悅詩風吟的品牌營銷策略研究

Ⅰ 悅詩風吟的品牌歷史是怎樣的

Innisfree（悅詩風吟）是韓國化妝品品牌，也是由韓國第一化妝品集團AmorePacific愛茉莉太平洋集團潛心研製的自然主義化妝品，是高科技和自然的完美結合。這一品牌的推出是基於90年代末對於都市女性所作的全面調研，尋找到了都市女性心目中所嚮往的未來的化妝品的特性：自然、健康、樸素、時尚。從推出第一支產品迄今，悅詩風吟一直堅持這些理念，並運用先進科技，不斷對品牌進行提升，追求自然與肌膚的完美融合。

Ⅱ 悅詩風吟的品牌產品是什麼

悅詩風吟
是一款
自然主義
化妝品，是韓國第一化妝品集團AmroePacific
愛茉莉太平洋集團
潛心研製的主力產品。包括
基礎護理
、潔面卸妝、面膜、彩妝和男士系列。我用過綠茶系列
的爽膚水
和乳，效果還不錯。

Ⅲ 悅詩風吟的品牌歷史

2000年韓國最早的自然主義品牌INNISFREE誕生
2003年進行回收空瓶的活動
2006年橄欖油膚質提升系列上市，周銷量過萬
2007年紅酒磨砂啫喱水成為年度熱銷產品
2008年綠茶精粹系列上市
2009年支援濟州島奧萊小徑發展
2010年綠茶籽精粹水分菁露上市，榮獲韓國《Allure》美容大獎--水分精華類冠軍
濟州島火山岩泥系列上市
環保手帕活動
2011年火山岩泥毛孔緊致面膜，榮獲韓國《COSMO》美容大獎--毛孔護理及控油類冠軍
生機展顏眼霜，榮獲韓國《Allure》美容大獎--眼霜類冠軍
生機展顏焦點抗皺精華露上市
2012年中國上海1號旗艦店開業
悅詩風吟（INNISFREE）攜手李敏鎬將【森林男士】系列產品引入中國市場

Ⅳ 悅詩風吟在二次進入中國市場時營銷中還存在什麼問題 具體產生的原因是什麼 又該如何解決

一個企業出現問題從根本上來說是管理問題。
想進入中國市場，首先要了解專中國市場的信息要素，屬如果直接強勢進入中國市場，一點也不為了進入中國市場而改變管理模式，受傷的還是品牌本身。
一個企業打個比方就如同一個人，如果你是一個歐洲人，如果要來公司難道不應該適應中國的作息方式、飲食方式嗎？
放過來說企業，企業營銷問題，是一個執行過程中的問題，涉及到方向等。
所以，最好改變管理模式，起碼想進入中國市場。
就如同阿里巴巴，他們雖然做的很大了，但他們在杭州這個電商發達的地方，每年還要請講師為他們培訓激勵積分制管理。團隊激勵等問題。

Ⅳ 悅詩風吟在中國怎麼樣

韓國護膚品牌悅詩風吟越來越受到我國女性的歡迎，關於悅詩風吟的討論也成為了很多女性關注的熱點。

作為一款主打植物護膚的品牌，悅詩風吟以濟州島上的植物為原料，製作出了諸如濟州石榴系列、雪耳系列等多款產品，並且獲得了眾多女性的認可。可以說，對於悅詩風吟，大部分女性都持肯定態度。

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悅詩風吟的發展：

悅詩風吟成立於2000年，為韓國化妝品集團愛茉莉太平洋旗下品牌之一，品牌定位自然護膚理念，旗下產品以植物型配方為主。

2012年在中國區總經理蔡健人的操盤下，悅詩風吟正式進入中國市場，分別在上海吳江路四季坊、天貓上開設了線下、線上旗艦店。

2014年12月份，悅詩風吟在中國開出100家門店後，以每年增開100家店的速度，輻射中國一二三線城市。至2017年，悅詩風吟在中國迎來業績增長巔峰，擁有400餘家門店，銷售額突破40億元人民幣。

Ⅵ 悅詩風吟的護膚品怎麼樣

作為一款主打植物護膚的品牌，這一品牌的化妝品的特性：自然、健康、樸素。獲得了眾多女性的認可。

悅詩風吟可以說是在中國市場發展最快的美妝品牌之一。2012年正式進入中國市場，2014年在中國開出100家門店後，便全速在中國市場攻城略地。

至2017年，悅詩風吟在中國已有400餘家門店，銷售額突破40億元。然而也正是在這一年，悅詩風吟急速迎來發展分水嶺，遭遇銷售額下滑。

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悅詩風吟銷量下降的原因：

一方面是國情所致，2017年發生的薩德事件在一定程度上影響了韓國產業在中國的發展。另一方面，在於消費者消費漸趨理性，開始向「成分黨」靠攏，在選擇化妝品時，對比包裝及其營銷理念，消費者開始更注重產品的成分。

在幾年前，受韓國影視娛樂產業在中國蓬勃發展的影響，韓妝出口幾乎全部集中在中國市場，但在薩德事件之後，韓企在中國市場的表現漸顯疲軟，他們開始開拓除中國以外的第二、第三大市場，如日本、東南亞等。