魅族科技市場營銷

A. 魅族手機的營銷模式是怎樣的

1．飢餓營銷
在眾多國產品牌手機廠商中，魅族是個另類，當別的廠商致力於通過增加手機品類擴大市場份額的時候，魅族卻總是只有一到兩款手機。但是，魅族的用戶自發形成的粉絲隊伍絕對鐵桿，他們忠誠度非常高。通過對蘋果的學習就行飢餓營銷，方法就是產品發布之前保密，但不是無作為，而是充分利用網路的力量，在目標顧客群中宣傳發布的消息。魅族手機每次發布時都公布大量上市，但每次都會形成斷貨。一方面公司產能不能跟上市場需求，另一方面公司減少產品市場投放
量，形成飢餓營銷。雖然每次公布說同時魅族老闆J.Wong也是一個神秘的人物，從來沒有接受過媒體采訪，這種神秘感從老闆延伸到公司，延伸到產品。
2．口碑營銷
口碑傳播能夠勝出的關鍵還是在於過硬的本領。例如，魅族為了能夠在「玩家」那裡獲得不錯的口碑，在產品設計、質量控制和售後服務上下了不少功夫。比如電池使用時間，魅族是以測試產品的最小值來標注，這樣會使用戶覺得超過預期。魅族以口碑營銷起家，並不像其它廠商那樣在市場推廣上投入巨額費用，而是幾乎把所有的利潤都投入產品研發上，每次只做一款產品，成功後再把利潤投入下一款產品的研發之中。
3．炒作營銷
魅族「水軍門」事件（魅族門店前排長隊購買手機而被指作僱傭水軍故意製造假象）無論是真是假已經不再重要，因為不管怎樣，這件事受到了極高的關注度，而在之後品牌知名度大大提高。
4．微博（論壇）營銷
魅族的營銷策略上不得不提魅族論壇，幾乎魅族的整個營銷體系都圍繞著魅族論壇展開。在整個魅族的發展過程中，論壇始終是魅族發布公告、討論、營銷、宣傳的第一陣地。魅族CEO也黃章(J．Wong)充當著論壇管理者的角色，J．Wong經常在論壇與用戶交流、互動，回答用戶的問題，聽取用戶的意見，還時不時爆料下一代產品的參數、配置以保持人們對魅族產品的關注度。經過幾年的發展，注冊會員超
過數百萬，日均在線人數長期保持在數萬以上，日均發帖量幾萬。魅族論壇培養了一大批的忠實Fans，經常逛魅族論壇的網友自稱魅友，和J．Wong更是成了論壇里的紅人，魅友們經常稱呼他為老大，而J．Wong在論壇的發言也經常被各大科技網站引用報道，很好的起到了宣傳營銷的作用

B. 魅族做了哪些市場分析

魅族學習了蘋果的環保，其他什麼市場也沒做，比如fly9也沒有推送內測的，讓煤油先試用看看習慣不，改得不成樣子

C. 魅族科技有限公司

您好，魅族（MEIZU）科技，智能手機廠商魅族科技（中國）有限公司的簡稱，成立於2003年3月，是一家國內知名智能手機廠商，總部位於中國廣東省珠海市。公司致力於向消費者提供國際一流性能和品質的電子產品，並立足於中高端市場。[1-2]魅族是中國智能手機創新與設計的領先者，多媒體終端行業知名品牌，以生產智能手機的多媒體終端的科技公司，專注多媒體終端研發與生產的高科技企業。創始人黃章從小沉迷電子熱愛科技，魅族就是電子夢想和共贏理念的結晶。公司2006年被評為高新技術企業，2007年產值2億元，到2012年上半年產值就超過數十億人民幣。如果說喬布斯與其蘋果改變了全球手機產業，那麼黃章與魅族毫無疑問的改變了中國手機產業。[3]魅族MX系列成為國產智能手機創新精品，主要產品有魅族MX4 Pro、魅族MX4、魅藍note、魅藍、魅族MX3、魅族MX2、魅族MX、魅族M9、魅族M8系列手機。魅族深諳「產品大於商業」之理念，魅族也對智能手機給出了「 J.Wong 式」的定義，追求細節，穩中求變。旗下Flyme系統是魅族設計理念在軟體更深層上的體現，也是魅族手機的核心競爭力之一，被魅族稱為「產品的靈魂所在」。事實上，截至目前為止，魅族在全國一共擁有1000多家專賣店，產品在中國大陸、香港、台灣、俄羅斯、法國、德國、義大利、烏克蘭、以色列、捷克斯洛伐克、馬來西亞等國家和地區銷售，魅族一直積極部署更為深入的海外市場戰略。[4]2014年10月，魅族科技聯合阿里巴巴在北京舉行發布會，宣布雙方達成戰略合作[

D. 分析一下小米和魅族品牌營銷的優劣勢 詳細一點

魅族是後起之秀。因為小米開始使用飢餓營銷，贏得了很多米粉。主打價格優勢，性價比非常高。之後魅族也學習了小米營銷方式，效果還是不錯。
現在各大廠商都嘗試延伸品牌做手機，其實這並不是一件好事。比如360，聯想，樂視，海爾等知名企業紛紛推出自己旗下的智能手機，殊不知現在手機界現在已經趨向飽和，機智的小米早看清楚這一點，所以重心也沒有完全放在手機營銷及開發上。當小米已經已經知道這一點的，很多廠商卻來復制小米的飢餓營銷，雖然在短期內，效果確實不錯，那也是曇花一現。
其實很多廠商殊不知做好自己原來的品牌專業領域才是最好的選擇，就拿聯想來說。本來在電腦行業銷量第一，就應該做好電腦。延伸做手機只會加重企業運行負擔，更何況手機行業已有霸主，蘋果，三星，小米等。
其實品牌延伸並不是說不好，只是在這個時代延伸並品牌做手機並不合適。說到這里我們來談談魅族，現在魅族確實來說，也是在用心做手機，也很上進。各種性價比超值的手機不斷推出，但是卻忽略了一件事情，是否考慮到企業的利潤。從各大媒體平台的魅族投入的廣告，我相信花費也並不小，所以本人估計可盈利利潤並不怎麼高。
還有是否為自己以後長遠發展考慮，不止是人不要迷失自我，企業也一樣。所以需要時候反觀市場及格局變化。

E. 介紹下魅族手機 以及在國內市場銷量情況

號稱；來國產蘋果。不過始源終是號稱。但在國內來說，還是不錯了。現在國產手機，就只有聯想的樂phone和魅族的魅8，魅9有看頭，可以和洋貨拼一拼。其他的都不怎麼樣，金立和步步高，廣告打的多，不過現在都還不智能，不3g，只能在2g市場里打滾。魅8出來時，呼聲很高，去年它的價格是1800，現在是1780，基本沒變。魅9才出來，不清楚。所以如果你買國貨，還是可以看看魅族的。

F. 魅族官微奇葩營銷為何引眾怒

近日，據@映象網@鄭州說說@微看南陽@鄭州說事等多家微博媒體爆料，作為國內知名手機品牌的魅族官方微博@魅族科技在北京時間11月27日晚21:00發布了一條「#睡前魅聊#關於你所在省份，外界都有怎樣的迷思「的微博。在說到河南時，魅族採用了這樣的描述「#河南#我們真的不偷那啥」，圖片下方為眾人熟知的「井蓋」，言外之意不言而喻。

面對眾人的討伐，魅族官方微博@魅族科技目前已經刪除了該條微博，但不論是魅族官微還是魅族相關負責人都未對這一事件做出任何回應。2017年對於魅族而言幾乎是「生死存亡」的一年，如今這一事件無非是雪上加霜，營銷做到這樣的地步著實讓人心涼，希望魅族能夠盡快就此事公開道歉，切莫傷了魅友的心。

G. 魅族科技就清明節廣告文案道歉，他們的廣告存在哪些問題

在清明節之際，其他廠商都在祭奠先人，而魅族還在祭奠被幹掉的廣告。引發網友批評 。

二十四節氣之一清明節，中國人祭奠先輩，踏青掃墓的日子。不少科技品牌發表緬懷先輩的內容，也有一些品牌做起營銷，魅族的營銷文案由於內容欠妥遭受批評，官方致歉被批缺乏誠意。

魅族還能崛起嗎？

手機市場從12年的紅海殺到現在21年的藍海，倒下的廠家不計其數，能活著就已經算是成功了。至於崛起則靠的是昔日的技術積累和資金積累，魅族這兩個都沒有，就不要指望他崛起的那一天了。其實魅族安心做小而美的水桶機對消費者來說反而是最好的，昔日魅族擴張的時候打機海戰術，一個月發布一台手機，產品類型多如牛毛，到頭來配置跟不上不說，其最擅長的系統軟體反而也沒跟上，flyme5達到巔峰後就被flyme6狠狠拉下來，被miui給趕超。李楠敗掉了魅族整整一個2017年，一度讓魅族處於倒閉的邊緣。現在的魅族要技術沒技術，要人才沒人才，要錢沒錢，走的跟15年一樣的供應鏈技術，只能做水桶機了。此時小米已經鋪開了米家產品鏈，成了世界五百強，華為的麒麟成了可以跟高通一決高下的存在，oppo,vivo也憑借自己之前存下的技術和資金在各個價格檔位分一杯羹，而魅族什麼都沒有，銷量也上不去，怎麼跟別人比。

H. 你好！請問魅族手機都有哪些營銷渠道呢

您好，
微博 論壇 等等與手機相關的地方