A. 市場營銷-新產品開發的必須性和開發程序
1、新抄產品會主導市場,意義重大。(具體分析意義,可舉1-3個例子輔助展開分析)
2、需要進行實地調查,包括市場分析和用戶需求。(進行細節推敲講解)
3、具體實施保證如期投放市場。(後期效果和回報,可簡單表述)
可以圍繞這3個展開。
B. 市場營銷方案過程是怎樣的
營銷方案寫作通用框架
標題
前言
Ⅰ形勢分析---我們的處境
A企業歷史背專景分析------「我」屬
1,企業性質
2,營銷額與利潤歷史數據
3,企業經營理念與總體規劃,目標
4,企業組織結構
5,企業優勢與劣勢
6,企業以往經營活動的回顧與分析
B消費者分析--------「你」
1,本企業的目標市場區域
2,存在哪些細分市場?本企業的目標群
3,在哪裡有多少消費者
4,這些消費者是什麼樣子的?他們怎麼生活,怎麼使用該商品及相關產品。
5,他們買多少?
6,為什麼購買,在產品中尋求何種特徵
7,購買過程,購買時的影響因素
C行業市場與競爭分析-----「-他」
1,市場規模
2,市場特性
3,競爭者排隊:上位,同位,下位(以市場佔有率或銷售額)
4,競爭格局辨認------是否形成了市場的領導者,挑戰者,追隨者,補缺者。
5,重要競爭者的市場表現,營銷方案,競爭策略,競爭優勢
6,本企業的營銷機會
D營銷宏觀條件-------「天下」
政治,經濟,法律,社會文化,上述環境的現狀以及趨勢所提供的機會與威脅。
C. 市場營銷的問題。試述新產品的開發程序求幫助。
是新產品的研發?,新產品的試生產?新產品的銷售程序。若是新產品的銷售專程序,第一你們屬要了解你的這個產品用在什麼地方,什麼企業,使用量,要求的條件;第二培養你的產品銷售人員隊伍;第三進行宣傳(性能、先進性,產品價格,售後服務);第四到使用單位進行推銷(可以讓他們先試用);第五及時收集信息,調整銷售方案。
D. 市場營銷的基本過程
1)產品
2)定價
3)渠道
4)促銷
具體可以網路下八土路
E. 市場營銷簡答題:簡述服務產品動態開發過程
產品開發過程源於Teamwork團隊式工作模式的工作和組織方式,即多學科綜合產品開
發隊伍的組織和實施。
產品開發過程在反映產品信息結構的同時,也反映了產品開發活動中信息的流動和增
值關系,反映了信息的動態變化。
產品開發過程在實施過程中要滿足企業的各種組織、資源和邏輯制約關系,並反映它
們之間的相互作用。
F. 什麼是市場營銷管理過程,它的五個步驟是什麼
市場營銷管理過程就是企業為實現其任務和目標而發現、分析、選擇和利用市場機會的管理過程。
市場營銷管理過程有以下幾個步驟:
1、發現和評價市場機會;
2、細分市場和選擇目標市場;
3、發展市場營銷組合
4、決定市場營銷預算;
5、執行和控制市場營銷計劃。
市場營銷作為管理過程是一個計劃與實施的過程,具體包括產品和服務的設計、定價、促銷、分銷和交換等,以達到個人和組織的目標
(6)市場營銷產品開發流程擴展閱讀
市場營銷過程是決策過程和管理過程的統一。
一、決策過程
對企業領導而言,市場營銷實質上就是營銷決策,是為了既定的目標,在兩個或兩個以上的方案中選擇一個最佳方案,並加以實施的過程。一個合理的營銷決策過程反應在決策程序上一般就有四個步驟:
1、確定問題所在,提出決策目標;
2、發現、探索和擬定各種可能的行動方案;
3、選擇最合適的方案;
4、決策的實施。
二、管理過程
市場營銷,作為一個管理過程,應充分發揮計劃、組織、指揮、協調、控制的職能,以完成組織的目標。
決策過程和管理過程在市場營銷管理過程中是統一的不可分割的,是同一過程中的兩個不同的方面,這兩個方面相互影響。每一個決策過程都受管理五大職能的影響;同時,每個職能的實現都應遵循決策是四大步驟。
三、企業市場營銷戰略措施
品牌營銷組合與市場營銷組合相對應,品牌營銷組合的基本組成部分也就包含了品牌的產品組合、品牌的渠道組合、品牌的促銷組合、品牌的定價組合。
影響企業營銷有兩類因素,一類是企業外部環境給企業帶來的機會和威脅,這些是企業很難改變的;另一類則是企業本身可以通過決策加以控制的。企業本身可以控制的因素歸納起來主要有以下四方面:
一、產品策略
產品策略包括產品發展、產品計劃、產品設計、交貨期等決策的內容。其影響因素包括產品的特性、質量、外觀、附件、品牌、商標、包裝、擔保、服務等。
二、價格策略
價格策略包括確定定價目標、制定產品價格原則與技巧等內容。其影響因素包括分銷渠道、區域分布、中間商類型、運輸方式、存儲條件等。
三、促銷策略
促銷策略是指主要研究如何促進顧客購買商品以實現擴大銷售的策略。其影響因素包括廣告、人員推銷、宣傳、營業推廣、公共關系等。
四、分銷策略
分銷策略主要研究使商品順利到達消費者手中的途徑和方式等方面的策略。其影響因素包括付款方式、信用條件、基本價格、折扣、批發價、零售價等。