1. 網路營銷團隊主要是干什麼
弄網上的東西的吧
2. 銷售團隊分組管理
自由組隊沒有問題，應該鼓勵。
但是在客戶資源管理方面，應該設定評價指標，以此作為在自由組隊的一個前提條件，均衡銷售隊伍，爭取多點開花。
3. 如何建設網路營銷團隊
一：團隊人員的選擇很重要，每個人都是整個團隊的不可或缺的零件 對於團隊建設而言，首先就要看人員的選擇，就像每次國家隊選擇足球隊員一樣，一定要根據個人能夠在團隊中發揮什麼樣的作用來選擇，你不可能選擇22個鋒線隊員，也不可能選擇22個守門員，而是每個不同的位置，選擇最合適的人來打，而且每個人之間要有很好的分工協作，如果協作不好，即使個人能力再突出，那也只能夠是阿根廷隊，始終不能夠稱得上一流!只有西班牙或者巴薩這樣的講究整體配合的球隊才能夠真正封王封侯! 由此可見，對於網路營銷團隊的建設而言，選擇的人員一定要集合自己團隊的需求，比如要有SEO搜索引擎推廣人員，軟文推廣人員，論壇營銷人員，還是水軍領導團隊等等，這些人的通力合作，才能夠將網路營銷發揮的到極致! 二：需要核心領導，合理分配工作 對於一個團隊而言，如何將每個人的能力發揮到極致，那就是團隊領導應該要做的事情，曾經有一個這樣的漫畫，那就是一個獅子帶領一群羊能夠很輕松的打敗一個羊率領的一群獅子的團隊，原因在於哪裡，自然是領導在起作用，所以一個團隊是否能夠成功，很關鍵的因素就在於領導的能力! 為什麼團隊需要一個好領導呢?自然是因為領導能夠善於察人，知人善任，能夠讓每個團隊成員發揮自己的潛力，而對於個人而言，也能夠實現自己的抱負，這就是為什麼良臣擇主而事!良禽擇木而棲的根本原因!在哪足球圈舉個例子，斯內德能夠在魔力鳥手下變得見神殺神，遇魔殺魔的根本原因，就是魔力鳥激活了斯內德的潛力，現在換了好幾任新的領導，斯內德之前的能力現在就很難顯現了，這就是領導所起的作用! 三：團隊收益的公平合理分配 這也是一個非常關鍵的因素，要知道很多團隊解體的根本原因就是在於分配不均，雖然領導很有能力，但是如果把所有的利益都留給自己，手下的人就是白白的幹活，那樣這很容易導致首先團隊的暴動，最終團隊解體，我們國家自古以來的王朝代替，主要的原因還在於分配的不均，當領導階層一直是利益的理所當然的既得者，任意的剝削團隊的收入，自然就會導致暴動產生!這也是為什麼《讓子彈飛》受人喜歡的原因之一，那就是公平，公平還是公平!
4. 團隊如何分組
撲克牌分組
一、目的：任意分組
二、時間：隨機
三、道具：一副或幾副撲克牌 四、步驟：
請每人從撲克牌中抽出一張。如果參訓學員少於52人，就拿掉幾張，使剩下的撲克牌數與人數相等；如果人數多於52人，那就多准備幾副撲克牌。
當你想把學員分成若干個小組時，請持有同一數字的人互相尋找，形成一個小組。這一方法的不同運用方式應視每次討論要求的人數而定。比如：如果每組需要10-12人，就可以請所有拿方塊花色的人組成一組，拿紅心花色的人組成第二組，以此類推。
要分四組，可用花色來區分；想分兩大組，可用撲克牌的顏色（紅與黑色）來分；如果需要額外指定幾個人來參加某個活動，那就指定拿「大王」的人走到前排。用撲克牌可以變化出無數種分組方式，而參訓人員也可以從中得到一些樂趣。
5. 網路營銷的團隊有多少人各自是怎麼分工的
蘇州孫海霞:現在一共有10個人。
我是負責團隊建設和管理還有品牌宣傳，一個營銷技術總監負責分工，一個負責幾個網站內容填充和優化，一個負責B2B平台的重發和發布信息，一個負責配合我及其他平台或者網站圖片的收集和處理，一個文員兼社區管理，一個負責阿里巴巴。另外兩個就是外貿了。
上海偉雅:說說分工
我的印象是你們的每個人工作都很有創意，介紹一下
蘇州孫海霞:還有一個負責網路谷歌競價
上海偉雅:我介紹一下，他們的團隊分工很明確
就是每人管理一種推廣方法，並且任務不是安排滿滿的，讓每個人有自己的發現和創新。
蘇州孫海霞：就像我上面說的，我們的工作大致分為這么幾塊：競價 阿里巴巴 網站 B2B 文員 論壇博客 品牌
上海偉雅：接單是誰
還有一個也很重要，其實他們的網站很多
蘇州孫海霞：剛開始做網路營銷的時候，我們是每個人負責的內容都一樣，比如有更新網站，有發貼，有發布B2B信息，那是為了讓大家提高綜合能力，現在我們基本是每個人具體只負責一塊，實行責任制，做精做強。
由於公司產品的特殊性，做工程的，需要圖紙等各方面人才，所以網路營銷人員增加的同時，公司也招了相應的談判人員和技術人員，配合網路營銷把產品銷售出去
上海偉雅：如果發現一個推廣方法很重要，就有專人來做
蘇州孫海霞：我們的經營方式是網路營銷+談判+技術+生產+施工
這是一個接單的流程 各司其職蘇州孫海霞：我們一個團隊主要負責利用網路營銷讓客戶找到我們，然後電話來了，就有專
6. 一個網路營銷團隊要有哪些人員
網路營銷團隊看來到執行哪個源功能。
電子郵件營銷來講，需要如下人員：
1、電子郵件收集人員
2、電子郵件群發及跟蹤人員
3、詢盤回復及跟蹤人員
4、跟單人員
這些職位及工作在美商三達有限公司成功地實行，效果相當地不錯。
7. 大家的網路營銷團隊一般都是幾個人，哪幾個職位組成的
一、網路營銷運營專員
負責網路運營部產品文案、品牌文案、深度專題的策劃、創意文案、推廣文案的撰寫執行工作，對網站銷售力和傳播力負責。
崗位職責：
1、負責網站數據分析，運營提升; 2、負責搜索競價平台的管理;
3、協助部門經理建設網路營銷的商業流程體系; 4、負責公司網站的規劃落地執行;
5、協助部門經理籌劃建立部門管理體系，協助員工招聘、考核、管理，協助部門規劃、總結。
二、網路營銷經理/運營經理
職位的概要描述:
負責本部門整體運營工作，網站策劃、營銷策劃、網站內容、推廣策劃等業務指導及部門員工的工作指導、監督、管理、考核。
崗位職責：
1、負責網路營銷項目總策劃，戰略方向規劃、商業全流程的規劃和監督控制，對部門績效目標達成總負責;
2、負責網站平台的策劃指導和監督執行;
3、負責網站產品文案、品牌文案、資訊內容、專題內容等的撰寫指導和監督執行;
4、負責網站推廣策略總制訂，以及執行指導和監督管理; 5、負責網站數據分析，運營提升;
6、負責本部門的籌劃建立，員工招聘、考核、管理，部門規劃、總結。
三、SEO專員
職位的概要描述：
負責網站關鍵詞在各大搜索引擎中的排名，提升網站流量，增加網站用戶數。
崗位職責：
1、運營搜索引擎到網站的自然流量，提升網站在各大搜索引擎的排名，對搜索流量負責;
2、從事網路營銷研究、分析與服務工作，評估關鍵詞;
3、對網站和第三方網站進行流量、數據或服務交換，或戰略合作聯盟，增加網站的流量和知名度;
4、制定網站總體及階段性推廣計劃，完成階段性推廣任務，負責網站注冊用戶數、PV、PR、訪問量等綜合指標;
5、結合網站數據分析，對優化策略進行調整;
6、了解網站業務，鎖定關鍵字;站點內容強化，內部鏈接;外部鏈接建立;結合網站數據分析;擴展長尾詞。
四、網路推廣/網站推廣專員
職位的概要描述：
負責網路運營部、創意文案、推廣文案的撰寫及發布，媒介公關和廣告投放等工作，對網站有效流量負責。
崗位職責：
1、負責傳播文案、創意文案、軟文、新聞等撰寫和發布執行控制; 2、負責論壇事件營銷的創意和執行; 3、負責媒介公關和廣告投放執行和監測;
4、負責郵件、博客等各種網路推廣形式的規劃和執行; 5、對網站的有效、精準流量負責。
五、網站編輯/網路編輯
職位的概要描述： 負責網路運營部資訊、專題等網站內容和推廣文案的撰寫執行工作，對網站銷售力和傳播力負責。
崗位職責：
1、負責定期對網站資訊內容及產品編輯、更新和維護工作;
2、負責網站專題、欄目、頻道的策劃及實施，能對線上產品進行有效的整合，配合策劃執行帶動銷售的活動方案，從而達到銷售目的，適時對網站頻道提出可行性規劃、設計需求報告;
3、編寫網站各宣傳資料，收集、研究和處理網路讀者的意見和反饋信息; 4、頻道管理與欄目的發展規劃，促進網站知名度的提高;
5、公司的新聞活動的外聯工作及各活動的及時報道與回顧，重要活動及人物的采訪;
6、對各網站的相關內容進行質量把控，以提升網站內容質量。
六、網路營銷文案策劃
職位的概要描述：
負責網路運營部產品文案、品牌文案、深度專題的策劃、創意文案、推廣文案的撰寫執行工作，對網站銷售力和傳播力負責。
崗位職責：
1、負責公司產品文案、品牌文案、項目文案的創意和撰寫; 2、負責公司網站的專題策劃並和網站編輯共同執行文案撰寫; 3、負責規劃方案和策劃方案的撰寫; 4、負責傳播文案的創意和撰寫; 5、對網站的銷售力及傳播力負責。
七、網站程序員/網站開發
職位的概要描述：
負責網路運營部網站程序開發、伺服器維護、內部網路維護等工作，為部門運營提供可靠程序支持。
8. 網路營銷團隊
全國的網路營銷基本一個樣。
做網路營銷的，或者了解過網路營銷的人，有99%的人是被謊言邀約過去的。
在接觸行業的時候每個人都有一個痛苦的觀點轉變過程，可以說在那3--4天里的思想斗爭非常的激烈。那麼這個被稱為「美麗的謊言」。究竟帶給我們什麼呢？為什麼網路營銷要用謊言形式呢
在接觸網路營銷的時候，基本上每個人的第一個感覺就是傳銷。
前幾天的工作也是圍繞謊言，和傳銷進行的。首先是要解決網路營銷是不是傳銷，接下來就是解決為什麼親戚朋友要用謊言的形式邀約。
新人也是隨著是工作的進行情緒不斷的變化。有開始的憤怒---不理解---認可行業---高潮期。
前幾天新人在了解工作的是每個講師都會把自己的經歷和新人說一下，讓新人達到心裡平衡的效果，特別是新人基本上認可行業後的實話實說，更加讓新人覺得自己的推薦人是一番好意，想讓自己成為百萬富翁。
在這個模式中新人對推薦人的怨恨也會慢慢的消除。行業設計的天衣無縫，如果人選的好，各方面都做到位的情況下。基本上有90%的人會留下來做行業。
接下來我們談談這個「美麗的謊言」背後的目的。
在了解行業的時候聽到最多的話就是：「是家族性的行業，肥水不流外人田。這個行業的成功率是100%，只有放棄的沒有不成功的，就像銀行排隊一樣，誰排在前面，誰就先成功。」
其實剛了解幾個月的朋友根本不知道行業的風險，因為《四十條注意事項》規定一級做一級的事情，下一級的普通會員不能問上一級推廣員的事。行業很多事情都是保密的。
比如其他普通會員有新人來了不認可回去了對其他普通會員是保密的。
還有有的人市場破壞了，發展不動放棄了，也是保密的，對知道的人說回家處理事情，不知道的根本就不讓他知道
就是因為這樣很多人，不顧一切的把家裡的親戚朋友都叫去。有很多新人不理解，有的甚至家庭都破壞了，還有很多親戚朋友反目成仇。很多不幸的故事每天都在網路營銷行業裡面上演。
有夫妻反目的，有戀人分手的，有父子打架的，有母子斷絕關系的。
那麼為什麼要叫家裡人去呢？第一就是慾望的膨脹，因為聽說可以掙很多錢，每個人都可以成功，根本不考慮後果。第二就是增加說服力，如果叫親戚朋友去，自己家裡人沒有去根本沒有說服力。
其實我們應該明白不管什麼行業有失敗的，也有成功的。
在我們了解網路營銷的前幾天，聽到的都是行業好的一面，根本不提風險，就是新人考慮到風險，他們也是想辦法讓新人做其他的事情，根本不讓你有時間好好的考慮
那麼這個「美麗的謊言」後面究竟有沒有風險呢？
把成功的概率無限誇大。在新人認可行業准備加入時也根本不替新人考慮風險，有的人為了做高起點不惜一切代價
有貸款的，有賣房子的，有賣車子的等等有很多人辭掉了很好的工作，有很多人賣掉了車子，有很多人關掉了店面，甚至有很多人關掉了公司。 現在網路營銷大部分是農民。 思想觀念那麼天真。
我們主要是介紹一下我們的經歷
國家扶貧，把我們確實扶貧 讓安徽的人富了
你去了，你不要在那裡消費嗎，要租房，要吃菜，而租房的人就是外地人，你吃的菜也是外地人種的。，你發展不動了，不就是為外地人做貢獻了嗎？，很清晰的一個問題啊。
9. 如何組建企業網路營銷團隊
人員的多少主要和業務目標相掛鉤。其次，就是分配各個崗位的具體任務和職責。需要注意的是，盡可能將每個任務落實到具體的人身上，注意工作量分配的合理性 ，不要一個人包攬很多工作，也不能讓有些人沒活可干。做網路營銷，難免會碰到一些之前沒有碰到的或想到的事情，出現問題，盡量先找團隊內對這個問題比較懂行的成員來解決。實在不行，就招集團隊所以成員，群策群力，找出一個最佳解決方案。制定好的獎勵和激勵制度。一個網路營銷團隊的付出和努力，效果是一天一天的出來的。正所謂：水滴石穿！但是再好的團隊，沒有一定的好的獎勵和激勵制度的話，那麼這個團隊的戰鬥力也不會太強的！因為，做事業和搞項目，團隊也是會疲累的，就像長跑的人一樣，會累的！所以這時，作為領導和老闆，就應該適時的激勵和獎勵一下團隊，鼓舞士氣，讓團隊從疲勞的狀態中走出來！便如：可以組織一些戶外活動，或者去哪裡旅遊一下等等。老闆此時千萬不能吝嗇「錢」！因為你的團隊已經幫你賺了不少錢了，你付出一點點，也絕對是應該的！網路營銷團隊的綜合實力的提升！這點是必須做的，定期或者不定期組織內部交流和培訓！例如：有人實戰經驗豐富，那麼就讓他定期給大家分享一些工作上的經驗，這樣團隊可以少走許多彎路！有人口才好，那麼就讓他把他的口才藝術分享給大家！有人擅於在網路上與人交流，那也可以讓他把他的經驗和技巧告訴大家！這樣整個團隊的凝聚力和戰鬥力一定非常的強！一定要掌握網路營銷團隊中每個人的思想動態！這點也是非常重要的。人難免會在生活和學習上遇到這樣或者那樣的自己解決不了的問題！這時，作為領導和上級，就應該幫助他們，伸出友誼之手！不要認為這樣你就吃虧了或者說太虛假了，太作做了！其實不然，一句經典的台辭：假話講多了，也會變成真話！當然這不是叫大家虛假待人，而是說你只要誠心誠意的幫助你的團隊和下級，那麼整個團隊會十分具有凝聚力和向心力的！
10. 網路營銷團隊的構成有哪些
正常來說一支理想的網路營銷團隊應該具有以下人員：
平面設計，程序員，SEO和網路推廣專員，網路營銷主管，文案策劃和編輯，客服，網路廣告和SEM操作人員。