醫院品牌營銷

『壹』 醫院營銷推廣方式有哪些

1/公益營銷：譬如專家媒體健康講座（電視、報紙）、社區公益講座
2/渠道營銷專：三甲醫院——縣屬醫院——衛生所建立上下指導與轉診服務
3/整合營銷：電視、平面媒體、專家門診、社區講座之間立體化營銷設計
4/口碑營銷：如何通過患者進行傳播營銷
5/品牌營銷：如何創建品牌、並通過品牌進行營銷醫院
6/文化營銷：如何通過內部文化建立強大動力來吸引患者慕名而來
7/事件營銷：如何通過公眾性事件進行區域患者營銷
8/專家營銷：如何通過名專家打造科室優勢
。。。以上皆來自必宜華顧問的「定位、切位、佔位」的三位一體營銷思想

『貳』 醫院營銷方法有什麼

醫院營銷方法有復什麼？制

1. 公益營銷：譬如專家媒體健康講座（電視、報紙）、社區公益講座

2.渠道營銷：三甲醫院——縣醫院——衛生所建立上下指導與轉診服務

3.整合營銷：電視、平面媒體、專家門診、社區講座之間立體化營銷設計

4.口碑營銷：如何通過患者進行傳播營銷

5.品牌營銷：如何創建品牌、並通過品牌進行營銷醫院

6.文化營銷：如何通過內部文化建立強大動力來吸引患者慕名而來

7.事件營銷：如何通過公眾性事件進行區域患者營銷

8.專家營銷：如何通過名專家打造科室優勢

『叄』 醫院品牌營銷重要嗎具體方式有哪些

隨著網路的普及，現在已經進入了全民互聯網時代，為了趕上互聯網的順風車，全國85%以上的企業都在布局互聯網市場，所以企業現在考慮的已經不是要不要做互聯網營銷推廣，而是如何做，怎麼做效果才更好的問題。尤其在今年疫情的影響下，線下業務遭受重挫，在互聯網上尋找出路成為企業共同的選擇。

企業看著別人在網上接客戶、談訂單，心裡很癢癢，但是又不知道哪種方式適合自己，既急切又迷茫，稍有不慎甚至有被不良商家宰割的風險。在此推薦一些思路方法。

一、產品特性和銷售市場分析。首先要分析自己產品的特點，與市面上的其他產品相比有什麼優勢；有哪些異同；計劃走什麼路線；如何吸引到第一批顧客；如何給顧客留下印象；未來是計劃從區域市場進行突破還是全面布局等等。如果布局國內區域性市場，可以對重點區域推廣；如果是全國性市場，則全國范圍統籌部署；如果有計劃做國際性市場，則匹配相應的推廣渠道。

二、同行調研。基本上任何一種產品都不可能不存在同行，所以調研下你的同行，他們是如何營銷的，渠道有哪些，效果如何等。這些對你是免費的互聯網市場實踐經驗。

三、目標客戶群體畫像及定位。既然做互聯網推廣，就要對目標客戶群體准確的定位和分析，這些人不但是你建立聯系的客戶群，又是你未來訂單成交的保障。如果這塊工作不到位，很可能會導致徒勞無功。

四、線上線下聯動。在做互聯網推廣前，還需要在公司內做好線上線下聯動的准備工作，互聯網談單與傳統的線下談單有很大差別，不僅需要業務人員轉變觀念、轉變方法，還需要財務、物流、倉儲等多個部門相互配合。只要走完一遍流程，這也就不是問題了。

五、互聯網渠道選擇。互聯網的細分越來越專業化，推廣的方式也越來越多。比如，競價、seo、兩微一抖、社群、品牌營銷、矩陣營銷、信息流、平台等，不同的渠道優勢不同、客戶池不同、適用行業不同，所以推廣渠道的選擇一定慎重。

這些要點是企業推廣前不可缺少的環節，都真金白銀的關系著互聯網推廣的效果，企業一定要下功夫研究。當然也有省事的方法，那就是多找幾家公司咨詢下，互聯網公司接觸的客戶行業和客戶數量都比較多，他們一般積累有行業資料，這樣可以幫企業減少工作量。

『肆』 百度旗下有哪些公司呢

1、網路旗下的子公司：滬江網、蜜芽網，齊家網，優信拍，糯米，去哪兒，百姓網，安居客 ，愛奇藝，千千靜聽，PPS，縱橫中文網、獵豹移動，華視互聯，IndoorAtlas、TrustGo、捷通華聲，億思創世，91無線等。

2、和訊不是網路旗下的，和訊網是聯辦集團的下屬公司。聯辦集團的前身為「中國證券市場研究設計中心」，成立於1989年3月，是中國證券市場的發起者，旗下擁有香港上市公司「財訊傳媒」，使得和訊網在人脈、資源上都保有巨大的優勢。

(4)醫院品牌營銷擴展閱讀：

1、2013年5月7日網路愛奇藝進行合並。2018年3月29日，愛奇藝在美國納斯達克掛牌上市。2018年8月6日，愛奇藝、新英體育建合資公司，統一運營愛奇藝體育； 8月8日，愛奇藝獲金運獎年度最佳創新運營獎。 9月3日，愛奇藝對外發布聲明稱，自即日起關閉顯示全站前台播放量數據。

2、網路糯米，前身為人人旗下的糯米網，2014年1月網路全資收購糯米網並在2014年3月6日將其更名為網路糯米。目前發展成為國內領先的本地生活服務平台，服務覆蓋包括美食、電影、酒店、旅遊、火車票、機票、充值、本地購物、到家等360行，合作本地商戶超過200萬家。

3、滬江網誕生於2001年，自2006年開始公司化運營，是全國最大的互聯網學習平台。滬江網現已成為影響力輻射2億學習者、8000萬用戶、300萬學員的大型互聯網教育企業，在行業居於領先地位。

4、2013年7月，網路宣布與網龍網路有限公司簽署諒解備忘錄，將從網龍公司和其他股東處收購91無線網路有限公司100%股權。8月14日，網路與91無線正式簽署收購協議。10月1日，網路公司正式完成對91無線的收購。

5、千千音樂是中國音樂門戶之一，2013年7月，網路音樂旗下PC客戶端「千千靜聽」正式進行品牌切換，更名為網路音樂PC端。2015年12月，網路音樂與太合音樂集團合並。 2018年6月，太合音樂集團旗下網路音樂正式進行品牌升級，網路音樂將變身為「千千音樂」，同時啟用全新的LOGO和域名。

『伍』 醫院營銷的營銷方式

1/公益營銷來：譬如專家媒體健自康講座（電視、報紙）、社區公益講座
2/渠道營銷：三甲醫院——縣醫院——衛生所建立上下指導與轉診服務
3/整合營銷：電視、平面媒體、專家門診、社區講座之間立體化營銷設計
4/口碑營銷：如何通過患者進行傳播營銷
5/品牌營銷：如何創建品牌、並通過品牌進行營銷醫院
6/文化營銷：如何通過內部文化建立強大動力來吸引患者慕名而來
7/事件營銷：如何通過公眾性事件進行區域患者營銷
8/專家營銷：如何通過名專家打造科室優勢

『陸』 中國十大名牌衣服都有什麼

十大品牌服裝有太子龍男裝，波司登，杉杉，羅蒙，報喜鳥，七匹狼男裝，鄂爾多斯，庄吉，才子男裝和柒牌，這些服裝品牌都是在中國內地口碑和銷售量不錯的男裝，不僅質感和價格都很友好，而且布匹之類的都是頂尖的，下面分別介紹一下這些服裝品牌。

1、太子龍男裝

太子龍是一個以服裝為主導的大型多元化民營企業集團，為全國服裝行業百強企業之一。生產基地位於西施故里浙江諸暨。

現品牌營運涉足太子龍服飾、出口外貿、金融投資等領域，擁有國際先進的智能化服裝生產基地，公司新規劃進的一流生產線及先進的工藝技術，專業生產「太子龍」中高檔服飾，主要品種有夾克、西服、西褲、職業裝、風衣、休閑裝、襯衫、T恤等。現已具備300萬件（套）的年生產能力。

2、波司登

波司登集團1976年創立於江蘇省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中國企業500強"中排名第436位。

波司登創始於1976年，是全國最大、生產設備最為先進的品牌羽絨服生產商，員工兩萬餘人。主要從事自有羽絨服品牌的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。

9、才子男裝

才子服飾股份有限公司創建於1983年。才子股份主營業務為服裝設計、製造、銷售。產品涉及襯衫、西服、夾克、T恤、毛衫、西褲、休閑褲及男裝配飾品等系列，年生產能力近千萬件（套），在冊員工3016人，擁有各類技術人員252人。

自1995年開始，才子以其優勢榮躋中國服裝行業百強之列，並成為全國服裝行業重點生產企業。「才子」商標是全國服裝行業的馳名商標，在國內享有盛譽。才子男裝以中國精英族群為群體定位，以中國五千年文化精髓為產品創作靈感源泉，目標在於打造中國文化原創第一品牌。

歷經25年的艱苦創業，才子品牌成功完成戰略轉型、品牌體系構建，走出了一條個性鮮明、獨具特色的品牌之路。

10、柒牌

柒牌男裝（seven），於1979年在晉江市英林鎮創立，全稱福建柒牌集團有限公司，是一家以服飾研發、製造和銷售為一體的綜合性集團公司。

柒牌是福建柒牌集團有限公司旗下的服飾品牌，始創於1979年，總部位於中國晉江。 公司產品包括五大系列：商務系列、都會系列、戶外系列、柒系列和中華立領系列。

衣服選購技巧:

1、看布邊

布邊整齊，則料子本身的織法也整齊。

2、看紋路

較好的織物的縱橫紋路應呈垂直交叉。

3、對光照

可以清楚地看出線結的多少及有沒有脫線處。用此法觀察毛料最為可靠。

4、聞氣味

毛料不應有油味，化纖面料不應有葯味。

『柒』 我是一家私人口腔醫院的營銷人員，想徵集口腔醫院品牌理念性詞語，徵集一下！有加分！

管理上：醫德至上
技術上：精益求精
很簡單，做到很難。

『捌』 如何做醫用耗材區域銷售代表,單一品牌品種的，都需要什麼手續進醫院都需要打通那些部門需要注冊公司嗎

區域代理是你打算做來某個品牌的產源品，這個品牌可能是國內的，也可能是國外的。比如說某某公司的河北省代理，是在河北省合法銷售該產品的公司。
區域銷售代表，是你負責某個省或者某幾個省的產品銷售工作，可能是直接銷售，可能是通過代理銷售。
如果你是在某個公司做銷售代表，那在這個區域你就應該是以公司的名義來進行銷售的工作。如果是自己做的話，肯定是要注冊公司啊，干什麼不需要注冊公司呢。而且必須注冊符合醫療行業的公司，有醫療經營許可的公司，否則也是不行的。
具體到某個耗材就比較復雜了，要看你當地關於耗材管理的政策，有些地方耗材是需要進入當地的招標目錄的，如果沒進此目錄，就沒有辦法進行銷售的。你需要先了解你做的這個牌子的耗材屬於低值還是高值的，當地醫院關於耗材的政策是何種的。
需要接觸的當然就是使用的具體科室，是兒科還是婦科還是什麼科室，科室的主任和護士長都是需要做工作的。主任會將耗材使用的申請遞交到設備科或者器材科，而護士長在使用過程中有很大的自主權利，用量的多少等等。設備科也需要去做工作，保證報告不被否決。

『玖』 上海脂肪肝醫院

上`海`新`科`醫`院`肝`病`科021灬527灬306灬79
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體化發展， 重構東西方經濟地理。為此， 需要在東西之間即歐亞大陸之間建立若干通道干線及其節點並形成以這些干線和節點為依託的新經濟區域， 其中， 鐵路干線是最重要的支撐。成都處於歐亞大陸橋中心節點這一特殊地理位置， 因而其融入國家「一帶一路」戰略具有一種特殊條件， 即具有將其打造為歐陸與泛亞兩大經濟空間的聯通樞紐， 成為東西方樞紐的可能性。響應國家「一帶一路」戰略， 四川省、成都市提出了「蓉歐+」發展戰略， 開創四川全面開放新格局。

蓉歐快鐵是實現「蓉歐+」發展戰略的主支撐， 成都制定了蓉歐快鐵年發班列1000次以上的宏偉規劃， 打造四川走向世界的戰略大通道。絲綢、瓷器、茶葉， 自古是絲綢之路上最為重要的大宗商品。四川是茶葉大省， 如何在「一帶一路」沿線國家和地區打響川茶品牌？如何讓川茶更多更好地搭上蓉歐快鐵， 遠銷亞歐非？面向「一帶一路」傳播川茶文化是一項十分重要的基礎工程。

一、茶馬古道是川茶融入「一帶一路」的歷史文化基礎

茶馬古道源於古代西南邊疆的茶馬互市， 興於唐宋， 盛於明清， 連接川滇藏， 延伸入不丹、錫金、尼泊爾、印度境內， 直到抵達西亞、西非紅海海岸。作為以馬幫為主要交通工具的民間國際商貿通道的茶馬古道， 分川藏線、滇藏線兩路， 其歷史主要區域分布在我國西南地區， 四川的茶馬古道尤為重要。茶馬古道是泛絲綢之路的組成部分， 是川茶國際貿易的初始形態。茶馬古道上行走的馬幫， 將川茶連同川茶文化一並帶到了海外。

今天我們實施「一帶一路」發展戰略， 重塑「絲綢之路」, 使用的交通工具不再是馬幫， 取而代之的是航空、海運和快鐵， 茶馬古道已成為歷史遺跡。然而， 茶馬古道留下的歷史文脈依然彌足珍貴。搭載蓉歐快鐵而至的川茶， 憑借茶馬古道的文化遺產， 異域的人們會知道我們來自何方， 能喚醒跨國界的共同歷史記憶。

二、「一帶一路」戰略給川茶「走出去」帶來歷史機遇

投資、需求、國際貿易是拉動經濟發展的三駕馬車。川茶的發展短板在哪裡？在國際貿易。2016年中國茶葉產量241萬噸， 同比增產7.4%;出口32.87萬噸， 同比增長1.2%[1];四川省2016年茶葉產量26.4萬噸， 同比增長6.4%[2], 但是， 川茶出口未納入四川省商務廳對外貿易年報主要出口商品統計行列， 可見川茶出口規模之小， 與一個茶葉大省的稱號極不相稱。

川茶如何「走出去」, 是擺在我們面前亟待解決的問題。國家實施「一帶一路」戰略， 給中國茶葉在國際貿易中再塑輝煌帶來了歷史性機遇。機遇擺在面前， 關鍵看誰能抓住。如果我們沒能很好地抓住這一重大機遇， 川茶將會被浙茶、閩茶、徽茶、滇茶遠遠地甩在後面。只有將川茶外銷全面融入「蓉歐+」戰略， 搭上蓉歐快鐵的班列， 努力拓展「一帶一路」市場， 川茶經濟才有望實現「彎道超車」、跨越發展。

三、川茶文化傳播是川茶「一帶一路」品牌營銷的關鍵

飲食類商品與服務的國際貿易具有其特殊性。飲與食， 包裹著太多的文化， 飲食的演變史是一部世界各民族文化傳承與文化交融的發展史。飲食類商品拓展國際市場， 首先需要實現跨國目標市場消費者的文化認同。麥當勞、肯德基、星巴克， 能實現全球連鎖經營， 靠的不僅是先進的經營管理模式、標准化高品質產品與服務， 成功秘訣之一是高超的文化輸出。

中國是茶的發源地。清朝， 中國茶成為歐洲各國貴族追逐的寵兒， 然而， 好景不長， 印度、斯里蘭卡紅茶就成為了中國在國際貿易舞台上強有力的競爭對手。今天， 居於世界第一的茶品牌卻屬於不產茶的英國， 是總部在倫敦的世界500強企業聯合利華所擁有的「立頓紅茶」.回望歷史， 教訓頗多， 其中重要的一條：僅將中國茶作為一般的大宗商品在國際市場上銷售， 沒有將中國茶文化有效地向外傳播， 沒有充分實現中國茶文化的國際認同。

川茶包括綠茶、花茶、紅茶、黑茶等， 品種齊全、品質俱佳。川茶文化， 包裹著天府文化的精髓， 茶藝、茶具、茶品具有獨特的人文魅力。川茶要走出「養在深閨無人知」的困境， 擴大「一帶一路」國際市場佔有率， 必須大力實施川茶文化海外傳播， 向「一帶一路」國家講好從茶馬古道一路走來的文化故事。

四、提升川茶文化「一帶一路」傳播的幾點對策

如何有效地向「一帶一路」國家和地區傳播川茶文化？如何才能向世界講好川茶故事、獲得文化認同？需要高水準的策劃與包裝， 需要符合世界潮流的藝術表達， 需要傳統媒體與新媒體的融合運用， 需要符合現代人審美取向的海外體驗門店和商品裝潢。

一是實施品牌整合提升。四川茶商， 中小企業眾多， 商標品牌眾多， 缺乏國際化龍頭企業， 在國際市場上可識度偏低。要解決這個問題， 一方面， 需要大力推動川茶企業兼並重組， 引導設立川茶產業發展基金， 支持川茶上市融資， 培育川茶龍頭企業；另一方面， 要按照國際慣例， 進一步加強原產地標志建設， 塑造川茶國際品牌。政府引導， 茶葉協會、龍頭茶企為主體， 讓眾多的川茶品牌統攬到「天府源」之下， 共塑川茶國際品牌， 抱團共闖「一帶一路」市場。

二是提升川茶文化表達。向「一帶一路」沿線國家和地區講好川茶故事， 需要高超的藝術表達。今天的人們， 既保留著閱讀文字的習慣， 又有了通過影像直觀、形象、快捷獲取信息的便利。組織茶藝專家、文學家、歷史學家、翻譯家， 共同創作能打動「一帶一路」地區受眾的文字， 讓曾在茶馬古道上流傳的川茶文化重新喚醒， 這在當下仍是一項十分重要的工程。組織一流的影視機構、一流的導演、一流的攝影家， 拍攝一流的川茶紀錄片， 讓「一帶一路」國家和地區了解， 「天府之國」, 不僅有大熊貓、回鍋肉、麻婆豆腐， 還有如此美味飄香的川茶， 如此博大精深的茶藝。組織知名編劇、導演和演藝團隊， 創作折射巴蜀風光、川茶文化、茶馬古道記憶的影視、舞劇、歌劇、話劇等優秀藝術作品， 就像電影《五朵金花》《劉三姐》《阿凡達》吸引一代又一代中外遊客到大理、桂林、張家界旅遊那樣， 吸引「一帶一路」的受眾探尋川茶文化、品嘗川茶美味。

三是開展媒體融合傳播。當今是全球互聯網時代， 是融媒高速發展的時代。面向「一帶一路」國家和地區傳播川茶文化， 僅靠傳統媒體作為載體是絕對行不通的， 需要我們綜合運用傳統媒體和新媒體， 並更多地以新媒體為載體。針對「一帶一路」沿線國家， 充分利用市場主體的力量， 構建多語種川茶門戶網站， 搭建川茶文化線上傳播與川茶線上營銷融合的平台， 在互聯網上建立起川茶國際窗口。組織一流團隊， 製作大量精美有趣的短視頻、創作大量優美感人的短文， 有計劃、有步驟地通過異國各類網路傳播平台開展線上川茶文化傳播。在境外， 運用TWITTER、FACEBOOK、微信等「一帶一路」國家廣泛接受的社交媒體， 經過高水平的策劃， 不斷推送川茶文化， 加速壯大川茶境外粉絲群體。總之， 「眼球經濟」的時代， 我們只有打破傳統， 創新應用傳統媒體和新媒體， 川茶才能換來越來越多「一帶一路」沿線國家人們的關注， 才能讓川茶的國際貿易之路越走越寬廣。

四是拓展文化傳播渠道。川茶文化對外傳播， 市場主體要主動作為， 要充分動用媒體的力量， 但仍然需要政府擔責、擔綱。一是需要各級政府利用各種對外交往的機會， 向外國政要、國際友人、外商主動宣傳川茶文化。在國際交往中， 安排海外嘉賓參觀四川茶葉產區、觀摩四川茶藝表演， 以川茶待客、以川茶贈客， 宣傳川茶文化。二是組織川茶企業， 赴「一帶一路」國家和地區高水準地參加國際農副產品交易博覽會， 政府在國際貿易舞台上為川茶企業站台， 傳播四川茶文化， 推廣四川茶品牌。

五是構建國際認證體系。咖啡能在全世界普遍接受， 究其原因是因為其質量具有國際認證標准， 咖啡師也有國際認證標准。例如， 歐洲SCAE咖啡協會、美國SCAA咖啡協會等對咖啡師的認證， 不僅對提升咖啡行業的服務水平發揮著重要作用， 更是傳播咖啡文化的重要平台。川茶要走向世界， 需要建立國際認同的標准。川茶的國際質量標准， 只能由四川政府與企業來共同建立， 而關鍵在於該標准要獲得國際認同。同樣， 川茶茶藝師的認證標准， 也只能由四川政府與企業來共同建立。川茶茶藝師的認證， 與川茶文化傳播息息相關。川茶茶藝具有獨特的人文魅力， 茶藝師是傳播川茶文化的使者。充分發揮川茶商會、協會的作用， 參照國際慣例加快構建川茶茶藝師國際認證體系， 有效開展川茶茶藝師國際認證， 已是擺在我們面前的一項緊迫任務。

六是實現營銷模式轉型。川茶外貿需要轉變單一商品銷售的狀況， 學習借鑒聯合利華、星巴克等國際知名企業的營銷方式， 實現營銷模式的轉型升級。川茶開拓「一帶一路」市場， 需要政府進一步加大政策扶持力度。一要扶持川茶企業勇敢走出國門， 在「一帶一路」國家的若乾重要城市開「川茶坊」, 與老外的咖啡館同台競技， 向西方教會華人飲咖啡一樣， 教會老外品川茶， 讓這些茶坊成為川茶海外營銷的「橋頭堡」.川菜館能開遍世界， 川茶館也能開遍世界， 關鍵要做足文化認同這篇文章。二要扶持川茶企業到「一帶一路」國家重要城市開精品門店， 採用既符合當地人們審美情趣又體現天府文化的店堂裝飾、茶品包裝， 靈活運用適應當地市場環境的營銷策略， 不斷擴展海外零售市場， 讓越來越多的體驗門店成為川茶闖盪「一帶一體化發展， 重構東西方經濟地理。為此， 需要在東西之間即歐亞大陸之間建立若干通道干線及其節點並形成以這些干線和節點為依託的新經濟區域， 其中， 鐵路干線是最重要的支撐。成都處於歐亞大陸橋中心節點這一特殊地理位置， 因而其融入國家「一帶一路」戰略具有一種特殊條件， 即具有將其打造為歐陸與泛亞兩大經濟空間的聯通樞紐， 成為東西方樞紐的可能性。響應國家「一帶一路」戰略， 四川省、成都市提出了「蓉歐+」發展戰略， 開創四川全面開放新格局。

蓉歐快鐵是實現「蓉歐+」發展戰略的主支撐， 成都制定了蓉歐快鐵年發班列1000次以上的宏偉規劃， 打造四川走向世界的戰略大通道。絲綢、瓷器、茶葉， 自古是絲綢之路上最為重要的大宗商品。四川是茶葉大省， 如何在「一帶一路」沿線國家和地區打響川茶品牌？如何讓川茶更多更好地搭上蓉歐快鐵， 遠銷亞歐非？面向「一帶一路」傳播川茶文化是一項十分重要的基礎工程。

一、茶馬古道是川茶融入「一帶一路」的歷史文化基礎

茶馬古道源於古代西南邊疆的茶馬互市， 興於唐宋， 盛於明清， 連接川滇藏， 延伸入不丹、錫金、尼泊爾、印度境內， 直到抵達西亞、西非紅海海岸。作為以馬幫為主要交通工具的民間國際商貿通道的茶馬古道， 分川藏線、滇藏線兩路， 其歷史主要區域分布在我國西南地區， 四川的茶馬古道尤為重要。茶馬古道是泛絲綢之路的組成部分， 是川茶國際貿易的初始形態。茶馬古道上行走的馬幫， 將川茶連同川茶文化一並帶到了海外。

今天我們實施「一帶一路」發展戰略， 重塑「絲綢之路」, 使用的交通工具不再是馬幫， 取而代之的是航空、海運和快鐵， 茶馬古道已成為歷史遺跡。然而， 茶馬古道留下的歷史文脈依然彌足珍貴。搭載蓉歐快鐵而至的川茶， 憑借茶馬古道的文化遺產， 異域的人們會知道我們來自何方， 能喚醒跨國界的共同歷史記憶。

二、「一帶一路」戰略給川茶「走出去」帶來歷史機遇

投資、需求、國際貿易是拉動經濟發展的三駕馬車。川茶的發展短板在哪裡？在國際貿易。2016年中國茶葉產量241萬噸， 同比增產7.4%;出口32.87萬噸， 同比增長1.2%[1];四川省2016年茶葉產量26.4萬噸， 同比增長6.4%[2], 但是， 川茶出口未納入四川省商務廳對外貿易年報主要出口商品統計行列， 可見川茶出口規模之小， 與一個茶葉大省的稱號極不相稱。

川茶如何「走出去」, 是擺在我們面前亟待解決的問題。國家實施「一帶一路」戰略， 給中國茶葉在國際貿易中再塑輝煌帶來了歷史性機遇。機遇擺在面前， 關鍵看誰能抓住。如果我們沒能很好地抓住這一重大機遇， 川茶將會被浙茶、閩茶、徽茶、滇茶遠遠地甩在後面。只有將川茶外銷全面融入「蓉歐+」戰略， 搭上蓉歐快鐵的班列， 努力拓展「一帶一路」市場， 川茶經濟才有望實現「彎道超車」、跨越發展。

三、川茶文化傳播是川茶「一帶一路」品牌營銷的關鍵

飲食類商品與服務的國際貿易具有其特殊性。飲與食， 包裹著太多的文化， 飲食的演變史是一部世界各民族文化傳承與文化交融的發展史。飲食類商品拓展國際市場， 首先需要實現跨國目標市場消費者的文化認同。麥當勞、肯德基、星巴克， 能實現全球連鎖經營， 靠的不僅是先進的經營管理模式、標准化高品質產品與服務， 成功秘訣之一是高超的文化輸出。

中國是茶的發源地。清朝， 中國茶成為歐洲各國貴族追逐的寵兒， 然而， 好景不長， 印度、斯里蘭卡紅茶就成為了中國在國際貿易舞台上強有力的競爭對手。今天， 居於世界第一的茶品牌卻屬於不產茶的英國， 是總部在倫敦的世界500強企業聯合利華所擁有的「立頓紅茶」.回望歷史， 教訓頗多， 其中重要的一條：僅將中國茶作為一般的大宗商品在國際市場上銷售， 沒有將中國茶文化有效地向外傳播， 沒有充分實現中國茶文化的國際認同。

川茶包括綠茶、花茶、紅茶、黑茶等， 品種齊全、品質俱佳。川茶文化， 包裹著天府文化的精髓， 茶藝、茶具、茶品具有獨特的人文魅力。川茶要走出「養在深閨無人知」的困境， 擴大「一帶一路」國際市場佔有率， 必須大力實施川茶文化海外傳播， 向「一帶一路」國家講好從茶馬古道一路走來的文化故事。

四、提升川茶文化「一帶一路」傳播的幾點對策

如何有效地向「一帶一路」國家和地區傳播川茶文化？如何才能向世界講好川茶故事、獲得文化認同？需要高水準的策劃與包裝， 需要符合世界潮流的藝術表達， 需要傳統媒體與新媒體的融合運用， 需要符合現代人審美取向的海外體驗門店和商品裝潢。

一是實施品牌整合提升。四川茶商， 中小企業眾多， 商標品牌眾多， 缺乏國際化龍頭企業， 在國際市場上可識度偏低。要解決這個問題， 一方面， 需要大力推動川茶企業兼並重組， 引導設立川茶產業發展基金， 支持川茶上市融資， 培育川茶龍頭企業；另一方面， 要按照國際慣例， 進一步加強原產地標志建設， 塑造川茶國際品牌。政府引導， 茶葉協會、龍頭茶企為主體， 讓眾多的川茶品牌統攬到「天府源」之下， 共塑川茶國際品牌， 抱團共闖「一帶一路」市場。

二是提升川茶文化表達。向「一帶一路」沿線國家和地區講好川茶故事， 需要高超的藝術表達。今天的人們， 既保留著閱讀文字的習慣， 又有了通過影像直觀、形象、快捷獲取信息的便利。組織茶藝專家、文學家、歷史學家、翻譯家， 共同創作能打動「一帶一路」地區受眾的文字， 讓曾在茶馬古道上流傳的川茶文化重新喚醒， 這在當下仍是一項十分重要的工程。組織一流的影視機構、一流的導演、一流的攝影家， 拍攝一流的川茶紀錄片， 讓「一帶一路」國家和地區了解， 「天府之國」, 不僅有大熊貓、回鍋肉、麻婆豆腐， 還有如此美味飄香的川茶， 如此博大精深的茶藝。組織知名編劇、導演和演藝團隊， 創作折射巴蜀風光、川茶文化、茶馬古道記憶的影視、舞劇、歌劇、話劇等優秀藝術作品， 就像電影《五朵金花》《劉三姐》《阿凡達》吸引一代又一代中外遊客到大理、桂林、張家界旅遊那樣， 吸引「一帶一路」的受眾探尋川茶文化、品嘗川茶美味。

三是開展媒體融合傳播。當今是全球互聯網時代， 是融媒高速發展的時代。面向「一帶一路」國家和地區傳播川茶文化， 僅靠傳統媒體作為載體是絕對行不通的， 需要我們綜合運用傳統媒體和新媒體， 並更多地以新媒體為載體。針對「一帶一路」沿線國家， 充分利用市場主體的力量， 構建多語種川茶門戶網站， 搭建川茶文化線上傳播與川茶線上營銷融合的平台， 在互聯網上建立起川茶國際窗口。組織一流團隊， 製作大量精美有趣的短視頻、創作大量優美感人的短文， 有計劃、有步驟地通過異國各類網路傳播平台開展線上川茶文化傳播。在境外， 運用TWITTER、FACEBOOK、微信等「一帶一路」國家廣泛接受的社交媒體， 經過高水平的策劃， 不斷推送川茶文化， 加速壯大川茶境外粉絲群體。總之， 「眼球經濟」的時代， 我們只有打破傳統， 創新應用傳統媒體和新媒體， 川茶才能換來越來越多「一帶一路」沿線國家人們的關注， 才能讓川茶的國際貿易之路越走越寬廣。

四是拓展文化傳播渠道。川茶文化對外傳播， 市場主體要主動作為， 要充分動用媒體的力量， 但仍然需要政府擔責、擔綱。一是需要各級政府利用各種對外交往的機會， 向外國政要、國際友人、外商主動宣傳川茶文化。在國際交往中， 安排海外嘉賓參觀四川茶葉產區、觀摩四川茶藝表演， 以川茶待客、以川茶贈客， 宣傳川茶文化。二是組織川茶企業， 赴「一帶一路」國家和地區高水準地參加國際農副產品交易博覽會， 政府在國際貿易舞台上為川茶企業站台， 傳播四川茶文化， 推廣四川茶品牌。

五是構建國際認證體系。咖啡能在全世界普遍接受， 究其原因是因為其質量具有國際認證標准， 咖啡師也有國際認證標准。例如， 歐洲SCAE咖啡協會、美國SCAA咖啡協會等對咖啡師的認證， 不僅對提升咖啡行業的服務水平發揮著重要作用， 更是傳播咖啡文化的重要平台。川茶要走向世界， 需要建立國際認同的標准。川茶的國際質量標准， 只能由四川政府與企業來共同建立， 而關鍵在於該標准要獲得國際認同。同樣， 川茶茶藝師的認證標准， 也只能由四川政府與企業來共同建立。川茶茶藝師的認證， 與川茶文化傳播息息相關。川茶茶藝具有獨特的人文魅力， 茶藝師是傳播川茶文化的使者。充分發揮川茶商會、協會的作用， 參照國際慣例加快構建川茶茶藝師國際認證體系， 有效開展川茶茶藝師國際認證， 已是擺在我們面前的一項緊迫任務。

六是實現營銷模式轉型。川茶外貿需要轉變單一商品銷售的狀況， 學習借鑒聯合利華、星巴克等國際知名企業的營銷方式， 實現營銷模式的轉型升級。川茶開拓「一帶一路」市場， 需要政府進一步加大政策扶持力度。一要扶持川茶企業勇敢走出國門， 在「一帶一路」國家的若乾重要城市開「川茶坊」, 與老外的咖啡館同台競技， 向西方教會華人飲咖啡一樣， 教會老外品川茶， 讓這些茶坊成為川茶海外營銷的「橋頭堡」.川菜館能開遍世界， 川茶館也能開遍世界， 關鍵要做足文化認同這篇文章。二要扶持川茶企業到「一帶一路」國家重要城市開精品門店， 採用既符合當地人們審美情趣又體現天府文化的店堂裝飾、茶品包裝， 靈活運用適應當地市場環境的營銷策略， 不斷擴展海外零售市場， 讓越來越多的體驗門店成為川茶闖盪「一帶一