❶ 寵物店銷售策略
一個好都營銷人員能讓寵物店裡的業績翻倍，一個好的寵物美容師能內讓顧客贊不絕口，一個好的店容長能維護好客戶關系，讓客戶經常來店裡消費。講授一下寵物店技巧。
寵物店裡的三個人士店裡的核心三角，三人合力則寵物店業績一日千里。寵物美容師，寵物銷售員，寵物怒店店長。
如果自己不當店長，那麼選擇聘用的店長應該熱愛寵物，而且有責任心。開寵物用品店就如同是開托兒所，員工必須要把到店的寵物看成是不會說話的小孩，去仔細琢磨它們需要什麼。
員工在上崗之前，最好能經過一段時間的培訓。這些培訓的內容包括：首先是，識別各種寵物的品種。狗的品種有100多種，貓的品種大概七八十種。員工能識別寵物的品種也是一個基本功。如果某天店內來了一隻罕見的狗，員工都能認出來，這樣更能增進客戶內心對這家店的認同感、親切感。其次，員工必須要對店內商品的性能、適用范圍等各種信息了如指掌，在商品選購上，能針對不同類型的犬貓等寵物提出自己的建議。另外，員工還需要接受一些傳統商業模式的培訓，包括一些禮節、禮貌用語、站姿、坐姿要求等。
重視客戶維護服務——很多人經營寵物店，只注重終端銷售而忽略了售後服務以及客戶的維護。
❷ 寵物店的營銷應該怎麼做
根據市場營銷策略來看，寵物企業在市場中謀發展，不僅要善於發現和版了解客戶需求，而且權要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功，產品質量是第一要素，提高、把握產品質量是重中之重，在保證好產品質量的同事要根據市場動向，制定合理的價格，進行准確的價格定位。
❸ 怎麼做寵物店營銷
超市概念吸引顧客
北京傳統的寵物店，空間狹小，專賣一種動物及其產品，而且地方多為屋苑附近，熟客居多。經營現代寵物店要以超市銷售形式為概念，以多項選擇吸引顧客，多數顧客在這里都可以找到需要的產品。這種動物園般的寵物店，在外國非常流行，在北京卻屬於新嘗試。敢於吃第一口螃蟹定會嘗到了創新的美味。
不取名寵物店添娛樂性
說到行銷策略，其實店的取名也是其一，店名要打破傳統，不在店名中使用寵物店三個字。因為傳統的寵物店』，令人覺得悶氣，要跳出框框，起的名字既要容易讓消費者記憶，又要具備能支撐起整個品牌的力量。如：在展會中，以貓犬糧和自己推出的月歷包裝成禮品包銷售，這個行銷手法增加了產品的競爭力。
除了與寵物雜志長期合作、借出寵物和地方供拍照及供稿(介紹特別品種、新產品和優惠活動)外，還要拍攝短片，在巴士上播放，走軟銷路線。更要在商場舉行大型活動，如邀請藝人加盟。由此可見，即使是慣性經營的生意，也有開辟新天地的可能，這種跳出傳統框框的營銷手法，實在值得借鑒。
積分制留住客人寵物生意是屬於Caring
Business(關懷生意)，寵物店不能只想著盡快將寵物脫手，因此
開設寵物店同時要設置退還機制，鼓勵顧客在買入寵物的72小時內內找獸醫作健康檢查，若發現寵物有大病，可以拿回來退款。經營寵物店不能單靠賣寵物為生，因為最發燒的寵物迷也不會每月都買寵物，因此寵物食糧和各種消耗品一定要貨如輪轉，生意才能長做長有。
通過以上介紹，不知是否對你開寵物店有所啟迪？是不是對寵物店加盟更有信心、思路更加開闊了呢？不一樣的經營手法與營銷策略，結果自然將有所差別。運用頭腦靈活、推陳出新、開拓進取的營銷策略，在激烈的市場競爭中脫穎而出，也是不言而喻的道理。
❹ 寵物店的創業計劃書怎麼寫
小小的建抄議一下。首先襲要決定你的這個店是什麼樣的股權結構。誰做事誰發號施令誰做決策，這是我們要先定下來。第二步就是你的細分市場，你主要針對的是哪些客戶群？第三就是你的這個營銷計劃是怎麼樣的？你的一個營銷的策略是怎麼樣的？第四就是你這個財務的情況，你的這個成本投入是多少？回本周期是多少？每月的現金流是多少？第五，一定要做一個退出方案。就是能遇到是不可為的時候，怎麼樣退出這個市場。或者說遇到跟合夥人有分歧的時候，怎麼樣來做出下一步的退出計劃。
❺ 寵物店的營銷策略怎麼做
簡單說幾條
1，定位來，寵物的樂源園，寵物的醫院，寵物專家（針對寵物主人的，科普，最好是搞個微信號，把每個在你這里得到快樂和良好服務的每天發生的動態的案例，生活化發出來，微信微博都發，主要是微信了）
2，營銷的話就是你如果搞加盟連鎖，先搞個樣板旗艦店
3，銷售的話就是每天遛狗的時候早晚，去發些傳單，傳單的品質和內容很重要，比如能不能打疫苗啊，洗澡優惠啊，你們店的帥哥美女啊，
4，小區有木有競爭對手啊，如果有你得小調研一下，你比他們好在哪，然後就是尋找自己獨特的賣點和消費者關聯···
❻ 寵物店創業計劃書模塊
第一部分 策劃書摘要
第二部分 項目介紹
第三部分 行業及市場情況分析
第四部分 組織與管理
第五部分 營銷策略
第六部分 商品供應說明及商品介紹
第七部分 融資說明
第八部分 財務計劃
第九部分 風險評估與防範
第一部分 策劃書摘要
第二部分 項目介紹
1、開店前的准備
2、店面的選址
3、競爭力
打造自己的核心競爭力，要從三個地方入手：專業店員、貨品品質、客源維護。
第三部分 行業及市場情況分析
1、寵物經濟
中國目前總共有寵物犬，貓等各種寵物大概2億只，此數量也在以每年20%的速度增加，預計到2015年將達到5億只左右。寵物產業正在從量變到質變，到2010年寵物產業年產值將達到300多億人民幣的規模，而寵物服務以及產品零售將佔到整個產業的70%。
單以寵物犬為例，北京目前約有120萬只，而且仍在以每年8%的速度增長。
2、寵物產業鏈的現狀
（1）寵物的服裝
（2）寵物的食物
（3）寵物的住、行與用品
第四部分 組織與管理
1、企業基本情況： 本公司主要以寵物美容為主，同時提供包括寵物用品超市、寵物銷售、寵物寄養等多項服務，致力於滿足廣大寵物愛好者的需求，同時也為寵物創造一個更好的生活環境。
2、企業主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。
第五部分 營銷策略
1、超市概念吸引顧客
2、取名添娛樂性
3、辦活動吸引潛在客戶，積分制留住客人
4、建立網路銷售，進行廣告
第六部分 商品供應說明及商品介紹
第七部分 融資說明
第八部分 財務計劃
第九部分 風險評估與防範