且遵循一般飯店的發展規律。例如，馬里奧特先生早在馬薩諸塞州牛頓城開設一家汽車旅館時，擁有433間客房馬里奧特先生邀請4000人參加開業典禮，並留住客人一個晚上，可是事後客人才發現每個人自己都要正常付房費。顯而易見，馬里奧特先生的管理方式與眾不同，他從不跟隨在別人後面，而是按自己的探索，使用別具一格的經營管理方式。在服務行業中，員工能夠為客人提供個性化服務是極其重要的。 馬里奧特先生往往把自己的酒店與餐館建在大橋邊，他認為道路容易改線，橋一般不易遷走。他總是根據交通格局的變化來改變酒店與餐館的地理位置。20年代把汽車作為影響客流的關鍵因素，30年代末開始重視航空對餐館區位的影響，他是最早涉足航空餐飲服務的人之一。

㈡ 口袋妖怪和馬里奧哪個銷量高

這個……你是單指游戲嗎？還是說作為2個品牌所創造的收益？（畢竟除了游戲，還有許多周邊產品或衍生物等）
單指游戲方面的銷量的話馬里奧總銷量肯定高，你想這是多老的品牌了，這么多年在多少平台上出了多少版本了，不可計數啊。口袋妖怪年歲不及其長，自然沒它多
（其實我覺得這真不該拿來比，馬里奧游戲指什麼？有馬里奧出場的都算嗎？那真是無數了。）

那麼接下來說說它們各自作為一個品牌創造的總收益的情況，這至少是有可比性的：可以絕對負責地告訴你，口袋妖怪是目前游戲產業史上價值最高的品牌，無人可及！這也就是為什麼稱口袋妖怪是一個怪物級作品的原因！

未來趨勢的話，他們的人氣是肯定會保持的，而口袋妖怪是價值最高品牌這一點恐怕不會改變。當然未來的一切只能猜測不可定論，而我們也不必太在意這個「成績榜」，知道他們都是傳奇性的大作就是了

不知這樣lz滿意了嗎

㈢ 馬里奧特飯店集團的經營之道

馬里奧特的經營之道
約翰.馬里奧特從一個小小的菜根汽水店的合夥人到一個赫赫有名的世界大飯店與食品聯號集團的董事長，在經營管理上的確有其獨到之處。
（1） 強調制度和標准化管理：
（2） 實行集權領導：
（3） 馬里奧特飯店聯合公司堅持開展多種經營的方針。
（4） 馬里奧特飯店經營管理方式；馬里奧特是以競爭、跳躍、探測市場需求以及有效萬豪的組織機構實現目標管理。
（5） 注重創新的傳統；
（6） 重視宣傳促銷
（7） 地理位置是酒店與餐館成功的關鍵；
馬里奧特「以人為本」的哲學
馬里奧特飯店充分發揮員工積極性，留住優秀人才。人才是一個企業的支柱，正是基於這一認識，馬里奧特飯店聯號才將「人」提高到了一個至關重要的高度。在發揮員工積極性，留住優秀人才方面，馬里奧特飯店還採取了一些有效的措施，包括：
（1） 建立公平的競爭機制。
（2） 尊重員工個人價值。
（3） 重視感情投資
（4） 優厚的員工待遇。
飯店聯號的發展及其品牌延伸戰略
----目前在其麾下的核心產品，即著名品牌，包括已經進入中國市場的萬豪、萬麗、萬怡、麗嘉、華美達、新世界和行政公寓等。

㈣ 馬里奧這部不算復雜的游戲，為何還是個世界超級IP的游戲

馬里奧並不算是一個十分復雜的游戲，但時它依然是世界超級IP游戲，這款游戲是任天堂旗下的，並且一直火了整整三十年，這其中的成就自然是少不了運營和推廣。

哪怕是到了現在游戲發達的今天，它也依然在我們心中有抹不去的地位，而且任天堂公司也在對馬里奧形象不斷的改善，不斷的推廣與傳銷，很多現在社會的小夥伴也忍不住去玩上一把。馬里奧的形象能這么經典也是因為周邊產品的宣傳。

慢慢的也就越來越多的人愛上這個可愛的小老頭了。所以說，雖然馬里奧並不是一個十分復雜的游戲，但是依然是世界超級IP的游戲，在當時那個年代，這個游戲能夠被製作出來已經是很大的突破了，能夠有現在的地位也是理所當然的事情。

㈤ 成都中國青年旅行社網路營銷的特點並加以評論

中國旅遊業網路營銷的發展方向和發達國家相比，我國旅遊業和信息業都存在差距，但這種差距是相對的，旅遊企業由傳統營銷模式向網路營銷轉變是歷史發展的趨勢。旅遊企業與信息技術的結合將推動我國旅遊業的大發展。電子商務在中國已經正式走入商業操作階段，制約我國電子商務發展的瓶頸將在未來2至3年內解決。在第四屆中國國際電子商務大會（e-commerce`2000）上專家預計2000年我國電子商務交易額將達8億美元，到2003年將突破1000億美元。1999年全球電子商務市場上，旅遊業的交易額佔全額的26% ，而且近幾年來所佔的比重一直逐年上升。我們可以預計2003年，中國旅遊業電子商務交易額有望超過200億美元。面對廣闊的旅遊業電子商務市場，我國的旅遊企業應根據企業具體情況，積極觸網，開展不同方式並且適合企業自己的網路營銷。廣泛的說，首先每個旅遊企業、特別是酒店、旅行社和航空公司，應加入CRS1、CRS、GDS、和Internet 綜合旅遊網站開展網路營銷。其次，每一家旅遊企業都應建立企業自己的單位網站（Web sites），開展較為獨立的網路營銷。 （一）第三方代理營銷旅遊企業開展網路營銷是旅遊業和信息業發展的要求，採用加入CRS1、CRS、GDS、和Internet 綜合旅遊網站等第三方代理網路營銷，是中國旅遊企業開展網路營銷的首選和必由之路。採用第三方代理營銷，企業本身不用投入太多的資金，營銷代理商代表飯店利用電子網路從事飯店營銷，形象宣傳並接受客戶的訂單，旅遊企業根據營銷代理商的銷售情況支付退傭金。 1．對於廣大中小型旅遊企業，可以選擇加入區域性的電腦預訂系統和國內旅遊綜合網站。（1） 從技術角度來分析，這種方式將對網上營銷技術支持的需求降到最低。企業只需要最基本的連網設備以保持與營銷網路的聯系。企業將自身的信息傳遞給代理商，代理商就會設計、更新企業的網上資料。（2） 從費用角度分析，這也是比較經濟的方式。首先，企業可以省下一大筆技術支持費用，國內的代理營銷商相對於國外代理營銷商收費低；其次，企業的費用在客人消費行為發生後才產生，所以較易控制收益和費用；第三，成功的網上營銷，廣告是不可少的，加入代理營銷網路，一部分廣告由代理商承擔，旅遊企業可以節省部分廣告費用。（3） 從效果角度分析，由於代理營銷商集中管理全國幾百甚至上千的旅遊企業，可以有效的實現資源優化。 2．大型旅遊企業除了加入區域性的電腦預訂系統和國內旅遊綜合網站之外，還應選擇國際網路營銷代理商。有條件的企業還應建立自己的CRS1。（1） 上文提到的上海春秋國旅，94年開始建立自己的電腦預訂系統，開展B to B（Business to Business，企業間）的電子商務，99年網路營業額超過2億元，其中絕大部分來自CRS1，可以說，建立企業自己的電腦預定網路，是一種高投入，高產出的模式，適合大型企業。（2） 目前在國內開展GDS代理服務的主要有國內的天馬系統和國際的Utell International，它們分別佔有國內市場22% 左右，為國內大型旅遊企業提供全球預訂服務。目前我國加入國際飯店集團的聯號飯店，每年都能通過GDS獲取大量客源。其它大型旅遊企業加入GDS，在代理商的協助下，適時調整本企業的價格策略與政策，適應國際市場的需求，可以吸引海外旅行代理商和商務旅行者的關注，爭取到更多的客源，在激烈的市場競爭中處於主動地位。（3） 加入國際性綜合旅遊網站的費用比較小，但由於競爭激烈，比較適合有條件開展特色旅遊項目的大型旅遊企業。雲南探險旅行社從1996年加入國際旅遊綜合網站Ctriplei.com，到1999年已經先後接待了來自40多個國家的探險旅遊團隊，平均每個月接待3個團隊，其中有95% 以上的交易來自互聯網。 （二）建立企業網站除了採用第三方代理營銷方式外，每一個旅遊企業都應建立自己的Internet 單位站點。企業可以根據經營規模的情況，建設同等規模的站點，這即符合國情，也能使企業迅速適應互聯網的發展情況。 1． 成功馬里奧特酒店集團單位網站（www.marriott.com）馬里奧特酒店集團是全球最大的旅遊服務公司之一，年業務收入有100多億美元。它的在線營銷系統包括10個品牌的1700家酒店，在中國市場有7個酒店品牌25家酒店。1996年，馬里奧特酒店建立了它的第一個在線預訂服務系統，這一試驗性的系統在年底創造了1億美元的收入。利用馬里奧特酒店建立的互動式主頁，顧客可以按地點、設施、房間設備和娛樂方式的任何組合找到一家馬里奧特酒店。一旦顧客找到了合適的酒店，就可以了解到是否有空房，房價多少，並簡單快捷的預訂房間。由於開發較早，馬里奧特酒店的網站(www.marriott.com)有一些高級性能。 馬里奧特酒店集團成功的網路營銷可以為我國的旅遊企業提供很好的經驗。在今後一定時間內，國內旅遊企業要發展，必需走網路化道路。據專家預計，"在2至3年內，制約我國電子商務發展的瓶頸將解決"（ 8848.com CEO王峻濤語），屆時，電子商務的運營要求會一下子擺事實在每一個旅遊企業面前，如果企業沒有準備，將無法適應驟然改變的商業運營模式，在競爭中處於弱勢。所以每一家旅遊企業都應建立自己的單位網站，為即將普及的電子商務做好准備。 馬里奧特酒店網路營銷的成功，主要取決於管理層的高瞻遠矚。馬里奧特酒店成立了一個經理層的政策制訂團體--互聯網政策委員會，其代表來自於信息技術、銷售、品牌、特許經營等部門，公司採取特殊措施，購買了20台網路終端，把它們交到高層經理家中，讓他們認識到，網路已無處不在，而且人們要大規模地採用網路，在短短的6個月的時間內互聯網對高層經理們就不再陌生。旅遊企業是迎合顧客需求與慾望的公司，應該與顧客存共同語言這也是旅遊企業營銷網路化的重要原因。 2．企業網站的特點相對於傳統的營銷方式和第三方代理營銷，建立企業網站有以下特點：（1） 對於信息的充分利用。企業可以收集用戶資料，開展在線調研；也可以最有效的向客戶提供信息。（2） 交互性、及時性、易更新。企業可以通過網站與客戶對話，加強賓客關系；迅速反應市場需求，調整營銷戰略；企業的經營信息可以在最短的時間內發布到Internet 上；並且容易更新，費用很小。（3） 為每個客戶量身定做。企業可以根據每個客戶的需要和喜好，為其定製頁面，提供至上服務。（4） 提供自助式消費、實行智能化促銷。運用智能技術，可以在線為客人選擇合適的酒店、房間、會議廳、旅遊線路甚至為客人定製旅行計劃和安排行程。（5） 全天候24小時服務。企業網站可以7 ╳ 24為客戶提供服務，為客戶提供最大便利。（6） 環保性。在網路上促銷是無紙介的，促進環保。

說白了,不過是書面的文字,不如實際行動啊,這是我在網上看的.只供參考啊.

㈥ 馬里奧系列為什麼具有如此大的影響力

因為那個時代沒有比馬里奧更好玩的游戲存在了，這個游戲很好玩，裡面的操作元素很吸引人，這些操作元素的組合讓初代《超級馬里奧兄弟》有著之前所有游戲都沒有的手感和操作感，玩家可以操作馬里奧完成很多之前做不到的操作，與此同時游戲又如絲般順滑，毫無障礙。

㈦ 超級馬里奧兄弟的軟體銷量

20年多來，《超瑪一代》一直是史上最暢銷的電子游戲，直到2009年才被《Wii Sports》迎頭趕上。除了Game Boy Advance版和Virtual Console版的銷量，游戲已在全世界售出4024萬份。游戲很大程度上奠定了FC游戲機的初步成功，同時也結束了1983年美國游戲業蕭條期後長達兩年的游戲銷售低迷。作為宮本茂和手冢卓志早期最具影響力的成功之作，游戲也激發了眾多模仿作、續作和衍生作品的推出。由近藤浩治創作的游戲主題曲也一直被視為全體游戲音樂的代表作，並在全世界廣受公認，即便從未玩過該游戲的人們也對其耳熟能詳。
《超瑪一代》的成功也使其幾乎被移植到了任天堂的每款游戲機上，此外還有NEC PC-8801版的《超瑪一代特別版》等。2010年下半年，為慶祝游戲發行25周年，任天堂在全世界范圍推出馬里奧主題色紅色的限定款Wii和任天堂DSi XL，並同捆有馬里奧相關游戲。

㈧ 這個人是誰

原名：マリオ英文：Mario中文翻譯：馬里奧、馬力、瑪麗、馬莉、瑪利、馬力歐、瑪莉、瑪利歐、瑪利奧、瑪莉奧 (港又譯：孖寶兄弟）官方譯名：馬里奧代表游戲：《大金剛》（1981年/街機）(也有雅達利2600和街機版)、《馬里奧兄弟》（1983年/FC）、《超級馬里奧兄弟》（1985年/FC）、《拆屋工》（1985年/FC）等。馬里奧——靠著超群的運動神經與勇氣，向強大的敵人發起攻擊，是玩家們心中的英雄。尤其是在日本，就算是不知道首相名字的人，恐怕也會知道馬里奧。超高的知名度使得馬里奧成為 日本的國民游戲角色。雖然看起來是一臉滄桑的大叔形象，但是在《任天堂全明星大亂斗》中的檔案珍藏中判明，其實不過26歲左右。也許讀者們會非常驚訝於這個事實，但想想游戲中，馬里奧靈活矯健的身姿，相信就會理解吧。馬里奧的出道可以追溯到1981年的街機游戲《大金剛》，那時還沒有馬里奧這個名字，只是單純地將他設定為一個義大利人角色。當時對馬里奧有「Mr.電子游戲」、「跳躍人」等非正式的稱呼。關於正式命名還有一段典故。當游戲《大金剛》被拿到美國任天堂分部的時候，公司員工發現在有一個在倉庫中工作的工人馬里奧，相貌和動作酷似游戲中的「跳躍人」，於是「馬里奧」也就成了這個明星角色的正式名字。1953年有一部法國電影《恐怖的報酬》，主人公名叫馬里奧，搭檔名叫路易基。不知道這是不是游戲中雙胞胎兄弟路易誕生的原因呢？關於馬里奧的全名，至今一直沒有正式公布。但是根據馬里奧和路易基並稱為馬里奧兄弟這一事實，可以推斷馬里奧的全名應該是馬里奧·馬里奧。其實在馬里奧題材改編的真人電影中，兄弟倆的全名清楚地寫著「馬里奧·馬里奧」和「路易基·馬里奧」。帽子加背帶工作服、大鼻子和鬍子等特徵，離英雄的形象相差甚遠。再加上少許肥胖的身材，稍不留神可能就會把我們的英雄馬里奧當成在便利店打工的中年大叔。但是形象上所帶來的個性和親切感，卻在玩家的心中根深蒂固。馬里奧的誕生之父宮本茂的設計理念就是「像記號一般讓人一目瞭然的外貌，容易表現動作的配色」。當時限於硬體的機能，無法表現精密的畫面。為了清楚表現人物的動作，就把馬里奧的服裝設計成了背帶工作服，這樣可以很好的表現出手臂的動作。關於臉部的設計，當時的考慮是，就算設計得很仔細，在電視上也無法表現出來。有特點、容易辨認，才是設計的重點。所以就有了大鼻子、留鬍子、戴帽子的設計。說到服裝顏色的組合，也不只局限於一種。在《馬里奧兄弟》中是藍色工作服加紅色襯衫。而在《大金剛》中卻是紅色工作服加藍色襯衫的相反組合。初次登場開始兩年後，還默默無聞的馬里奧又出現在《大金剛Jr.》中。游戲中馬里奧反串了綁架大金剛的綁匪，是一個使用鞭子操縱著怪物的角色。之後在《網球》和《PUNCH OUT》游戲中還客串過裁判。馬里奧的名字第一次出現在游戲標題中是《馬里奧兄弟》這款游戲，而且他的弟弟路易也初次登場。漸漸地，馬里奧的個性也開始顯現出來。而且也是在這個時候，他開始作為游戲的主人公，並開始獨當一面了。到了1985 年，把馬里奧捧成明星的決定之作《超級馬里奧兄弟》登場。保留了用頭頂、用腳踩等基本動作系統的同時，更是加入了身體變大、發射火炮等多彩的系統。因此，馬里奧也就成了真正的動作英雄。特別是吃到蘑菇後，身體變大的系統，給人強烈的震撼。一時間本作成為廣大玩家的寵兒，馬里奧也終於坐上了明星的寶座。從此馬里奧的動作英雄傳說，便一發而不可收。續篇2代、3代，也是一經推出，便馬上熱銷。之後，更是進入了馬里奧的巔峰時代。不只是動作游戲，作為醫生的《馬里奧醫生》和高爾夫球手《馬里奧高爾夫》，已經完全確立了馬里奧在當時整個日本游戲界的地位。隨著《超級馬里奧USA》等國際版本的推出，馬里奧的人氣在全世界開始爆發。1990年在美國進行的調查顯示，美國人對馬里奧的認知度甚至超過了美國本土的明星米老鼠。一個游戲角色能達到如此出名的地步，就連宮本茂也沒有想到。到了最近幾年，很多第三方的軟體公司也開始製作關於馬里奧的游戲。如NAMCO的棒球游戲《超級馬里奧體育館》、KONAMI的音樂游戲《D.D.R.with馬里奧》等。馬里奧在這些本不屬於自己風格的游戲中，也表現得非常成功。也許是大明星才能具備這樣的才能吧。馬里奧的活躍並不只局限在游戲界，他的影響已經滲透到了電影界。1986年日本製作的卡通電影《超級馬里奧·碧奇公主救出大作戰》，在日本也取得了不錯的票房。1993年好萊塢製作了真人版的電影《超級馬里奧·魔界帝國的女神》，並大規模在各地上映。任天堂一旦推出新主機，勢必會首先推出標題中帶有「馬里奧」字眼的游戲，這種傾向至今仍在繼續。從誕生以來，馬里奧雖然已走過了很長的歷史，但從外型來看幾乎沒有任何變化。即使變成了3D，無論穿上什麼樣的服裝，外貌始終是傳統的馬里奧。從某種意義上說，這種「長壽」的表現，也是對FANS的一種忠誠。從街機版《大金剛》中初露頭角，雖然已經走過了25個年頭，馬里奧仍然可以說是游戲角色之王。除非有一天任天堂離開游戲界，否則馬里奧的這種地位可能將永遠繼續下去。馬里奧第一次出現於《大金剛》街機游戲，此游戲很成功。當紅白機發行時，馬里奧已經有他自己的游戲——革命性的《超級馬里奧》。其作品是世界上第一部滾動卷軸類的游戲，並且作為世界上最經典的卷軸類游戲被載入到吉尼斯世界紀錄大全中。原稱「Jumpman」（跳人），馬里奧這名字首次出現於《大金剛》美國版的傳單。據說在美國取名時，美國任天堂的房東Mario Segale闖入會議室，要求任天堂立刻交付延誤的房租。改名後，好幾個馬里奧游戲都有提示先前的「Jumpman」名稱，如《紙片馬里奧：千年之門》和《馬里奧籃球》。馬里奧的配音演員是Charles Martinet，他也是路易吉、瓦力歐、和瓦路易吉的配音。 馬里奧的獨特形象是起因於1980年代中期的技術限制，程序設計師不能夠在有限空間里存入手臂擺動的動作，所以當時他的襯衫是單色的。那時也沒有空間來畫嘴唇、耳朵、和頭發，所以馬里奧身著工裝褲和帽子、留著胡須和鬢角。馬里奧的創造者宮本茂在采訪時說他無法讓頭發做出飄逸的動畫，所以選擇帽子。為了解釋為何馬里奧和路易基兩兄弟被稱為「馬里奧兄弟」，「馬里奧」這姓氏（組合成「馬里奧·馬里奧」）出現於代理出版的動畫片和《超級馬力兄弟》影片。但是，任天堂從沒有官方使用或確認此姓氏。馬里奧早就成為了任天堂的吉祥物。馬里奧的主要對手是世嘉公司在1990年代初推出的索尼克。這兩個吉祥物激烈競爭了近十年。最後競爭在2001年結束，世嘉公司放棄了自己的游戲機，轉用任天堂。此後，許多玩家希望這兩個人物可以在同一個游戲里出現。此願望在2007年實現了，馬里奧和索尼克將同時出現於《馬里奧與索尼克在北京奧運》。2歷史1981年，馬里奧在任天堂著名作品《大金剛》（Donkey Kong）中初次登場。當時他還是一個默默無聞的木匠，並沒有引起人們太多的注意。而真正讓大家了解馬里奧是在紅白機平台上的作品《超級馬里奧兄弟》（Super Mario Bros.）中，他的出色表演讓人們永遠記住了這個角色。1985.9.13（超級馬里奧兄弟發售日）被游戲界稱為「馬里奧的生日」（但實際上馬里奧的出現比這還早），正值馬里奧25周年（2010.9.13），世界各地的12億馬里奧粉絲用不同的方式慶祝這一特殊的日子。3人物故事十個趣味的事實：1、馬里奧首次出場是在《大金剛》中，那時他的名字叫「跳跳人」，而且最初給他設計的角色是木匠，而不是水管工。2、任天堂創業初期，在美國租了一間簡陋的房間作為辦公室，當時設計人員正愁找不到合適的名字為他們的新游戲角色命名，而在一次會議中，房東闖入房間催要房租，房東的名字叫Mario Segale，於是公司決定為這個游戲角色起名「Mario」。3、設計馬里奧形象的是宮本茂，他為馬里奧設計了一頂帽子，因為設計頭發比較麻煩。鬍子的設計是由於在那個低解析度的游戲時代，幾乎看不到人物的嘴唇。 4、馬里奧和他的兄弟路易基合稱「馬里奧兄弟」，按西方的習慣，馬里奧的小兄弟全名就叫做「路易基·馬里奧」，而馬里奧的全名則是「馬里奧·馬里奧」……5、馬里奧的配音演員名叫「Charles Martinet」，他的配音以「布魯克林區的義大利水管工口音」而著稱。6、除了庫巴，馬里奧還有一個死對頭叫「瓦里奧」（Wario），在日本的文字中，與之諧音的「warui」是壞蛋的意思。路奇的死對頭叫「瓦路奇」，似乎是比瓦里奧更搞笑的一名角色。順便說一下，這四位的配音都是由Charles Martinet一人承擔的。7、馬里奧的形象曾經在超過200款電視游戲中出現，馬里奧所有的游戲系列軟體的銷售總量超過1億930萬套，單單《超級馬里奧兄弟3》在美國就賣了5億美元。馬里奧甚至擁有自己的卡通電視秀……8、地球上的馬里奧粉絲有多少？我不知道，因為實在太多了。有些崇拜者甚至編了一套搖滾版的馬里奧歌劇。9、馬里奧主題音樂的作曲者是Koji Kondo，這首曲子世界聞名，全球各地的馬里奧fans都用自己熱愛的樂器演奏馬里奧主題曲，俄羅斯三弦、二胡等等。從中取出一個用雙吉他演奏的。10、馬里奧是世界上最著名的電視游戲角色，也可能是全世界最著名的人物，1990年的一次調查中，它在孩子當中的人氣甚至超過了米老鼠。

㈨ 馬里奧快餐 是不是有這樣的快餐在國產零零漆里看到過想問可以加盟么

加盟別的快餐有很多麻煩事，利潤穩定但是沒有突破！我建議你還是搞個有自己特色的快餐。「人無我有、人有我精」永遠是快速賺錢的第一法則！你可知道肯德基、必勝客、東方既白乃是同屬百盛飲食集團的下屬項目？當年還有一個叫「塔可鍾」的風味餐廳，以墨西哥風味的主題餐廳，遺憾的是他沒有生存下去滅亡了。我就抽空學了墨西哥菜，然後加上了傳統的快餐漢堡、雞肉卷和披薩餅，在我們家附近開了個小門臉生意還可以！這里有五個小區、兩座學校、一座寫字樓和派出所所在地，但這里比較偏僻，而且肯德基、麥當勞和必勝客的外送都無法送到這里，這樣就有了我的生存空間！做餐飲一定要先找到需求，然後對症下葯！

希望你事事順利生意興隆！