⑴ 朋友在一家團購公司面試.說是要做代表公司方面和餐館探討合作達成合同的職位.那是什麼職位啊!
1、「想」，即銷售員應該具備一定的策劃能力。
多數廠家的駐外銷售員是在指定的區域市場開展銷售工作。廠家給銷售員設定一個銷售任務，提供一定的保底工資、差旅費、宣傳資料等資源，該區域所有銷售工作包括市場調研、市場規劃、客戶開發、客戶管理、投訴處理等基礎性工作都要銷售員親力親為。要做好這一切，確保所負責的區域市場銷售持續健康發展，首先，銷售員必須對其所負責的區域市場有一個整體的市場規劃，包括階段性銷售目標、銷售網路如何布局、選擇什麼樣的經銷商、以什麼樣的產品和價格組合切入、採取什麼樣的促銷方式等；其次，銷售員在開發經銷商和管理經銷商過程中，經常會碰到很多問題，如經銷商抱怨產品價格過高、要求做區域總代理、要求廠家墊底資金、控制廠家的發展、質量事故等，銷售員要處理好這些問題，必須運用一些策略，而這些策略，就需要銷售員精心地策劃；再次，銷售員還應該充當經銷商的顧問與幫手，發現經銷商在發展過程中的機會與問題、對經銷商的發展提供指導、幫助經銷商策劃促銷活動和公關活動等。只有區域銷售員是一個策劃高手，才有可能使所負責的市場銷售業績更快更穩健地增長；只有區域銷售員幫助所負責的經銷商出謀劃策，才能贏得經銷商的信賴與認可，才能充分利用和發揮經銷商的分銷功能，確保銷售網路的健康與穩定。
2、「聽」，即銷售員應該具備傾聽的能力。
在開發經銷商的過程中，很多銷售員不管經銷商願不願意聽，上門就嘰哩呱啦：自己的產品是多麼多麼好，自己的產品功能是多麼多麼齊全，自己的公司是多麼多麼優秀，經銷商代理銷售這種產品能帶來多麼多麼豐厚的利益。不妨注意一下，以這種方式推銷產品的銷售員，大部分都是無功而返。實際上，不管是開發經銷商還是處理客戶投訴，傾聽比說更重要。為什麼呢？一是傾聽可以使你弄清對方的性格、愛好與興趣；二是傾聽可以使你了解對方到底在想什麼、對方的真正意圖是什麼；三是傾聽可以使對方感覺到你很尊重他、很重視他的想法，使他放開包袱與顧慮；四是當對方對廠家有很多抱怨時，傾聽可以使對方發泄，消除對方的怒氣；五是傾聽可以使你有充分的時間思考如何策略性地回復對方。銷售員如何傾聽呢？一是排除干擾、集中精力，以開放式的姿態、積極投入的方式傾聽客戶的陳述；二是聽清全部內容，整理出關鍵點，聽出對方話語中的感情色彩；三是重復聽到的信息，快速記錄關鍵詞，提高傾聽的記憶效果；四是以適宜的肢體語言回應，適當提問，適時保持沉默，使談話進行下去。
3、「寫」，即銷售員應該具備撰寫一般公文的能力。
很多營銷主管可能都有這樣的經歷：經常有銷售員以電話的方式向你匯報，這個競爭對手在搞促銷，那個競爭對手在降價，請求你給予他政策上的支持。當你要他寫一個書面報告時，銷售員要麼是不能按時將報告傳回，要麼就是寫回來的報告層次不清，意圖不明確。為什麼會出現這種情況呢？因為很多銷售員根本不會寫報告或者寫不好報告。如何提高銷售員寫的能力呢？一是銷售主管在銷售員匯報工作和要求政策支持時，盡可能地要求他們以書面的形式報告；二是針對銷售員，聘請專業人士進行公文寫作培訓，或者購買有關書籍組織銷售員學習；三是要求並且鼓勵銷售員多寫一些銷售體會方面的文章，並在企業內部刊物或一些專業性雜志上發表，對成功發表文章的給予適當的獎勵。
4、「說」，即銷售員應該具備一定的說服能力。
銷售員是廠家的駐地代表，廠家的基本情況、產品特點、銷售政策都是通過銷售員向經銷商傳遞的。銷售員在與經銷商溝通廠家政策時，有的經銷商很快就明白並理解了廠家的意圖，有的經銷商對廠家的意圖不了解或者了解但不理解，有的經銷商對廠家很反感甚至斷絕與廠家的合作關系。為什麼會出現這些情況？原因就在於不同的銷售員說服能力不一樣。銷售員如何提高自己的說服能力？一是銷售員正式說服經銷商之前，要做充分的准備：首先，通過提問的方式向和經銷商相關的人或經銷商本人了解經銷商的需求，即他在想什麼、想要得到什麼、擔心什麼，以便對症下葯；其次，針對經銷商的需求，擬定說服計劃，把怎樣說服經銷商、從哪些關鍵點去觸動他寫下來，牢記在自己心中；再次，說話要生動、具體、可操作性強，在銷售說服過程中，要具體講到何時、何地、何人、用何種方法、實施後可達到何種效果；最後，多站在經銷商的角度，幫助他分析他的處境，使他了解廠家的政策能夠幫助他改善他的處境，向他解釋廠家的政策具體操作方法，描述執行廠家政策後能給他帶來的利益與價值。
5、「教」，即銷售員應該具備一定的教練能力。
優秀的銷售員之所以能保持較高的銷售業績，是因為他能有效地整合資源，能夠將他所轄區域市場的經銷商、經銷商的銷售員、經銷商的終端網點客戶通過培訓與指導的方式提高其經營水平和經營能力，使其都像自己一樣優秀。銷售員教經銷商、經銷商的銷售員、終端網點客戶什麼呢？一是產品知識，教會他們產品的工藝過程、主要配方、主要賣點、與競品的區別、特性與功能、使用方法等；二是經營方法，教會他們如何做市場規劃、如何開發下線客戶、如何管理下線客戶、如何與下線客戶建立良好的客情關系、如何處理下線客戶的異議與投訴等；三是指導經營，不斷發現經銷商及經銷商的銷售員在實際操作過程中存在的問題，如鋪貨不到位、區域市場開發緩慢、有效銷售時間效率低下等，向其提出改善建議與意見，從而提高銷售執行力。
6、「做」，即銷售員應該具備很強的執行能力。
很多銷售主管也許都有這樣的經歷：下屬銷售員月初拍著胸脯向你保證，這個月一定能完成什麼樣的銷售目標，同時也有達成銷售目標的一系列策略與措施，但每到月底銷售計劃總是落空。為什麼會出現這種偏差呢？銷售員執行力不高。很多銷售員月初、月中一般都無所事事，到了月底就像熱鍋上的螞蟻，不斷地催促經銷商報計劃、回款。一個經銷商的分銷能力不是完全由經銷商說了算，是要看他有多少終端網點，這些終端網點又有多少是有效的、可控的。而這一切，都需要銷售員日復一日年復一年地扎扎實實地沉到底才能了解到位。所以，銷售員必須具備很強的執行能力。銷售員如何提高自己的執行能力呢？一是銷售員應該有清晰的目標，包括年度銷售目標、月度銷售目標、每天的銷售目標；二是銷售員應該養成做計劃的習慣，特別是日工作計劃，當天晚上就確定好第二天的銷售計劃，計劃好什麼時候、花多長時間、到哪裡去拜訪什麼客戶、與客戶達成什麼共識等；三是銷售員應該養成檢討的習慣，每天回到住所，對當天的銷售計劃完成情況、銷售成功點和失敗點、存在的問題與需要廠家支持事項等進行簡單回顧與總結，並將其寫在銷售日記上；四是銷售員要加強業務的培訓與學習，提高自己的銷售技能，包括客戶談判技能、溝通技能、時間管理技能等
銷售代表的首要任務是銷售，如果沒有銷售，產品就沒有希望，企業也沒有希望。同時，銷售代表的工作還有拓展，只有銷售也是沒有希望的，因為你銷售出去的是產品或服務，而只有不斷拓展市場，才能夠建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為企業的銷售渠道建立了重要的無形資產，為自己贏得了穩定的業績。
作為一個優秀的銷售代表，應當具備那些心態呢？
一、真誠
態度是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個銷售人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與消費者，與經銷商的樞紐，因此，業務代表的態度直接影響著企業的產品銷量。
二、自信心
信心是一種力量，首先，要對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是最優秀的！我是最棒的！信心會使你更有活力。同時，要相信公司，相信公司提供給消費者的是最優秀的產品，要相信自己所銷售的產品是同類中的最優秀的，相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會。
要能夠看到公司和自己產品的優勢，並把這些熟記於心，要和對手競爭，就要有自己的優勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。
作為銷售代表，你不僅僅是在銷售商品，你也是在銷售自己，客戶接受了你，才會接受你的商品。
被稱為汽車銷售大王的世界基尼斯紀錄創造者喬·吉拉德，曾在一年中零售推銷汽車1600多部，平均每天將近五部。他去應聘汽車推銷員時，老闆問他，你推銷過汽車嗎？他說，沒有，但是我推銷過日用品，推銷過電器，我能夠推銷它們，說明我能夠推銷自己，當然也能夠推銷汽車。
知道沒有力量，相信才有力量。喬·吉拉德之所以能夠成功，是因為他有一種自信，相信自己可以做到。
三、做個有心人
「處處留心皆學問」，要養成勤於思考的習慣，要善於總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什麼？做的不好，為什麼？多問自己幾個為什麼？才能發現工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。
機遇對每個人來說都是平等的，只要你是有心人，就一定能成為行業的佼佼者。台灣企業家王永慶剛開始經營自己的米店時，就記錄客戶每次買米的時間，記住家裡有幾口人，這樣，他算出人家米能吃幾天，快到吃完時，就給客戶送過去。正是王永慶的這種細心，才使自己的事業發展壯大。
作為一個銷售代表，客戶的每一點變化，都要去了解，努力把握每一個細節，做個有心人，不斷的提高自己，去開創更精彩的人生。
四、韌性
銷售工作實際是很辛苦的，這就要求業務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性。「吃得苦種苦，方得人上人」。銷售工作的一半是用腳跑出來的，要不斷的去拜訪客戶，去協調客戶，甚至跟蹤消費者提供服務，銷售工作絕不是一帆風順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神。
美國明星史泰龍在沒有成名前，為了能夠演電影，在好萊塢各個電影公司一家一家的去推薦自己，在他碰了一千五百次壁之後，終於有一家電影公司願意用他。從此，他走上影壇，靠自己堅韌不拔的韌性，演繹了眾多的硬漢形象，成為好萊塢最著名的影星之一。
銷售代表每天所遇到問題，難道比史泰龍遇到的困難還大嗎？沒有。
五、良好的心理素質
具有良好的心理素質，才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景，也有不同的性格、處世方法，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態，要多分析客戶，不斷調整自己的心態，改進工作方法，使自己能夠去面對一切責難。只有這樣，才能夠克服困難。同時，也不能因一時的順利而得意忘形，須知「樂極生悲」，只有這樣，才能夠勝不驕，敗不餒。
六、交際能力
每一個人都有長處，不一定要求每一個銷售代表都八面玲瓏、能說會道，但一定要多和別人交流，培養自己的交際能力，盡可能的多交朋友，這樣就多了機會，要知道，朋友多了路才好走。另外，朋友也是資源，要知道，擁有資源不會成功，善用資源才會成功
⑵ 白酒團購方案,白酒市場營銷策劃。
白酒團購營銷制勝的五個步驟：
第一步：整合資源。利用一切可能性，整合各種能夠利用的社會關系資源，建立強大
的客戶群體，能為提升白酒銷量做貢獻。
1利用直接資源：如：同學關系、戰友關系、朋友關系、親戚關系、師長關系、老鄉關系、親戚關系。
2 、熟悉人轉介紹：有一種現象，三個互不相識的人，通過熟人轉介紹的方法，認識
熟人身邊或熟人的熟人，這是一個非常有效的辦法 。
3、間接場合向陌生人進行介紹：比如參加婚慶、生日宴、各種會議、通過喝酒自我介紹，點評酒的特點，請才認識的人介紹客戶，讓大商超業務接待人介紹，有經常團購白酒送禮的客戶信息等。
4、廣告媒體傳播：利用報紙、DM、網路進行發布團購信息，吸引有潛在需求客戶，主動上門洽談。
第二步：獲得認同。迅速贏得客戶的信任，沒有信任就不會有交易的發生，贏得客戶的信任是成功營銷的重要一步。客戶的信任，來自個人信任和品牌信任，也就是說客戶要信任你這個人，你不會騙他，不會給他帶來風險，同時信任你所推薦這個白酒品牌是可靠的，否則交易不會發生。
還有，給客戶良好的外在印象，客戶至尊受到滿足，認同客戶的某些價值觀，自己的專業知識和能力，回答客戶所有疑問和自己保持快樂開朗信心，具備專業的白酒產品介紹能力。
第三步：人情投入。中國人非常看重感情，什麼都能欠而人情不能欠，否則心裡會不安。平常有時發現，有些沒有經驗的團購銷售人員一到客戶那裡，就顯出急於做生意的心態，甚至迅速拋出回扣額度，你給人家客戶多少回扣客戶也不覺得多，人家還要看看其他品牌是否可以給的更多。所以，讓客戶欠下你的人情，還有許多感情投入要等你去做。
第四步：拿到訂單。拿下定單賺到錢，才是白酒團購銷售的最終目的。還有的白酒團購資源做得好的經銷商，十分感慨地說「節日、旺季忙幾天，可以閑一年」。前面三步都是為這一步打基礎的。重點還要注意以下九大流程：搞清內部組織結構，鎖定關系決策人員，對目標人物深度公關，充分滿足各方利益，打消客戶所存疑慮，提供可選擇方案，該出手時就出手，主動提出成交請求，備足貨源要回貨款。
第五步：繼續銷售。白酒團購客戶資源具有持續開發性和利用性，一次成功銷售不是結束而是真正的開始。尤其是每年傳統節日八月十五的中秋節、春節假日企事業單位、團體組織等分福利、會議、婚慶等活動，應充分利用客戶的生命價值，加強客戶關系管理，建立持續穩定的客情關系，實現源源不斷的生意合作。另外，需對目標人物建立持續客情關系，通過老鄉、親友、同學、上下級關系進一步增加影響力，
找到更多共同興趣與愛好，成為真正朋友，比如幫助子女就業，解決一些困難，提供保健養生知識等，現有客戶輻射與影響其他的潛在客戶，擴大銷售范圍。
⑶ 團購網有哪些及排名市場佔有率，銷售額比例等
問度娘更實在
⑷ 求網路團購協議書一份
合同編號： 甲方：乙方：
地址：地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
投訴電話：簽定地點：
根據《中華人民共和國合同法》有關規定，甲、乙雙方經平等協商一致，達成如下協議，在履行協議的過程中，甲、乙雙方應嚴格遵守，若有違約應按合同約定賠償對方由此導致的經濟損失。
一、合同期限：
1、本合同簽署有效期自____年_____月 ______日至_____年_____ 月____日，其中前____個月為試銷期。
2、合同到期後，另確定新的經銷條件，乙方在同等條件下享有優先權。
二、經銷產品及區域：
1、甲方授權乙方經銷甲方 _________酒產品。
2、甲方授予乙方______酒產品的銷售區域僅限 。
三、產品價格：
1、價格按全國統一價執行 （ 價格表附合同 ） 。
2、乙方嚴格執行合同約定產品銷售價格體系，不能低於或高於合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現銷售獎勵。
3、甲方保留統一調整產品價格的權力，調價提前______天通知乙方。
四、結算方式
1、經甲方財務部門確認，乙方貨款到帳後，甲方組織發貨。
2、如甲方更改帳號，以甲方財務部簽章後的書面通知為准。
3、在未得到甲方財務部簽章的書面通知，乙方不得將貨款（或借款）交給或借給甲方業務人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔責任。
五、合作保證
1、乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。
2、甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。
六、市場操作要求：
1、乙方應建立起本區域完整的銷售網路，保證經銷甲方的產品在經銷區域內終端鋪貨達到：商超 家，酒店______家，酒樓______家 （ 附終端明細目錄 ） ，產品進入所有終端網點鋪貨覆蓋率第一個月應達到______% ，第二個月以後保持在_____％以上，每月建設堆頭、端架的商超數量應保持在商超總數量的_____％以上，經甲方確認。
2、乙方在經銷期內必須完成銷售任務 萬元人民幣（按實際回款額計算），其中首批回款 萬元，月度銷售比例及任務如下：
（單位：萬元）
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│月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合計│
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│比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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│任務│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
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3、經銷期（包括試銷期和正式經銷期）內乙方保證完成月度銷售任務 ，按合同約定完成終端鋪貨，建設商超堆頭、端架。若在合約期內乙方連續累計無法完成兩個月度銷售任務，或不能按合同約定完成終端鋪貨數量和商超堆頭、端架建設數量，甲方有權取消經銷商資格。
4、在試銷期內， 乙方完成合同約定的月度任務、終端鋪貨率、商超堆頭建設數量，則轉為正式經銷商，甲方發經銷商確認通知函。
5、乙方保證合同指定產品均在限定區域內銷售，如竄區域銷售，甲方不予兌現銷售獎勵，並根據數量乙方支付甲方 _____元／件-- _______元／件的違約金，或甲方有權取消經銷商資格。
6、乙方做好售後服務並積極維護品牌形象，同時負責做好產品包裝物的回收處理工作。
7、乙方不得經銷與甲方產品名稱、包裝、風格相近的仿冒品或同類產品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。
七、甲方責任：
1、甲方負責監督並杜絕竄貨現象的發生，以確保乙方在銷售區域內的合法權益。
2、乙方在銷售甲方產品過程中所發生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動等事宜，乙方應提出計劃方案，經甲方審核同意後，乙方即可安排實施。
3、甲方協助乙方做好產品的售前、售中、售後服務。
4、保證提供乙方所需的貨源，負責做好市場的管理、指導工作；負責提供電視、軟性文章等宣傳媒體資料及終端培訓。
5、及時兌現合同約定的政策支持。
6、負責將產品運至乙方市場，運費由甲方承擔。
八、產品驗貨約定：
甲方貨到乙方市場當日清點核實品種、規格、數量，由乙方法人代表在貨運回執單上簽字並加蓋公章後產品驗收生效，運送的產品、宣傳品、促銷品等物品如出現短缺或破損，乙方應在貨運回執單上註明。否則，出現的一切損失由乙方負責。
九、獎勵政策：
參與公司經銷商級別評定，兌現獎勵。
十、產品調劑約定：
本合同產品在發貨三個月內如滯銷可提出調劑，調劑產品的來回運費，運送損失及內外包裝材料損失費均由乙方承擔，乙方所有調換產品必須保證包裝無開封、臟、損現象，不影響二次銷售，否則不予退換。
十一、雙方合作前特別約定：
1、乙方嚴格遵守國家工商、稅務等有關政策、法令、法規進行商業活動，如有違反，屬乙方個人行為，概與甲方無關，因此衍生的一切後果，由乙方負責。
2、乙方向甲方匯報每月庫存、銷貨情況及下期要貨計劃、市場信息，乙方每次上貨金額應在_____萬元以上。
3、甲方每月對乙方的考核截止日為當月的_____ 日。
4、乙方必須向甲方提供完整、准確、真實的終端明細目錄，由乙方簽字並加蓋公章。如出現虛報、錯報、漏報現象，經甲方核實後，乙方支付甲方_____元／家的違約金。
5 、屬甲方投入進店費的終端網點，進店所有權應歸甲方。
十二、解約手續：
1、在合同生效期，如乙方未能達到雙方合同約定條款其中一條，甲方有權單方終止合同，以甲方經銷商確認通知函為准。
2、在解約時乙方應將經銷區域內的銷售網點無條件交由甲方接管。
3、若雙方解約，乙方市場完好無損仍有銷售價值的產品，甲方按乙方進貨價 ____% 的價格回收，與甲方有關並由甲方提供的資料，乙方應無條件交回甲方。
4、解約手續辦理完畢，甲方退還乙方合同保證金。
十三、本合同未盡事宜由雙方協議補充，出現爭議雙方協商解決，協商不成，由甲方所在地法院裁決。
十四、其它：
甲方附：
1、《經銷商級別評定標准》
2、《經銷商調查表》
乙方附：
1、酒類營業執照、稅務登記證、衛生許可證復印件。（乙方簽章）
2、法人授權委託書
3、終端明細目錄
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│甲 方： │乙 方： │
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│代 表人： │代 表人： │
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│簽約時間： │簽約時間： │
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⑸ 汽車團購怎麼談判
在國內汽車的興起買了近兩年的事，但發展非常迅速。客戶受益消費者，供應商增加銷售。有一個銷售經理誰建議消費者「看車市場，汽車4S店」，現在已經有人建議，新建議「看車市場，網路組（采購）的車。」
購買的消費者的利益最好的照顧
如果你看到老的高爾夫球生產廠家定價低於20,000元買的銷售網路上，請不要感到驚訝。因為幾個人都按照現車提價格。根據團購的組織者，買一個是做打低價，二是拼數量，有時為了達到大量團購的，我們只能賠本賺吆喝。
一位營銷經理告訴記者，那裡以前曾在市場上真正的團購，銷售店銷售了近一天車，因此經銷商的出貨量猛增超過一個月或年底廠家獲得更大的優勢返利，經銷商肯定會幸福的，和消費者的利益也得到了便宜，買一輛車。
有利於消費者購買超過車主的態度表示，消費者買到最受益的方式來購買，因為一個人與經銷商的力量無法抗衡，和幾十個
舉行人們就可以和經銷商討價還價，經銷商有這么大的量，和製造商能政策。
廠家和個體經銷商仍然不支持購買
北京市場已經很少庫存03款高爾夫，這主要是由於在宣布銷售的廠家猛增降價，而另一個因素是購買市場上的間隙。以低於市場價2萬元買的，一經銷商表示，我們不會支持購買，我們的價格這么低是不可能的。
奇瑞北京代表處說，幾十台或幾百售出，為製造商在一百萬台的市場銷量，可以說是杯水車薪，但實際上買的是一個小「價格」，這將損害品牌的形象。
業內人士分析認為，廠家不關心某一課程，買了幾十或幾百銷售數字，同時還會有一個點在市場上銷售突出問題，某些經銷商飆升，增加其退稅，就會造成不平衡的其他分銷商感。
新的銷售代理是何面目？
一個銷售和市場人員，由於4S店只經營一個品牌，所以單品，風險，處於弱勢地位和話語權與製造商談判，所以現在經營著一些經銷商4S店。亞市蘇暉表示，中國仍然受到傳統的消費影響，如識別在一個大市場的形式，有一個問題4S店和連鎖店的品牌覆蓋面。香港王府井汽車，說楊光分析，新的銷售代理商可能發生，由於他的多種品牌和型號可以獨立於製造商的操作，但使用網路資源不佔用大量的土地，並因為製造商可以大量購買從哪裡得到一個較低的價格，網路團購是一種新的發展模式和趨勢，消費者可以享受優惠。
⑹ 如何維持及提升超市團購銷售
第一，太白酒在陝西，尤其是在西安市場餐飲渠道的品牌影響力很強，餐飲終端不排斥太白酒；目前從西安市場的考察情況看，競爭對手尤其是西風酒在餐飲終端的客情關系不夠到位，很多餐飲終端實際上沒有發揮到應有的作用。因此，首先選擇強勢品牌薄弱的A/B類餐飲渠道切入，通過重點終端重點掌控，以買斷促銷的方式進行新品牌的消費者強勢訴求和告知。二，西安市場流通、商超發育狀況及太白大手筆酒切入的機會點西安市場由於其特殊的地理位置以及經濟發展水平，其商業流通發育比較成熟。商業流通的幾種業態也具有特徵比較明顯。從大型百貨公司（金花百貨）到大型賣場、倉儲超市、便利店以及夫妻店、批發市場等都有成熟的代表。商業流通的各種業態各自承擔著白酒行業所發揮的作用。充分借勢商業流通的作用，利用連鎖賣場以及批發的作用輻射整個陝西市場；在西安市場，要藉助太白原有的渠道優勢第一步切入大型賣場、名煙名酒店渠道，一方面展示太白大手筆酒新品，樹立品牌影響力；其二以此來建立消費者認知中的價格差問題。重點集中資源，以重點商超渠道為突破口，利用團購和酒店終端的雙向影響力，啟動西安白酒市場。三，從主要競爭對手競爭特點尋找太白大手筆酒上市機會點從銷售市場以及品牌的影響力來看，不難分析在陝西市場，尤其是西安是我們的主要競爭對手是西風（15年、6年）。從目前陝西市場上來看，無論是市場規模還是市場效益，西鳳酒的老大地位無法撼動。2006年在整個陝西市場實現了將近7個億的銷售業績，同時其將營銷觸角伸向省外市場。准備在未來幾年完成其向省外拓展的目的。經營模式的創新改變了西鳳酒，但是這種經營模式也逐漸阻礙著西鳳酒的持續發展。西鳳酒在2002年以前低彌，企業難以維繼，僅依靠陝北部分市場的低價產品維持生存，2003年放開品牌買斷的經營模式，企業再度崛起。其主導中高端產品西風六年、十五年就是和好貓酒業聯合開發的產品。其銷售額和銷售利潤占據西鳳酒一半以上，雖然十五年、六年的成功操作，大大提升了西鳳酒的品牌高度，但是其銷售模式的局限性，在一定程度上反過來影響了西風自身品牌。雖然，西鳳酒為了改變現狀，先後自主開發了中高端產品1952、1956系列產品，但是一方面其品牌核心的挖掘欠缺，另一方面受渠道的壁壘，到目前為止很難突破西安市場。西風的這種營銷模式，在西風發展過程中，必然會成為我們利用的機會。西風的產品策略。借勢大品牌，大傳播的營銷戰略，2002年和好貓酒業聯合開發西風6年、15年中高端產品，公司配合重點打造，取得了巨大的市場業績，經過幾年的市場運作，樹立了在陝西市場中高端地產領導品牌形象。公司確立了「 369」產品戰略規劃，公司重點運作自身三款中高端產品。西風的傳播策略。傳播主題上，西鳳酒是中國四大名酒，中國馳名商標。在我們看到的戶外廣告以及電視廣告上，我們可以清晰的看到西鳳酒傳播的一個核心是「中國人的喜慶酒」。消費者很難理解其廣告訴求的核心與西鳳酒品牌的內涵是否吻合，品牌的口號與產品是否真正吻合？所以，很多人覺得西鳳酒無外乎是花了大手筆酒廣告費用告訴一個讓消費者糊里糊塗的「中國人的喜慶酒」。傳播媒體選擇上，西鳳酒的媒體投放不可謂不是大手筆投放。在陝西市場，包括電視、報紙、戶外、公交、電梯等，幾乎所有的媒體都可以看到西鳳酒的影子。在某種程度上，西風的成功是廣告轟炸的成功。但是，傳播策略與營銷戰略的不吻合。西風大品牌的傳播策略與西鳳酒整體戰略發生很大程度上的沖突，尤其是大品牌的品牌定位與其主導產品的產品定位不吻合，這就造成消費者認知上的混亂，在一定程度上削弱了品牌傳播的效果。也給我們一定的市場機會。市場運作問題及機會切入點。西鳳酒中高端以下不強，且在部分終端維護不到位，求利心切，露出問題終端，西鳳酒對終端掌控能力較弱；西風的成功是大傳播的成功，但是，其傳播的核心與自身的產品定位發生沖突，必然在以後會影響到消費者的品牌忠誠度；西鳳酒的傳統營銷模式已經受到市場，尤其是經銷商的巨大「威脅「，已經大大影響到自身品牌的影響力。，從陝西（西安）白酒品牌格局看太白大手筆酒切入陝西市場的機會點西安市場白酒消費量較大，年銷量約4萬噸左右，消費水平中等偏高。這就給眾多白酒在產品結構升級提供了外部消費條件。而陝西省白酒生產能力較小，遠遠不能滿足當地市場需求，巨大的市場需求空間令外地品牌虎視眈眈，尤其是川酒、皖酒、還有新疆酒的一些品牌，但外地酒大多在此地只是輪流坐莊，甚至有的僅是曇花一現。而相對來說，地產酒西鳳和太白對家門口把得較嚴，尤其是陝西好貓公司操作的品牌西鳳十五年陳釀和六年陳釀，其在高檔市場上份額較大，而且獲得「陝西省政府指定招待用酒」的稱號。洞藏太白、太白一壺藏和太白家宴等太白系列產品在中低檔市場上一統天下。
⑺ 我在一家團購公司工作，從事市場運營方面的工作（不是銷售），有哪些相關的書籍會對我有幫助謝謝
你公司分得比較清楚。
而且定位是營銷！非常好。
銷售是營銷里的環節。一般回好多人，都搞不答清楚營銷包括哪些工作。
回歸你的工作。你是負責市場運營
市場運營包括以下工作內容：
A：市場調查
B：產品研發和定位。
C：市場的定位和目標客戶的定位。
D：品牌策劃以及宣傳推廣。
可以看《大數據營銷-定位客戶》
⑻ 求一 個完整網路團購策劃方案
你想寫的策劃方案的主題是什麼 時間、地點、活動內容等等 都有沒 怎麼寫啊 我給你營銷策劃的基本框架 你自己對照著寫吧 很簡單的.
營銷策劃的基本框架：
一、分析營銷機會
1、管理營銷信息與衡量市場需求
（1）、營銷情報與調研
（2）、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
（1）、分析宏觀環境的需要和趨勢
（2）、對主要宏觀環境因素的辨認和反應（包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境）
3、分析消費者市場和購買行為
（1）、消費者購買行為模式
（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）
（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）
4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）
5、分析行業與競爭者
（1）、識別公司競爭者（行業競爭觀念，市場競爭觀念）
（2）、辨別競爭對手的戰略
（3）、判定競爭者的目標
（4）、評估競爭者的優勢與劣勢
（5）、評估競爭者的反應模式
（6）、選擇競爭者以便進攻和迴避
（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場
（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業務市場的基礎，有效細分的要求；
（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場
二、開發營銷戰略
1、營銷差異化與定位
（1）、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
（2）、開發定位戰略——推出多少差異，推出那種差異
（3）、傳播公司的定位
2、開發新產品
（1）、新產品開發的挑戰，包括外部環境分析（機會與威脅分析）
（2）、有效的組織安排，架構設計
（3）、管理新產品開發過程，包括營銷戰略發展，商業分析，市場測試，商品化
3、管理生命周期戰略
（1）、產品生命周期包括需求、技術生命周期，產品生命周期的各個階段
（2）、產品生命周期中的營銷戰略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
（1）、市場領先者戰略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額
（2）、市場挑戰者戰略，確定戰略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰略，選擇特定的進攻戰略
（3）、市場追隨者戰略
（4）、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
（1）、關於是否進入國際市場的決策
（2）、關於進入哪些市場的決策
（3）、關於如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿易，合資企業直接投資，國際化進程
（4）、關於營銷方案的決策（4P）
三、營銷方案
1、管理產品線、品牌和包裝
（1）、產品線組合決策
（2）、產品線決策，包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
（3）、品牌決策
（4）、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
（1）、制定價格包括選擇定價目標，確定需求，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格
（2）、修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
（1）、渠道設計決策
（2）渠道管理決策
（3）、渠道動態
（4）、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播（開發有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播）
5、管理廣告，銷售促進和公共關系
（1）、開發和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果
（2）、銷售促進
（3）、公共關系
6、管理銷售隊伍
（1）、銷售隊伍的設計，包括銷售隊伍目標，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬）
（2）、銷售隊伍管理，包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價
四、管理營銷
1、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動，年度計劃控制，盈利能力控制，效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制
⑼ 市場團購活動方案 拉動銷費 提高經銷商銷售積極性 1一次購買2到5件活動 2回收箱皮活動
1、你所講的2-5件活動也就是折扣出售
2、回收箱 按道理是公益活動，但你可以做有版償的返現活動
商業活動無非權是這幾類
1、直降-直接對商品進行降價
2、返現-滿xxx元，立即返xxx元
3、折扣-達一定金額或數量可享受x折；買贈（5折銷售）
4、抽獎-達到一定金額可享受抽獎一次
5、會員-當日購買達確定數額可贈送會員
6、贈禮-當日消費可贈送客戶禮物
7、限購-使用限量購物的方式去做當日銷售主要業績
8、競賽-可以選擇店內搞一些小競賽，最後獲得獎勵的形式做當日的噱頭
個人純手打，您可以考慮一下，這些方式，總覺得不論什麼方式想用一些好的想法還是要根據商品來的，這些常規點子也不是適用所有商品
⑽ 汽車團購怎麼進行
汽車團購在國內的興起是近一兩年的事,但發展卻十分迅速。團購使消費者得利,增加銷售商的銷量。有位銷售經理曾建議消費者「市場看車,4S店買車」,如今已有人提出新的建議「市場看車,網路團(購)車」。
團購最照顧消費者利益
如果你在網路上見到舊款高爾夫低於廠家定價2萬元進行團購銷售,千萬不要驚訝。因為已經有若幹人按照這個價格提到了現車。據一團購的組織者介紹,做團購一是拼低價格,二是拼數量,有時為了達到大的團購數量,我們只能賠本賺吆喝。
一位市場經理告訴記者,以前市場上曾出現過真正的團購,一個銷售店裡一天賣出了近百台車；經銷商因此出貨猛增,在月終或者年終的廠家返點中獲得更大的優勢,經銷商當然樂意,而且消費者買車便宜也得到了利益。
消費者對團購多持贊成的態度,有車主表示,團購是消費者最得利的購買方式,因為一個人的力量無法和經銷商抗衡,而幾十個人就可以和經銷商討價還價了；經銷商有了如此大的銷量,就可以和廠家要政策。
廠家和個別經銷商仍然不支持團購
目前北京市場上已經很少庫存03款高爾夫,其中的主要原因是廠家宣布降價後銷量激增,而另一個因素就是團購對市場的清倉。對於低於市場定價2萬元進行團購,一經銷商表示,我們不會支持團購,那麼低的價格我們是不可能做到的。
奇瑞公司北京代表處的人表示,幾十台或者幾百台的銷量,對於廠家在某個市場上萬台的銷售來說,可以說是九牛一毛,而且團購實際上是小規模的「降價」,這會損害品牌的形象。
業內人士分析認為,廠家固然不會在乎某次團購幾十台或者幾百台的銷售數字,同時市場上會出現單點銷售突出的問題,即某個經銷商銷售猛增,其返點增多,就會造成其他經銷商的不平衡感。
新的銷售經紀人是何面目？
一位市場銷售人員認為,由於4S店只能經營一個品牌,所以產品單一、風險大,與廠家談判中地位和話語權弱,所以現在一些經銷商經營著多個4S店。亞市的蘇暉表示,中國消費者的消費依然受到傳統的影響,比如認同大市場的形式,而4S店和連鎖店存在品牌覆蓋的問題。王府井名車港的楊光分析說,新的銷售經紀人可能會出現,他由於經營多個品牌車型而可以獨立於廠家,同時利用網路資源不佔用大量土地,而且由於購貨量大可以在廠家那裡拿到更低的價格；網路團購是一個新的發展形式和趨勢,對消費者來說也能得到實惠。