❶ 請問市場營銷工作計劃怎麼寫
首先你要抄吧自己的定位重新定位！襲~
已經不是在下面奔赴戰場的士兵而是站在後方指揮大局的領導任務！·
你要看市場還要抓內部管理！·
從市場未來角度出發來寫今年的成績和明年的打算！~
抓管理，如何讓自己的員工能更好的發揮個人素質突出團隊合作精神！~
從這些方面寫！~
給你一個思路!具體的還是要你自己去寫！~
因為別人是別人的自己想出來寫出來才是自己的
祝你好運哦
加油
❷ 銷售業務員周工作計劃怎麼寫
這些東西都是來要慢慢自積累的，自己覺得一點頭緒都沒有，其實你已經在進步了。
做銷售不能有拖延的習慣，不要有目標客戶不買的恐懼，不要花太多時間「聊天」而不是銷售，不要推卸責任，不要依賴別人幫你尋找客戶，不要害怕競爭，不要悲觀，要事先安排一天的工作計劃，要經常拜訪客戶， 承諾的事情要做到。 「不」字對一個真正的銷售業務員而言，只是努力的開始。如果每個客戶都說「好」，那麼你們 就失業了，因為根本就不需要你們了。
加油吧，這行業最能磨練我們了。以後回過頭來看看就知道你在這行業學了很多。對以後的人際社會很有用。
❸ 銷售部門的周工作計劃
1、了解企業的發展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案
2、了解老闆的領導風格，為自己做好定位，如果老闆是放權型就做好獨當一面的准備；如果老闆是一把抓的，就做好幕僚角色；
3、根據老闆的意見和建議，結合公司現狀，以實際改善為主制定工作計劃；
4、協調各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主；
5、關注銷售、品質、財務現金流、骨幹人員工作情況等老闆最關心的事項，時時監督和匯報
6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威，尤其是在大集團公司
7、以部門經理為主，避免越權
附傢具商場總經理助理崗位職責
1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；
2、主持制定、調整年度銷售計劃及總預算並組織實施營銷戰略規劃；
3、按工作程序做好與銷售、企劃、售後服務、財務部門的橫向聯系；
4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業務任務並監督調控;
5、領導建立和完善傢具防損質量管理制度，組織實施並監督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行；
6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執行情況；
7、監督公司市場策劃與促銷推廣活動的執行與落實；
8、定期開展各部門聯動的售後服務管理會議，保證整體運作效率的改善；
9、監督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執行情況；
10、協助總經理開展相關工作，並完成交辦的相關事宜。
總經理助理績效考核重點：
1.公司計劃完成情況
2.公司制度的執行情況
3.日常銷售額
4.市場推廣與促銷管理
5.各部門日常績效考核
日常工作事項：
1.周工作計劃執行稽查
2.公司制度執行稽查
3.倉庫管理執行稽查
4.現場銷售管理稽查
5.貨品防損與修補情況稽查
6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查
7.總經理交辦事項落實