漢庭品牌營銷的不足

『壹』 漢庭酒店的品牌理念

品牌標語：人在旅途，家在漢庭。
標志概念：
標志圖形運用了天圓地方概念的外輪廓，用現代手法表現了漢庭的漢馬形象，含有「行」、「驛」的含義，極富快捷酒店行業的特徵；漢馬下面的紅色弧線象徵地平線，不但呈現了旅行者在地平線上的非凡旅程景象，也寓意漢庭酒店以世界為版圖，不斷發展壯大。
在字形的設計上則融入了漢代元素爽朗又不失細膩的特質，細節之處採用了圓角處理，使得視覺更協調，層次更豐富。
標志顏色的藍色象徵整潔、現代和舒適，紅色則象徵漢庭作為旅途之家的溫暖氛圍。
「漢」，原指天河、宇宙銀河。——《詩經》有雲：「維天有漢，監亦有光。」華夏民族稱為「漢人」，始於漢朝。漢唐盛世，那是每個中國人最值得驕傲的兩個朝代。中國人自古以來，都以聰明、勤勞、富於創造精神著稱。一代又一代的中國人延續著艱苦創業、勤儉朴實的精神，創造了中國經濟的不斷騰飛。
「庭」，庭院。——庭院生活之於中國人，始終代表著和諧人居的最高境界。無論是歐陽修的「庭院深深深幾許，楊柳堆煙，簾幕無重數」，還是陸游的「晝永蟬聲庭院，人倦懶搖團扇」，亦或是蘇軾的「深深庭院清明過，桃李初紅破」，無不透露著中國人的庭院情結。前庭後院，不僅是怡然的棲居，更是釋放心靈的處所。
成為中國的代表酒店品牌，基於季琦創辦「漢庭」時的這種博大理想，華住酒店集團繼而為中國消費者創造出了多個適合不同消費層次、不同偏好的酒店品牌。

『貳』 漢庭的漢庭定位

漢庭酒店集團麾下有中端「全季」、標准經濟型「漢庭快捷」和百元酒店「海友客棧」。此外，漢庭剛剛收編了星程酒店，今後定位為特色化非標准中端酒店。
品牌名稱要分幾個層級：首先是企業名稱，然後是企業下屬的業務板塊品牌名稱，再次是各個業務板塊之下的產品品牌。這些名稱可以完全一致，也可以完全不同。如果是單一品牌名稱，則有利於市場認知，且由於只有一個名稱，節省了很多營銷費。「但這種過於單一化的命名方式等於是將雞蛋放在一個籃子里，一旦某一個產品或某一個板塊業務發生問題，則殃及整個企業。反之，假如用多品牌，則可以多元化，不同定位發展企業的各個業務板塊和產品，萬一哪個品牌出現問題，不會直接影響其他業務。當然，營銷費用肯定比較高。」 美國博斯公司全球合夥人徐滬初告訴本報記者，漢庭顯然是為了多元化策略而選擇了將集團名稱和品牌名稱分離，多品牌可減少品牌傷害風險，也可更清晰化各個品牌的定位。
當然，最關鍵的或許是漢庭更要規避經濟型酒店的局限性。
「漢庭這個名字總給人經濟型酒店的局限感，現在漢庭多元化發展後，還有中高端品牌和個性化品牌出現，這些都是有別於經濟型酒店的，因此集團必須要規避這種局限性。」華美首席知識專家趙煥焱指出，跨國公司通常會將集團和產品品牌名稱區分，以突出集團的綜合性，但有時也會故意將集團名稱改為麾下品牌名稱，關鍵看企業要突出什麼定位。
「比如數年前，美國聖達特酒店集團，其原本麾下並沒有奢華品牌，但在收購豪華溫德姆酒店後，其希望給人高端綜合酒店集團定位感，於是將集團名稱改為溫德姆酒店集團，這與漢庭集團的更名看似相反，但實質是一樣的，都是為了明確集團的定位。聖達特借麾下高端品牌突出自己是豪華酒店公司，而漢庭則是通過與經濟型品牌『脫離關系』來強調自己的綜合定位。

『叄』 有誰知道7天、如家、漢庭、格林豪泰等連鎖酒店的品牌策劃營銷分別是哪家公司做的

他們都是連鎖型大型公司，品牌策劃都是自己內部完成的！

外包不太現實，，除非是涉及到一些重大營銷戰略才會與咨詢公司合作！

『肆』 漢庭酒店真的存在安全隱患嗎

樓主指的是：漢庭酒店的「蟲子事件」吧？事件回顧：據《中國質檢網》7月7日消息，6月24日攜子在滬參觀世博會的趙女士在當晚回到所入住的上海漢庭酒店延安路店時發現「蟲子滿床爬」。報道稱，「當她們進入房間，打開房燈，掀開被褥，就發現床上有許多蟲子在爬動。細心的趙女士掀開床單，又看見更多這樣的蟲子。」據報道，趙女士向總台投訴後，酒店服務員以「酒店經理下班，自己無權換房」為由拒絕了其換房的要求。在趙女士的再三要求下，另一位酒店服務員進門，先是在床上撣了撣，然後拿著噴霧器給床四周圍噴了噴除蟲劑，說不礙事，連床單都沒有更換。一個多小時後，趙女士的換房要求才得以滿足。一直廣受追捧的經濟型酒店為何會出現該類事件?《每日經濟新聞》記者致電上海漢庭連鎖酒店總部，據公關部馬經理稱，此事件只是一起個例，純屬誤會。 評論：對於此次漢庭的「小蟲事件」，一位酒店業資深人士認為，應該只是個例，「畢竟漢庭有幾萬個房間，出現幾只小蟲的確有可能。」不過，他同時指出，以漢庭為代表的各大經濟型酒店品牌，確實也在風險防範和危機處理方面存在不足。比如這次事件中，解決客人心情問題應該被擺在首位，而非糾纏於管理許可權等問題上。在胡升陽看來，雖然經濟型酒店的發展口號往往都是「以客戶體驗為先」，但具體到實施上，目前還都是以投資回報率為綱。「做經濟型酒店，質量比速度更重要，質量問題是其遲早要面臨的一個考驗。在高速擴張過程中，企業必須在成本和客戶滿意度二者之間折中而行，兼顧性價比和滿意度才是不二法門。」胡升陽說。

『伍』 漢庭快捷酒店是如何快速擴張起來的

2005年初，漢庭在中國正式創立，同年8月，第1家門店開業，2006年底，漢庭連鎖酒店第34家開業。2007年7月，漢庭以股權融資8500萬美元創下中國服務行業首輪融資的新紀錄，2007年底，漢庭連鎖酒店第74家開業。2008年初，漢庭在全國簽約門店數達到180家，完成了全國主要城市的布局，並重點在長三角、環渤海灣、珠三角和中西部發達城市形成了密布的酒店網路，成為國內成長最快的連鎖酒店品牌之一。2008年4月，漢庭已開業酒店超過100家，出租率、經營業績各項指標均在業內處於領先地位。
2008年2月，漢庭酒店集團正式成立，是國內第一家多品牌的經濟型連鎖酒店集團。漢庭致力於實現「中國服務」的理想，即打造世界級的中國服務品牌。漢庭的願景是「成為世界住宿業領先品牌集團」，為此，我們將不斷追求精細化的管理，實施標准化的體系和流程。更全面、更迅速地推進集團化發展。漢庭酒店集團旗下目前擁有「漢庭快捷」、「漢庭全季酒店」、「漢庭海友客棧」三個系列品牌，我們將堅持時尚現代、便捷舒適、高性價比的優勢特點，塑造中國經濟型酒店的典範。

『陸』 鄭州漢庭房產營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介：鄭州漢庭房產營銷策劃有限公司成立於2015年05月08日，主要經營范圍為房地產代理咨詢服務等。
法定代表人：李啟寧
成立時間：2015-05-08
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：410199000096724
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：鄭州高新技術產業開發區五龍口南路14號2號樓1層附9號

『柒』 漢庭酒店集團的三個品牌是如何利用價格進行定位的

漢庭快捷最便捷的住宿體驗 漢庭快捷酒店是漢庭連鎖酒店旗下品牌，致力於為商旅客人提供便捷的住宿體驗。酒店安心的睡眠系統、 漢庭快捷酒店現代的衛浴系統、便捷的商旅配套和典雅的酒店氛圍保障您出門在外也有在家一般的感受。精心設計的十大免費項目：商務區電腦、列印復印傳真、寬頻上網、大堂茶水咖啡、房間閱讀書籍、停車、早餐、礦泉水、茶包、大堂書吧，為你提供最物超所值的服務。 漢庭全季（原漢庭酒店）最優質地段的選擇 漢庭全季</B>漢庭全季是漢庭連鎖酒店旗下品牌，致力於為部分商旅客人提供最優值地段的選擇。漢庭酒店多坐落於城市商業中心的標志性地塊，客人無需支付五星級酒店的價格，即可享受到五星級酒店的地段優勢。 漢庭客棧低價住宿帶來歡樂 漢庭客棧</B>漢庭客棧是漢庭連鎖酒店旗下品牌，致力於為休閑旅遊客人提供干凈、低價的住宿選擇。漢庭客棧內部設計緊湊，致力於為客人提供性價比最高的住宿體驗。酒店內部所有的設施均能滿足客人的基本需求，為客人最大限度節省出行預算。

『捌』 消失的漢庭和如家，其背後的原因是什麼

作者：姬夢麗

最近微博「消失的漢庭和如家」這個話題再次讓大家關注到酒店業，而酒店業熱門的話題也還是經濟連鎖型酒店的爆發式增長。對於經常出差、旅行的人來說，如家、漢庭、七天、錦江之星、城市快捷、速8、格林豪泰等等這些經濟型連鎖酒店的名字應該已經很熟悉了。這些經濟型連鎖酒店曾經以標准化的房間、平易近人的價格以及便捷的加盟形式迅速取代了傳統的招待所和小旅館，在全國的各個大小城市遍地開花，你在各個城市都能看到它們的足跡。

根據數據統計，2005年到2016年，中國的經濟型連鎖酒店從500家擴張到22000家，翻了足足44倍。截止2015年底，全國經濟型酒店客房數量突破186萬間，在整個酒店市場佔比接近60%。

資料來源：國家統計局，華泰證券

然而這種增長情況並沒有一直持續下去，在2016年這一切開始發生了變化，「中端酒店」的概念出現了，「經濟連鎖不再是我們的業務重心」，之前信誓旦旦要用低價鋪遍全國的巨頭們，紛紛向中高端靠攏。而所謂的中端酒店潮，其實可以說是隨著人們出門在外對居住品質要求的提升，經濟型酒店的一個轉型和升級。

站在一個消費者的角度，這些經濟型酒店消失或者往中端酒店轉型的原因有以下幾個方面：

1、衛生環境問題監督管理不當

消費者在選擇酒店時，舒適、衛生無疑是消費者一定會考慮的因素，很多時候消費者更加註重酒店的質量。然而社會上各種酒店衛生問題的報道層出不窮，頻頻爆出多家賓館卧具等細菌超標、五星級酒店不換床單、酒店毛巾擦馬桶、酒店馬桶刷刷茶杯和浴缸、酒店浴巾沾馬桶水擦地等新聞。這些報道讓消費者對經濟型連鎖酒店的衛生甚是堪憂和擔心，不禁懷疑酒店的毛巾、床單到底衛生嗎？酒店的茶杯和浴缸是用馬桶刷刷的嗎？酒店的浴巾有沒有沾馬桶擦水？

圖片來源：梨視頻截圖

這些例子都充分說明酒店衛生情況的不容樂觀，消費者似乎也在心裡給經濟型連鎖酒店打上了衛生臟亂差的標簽，而中端酒店則是經濟型連鎖酒店的一個轉型和升級，目標是為消費者打造更加舒適的環境，讓消費者能夠有更加便捷、舒適和貼心的享受，從另一個角度來說這也是一個讓消費者打破以往對於酒店臟亂差、衛生不好標簽的好機會。

但其實衛生環境不好並不是消費者的錯，相反衛生問題是消費者在選擇酒店時考慮的重要因素，因此作為酒店管理方應該做的，一方面是除了轉型給消費者更多的選擇之外，也是給自己更多的選擇和嘗試，不過另一方面更應該要監督和落實好酒店的衛生問題，只有這樣才能從根本上改變消費者對於一些酒店臟亂差的標簽。

有消費者會選擇中端酒店，也有消費者會選擇經濟型連鎖酒店，你可以轉型給消費者更多的選擇，也給自己更多的選擇和嘗試，但在轉型往中端酒店的同時也要把本職工作做好，經濟型連鎖酒店的衛生問題也不能鬆懈，不管消費群體是誰都應該要讓消費者體驗到最好的服務，這樣才能從根本上解決問題，改變這一現象的產生。

2、消費升級的概念

有些人也許會覺得隨著國民經濟的發展以及人民生活水平的提高，而高檔酒店為了附身迎合消費者的需求，消費者已經厭倦了千篇一律的經濟型酒店，需要再舒適一點、再個性一點的環境，哪怕再多花一點錢。這也是消費升級的一種表現，而在這種表現下似乎也就意味著中端酒店成了一種必然趨勢。

其實不然，在消費升級的同時，消費者的選擇也變得比以前更多，消費者可以根據自己的需求去自由選擇覺得適合或者性價比高的酒店，消費者可以選擇更加理性地為品質和服務買單，在選擇的同時可以把品質、服務、衛生等作為選擇依據，是有權利作出思考和各方面的對比再作出判斷和選擇的，而不是盲目選擇或者沒有選擇。

在消費者需求不斷變化的同時，除了經濟型連鎖酒店，青年旅社、民宿等各種也是應運而生，消費者的選擇自然也是更多了。比如有一些人出去旅行則會選擇民宿而不是經濟型連鎖酒店，因為住民宿會更有人文情懷，可以感受到當地濃厚的人文氣息，如果你期待住宿的地方也成為旅途中可以出彩的一環，那麼民宿就將會是一個相比於酒店更好的選擇。

所謂消費升級，也許不應該是隨著人們生活居住質量的提高，因此中端酒店成為一種趨勢，而應該是當人們消費升級時，消費者能夠更加理性地為品質買單，而那些臟亂差的酒店就將會被淘汰，自動列入消費者不將其作為選擇范圍的領域，這也正可以體現了消費升級的一種表現，只有讓消費者感受到價格相應的品質，才會感受到物有所值。

中國未來的酒店業會怎樣發展、會變成怎麼樣我不清楚，但是得消費者得天下，在轉型升級的過程中應該始終要把衛生問題以及消費者的需求放在第一位，不管是以前的經濟型酒店還是現在往中端酒店轉型升級的經濟型酒店，在這方面都不應該鬆懈。

『玖』 漢庭經濟型連鎖酒店的缺陷

說競爭對手的話壞必然不太好。。。
不過我說一些吧，希望對樓主有幫助。
漢庭資金鏈去年很緊，這個是直營酒店連鎖存在的最大問題。
再有就是人力資源的瓶頸。
漢庭酒店定位相對高端，不好復制。門店數量很少。
漢庭快捷定位還可以，但就算這樣，漢庭快捷的單店的整體裝修成本造價不低！這個限制了成本回收期的問題。
漢庭入市有點晚，所以在有些城市有些樓體已經被各個品牌佔有。
漢庭領導者季琦還是不錯的，很佩服他的能力與大思維和細節管理的一些辦法。

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『拾』 漢庭酒店的品牌榮譽（獲獎）

2014年4月，漢庭酒店獲得由邁點網頒出的2013中國酒店業「十大影響力經濟型酒店品牌」；
2013年12月，漢庭酒店獲得由《現代快報》頒出的金鼎獎之「2012-2013年度車主自駕出行首選經濟型酒店「；
2013年8月，漢庭酒店獲得由邁點網頒出的2012中國酒店業「十大影響力經濟型酒店品牌」；
2011年3月，漢庭酒店獲得由亞洲酒店論壇頒出的第六屆酒店星光獎「中國最佳經濟型連鎖酒店品牌」；
2009年8月，漢庭連鎖酒店品牌營銷案例獲得「2008-2009年度中國傑出營銷獎」總決賽銅獎；
2008年4月，漢庭酒店獲得由去哪兒網頒出的「最佳經濟型連鎖酒店——最適合商務出行獎」；
2008年3月，漢庭酒店獲得由《時尚旅遊》頒出的第三屆「讀者票選旅遊金榜——最喜愛的經濟型酒店」；
2007年10月，漢庭酒店獲得由中外酒店論壇頒出的「白金獎——最佳品牌連鎖酒店」；
2007年6月，漢庭酒店獲得由全球酒店論壇頒出的「五星金鑽獎——中國先鋒酒店連鎖稱號」。