nba體育營銷品牌身份

① NBA開拓中國市場的最大功臣是誰

我認為NBA開拓中國市場最大的功臣是姚明，如果說美國籃球的代表是喬丹，那中國籃球的代表就一定是姚明， 姚明的成功也讓NBA步入中國民眾的視野。

美國的民眾也因為姚明的出現更加的了解中國體育和中國新生一代，也認識了中國。因而，從某種意義上講，姚明效應早已不僅僅局限於籃球和體育的領域，或許還包括了更多的內容。美國依靠自己強大的經濟實力不遺餘力地向外輸出自己的文化。而今天，姚明告訴美國人，中國也可以培養出自己的世界級球星，而且他身上體現出中國傳統文化的美德，也對許多美國球迷起著潛移默化的影響，體育的確具有無窮的魅力。

② 求各個運動品牌，分別是NBA里哪些人代言的

科比詹姆斯杜蘭特諾維茨基是耐克。
保羅格里芬安東尼維斯布魯克是耐克的喬丹。
沃爾盧比奧利拉德霍華德羅斯麥迪鄧肯是阿迪達斯。
庫里是安德瑪。
帕金斯斯科拉加內特是安踏
帕克巴蒂爾是匹克
韋德特納是那李寧
樂福是361。
這些是聯盟比較有名的球星。希望能對你有幫助

③ NBA各個球隊品牌屬於誰

是屬於自己的，因為對於 球隊來說，有各自的老闆，老闆決定了球隊的所有權，而聯盟只是負責管理和制定規則，使所有的球隊形成一個整體，合成一個體育聯盟，而老闆負責發放工資和選拔領導層，所屬權歸老闆所有，比如湖人隊，就是老闆巴斯說了算，球隊的總裁，經理都是打工的，而NBA總裁只是負責管理聯盟的日常事務，並沒有直接干涉球隊運行的權利，說白了，他也沒什麼實際權利，不過對於NBA的商業推廣，他還是有蠻大作用的。

④ 李寧的總裁是李寧嗎是他建立的品牌嗎

「不做中國的耐克，要做世界的李寧。」

作為一個剛剛接軌世界市場的本土企業，這樣的話難免顯得霸氣。但當李寧把這幾年飛速發展的成績、大開大闔的傳播舉措輕輕地擺在大家面前的時候，說這話倒也有幾分底氣。

十五年前，李寧以成功體育運動員的身份進入商界，並以自己的名字命名了一個體育用品王國。創業初期，李寧的個人名氣確實幫助企業很快地進入了市場。快速的成長很快便加劇了競爭的激烈。強勢的國際品牌想要以自己的力量擠掉這個在他們看來極有潛力的本土品牌，同時，國內的其他資本也在逐漸進入體育用品行業。在內擁外攻的夾縫中，李寧很快明白了一個道理：沒有體育事業的盛大，就沒有體育相關產品的市場。培育市場首先要站在那張讓全世界的體育迷們為之歡呼雀躍，為之熱淚盈眶的體育聖床上，否則在傳統營銷的環境中去談體育用品的市場，市場將成為空中樓閣。於是，李寧挺身進入了體育營銷領域。 贊助奧運走出國門

1992年巴塞羅那奧運會，李寧被選為中國體育代表團專用領獎裝備的提供商，從而結束了中國運動員在奧運會上穿著國外體育品牌服裝的尷尬歷史。此後，李寧公司每屆奧運會都是中國體育代表團的贊助商。對體育賽事的贊助，讓李寧有了與國際品牌逐鹿市場的資歷。當中國的年輕一代，也是體育用品消費的主力人群，發現原來本土品牌可以站在中國體育事業的高峰位置，可以和世界強勢體育運動品牌一較高下的時候，在他們心中惟有國外品牌才是陽春白雪的定式思維開始慢慢地瓦解。李寧不僅在奧運會上做得非常漂亮，而且用一系列相關的傳播支持把這一舉世矚目的賽事效益與品牌的結合發揮到了最大效果。在28屆雅典奧運會期間，李寧創作的廣告以各項目冠軍運動員比賽前的心臟跳動為焦點，極具視覺、聽覺沖擊力。廣告在奧運會期間持續發布。後來在對廣州、北京和上海等幾大城市電視觀眾的一項調查中顯示，觀眾印象最深刻的廣告就是李寧。

同樣是在雅典奧運會上，有一個戲劇性的場面相信大家不會忘記。在男籃賽場，西班牙隊與中國隊的第一場小組賽，中國男籃身穿耐克運動衫，而包括NBA孟菲斯灰熊隊（Memphis Grizzlies）的加索爾（Pau Gasol）在內的西班牙男籃悉數身穿中國李寧的專業籃球裝備登場。在中國男籃的隊員中，同樣有包括張勁松、郭士強、張雲松、陳可等四名李寧籃球品牌的簽約球員，他們也是穿著李寧第一款專業籃球鞋上場的。兩個體育服裝品牌在世界賽場上不期而遇、短兵相接，成為去年奧運會上中外體育品牌同場競技的經典場面。這場比賽相信給中國觀眾帶來的不僅僅是籃球運動的風采，更是民族品牌較量國際品牌的一個驚喜。

然而，這卻並不是李寧品牌走向國際市場的第一步。早在2000年悉尼奧運會上，李寧就成功贊助了法國體操隊的全套訓練比賽裝備，成為李寧品牌首次在國際上的亮相。2002年第14屆世界女子籃球錦標賽上，李寧牽手西班牙，成為西班牙女籃的比賽贊助商。之後，李寧公司成功地和西班牙籃球協會簽訂協議，成為 2004至2008年西班牙國家男子、女子籃球隊的指定運動裝備贊助商。 注力科技提升品牌

好的營銷戰略必須得到真實的運用和徹底的落實，否則就有可能形同虛設，甚至影響全局。李寧自然也深諳其中的道理。與營銷戰略同時進行的便是從1999年開始的「品牌國際化進程」。首先是在同年2月，李寧公司與德國SAP公司合作，建立了與國際同步的先進的ERP系統（Enterprise Resources Planning，企業資源計劃）；一年後，李寧在西班牙、希臘、法國等歐洲9國拓展了自己的特許經銷商；2001年李寧公司的第一家海外形象店在西班牙桑坦德（Santander）成立；同年，李寧與法國、義大利的頂級服裝設計師簽約，服裝設計開始趕超國際潮流……

在體育運動服裝行業里潛藏著一個特殊且關鍵的因素，那就是科技。如果說是賽場成就了體育營銷，那麼科技便起著鞏固體育營銷的作用。區別於休閑運動服裝，體育運動產品的魅力在於它的專業性強。一些國際品牌的營銷策略就是專注於某一運動領域，用科技將專業性發揮到幾乎壟斷的強大優勢，起到水滴穿石的作用。有時候，一個產品就能帶動品牌的整體發展。經典的案例猶如籃球運動系列之於耐克（Nike），以及足球運動系列之於阿迪達斯（Adidas）。

在這一方面，李寧似乎晚了一步，失去了在大眾體育運動領域的話語權。但一個品牌的發展不可能每一步都是無往不勝的。在營銷人士對此表示遺憾的時候，李寧也讓我們看到了他的努力——簽約國家足球隊運動員李鐵，推出專業足球鞋「鐵系列」；簽約國家籃球隊運動員焦建等，推出專業籃球鞋；以及今年上市的專業跑鞋。將科技注入產品領域，提升體育產品的專業性，同時，產品與營銷齊頭並進。如此，不僅展現了李寧向專業體育領域滲透的力量和發展的決心，也給李寧的體育營銷開拓了更大的發展空間。 攜手巨人共創未來

2005年，李寧有兩個大的戰略舉動。首先是年初時與美國職業籃球協會(NBA)簽署了市場營銷合作協議，踏進了職業體育營銷的廣闊天地。由此，李寧公司將有權在中國大陸的營銷活動中借用NBA的球員和比賽推廣其品牌，NBA也將藉助李寧在中國二三級城市的市場領先地位將其影響力輻射到中國各中小城市。對李寧而言，這一策略無疑是其建設國際化品牌，凸顯其品牌號召力強有力的一擊。可以想像，當世界籃球愛好者像朝聖者一般虔誠仰望他們視為有神奇魅力的NBA 賽事時，首先進入視線的不是耐克，也不是阿迪達斯，而是他們或熟悉或陌生的李寧LOGO。這樣的場面足以讓每一個致力於中國體育營銷的學者或專家們感慨欣慰。

本年度李寧的第二個大的舉動就是李寧與網易體育頻道（sports.163.com）正式結成戰略合作夥伴關系。一個是在國內體育用品行業中處於領先地位的品牌，一個是憑借強大的技術優勢和多元化服務而取得國內領軍門戶網站強勢地位的媒體，此次強強聯手被業內人士稱為資源整合、優勢互補的典範。雙方的合作內容不僅是將網易現有的體育頻道更名為「李寧網易體育頻道」，同時雙方還會在涉及市場活動、營銷資源、企業文化等方面進行合作，目的在於建立起更專業、更全面的體育新聞、資訊的交流平台。雖然是與體育媒體的結合，但這同樣屬於李寧在體育營銷領域的橫向發展，在國內的體育營銷中屬於首次操作。李寧藉助網路這一快速、互動的新媒體，似乎正在把體育營銷引領到網路營銷的范疇，並在兩者中尋找著能發揮最佳效果的結合點。

網易有一句話是「網聚人的力量」，同樣李寧也有一句話是「一切皆有可能」，筆者對此兩句話中張揚的企業精神和人文理念有著同樣的欽佩和期待，不知道在接下來的營銷戰略中，李寧會將此兩者結合為怎樣的驚喜呈現在大眾面前？

⑤ NBA品牌贊助商分別有哪些。。。

1、Paul Allen Portland開拓者 軟體業、高科技 微軟創始人之一

2、Micky Arison Miami熱火 豪華游輪 嘉年華郵輪

3、Rich DeVos Orlando魔術 直銷帝國 安利公司創始人之一

4、Tom Gores Detroit活塞 加州投資商

5、Glen Taylor Minnesota狼 印刷業

6、Melvin Simon Indiana步行者 1 房地產，購物廣場

7、E. Stanley Kroenke Denver掘金 購物中心發展商 他岳父為沃爾瑪創始人之一

8、Mark Cuban Dallas小牛 互聯網

9、Herb Simon Indiana步行者 房地產，購物廣場

10、Michael E. Heisley Memphis灰熊 專於買賣經營不善的公司

11.Michael Jordan Charlotte山貓 不用我說明了吧 呵呵

12、Clayton Bennett Oklahoma City雷霆 Professional Basketball Club LLC董事長

13、Donald Sterling L.A. Clippers快船 房地產

14、Cablevision New York尼克斯 有線電視 美國有線電視

15、Greg Miller Utah爵士 汽車經銷等

16、Dan Gilbert Cleveland騎士 住宅抵押貸款

17、Mikhail Prokhorov New Jersey網隊 俄羅斯Onexim集團

18、Robert Sarver Phoenix太陽 房地產、銀行業

Jerry Buss L.A. Lakers湖人 前房地產商現有線電視

19、Wyc Grousbeck Boston凱爾特人 風險投資

20、Chris Cohan Golden State勇士 有線電視

21、Ed Snider Philadelphia費城 體育娛樂

22、Steve Belkin Atlanta老鷹 創投業

23、Maple Leaf Sports Entertainment Toronto猛龍 體育娛樂

24、Jerry Reinsdorf Chicago公牛 房地產

25、Herb Kohl Milwaukee雄鹿 連鎖百貨公司

26、Ted Leonsis Washington奇才 AOL時代華納公司 世界媒體大亨，華盛頓首都曲棍球隊老闆

27、NBA New Orleans黃蜂 原老闆George Shinn 教育業、房地產 2010賣給NBA

28、Joe Maloof Sacramento國王 賭場酒店、銀行、娛樂 環球唱片

29、Leslie Alexander Houston火箭 證券交易商

30、Peter Holt San Antonio馬刺 卡特彼勒經銷商

⑥ NBA是怎麼做體育IP營銷的

深秋十月，第十屆NBA中國賽結束了上海站，又迎來了今晚開打的北京站。

火箭隊與鵜鶘隊作為本屆NBA中國賽的敵對雙方，曾在上海梅賽德斯-賓士文化中心向中國球迷奉上了一場精彩的籃球賽事：2個小時左右的鏖戰，火箭123-117險勝鵜鶘，季前賽喜獲三連勝。其中火箭隊當家球星哈登表現搶眼，砍下26分7籃板的同時，更是刷出了15次助攻的不菲數據。而鵜鶘隊的濃眉哥戴維斯攜手新援摩爾合砍48分，讓球迷看到了又一個雙子星的希望。

對於vivo 和NBA未來將為粉絲推出的權益，周愔很是好奇。除了各種地面聯賽推廣、定製版手機之外，雙方還將創造哪些驚喜？發布會中承諾的游戲與節目何時能落地？

畢竟，隨著消費升級及粉絲的理性化，硬體配置和性價比不是球迷買單的決定因素，品牌精神和附加價值越來越被看重。拿到熱門體育IP並非一勞永逸，建立與之匹配的運作能力，持續地推出創新產品及營銷新玩法，才能逐步加深與粉絲的交流。只有引起粉絲真正的內在共鳴，才談得上享受體育IP的經濟和品牌雙重收益。

⑦ ★誰知道各個體育品牌的詳細資料

adidas阿迪達斯

這個源自德國的世界第一運動品牌，adidas一直代表著一種特殊的地
位象徵，而這種象徵有人稱之為(勝利的三條線)。自1948年創立至今，a
didas幫助國內外無數的運動選手締造佳績，成就了不少的豐功偉業。因此，
adidas也可以說是集合了眾人信賴及尊敬的最佳典範。

Adidas創辦人AdiDassler本人不但是一位技術高超的製鞋
家，同時也是意味喜好運動的運動家，他的夢想就是「為運動家們設計製作最合
適的運動鞋」。在這個理念下，AdiDassler於1920年設計出第一
雙運動鞋，由於他不斷的研發，使他所設計的運動鞋獲得很多頂尖選手的喜愛，
不僅在奧林匹克運動會中大放異彩，並從此在運動場上立下金牌口碑。在各界的
肯定下，AdiDassler於1948年創立了adidas品牌，並將他
多年來製鞋經驗中，得到利用鞋側三條線能使運動鞋更契合運動員腳形的發現融
入設計的新鞋中，於是adidas品牌第一雙有三條線造型的運動鞋便在19
49年呈現在世人面前。從此，人們便不斷在運動場上見到「勝利的三條線」所
創下的勝利畫面。

特別是在世界足壇上，adidas所受的支持度更是沒有任何一家運動用
品廠商可以比擬的。尤其當adidas發表了的一雙釘鞋後，更是受到頂尖足
球員的支持於喜愛，由1974年西德所舉辦的世界盃足球賽中，80％以上的
出場球員都選用了adidas的足球鞋便可得知當時adidas在世界足壇
的威力。而在1998年的法國世界盃足球賽中，地主法國隊更是憑借adid
as足球鞋優越的性能，發揮了超水平的實力，擊敗群雄勇奪冠軍，法國足球明
星齊達內更榮獲1998年世界足球先生頭銜，再次證明adidas「勝利的
三條線」的權威保證一直延續至今，除了足球以外，adidas在籃球、田徑、
網球、棒球、拳擊、游泳以及最新潮的極限運動等運動項目亦佔有一席之地。許
多致命的頂尖運動選手都為adidas的品牌折服；在籃球聖殿NBA中球星
中，曾經稱霸一時的賈霸、知名的AntoineWalker以及目前相當受
矚目的最有潛力球員KobeBryant；在職業網壇中則有已退休的瑞典名
將艾柏格、曾經傲視群雌獨霸後座的德國「玉羅剎」格拉夫，以及今年崛起的
「英國新希望」TimHenman與俄羅斯美少女安娜庫爾尼克娃以及剛剛網
羅的小天後辛吉斯；在棒球場上由奪得1998年美國職棒總冠軍的紐約洋基隊、
拳擊場上則有本世紀最偉大的重量級拳擊手阿里；在田徑場上的口碑更是世人熟
知的。在中國，adidas成功的贊助了中國國家足球隊。

今日，adidas依然秉持AdiDassler完美製鞋的理念，不斷
的與世界級的頂尖運動家與教練交換心得與需求，經過一連串反覆的測試與考驗，
發展出符合人體工學的各項產品，不但能幫助各類專業運動家們提升運動表現、
更能滿足一般市場消費者隊高品質運動商品的需求。近年來，adidas不僅
在設計上、功能上有新突破，代表性的三條線設計概念亦在流行趨勢中掀起另一
股風潮，席捲時下的年輕新世代形成流行新風格，帶領全球運動商品邁向更多元
化的遠景。以高品質、高科技產品保證使用者在運動中的需求及完美運動表現—
—是adidas的特點。

NIKE耐克

菲爾·耐克是一位技術平庸的參加1英里賽跑的運動員，他的最好成績是4
分13秒，沒有進入世界級運動員（成績為4分鍾）的行列。但他50年代末在
俄勒岡大學受到著名教練比爾·鮑爾曼的訓練。鮑爾曼在50年代，由於他年復
一年地獲得破世界記錄的長跑冠軍，使俄勒岡州尤金市名揚於世。他不斷地試穿
各種運動鞋，他的觀點是，跑鞋重量輕一盎司，也會對贏得比賽產生極好的效果。

在斯坦福大學攻讀工商管理碩士期間，菲爾寫了一篇論文，指出日本人能夠
以他們製造照相機的方式製造運動鞋。1960年獲學位後，菲爾·耐克前往日
本，到奧尼楚卡公司申請在美國銷售泰格爾跑鞋的資格。回到美國時，他把該公
司製作的鞋的樣品帶給了鮑爾曼。

1964年，菲爾·耐克和鮑爾曼開始合夥。他們每人拿出500美元，組
成布盧里幫製鞋公司，為泰格爾跑鞋生產鞋底。他們把成品放在菲爾·耐克岳父
家的地窖里，頭一年他們銷售了價值8000美元的進口鞋。白天，菲爾·耐克
在庫拍利布蘭德公司做會計，夜晚和周末，他沿街兜售運動鞋，大多數賣給了中
學的體育隊。

最後，在1972年，菲爾·耐克和鮑爾曼終於自己發明出一種鞋，並決定
自己製造。他們把製作任務承包給勞動力廉價的亞洲工廠，並給這種鞋取名叫耐
克，這是依照希臘勝利之神的名字而取的。同時他們還發明出一種獨特標志Sw
oosh（意為「嗖的一聲」），它極為醒目、獨特，每件耐克公司製品上都有
這種標記。在1972年俄勒岡州尤金市運動會預選賽期間，耐克鞋在競賽中首
次亮相。被說服穿用這種新鞋的馬拉松運動員獲得第四名到第七名，而穿阿迪達
斯鞋的運動員則在預選賽中獲前三名。1975年一個星期天的早晨，鮑爾曼在
烘烤華夫餅乾的鐵模中擺弄出一種丙烷橡膠。製成一種新型鞋底，這種「華夫餅
干」式的鞋底上的小橡膠圓釘，使它比市場上流行的其他鞋底的彈性更強。這種
產品革新——看上去很簡單一一最先成就了菲爾·耐克和鮑爾曼的事業。然而推
動耐克公司在美國市場上跨入最前列的真正動力主要的還不是產品革新而是仿造。
耐克公司以阿迪達斯公司的製品為模型進行仿造，結果，仿造者戰勝了發明者。

實踐證明，鮑爾曼發明的「華夫餅干」鞋底大受運動員歡迎。因而，隨市場
行情轉好，這種鞋底在1976年的銷售額達到1400萬美元，而這前一年的
銷售額為830萬美元，1972年僅為200萬美元。

耐克公司由於精心研究和開發新樣式鞋的工作而在製鞋業中處於領先地位。
到70年代末，耐克公司的研究和開發部門僱用的研究人員將近100名。公司
生產出140多種不同式樣的產品，其中某些產品是市場上最新穎和工藝最先進
的，這些樣式是根據不同腳型、體重、跑速、訓練計劃、性別和不同技術水平而
設計的。

到70年代末和80年代初，市場對耐克公司的需求已十分巨大，以至於它
的8000個百貨商店、體育用品商店和鞋店經銷人中的60％都提前訂貨，並
常常為貨物到手等待半年之久。這給耐克公司的生產計劃和存貨費用計劃的完成
提供了極大的方便。耐克公司銷售額在1976年為1400萬美元，僅半年後
便上升到6。4億美元。耐克公司的市場份額為33％，為市場佔有率之首。兩
年之後，它更遙遙領先，其市場份額已達近50％。阿迪達斯公司的市場份額則
減少了，不僅大大低於耐克公司，而且像布魯克公司和新巴蘭斯公司這樣的美國
公司也成為使它擔憂的對手。

在1982年1月4日出版的《福布斯》中的，「美國產業年度報告」把耐
克公司評為過去村年中贏利最多的公司，位居全行業之首。

UMBRO茵寶

擁有78年歷史的國際知名品牌UMBRO，是一間建基於英國的足球服裝
生產商，並於一九二四年由英國堪富利士兄弟創立。兄弟倆以他們英文名（HU
MPHREYBROTHERS）內的五個英文字母合並成UMBRO一詞，後
再配以鑽石雙菱形圖案成為今日UMBRO的注冊商標。

於茵寶的成長歷程中，曾伴隨多支綠茵豪強一起奪得世界盃殊榮，其中包括
1966年世界盃冠軍英格蘭隊，而同年亦是茵寶最輝煌的歷史時刻，當時進入
最後16強的隊伍中就有15支球隊穿著茵寶球衣。已有70多年歷史的茵寶，
一直以專注足球的品牌理念穩步發展，目前已成為世界上著名的專業足球服裝及
裝備供應商，對一切與足球有關的裝備一應俱全。

Kappa卡帕

在70年代初期，義大利發生了一場深刻的社會文化變革，可以稱之為是反
抗、叛逆的年代。在這場變革之中，服裝也隨之適應著新的生活方式，Kapp
a便是這場變革的產物。

在強大的贊助行為的支持下，Kappa於1981年簽約贊助了義大利尤
文圖斯足球俱樂部，隨後又成功贊助了美國參加1984年洛杉磯奧運會的國家
田徑隊。在贊助活動中，Kappa品牌所提供的使用創新面料、令人難忘的設
計和代表品牌語言和品牌形象的產品起了關鍵性的作用，使得Kappa品牌的
知名度得以迅速的提升。

Kappa的品牌持有者BasicNet開發出了高水準的特許交易方式，
同時擁有多個獨家特許權和與世界知名足球隊的技術贊助項目。這種高姿態的本
土化經營的有利之處在於：直接、高效。得益於這些符合本土化發展的特定的市
場行為，其中包括對相關俱樂部的贊助，這些贊助活動使Kappa品牌不斷出
現在媒體上；還有包括對知名流行歌手和搖滾樂隊的贊助，具有親和力的外在表
現和崇尚年輕人文化的影響力是Kappa品牌獲勝的法寶。

Kappa品牌的符合市場規律的正確的品牌定位，使Kappa在世界范
圍內的業務內容正享受著高速的增長。目前，Kappa以特許經營和直接分銷
的方式已經進入到歐洲、亞洲、美洲、大洋洲和非洲的60多個國家和地區。

Kappa國際市場的發展是建立在特許代理商網路的發展及快速增長基礎
上的。BasicNet將為特許代理商們提供完整的商業技術；對於本土化的
市場發展，BasicNet將給予策略性的指導，使他們在其區域內規范經營。

Fila斐樂

Fila斐樂品牌於1926年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立。
七十年代，為配合多元化策略，拓展在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，並先
後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫球、爬山，直至近期新增添的籃球及足球裝。
今日的斐樂以其產品優良用途廣泛及設計新穎而贏得美譽，產品行銷巴黎、羅馬、
洛衫機、東京等三十多個國家。

NewBalance新百倫

新百倫NewBalance公司對於製鞋的獨到理解在於認為運動鞋最重
要的品質就是舒適合腳，舒適合腳的鞋可以讓你更好地展現運動潛能。鑒於不同
的人，擁有不同的寬度、高度腳型，因此NewBalance堅持生產六種寬
度、兩種高度以及18種不同楦頭的運動鞋，這在全世界是獨一無二的；同時堅
持保留美國製造以及「鞋子就是最好的代言人」的理念，並不斷投入資金到員工
培訓以及技術革新上，力爭在鞋業界的科技領先。今天的NewBalance
運動鞋具備優良的避震吸震、穩定系統和方向控制功能，名副其實的擁有「慢跑
鞋之王」的美譽，讓顧客在感受著舒適合腳的同時，更能發揮最強的運動實力。

目前，NewBalance是全美第二大、世界第四大的運動品牌。

REEBOK銳步

REEBOK前身的總部設於英國。一百一十多年來，專業運動產品形象結
合著多屆的奧林匹克運動會，涉及全球的多種運動賽事。銳步國際有限公司是享
譽國際的著名體育用品公司，專注於設計、推廣及銷售體育和休閑服裝/ 鞋類及
運動器材，它屬下的知名品牌有：銳步（Reebok）、Rockport、
GregNorman及以PoloRalphLauren商標生產的鞋類產
品。銳步並獨家開發，生產及製造所有NBA專屬籃球鞋系列，並於2003年
10月，與中國球星姚明簽訂了商業贊助合同。

PUMA彪馬

PUMA是個自德國發源，以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。

魯多夫？達斯勒於1924年加入了弟弟阿道夫？達斯勒（昵稱阿迪「」A
di「」）位於赫若拉赫的達斯勒公司，並即將公司更名為達斯勒兄弟公司。1
930年代中期，達勒斯兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全
球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後，達勒斯兄弟公司復業，有47名員工，
並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，製成戰後第一款運動鞋。

1948年阿道夫·達斯勒以其自身姓名的組合「」Adi「」與「」da
s「」將達斯勒兄弟公司更名為adidas，兩兄弟從次分道揚鑣，哥哥魯多
夫·達斯勒另成立了PUMA公司，與adidas的方向相同，都以體育用品
生產為主，兩人從此成為競爭對手。

1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。今日，PUMA
有3，200名員工，並販賣產品至超過80個國家。2003年公司的資產達
到12億歐元。

PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中，無論是美國內外，都受到極度歡迎。
PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。

Decathlon迪卡儂

1976 -MichelLeclercq在里爾附近的Englos（法
國北部）開設第一家大型運動產品自選超市。一個全新的概念：在同一商場內，
為所有的運動者 -從初學者到專業愛好者，提供價格最好的運動產品。

1986 -為確保自有品牌產品的設計和生產，迪卡儂於1986年成立了
自己的生產部門（DecathlonProction），同年，迪卡儂
在德國多特蒙德市開設了法國本土以外的第一家商店。1988年，隨著迪卡儂
生產部在亞洲設立第一間辦事處，公司的生產業務也開始走向國際化。

1996 -Tribord，水上運動品牌和Quechua，山地運動品
牌 -迪卡儂最早創立的兩個自有激情品牌。

1999 -迪卡儂跨越了國界，在美國（波士頓地區）和英國（倫敦）開設
了它的首批概念店。同一年，Quechua—山地運動品牌，把產品研發中心
設立在法國勃朗峰山區內。

2003 -隨著中國的第一家概念店在上海的開業，迪卡儂為其國際發展展
開了新的藍圖。迪卡儂中國首家典型運動品專業大型超市在上海浦東新區的花木
成功開業

2004 -2005水上運動Tribord，水上運動產品品牌，其設計
組人員駐扎在大西洋沿岸的Hendaye，以便更能接近產品使用者。隨後而
來的Géonaute/ Aptonia品牌，為熱衷於冒險的體育愛好者創造
更舒適的產品。2005年又誕生了新的品牌：Kalenji（跑步）和Fo
uganza（騎馬）

2004年，迪卡儂在中國有5個生產分公司，分別設立於深圳、廣州、上
海、天津和台灣。迪卡儂全球商場內三分之一的產品來自於中國。今天，迪卡儂
中國共有700多名中國員工。今天，迪卡儂在中國有5家運動超市（4在上海，
1在廣州）

MIZUNO美津濃

MIZUNO是世界領先的運動品牌之一，服務於各類運動項目。日本美津
濃株式會社被國際奧委會認定為奧運會的贊助商。上海美津濃有限公司是亞洲的
主要生產基地之一，下屬有成衣、棒球手套及高爾夫球桿三家工廠和負責中國市
場的經營和銷售業務的內銷部。全套引進日本設備、技術及管理機制。生產加工
出口產品，同時依賴日本技術，不斷加強內銷產品的開發及市場開拓。MIZU
NO的產品種類齊全，覆蓋幾乎全部主要運動項目。產品開發堅持以廣泛的科學
研究為基礎，確保運動是更加舒適安全，同時堅信科技與人類感性結合起來，才
能創造完美的品質。在擴大產品范圍的同時，不斷採用新的技術，開發新的產品，
加強產品的功能性，以滿足當今市場的需要。精益求精的品質控制是MIZUN
O產品的立足之本。

美津濃由日本美津濃株式會社於1906年創立，經過近一個世紀的不斷努
力現已反戰成為世界領先的運動器具、服裝和鞋類生產商。力求服務於各類運動
項目，並竭力使運動生活更加愉快和振奮。產品種類齊全，覆蓋幾乎全部主要運
動項目，達到30萬多個品類。美津濃產品的開發以廣泛的科學研究為基礎，並
強科技與人類感性結合起來，創造出完美的品質。其採用進口高品質面料，性能
可靠。形象穩重大方，正統干練，拋棄繁瑣和花哨，充滿活力，給人以自信和力
量。上海美津濃有限公司是亞洲的主要生產基地之一，下屬有成衣、棒球手套及
高爾夫球桿三家工廠和負責中國市場的經營和銷售業務的內銷部。精益求精的品
質控制使美津濃產品的立足之本。

CONVERSE匡威

☆CONVERSE（匡威）——熱愛運動、熱愛生活的代名詞

周圍的一切由我掌握，我是樂觀的、快樂的、獨一無二的……

熱愛運動、熱愛生活的代名詞——CONVERSE（匡威）歷史上有多少
永恆的第一次？在籃球運動的草創初期，人們對於穿什麼鞋打球並沒有太多的觀
念。直到素有「籃球大使」之稱的巨星查克。泰勒（CHUCKTAYLOR）
邂逅匡威先生（MRCONVERSE），世界第一雙帆布籃球鞋才應運而生。
那一年是1917年。那一年籃球運動也似乎重新拾起了一項運動所應有的尊嚴
和自信。

始創於1908年的CONVERSE（匡威）締造了全球的帆布鞋王國，
無論是銷量上還是款色上都堪稱世界第一。在中國市場，現在上市的有ALLS
TARCHUCKTAYLOR（全明星經典帆布鞋）、JACKPURCEL
L（開口笑）、PROSTAR（古典帆布鞋）三大系列，50多種款色，讓不
甘沉悶的青年人，高調地玩轉色彩，神采飛揚地出門去。

ALLSTARCHUCKTAYLOR1917年世界第一雙ALLST
AR帆布鞋在美國CONVERSE（匡威）公司誕生，二十世紀初素有「籃球
大使」之稱的美國職籃巨星CHUCKTAYLOR（查克。泰勒）對這款新面
世的帆布鞋愛不釋手，深信ALLSTAR鞋能讓籃球選手在球場上縱橫馳騁，
盡情發揮，因此他不管走到哪裡，他總會帶有一雙ALLSTAR帆布鞋，熱心
地向身邊的朋友、籃球選手和教練推薦ALLSTAR帆布鞋，並根據籃球運動
對運動鞋的要求和切身體會，親自參與了ALLSTAR帆布鞋的改良設計，使
它更適合於籃球運動。1923年，CONVERSE（匡威）公司為表彰他對
ALLSTAR帆布鞋所作的貢獻決定把CHUCKTAYLOR（查克。泰勒）
的簽名作為ALLSTAR商標的一部分。ALLSTARCHUCKTAYL
OR帆布鞋於是誕生。半個多世紀過去了，全明星經典帆布鞋已成為全世界家喻
戶曉的帆布鞋的代名詞。創造了全球唯一單一鞋型銷售六億雙的紀錄。同麥當勞、
可口可樂、福特汽車、李維斯牛仔褲一樣成為美國傳統文化精神的表徽。ALL
STAR原始的設計是利用帆布作為材質，不僅耐磨，而且可由洗衣機清洗，符
合環保，無污染公害。當時的ALLSTAR只有一種顏色——白色。1966
年，ALLSTAR推出彩色系列，打破了長期以來的單一色彩政策。隨著科技
的不斷進步，更多材質譬如皮革、橡膠等逐漸被用作製鞋原料。二十世紀七十年
代，受嬉皮士風潮的影響，時裝開始向自然、原始的感覺靠攏。ALLSTAR
在當時看來分外復古，穿著搭配非常方便，穿到哪裡都自由自在，讓生活化繁為
簡。1996年，ALLSTAR推出ALLSTAR2000，原來鞋面的帆
布材質改為皮革，完成ALLSTAR歷史上引人注目的變化。以最原始的AL
LSTAR為藍本，為最古老的球鞋換上最炫的外表。

JACKPURCELL作為CONVERSE經典帆布鞋款之一，因其鞋
頭特殊的SMILE曲型設計得名「開口笑」。JACKPURCELL是由2
0世紀活躍於加拿大羽毛球壇的世界冠軍而來。羽毛球、網球與壁球等運動要求
與之相適應的耐用而合適的運動鞋，JACKPURCELL對球鞋自行研究與
改良，並參與研製策劃，為了記念其貢獻，這種運動鞋以JACKPURCEL
L命名。後來，JACKPURCELL為最高級的運動會提供專用運動鞋，從
而博得了歷屆全美國DEBIS杯球賽職業選手的歡迎。JACKPURCEL
L上乘的工藝和獨特的造型也受到了好萊塢上流人士青睞。好萊塢傳奇影星JA
MESDEAN（詹姆斯。汀）、DUSTINHOFFMAN（達斯汀。霍夫
曼）、BEATLES（甲殼蟲）樂隊的GEORGEHARRISON（喬治
哈里森）都是JACKPURCELL的擁躉。達斯汀。霍夫曼在影片《畢業生
》中穿的就是JACKPURCELL。歲月流逝，JACKPURCELL獨
特的魅力卻始終如一。2000年，JACKPURCELL登陸中國大陸。黑、
白、桃紅、卡其、咖啡、寶藍、海軍藍、蘋果綠等繽紛色彩閃亮登場，耐磨柔韌
的帆布鞋面，獨一無二的外型設計，講究細節的一貫傳統，盡現經典世家歷久彌
新的風華。

PROSTARPROSTAR獨特的「星箭」標志自CONVERSE始
創以來延用至今。「星箭」標志伴隨著J博士（JULIUSERVING）、
「魔術師」約翰遜（EARVINJOHNSON）、「大鳥」伯德（LARG
YBIRD）在NBA賽場上創造了一段又一段膾炙人口的籃壇神話。現在，
「星箭」標志已不再局限於球場。PROSTAR簡單獨特的標志和古樸的配色，
教人引發對純真年代的美好回憶，給予復古風潮全新的演繹。在日本、韓國，P
ROSTAR成為繼JACKPURCELL（開口笑）之後最暢銷的鞋品。

日劇吸引了越來越多的人的喜愛，超級人氣偶像木村拓哉成了時尚的代言人，
在日本，韓國，台灣等地，只要木村穿什麼服飾，什麼服飾就會流行。木村拓哉
最愛的鞋子名牌是CONVERSE，《美麗人生》中木村拓哉腳下的就是CO
NVERSE中的ONESTAR。日劇《戀棧夕陽情》女主角酒井法子也對C
ONVERSE情有獨鍾。CONVERSE是哈日族對流行的第一選擇。在日
本、韓國，CONVERSE是運動休閑鞋第一品牌。CONVERSESHO
P遍布日、韓的街頭，產品琳琅滿目。演藝人士到日本拍戲、觀光，都以在當地
購買CONVERSE鞋為樂事。大陸青春偶像劇演員徐靜蕾就是在東京銀座邂
逅CONVERSE，後來還成為CONVERSE的中國大陸形象代言人。陳
小春、章子怡、林曉培、蘇有朋都深愛CONVERSE。CONVERSE締
造了全球的帆布鞋王國，無論款式還是銷量都堪稱世界第一。

當J博士——朱利葉斯L歐文從罰球線起跳扣籃，一個傳奇的名字也隨即鐫
刻在了NBA的「萬神殿」上。與J博士的名字一同鐫刻的，還有一個當仁不讓
的偉大經典——CONVERSE籃球鞋。就像古代神話中精靈神通的「魔鞋」，
J博士、「魔術師」約翰遜、「大鳥」伯德、「大媽」拉里、「籃板王」羅德曼
和「郵差」馬龍都穿著CONVERSE創造了一段又段膾炙人口的現代神話。
百年品牌，來到中國。1993年，CONVERSE與世界製鞋業巨子——寶
元鞋業攜手服務中國市場品牌代言人

NAUTICA諾帝卡

NAUTICA品牌起源1983年，憑借6件男裝外套，世界著名華裔服
裝設計師DavidChu（朱欽祺先生）在紐約創立了Nautica品牌，
並擔任該品牌的首席設計師。自此，簡練的風帆標志揚名國際舞台。

Nautica品牌一直是海洋和冒險運動的代名詞，自1983年創立以
來，Nautica撰寫了「美式經典現代演繹」的時裝界傳奇。

DavidChu的設計理念突出了功能和細節上的盡善盡美，以一系列富
有現代氣息的經典設計勾勒出「活力、探險、積極」的現代生活方式。

NAUTICA在全球二十年來，在DavidChu的引導下，Naut
ica已經發展成為一個完整的生活時尚品牌。產品包括休閑裝、競賽系列、男
女牛仔系列、男子正裝、女子泳裝、男女睡衣、男子內衣、童裝以及全系列的配
飾品、眼鏡、手錶、香水和家居用品。

Nautica25個系列產品行銷美國及全球50多個國家，包括加拿大
及中南美洲地區、歐洲各國、澳大利亞、日本、韓國、印度尼西亞、馬來西亞、
新加坡、泰國、中國大陸、台灣、香港、中東等。Nautica在美國本土以
外共有100多家獨立店，以及高檔百貨店內的1300多家專賣店。

在全球高檔休閑服飾領域佔領先地位的Nautica，目前與Polo，
CK，Tommy品牌各領風騷。2002年Nautica在中美洲及部分歐
洲地區銷售及知名度已躍居首位。

NAUTICA在中國1994年，Nautica品牌登陸中國市場，同
年在上海開設了第一家獨立店。充滿美式風情，洋溢健康色彩的Nautica
品牌以其獨特的風格、精良的品質迅速成為中國高檔男子休閑服飾領域的領航者。

Speedo斯皮多

運動產品零售市場不斷演變，經營者的招數也層出不窮，以招徠消費者。國
際泳衣品牌Speedo，今年趁著雅典奧運，以高科技產品第二代鯊魚衣（F
astskinFSII），打響了「世界上最快泳衣」的聲勢。該公司Dep
utyDivisionManager黎惠馨說，為合作夥伴在本地市場上推
廣品牌，有助於提升銷售量，達致雙贏。

在香港經銷Speedo產品的，是鷹邁有限公司。它是香港太古集團與英
國PentlandGroup兩者旗下的合營公司。目前，Speedo的產
品分4大類：包括有助去水的比賽泳衣，如鯊魚衣的「競速奪標系列」、超耐用
泳衣的「練水專用系列」、童裝泳衣「小童游泳入門系列」和沙灘褲「時尚休閑
系列」。

專業級產品定位每年Speedo在全球推出的新產品逾千款。黎惠馨透露，
自6年前將品牌引入香港，即與總部保持緊密聯系，每年配合世界性推廣策略，
引入其中約300款主打產品。「產品價格定位分兩大層面：休閑泳衣類，今年
以防沙（粒）沙灘褲為焦點產品，售價為＄ 199～＄ 399；至於專業級競賽
泳衣，售價則為＄ 799～＄ 4，000。」

泳衣銷售一般以6月至8月為旺季，Speedo則於每年二三月間，提早
引入新泳衣。她指出，Speedo在品牌定位方面，比其他競爭對手更具優勢：
由於公司一向生產專業級泳衣，核心顧客大部分是專業泳手、泳會會員等，而泳
手培訓是年中無休的。故此，一般泳衣品牌，銷售普遍受季節性影響，但Spe
edo卻能夠全年都保持穩定的銷售量。

夠詳細可以拿分走人了吧~~~樓主~~

⑧ NBA各個球隊的贊助商分別是哪幾家啊

1、洛杉磯湖人隊 Wish （美國，電商App）

近日，Wish正把大賭注押在本賽季備受矚目的NBA球隊洛杉磯湖人隊身上。

這家迅速打造了世界上最受歡迎購物應用之一的創業公司，已經和湖人隊簽署了一項多年協議，新賽季「Wish」的logo將出現在湖人隊的球衣上。

據《體育商業期刊》報道，Wish將每年為這筆廣告交易花費1200萬到1400萬美元，總花費將超過3000萬美元，Wish還得到了斯台普斯中心和湖人新訓練設施內部的一些贊助權。

5、菲尼克斯太陽隊 PayPal （美國，支付平台）

PayPal將成為菲尼克斯太陽隊的第一夥伴。作為為期三年的試點計劃的一部分，PayPal的標志將出現在太陽隊的左前方，從2018-19賽季開始。這次合作還將PayPal和Venmo服務整合到太陽競技場的不同接觸點。此外，太陽隊還將向球迷提供PayPal積分，讓他們購買賽季門票。

⑨ 簽約中國體育品牌的NBA球星有哪些

匹克：巴蒂爾，基德，羅恩·阿泰斯特，迪肯貝·穆托姆博，薩沙·武賈西奇， 凱文 勒夫 (Kevin Love) 卡爾-蘭德里 (Carl Landry) 凱爾-洛瑞 (Kyle Lowry)邁克爾-皮特魯斯 (Mickael Pietrus) 傑森-理查德森 索尼-威姆斯 (Sonny Weems） 達內爾-傑克遜(Darnell Jackson)。
安踏：斯科拉（Luis .Scola），弗朗西斯（Steve. Francis）,加內特。
李寧：騎士的原組織後衛19號達蒙·瓊斯 (李寧簽下的第一位NBA球員)
熱隊原中鋒32號奧尼爾
火箭隊的44號海耶斯
快艇後衛1號巴朗·戴維斯
猛龍後衛8號何塞·卡爾德隆