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市場營銷麥當勞問題

發布時間:2021-06-05 23:56:47

⑴ 麥當勞的經營理念和市場營銷是什麼

流是經營的關鍵,這就成為了麥當勞拓展多元化顧客的有利來源,當吸引來顧客後,通過動感地帶的無線通信平台,就成為了麥當勞有針對性地發布新產品和促銷訊息的有效通道,可以吸引大批有需求的年輕客戶。

⑵ 案例分析題:麥當勞快餐店的成功之路(請分別給出答案,多謝。)

1.麥當勞成功的主要原因是懂得怎樣向顧客提供適當的產品和服務,並不斷地滿足不時變化的顧客需要。

2.麥當勞採用的目標市場營銷策略是集中性營銷戰略。集中性營銷戰略是將整體市場分割成若干細分市場後,只選擇其中一個或少數細分市場作為目標市場,開發相應的營銷組合,實行集中營銷,可以把有限的人力物力財力集中起來發揮最大優勢,大大節省營銷費用增加盈利,又由於生產銷售渠道和促銷的專業化,可以更好的滿足特定消費者的需求,易於擴大 市場份額,去的優越的市場地位。

3.營養豐富,新鮮可口,質量優越,服務至上,清潔衛生,快捷方便等。

4.擴張的主要難題是走本土化還是堅持西式化,以及多大程度的本土化以便更好的服務於外國市場。主要解決措施:因該對他們的菜單進行分析,做出一些適合國外消費者口味的細微改變。

5.麥當勞在中國的流行說明中西文化完全可以相互融合吸引,只要市場策略能夠滿足消費者的需要,緊跟時代發展趨勢,所有的地區差異,風俗習慣差異,完全可以被掩蓋。

6.中式餐館的應對之路。
麥當勞在中國的流行以及中國本土餐飲業的困境說明中式餐館的發展存在弊端。
(1)它們沒有自己的代表性認知。一個快餐品牌應該在消費者的心智中代表某種特定的認知。
(2)菜單過於龐雜,增加菜單上的選擇會削弱品牌的認知,並且降低食物質量。
(3)缺乏有力的定位,沒有一個焦點,而有一個明確的焦點從內部上幫助提升運營能力,在外部上可以幫助將信息植入消費者心智。
市場推廣計劃大綱:樹立品牌觀念,建立屬於自己的代表性認知。削減菜單,提高服務質量。定位準確,明確目標市場。
具體的市場推廣計劃,太多了,有大綱你自己寫吧。

⑶ 麥當勞營銷中的主要問題是什麼

主要問題是市場定位,與其他連鎖店的差異化經營,突出個性。

⑷ 市場營銷,麥當勞這一題怎麼答

都是市場沉澱的結果

⑸ 請問麥當勞市場營銷的核心思想是什麼

麥當勞的市場營銷哲學完全濃縮於其座右銘QSCV之中,這四個字母分別代表質量、服務、潔凈與價值。

⑹ 麥當勞市場營銷環境

你沒給麥當勞在什麼國家的市場營銷環境,我就以中國來分析了。
市場營銷環境分為宏觀和微觀倆方面。宏觀是指會對企業營銷活動造成市場機會或環境危險的主要社會力量,包括人口,經濟,自然,政治,法律等因素。關於麥當勞的宏觀環境主要分析:
一。人口環境:中國就有14億人口,越多的人口代表著越多的消費者,隨著社會主義市場經濟的發展,人民收入不段提高,中國已經被視為世界最大的潛在市場。所以麥當勞這樣的企業也選擇進入中國市場,並且越來越看重中國市場。中國人口年齡結構老齡化加速,這樣會引起市場細分的變化,23.32%的老年人是一個很大的消費人群。人口分布自然以北多南少為特徵,並且收入差距也較大。
二。經濟環境:僅僅有消費慾望,並不能創造市場,既有消費慾望,又有購買力,才就有現實意義。(分析GDP,個人收入支出等影響)
上面都是自己寫的,才5分要寫的東西實在太多了,我給你個提綱,你按著我這樣的思路寫就可以了。
三。政治法律環境(政治局面的安定,政治沖突的影響,政策的影響,法律的影響)
四。社會文化環境(教育水平,宗教信仰,價值觀念,消費習俗,消費流行)
微觀環境的分析:
一。營銷渠道企業(供應商,中間商)
二。共總(融資公眾,媒介公眾,政府公眾,社團公眾,社區公眾,一般公眾,內部公眾)
三。競爭者
四。顧客

⑺ ◇ 麥當勞運用市場營銷觀念 可能考試到的題目,希望大家幫忙給出答案,拜託拜託

1.以顧客為中心,提高產品質量,提高服務效率,增加顧客滿意度
2產品多樣化,服務包設計

⑻ 從市場營銷學角度分析麥當勞與肯德基的區別是什麼

呵呵,麥當勞有來一個戰自略性失誤,就是從進入中國就把營銷目標鎖定在孩子身上,於是十年後發現,當這些完全是他培養的接受西式快餐文化的孩子長大了,卻跑去了競爭對手肯德基,產品同質化競爭就會集中在品牌文化上,所以麥當勞才及時調整策略講我就喜歡來提升年齡層,肯德基一直在做的就是西式的烹雞專家,做產品層面的美味避免了這個年齡的影響,要說區別就是專家和樂園的區別,一個是走專家的品牌方向一個走純娛樂文化的品牌方向

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