讀者市場營銷

❶ 市場營銷的教科書，還有書上的作者

市場營銷學（第來9版）（源工商管理經典譯叢·市場營銷系列）
阿姆斯特朗，科特勒著，呂一林等譯 /2010-09-01 /中國人民大學出版社
市場營銷學（第4版） ***「十二五「規劃教材 普通高等教育」十一五「***規劃教材，教育部重點推薦財經類教材
《普通高等教育「十一五」***規劃教材：市場營銷學（第4版）》特色：全面系統地介紹了市場營銷本土化的經營理念、策略和戰略。探索市場營銷在信息化條件下的新發展，並將近年所出現的一些新的營銷方式（如微博營銷、搜索引擎營銷、善因營銷、政治營銷、長尾營銷等）介紹給讀者。將博弈論引入競爭戰略，藉助各種數學模型解決營銷問題。每一章都有相對應的案例，以幫助讀者更好地理解和把握營銷理論的內容。案例選擇立足中國實踐，以幫助讀者建立營銷策劃的思路。《普通高等教育「十一五」***規劃教材：市場營銷學（第4版）》讀者：高等院校經濟與管理專業本科生。MBA、EMBA學生。經濟與管理專業的教學、科研人員，咨詢公司咨詢人員。企業管理人員。
市場營銷學
孫璽主編 /2012-08-01 /科學出版社
希望對你有所幫助.

吳泗宗主編 /2012-07-01 /清華大學出版社

❷ 市場營銷是干什麼的

市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作內夥伴以及整個社會帶來經容濟價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。

市場營銷（Marketing），又稱作市場學、市場行銷或行銷學，MBA、EMBA等經典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內。

(2)讀者市場營銷擴展閱讀

市場營銷的研究內容：

1、營銷原理：包括市場分析、營銷觀念、市場營銷信息系統與營銷環境、消費者需要與購買行為、市場細分與目標市場選擇等理論。

2、營銷實務：由產品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。

3、營銷管理：包括營銷戰略、計劃、組織和控制等。

4、特殊市場營銷：由網路營銷、服務市場營銷和國際市場營銷等組成。

❸ 《讀者》這本雜志是什麼時候創辦的

讀者》雜志簡況
《讀者》雜志創刊於1981年3月，是甘肅人民出版社主辦的一份綜合類文摘雜志，在廣大讀者和各級政府、管理部門及社會各界的大力支持幫助下，迄今已走過了二十多年的風雨歷程。從創刊時月發行量3萬冊，到2005年4月份月發行量已達910萬冊，居中國第一，世界綜合類期刊第四位，在海內外億萬讀者中產生了深遠的影響，具有很高知名度和美譽度，被譽為「中國人的心靈讀本」、「中國期刊第一品牌」。這種高速增長、經久不衰的「《讀者》現象」也越來越受到社會和各界人士的極大關注。

《讀者》在海外華文期刊市場中也佔有很大份額，行銷世界90多個國家和地區，在美國、日本、澳大利亞、 新加坡、香港等國家和地區擁有眾多讀者，可以說，有華人的地方就有《讀者》，具有廣泛的影響力。2003年起在美國、加拿大同步印製。 《讀者》雜志多年以來，始終以弘揚人類優秀文化為己任，堅持正確的輿論導向，堅持「博採中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界」的辦刊宗旨，遵循「選擇《讀者》，就是選擇了優秀的文化」這一辦刊理念，發掘人性中的真善美，體現人文關懷。在刊物內容及形式方面與時俱進，追求高品位、高質量，力求精品，並以其形式和內容的豐富性及多樣性，贏得了各個年齡段和不同階層讀者的喜愛。

《讀者》雜志社與中國郵政及發行商緊密合作，通過遍布全國的發行網路發行。 1995年《讀者》月發行量突破400萬冊。2001年以來，讀者雜志社積極調整辦刊思路，適時整合刊物內容，在市場營銷和品牌經營方面加大力度，不斷創新，策劃推出了一系列大的改革舉措。在國內期刊種數快速增長，但期刊總印數並未同步增長，許多大眾刊物發行量下滑，市場競爭激烈的情況下， 《讀者》雜志一枝獨秀，發行量持續攀升。2002年10月月發行量突破600萬冊大關，創歷史新高。2003年10月突破800萬冊大關，11月達到創紀錄的806萬冊，同比增長近200萬冊，創造了中國期刊發展史上的奇跡。《讀者》雜志近年的廣告經營額也穩步上升，2002年廣告經營額達2800餘萬元。與此同時，《讀者》雜志年利稅也達到3000餘萬元，增長40.9％，創造了突出的社會效益和經濟效益。《讀者》已經成為甘肅乃至全國的一個著名品牌。據目前數據統計，《讀者》雜志2000——2003年已連續六年穩居全國期刊月發行量首位。

《讀者》雜志的成功得到了政府、社會各界及廣大讀者的認可和贊譽。1998年至2001年連續獲國家新聞出版總署頒發的第一、第二屆百種全國重點社科期刊獎，2000年獲首屆國家期刊獎(中國期刊業最高獎)，2001年被國家新聞出版總署認定為「雙高」 (高知名度、高學術水平)期刊。2002年底，再獲第二屆國家期刊獎。

20多年來，讀者走向了成熟， 《讀者》走向了成熟，讀者、作者和編者正齊心協力打造中國期刊第一品牌，編寫著一本中國人自己的心靈讀本。

《讀者》的高速成長同樣也得到了眾多跨國及國內知名企業的認同，十多年來，《讀者》已經富有成效的為杜邦、摩托羅拉、索尼、寶潔、中國聯通、平安保險、步步高、紅河等諸多國內外客戶提供了廣告服務，其成績得到了一致首肯。 《讀者》的發展離不開他們的支持與信賴。

新世紀里， 《讀者》正在向打造期刊產業集團的目標堅實邁進，面臨著難得的發展機遇和廣闊的發展空間，信心無限、商機無限。《讀者》願與各界攜手合作，共同分享成長的喜悅!

❹ 讀者是一本什麼書！~

《讀者》，原名《讀者文摘》，是由讀者出版傳媒股份有限公司主辦的中文版半月刊物。

發行量穩居中國期刊排名第一，亞洲期刊排名第一，世界綜合性期刊排名第四。被譽為「中國人的心靈讀本」、「中國期刊第一品牌」。

主要欄目：

1）《讀者》 文苑：卷首語、文苑、書林一葉、幽默小品、原創精品；

2）人物：人物、名人軼事；

3）社會：雜談隨感、話題；

4）人生：人世間、人生之旅、婚姻家庭、青年一代、兩代之間；

5）生活：心理人生、經營之道、理財；

6）文明：在海外、他山石、歷史一葉、文化茶座、人與自然、影像；

7）家園：人與自然、生物世界；

8）點滴：言論、漫畫與幽默、意林、點滴；

9）互動：智趣、讀者·作者·編者；

10）藝術：封面、美術插頁、歌曲。

(4)讀者市場營銷擴展閱讀：

《讀者》雜志發掘人性中的真、善、美，體現人文關懷。《讀者》在刊物內容及形式方面與時俱進，追求高品位、高質量，力求精品，並以其形式和內容的豐富性及多樣性，贏得了各個年齡段和不同階層讀者的喜愛與擁護。

獲獎記錄：2018年1月，榮獲第四屆中國出版政府獎期刊獎。

❺ 分析一份新聞雜志從讀者的定位選題 角度以及報道方式營銷的一些做法

編輯思想芻議

蔡玉麟

摘 要 編輯思想可分為戰略性思想與戰術性思想兩部分。前者具有長遠性、整體性、綜合性(讀者定位 編輯方針 辦刊宗旨 刊物性質 刊物風格 名牌戰略 人才戰略);後者具有實踐性、操作性、特殊性(選題組稿 欄目設置 編輯方法 編排藝術 營銷技巧 名牌戰術 人才網路)。編輯思想具有鮮明的動態性,它是社會、經濟、科技協調發展的縮影,它是讀者、作者、編者共同的創造。
關鍵詞 科技期刊 主編 編輯思想

主編靠編輯思想指揮全局已是編輯界的共識〔1〕,然而對編輯思想至今沒有一個明確的界定,故不妨提出一個構架(見圖1)參與討論。

圖1 編輯思想的內涵

由於「思想」的內涵是「客觀存在反映在人的意識中經過思維活動而產生的結果」〔2〕,那麼「編輯思想」的內涵就是編輯實踐反映在編輯工作者的意識中,「經過思維活動而產生的結果」。換言之,編輯思想是反映編輯實踐規律,並用以指導編輯工作的思維成果。
基於此,編輯思想既應包括從宏觀上把握編輯出版全局的思路,也應包括落實這些思路的原則與方法,所以編輯思想可分為戰略性思想與戰術性思想兩部分。前者具有長遠性、整體性、綜合性;後者具有實踐性、操作性、特殊性。編輯思想具有鮮明的動態性,它是社會、經濟、科技協調發展的縮影,它是讀者、作者、編者共同的創造;其內涵極其豐富,圖1中每一個框內都可作出一篇大文章,本文只能略點一二。

1 戰略性思想
1.1 讀者定位
讀者定位是籌劃創刊時便須解決的,它是辦刊的前提,似乎早已解決,其實不然；因為讀者定位不僅是讀者群的定位,更是讀者群需求的定位，而讀者群及其需求都是變化的、模糊的。例如,中國青年是一個龐大的人群，其整群的精神需求是多層面的。《中國青年》雜志辦刊人追求的高格調——理性的成熟與熱點的凝聚〔3〕,表明其讀者群的文化品味的高層次,於是,以億計的青年人中能夠成為《中國青年》讀者的只能以萬計了。
另一個角度的例子是《深圳青年》,它不可能吸引全體深圳青年——像《中國青年》不能吸引全體中國青年一樣,只能滿足深圳青年某一層面的精神需求——也不排除它能夠吸引深圳之外的特區或非特區的青年。由於讀者群的需求有直接需求,也有間接需求;有現實需求,也有潛在需求;有明確需求,也有模糊需求,因此讀者需求具有鮮明的動態性,它伴隨刊物發展的始終,需要不斷調整、不斷完善、不斷升華。
1.2 編輯方針
「方針」指「引導事業前進的方向和目標」〔2〕。正如我國的教育方針對於各個學校都適用一樣,「指導編輯事業前進的方向和目標」的編輯方針,對於各個編輯部也不應各執一說。
對編輯方針,1981年中國科協副主席裴麗生曾有過科學的論斷——「自然科學學術期刊必須堅持以馬列主義、毛澤東思想為指導,貫徹為國民經濟發展服務,理論與實踐相結合,普及與提高相結合,『百花齊放、百家爭鳴』的方針」〔4〕。它完整地回答了為誰服務,怎樣服務,如何服務得更好的問題。
鑒於此,可以認為「編輯方針」是對編輯事業的哲學概括,科技期刊的編輯方針要反映的是科學技術發展中的理論與實踐的矛盾運動;文化傳播事業發展中的普及與提高的矛盾運動,以及科學理論發展中的一家之言與百家爭鳴的矛盾運動。事實上,由於各刊編輯部對此理解不一,從散見於報刊的各類文章中,我們可以看到各種各樣的編輯方針〔5〕(在此不再列舉),究其原因,是對方針、宗旨、性質未加區分所致。
1.3 辦刊宗旨
「宗旨」指「主要的目的和意圖」〔2〕。從文獻〔2〕的定義看,「方針」與「宗旨」的細微區別應從「目標」與「目的」中尋求答案。字面上二者相同的是「境地」,不同的是「標准」與「地點」。對於編輯事業顯然是同義的——「境地」。但「目的」重在「境地」,而「目標」多一層「標准」——「目標」高一個層面。
據此可以認為,辦刊宗旨是各個編輯部通過編輯出版特定的期刊要達到的「目的」,是各個編輯部自身的「意圖」,所以,它是各有不同的,它更具體,它是在編輯方針指引下的產物。這也可從「方針」與「宗旨」釋義的不同——「方向」與「意圖」——中得到驗證。但是,編輯界對此並未形成共識,如袁作興〔6〕認為「科技期刊的辦刊宗旨,說到底要『以科學的理論武裝人,正確的輿論引導人,崇高的精神塑造人,優秀的作品鼓舞人』」。類此不同看法者甚眾,值得認真研究。
1.4 刊物性質
「性質」指「一種事物區別於其他事物的根本屬性」〔2〕。據此,刊物性質應是刊物區別於其他出版物的根本屬性——固定篇幅、固定出版周期、多作者、連續出版。顯然,業內已約定俗成地將刊物性質轉義為以刊物的類別——綜合類、學術類、技術類、檢索類、科普類——為對象的同類刊物的性質。
例如從報道內容看,綜合類以整體性、指導性為特徵;學術類以基礎性、前沿性為特徵;技術類以應用性、轉化性為特徵;檢索類以非一次文獻為特徵;科普類以普及性、非專業性為特徵。它對於具體的刊物,是一種總體的限定,但不排除交融。例如,學術類已開始注重應用性,技術類早已青睞前沿性。
當然,還有另外的劃分,如知識性、娛樂性、大眾化、專門性……〔7〕,但只是表述的不同,所指無二,只是延伸至人文期刊而已。
1.5 刊物風格
刊物風格屬於刊物的個性,各刊應有不同,但不是隨意可形成的,它是經過長期的實踐,不斷在同類期刊中突出個性,逐漸形成的。刊物的特色可以體現在任一局部,如《農村科學實驗》以文章不轉頁為編排特色,《科技進步與對策》有特色欄目「院士思維」……,而風格則是特色的融合,是更高層次的品位,某一特色形成較易,多特色融合的風格形成甚難,這就是我們很難舉出某某刊物是什麼樣的風格的原因。如果說刊物特色可以形成於某一辦刊人之身,那麼刊物風格將是幾代人努力的結果。
1.6 名牌戰略
名牌是市場的寵兒,名牌戰略是市場經濟的產物。「精品是對商品質量的界定。簡言之,精品是質量精良的商品。對於期刊,即指智力含量高、編校質量好、印刷裝幀美的期刊。名品是知名度高的精品,是受廣大消費者認同的精品,是社會效益巨大的精品。『名牌必須是通過國家權威部門評審,而消費者又認可的商品』」〔5〕。基於此可以認為,精品理論上可以不受數量限制,而名牌只能是極少數;精品只需專家首肯,而名牌必須消費者認同;精品是名牌的後備軍,而名牌是精品的升華。名牌戰略是另一種定位,即把刊物辦成精品之後,還要繼續努力,讓讀者主動消費。戰略是一種長遠的眼光,它可以使日常工作圍繞總目標有序展開,從這個意義上說,「取法乎上」似應提倡。
1.7 人才戰略
人才是事業成敗的保證。一個合理的人才結構,一個科學的人才環境,一個動態的人才成長過程,是任何事業不可或缺的前提。人才戰略既要確保刊社人才(相對穩定的)的素質能適應刊物發展的需求,也要確保影響出刊過程的各類人才(相對變動的)組合的不斷優化。

2 戰術性思想
2.1 選題組稿
選題計劃有年度計劃與長期規劃之分,由於科學技術發展十分迅速,長期規劃不宜過長,也難於較長,所以把年度間的銜接與延續抓好是重點。選題計劃是鑒別主編把握專業領域發展能力的試金石,它既要依賴於各位編輯的努力,更需要主編集中大家智慧,以及較強的綜合能力,否則,將削弱刊物的導向功能。它也是主編把握全局的利器,是協調發揮編輯主觀能動性的依據,更是組稿的依據。
組稿依賴於對專業領域發展趨勢與重難點的把握,以及作者網路的高質量。
2.2 欄目設置
欄目每種期刊都有,但各有奧妙不同。特別是科技期刊,專業性強,欄目名稱難於翻新,也不宜花梢,往往有雷同。可以認為,欄目設置是主編功力最易顯現的窗口,它以對專業領域知識總體把握的精當為底蘊,以巧慧為資本,以標新立異為手段,以科學性為准繩,是最易體現刊物特色的熱點之一。設置欄目往往傾注主編的心血,且應在實踐中及時調整,不斷提升欄目組合的系統性與綜合性。
2.3 編輯方法
編輯特色主要指刊物內容的優化(選題、組稿)、科學性(審讀)和編輯加工的個性。一般說來,編輯加工是編輯工作中傾注時間與精力很多的環節,似應是形成個性的著力點之一。要形成編輯個性,必須藉助方法。
科技編輯方法論是「在馬克思主義哲學的指導下,借鑒相關學科的方法論和具有方法論意義的方法,總結科技編輯工作的實踐經驗,上升為指導科技編輯找到或建造自己的具有方法論意義的方法的一般規律或理論」〔8〕。文獻〔9〕進一步深化了八個元方法的研究,形成了總論、元方法、普適的具體方法和應用四個層次的體系結構,是國內該領域的最新研究成果。
亦有學者將編輯方法論解析為編輯計劃、編審方法、編輯寫作、編輯規范、編排技術、裝幀設計等分支〔10〕。從這個角度看,編輯工作規范化是共性,認真貫徹各項標准,只是編輯工作中常規性、重復性勞動,必須在此基礎上構築個性。如追求精煉,刪去不必要的來龍去脈;突破八股,減少信息重復;變換字體以突出重點;留有空間以供讀者發揮;重視導讀,既配刊首語導讀全冊,又有專家點評導讀重要文章。既保留作者的寫作風格,又發揮編者的編輯功力,融論文的優質及其組合的精妙於一冊,以強化刊物社會功能,是形成編輯特色的途徑。
2.4 編排藝術
如果說編輯特色是編輯功力在內容上的體現,那麼編排藝術就是編輯功力在形式上的反映。編排藝術的實質是藝術處理文字與圖表、公式的視覺關系,以提高讀者的閱讀興趣,減少讀者的心理疲勞程度,最大限度地發揮刊物的傳播功能。在這方面,科技期刊經歷了一個「稀—密—稀」的循環。初期,每篇文章結束不接排,造成空白較多,後來加插圖案以避免,再後來加補小消息,以追求信息量最大為目的,與此同時還將5號字改為小5號字來增容。天頭地角嚴絲合縫,這是刊物由技術型轉向信息型在編排方面的反映,它完成了由「稀」到「密」的轉變。
隨著市場經濟的確立,工作節奏加快,休閑時間減少,這種星羅棋布式的版式會排斥讀者的閱讀興趣,於是字型大小由5號改為小4號,字體由仿宋改為扁宋,以增大行距,使閱讀輕松;更加註重發揮插圖的效果,以圖代文,圖文並茂;有的版心劃出1/4,留給讀者隨記,也有的由編輯在空處加註提示;變換字體以醒目亦應運而生,由「密」進而到更高層次的「稀」。編排藝術是處女地,有待墾荒,從已有變化中亦不難看出,刊物同樣是藝術品,應有藝術追求,但對於科技期刊似應更注重運用編排藝術提高閱讀興趣與效果。
2.5 營銷技巧
市場經濟把營銷責任加在刊社負責人身上,是不以個人意志為轉移的。進入市場的刊社負責人不僅是刊物生產的指揮者,而且是刊物銷售以及信息交易的組織者。從戰術上,就要講究技巧,遵循市場規律,開辟營銷戰場。營銷技巧不僅包含商戰中的價格戰,如價位的准確、價格的靈活、品種的多樣(零售價、批發價、定期價、一次價……);也包括推銷術,如代理制、優惠制、自建網路、借他人網路……;還應延伸至銷售刊物與多種經營的結合,信息產業的深化……。這一方天地值得新世紀的社長、主編深入研究與實踐。
2.6 名牌戰術
名牌戰術由精品戰術與自我推銷戰術兩部分構成。商場上只有推銷技巧猶如空中樓閣,只有以精品為基礎,才能立足長久。精品戰術包括創新工程、質量保證體系與期刊文化。因為精品是優良的編校印裝的結晶,名牌則是精品加上成功的發行和售後服務的產物,所以,成功的自我形象不僅要求產品品質優良,而且要求長期的優良服務。
2.7 人才網路
建立人才網路是落實人才戰略的基本戰術任務之一。
期刊出版是由編輯部完成的,所以編者網路是人才網路的核心部分。當然,因為建立人才網路是由編輯部實施的,所以編者網路的主體是編輯部成員,另外還包括業余編輯、編委會成員、審稿專家,以及可能引進的人才。通訊員網路是編者網路的延伸,亦應給予足夠的重視。
在合適的時間由合適的作者寫出合適的文章——這個優質文章的表述方式之一也說明期刊質量主要取決於作者水平(包含編者優選作者的水平),所以作者網路是建立人才網路的重頭戲。
最難的,也許是最重要的是讀者網路的建立。對讀者分布及其需求的變化有及時與透徹的把握,是辦刊的前提,如何建立並運用讀者網路是新世紀應大力研究的重點與難點之一。

❻ 《讀者》雜志發展歷程

甘肅人民出版社主辦的《讀者》雜志，自１９８１年３月創刊時的月發行量３萬冊，到２００４年５月月發行量８５８萬冊，躍居中國期刊排名第一，亞洲期刊排名第一，世界綜合性期刊排名第四。從創辦至今，《讀者》始終以高雅文化、人文關懷為主調，融思想性、知識性、趣味性為一體，追求高質量、高品位、高水準，形成了高雅、清新、雋永的風格，贏得了海內外廣大讀者的贊譽。 （一）《讀者》雜志的發展歷程１９９８年以來，《讀者》連續入選國家新聞出版總署第一屆、第二屆百種重點社科期刊，２０００年獲首屆國家期刊獎，２００１年入選中國期刊方陣「雙高」（高知名度、高學術水平）期刊，２００２年再獲國家期刊獎。 ２０００年１月、２００１年１１月分別創辦《讀者·鄉村版》、《讀者欣賞》兩份子刊，２００３年主辦《老年博覽》、《西部人》雜志。《讀者》雜志還出版盲文和維吾爾文版，出版《讀者》合訂本、《讀者》精華本、《讀者》系列叢書、明信片和《讀者》多媒體光碟。 《讀者》雜志的發展，大致經歷了四個階段。 第一階段：１９８１年－１９８４年，為《讀者》的初創期。《讀者》根據「文革」後形成的文化知識斷層，率先介紹西方的優秀文化、先進的思想和科學知識，很快引起了廣大讀者的興趣，尤其是青年讀者的關注。雜志在創刊第三年發行量達到１３６萬冊，為雜志的發展打下了良好的基礎。 第二階段：１９８５年－１９８９年，為《讀者》的發展期。這一時期，雜志的發行量一直在１５０萬冊上下徘徊。《讀者》根據形勢的要求，對編輯思想適時作了調整，增加了弘揚中華文明和愛國主義的內容，雜志成功實現了分印，解決了制約雜志發展的「瓶頸」問題。 第三階段：１９９０年－１９９９年，為《讀者》的成長期。這一時期雜志提出「貼近時代，貼近生活，貼近讀者」的口號，加進了與時代脈搏合拍的現實生活作品。雜志的發行量開始有力地攀升，１９９１年突破２００萬冊，１９９２年突破３００萬冊，１９９４年突破４００萬冊大關，成為全國第一大刊，１９９５年月發行量穩定在４００萬冊，穩居全國第一大刊。 １９９６年以來，發行量有所回落，但月發行量仍保持在３００萬－４００萬冊之間。 第四階段：２０００年以後，為《讀者》的拓展期。這一時期，雜志利用自身的品牌效應，進行了一系列擴張，如擴版、改刊期、創辦子刊等。 ２０００年，雜志在年度由４８頁改為６４頁的基礎上，再改為半月刊；２００１年月均發行量４６７萬冊；２００２年月平均發行量達５４５萬冊；２００３年４月突破７００萬冊大關，１０月又突破８００萬冊大關，達到８０２萬冊，月平均發行量可達７３８萬冊以上；今年前７個月平均月發行量已達８００萬冊，５月份更是到了創記錄的８５８萬冊。 《讀者》雜志推出的《讀者人文讀本》中學生版近日成功面世，此套讀本分別由１２位不同背景的文化人出任各冊的主編，分初中、高中兩卷，每卷各６冊，印刷１０萬套，碼洋２０００萬。目前，《讀者人文讀本》大學版也在積極籌劃之中。 （二）《讀者》雜志發展成長的體會和經驗《讀者》雜志２０多年的發展歷程，為我們提供了如下一些思路、啟示和經驗：１．堅持為人民服務、為社會主義服務的「二為」方向，以人為本，抵制低俗，體現看似超然，實則親近的人文關懷。 《讀者》是一本文化類綜合性雜志，注重於文化知識的傳播和積累。編輯們全身心投入編輯實踐，像關愛自己的生命一樣關愛雜志，好中選優，百里挑一，把最精美的精神食糧奉獻給讀者。編發的文章，不僅注意思想性，更注重可讀性、感染力和滲透力。闡述人類文明的真諦，傾注社會關懷，與讀者產生共鳴，努力去體會和挖掘文章的韻味，可讀、愛讀、耐讀，在互動交流中陶冶情操，達到心靈溝通的效果。 《讀者》從創刊伊始，就確定了是一本不以純贏利為目的的大眾化刊物。其核心讀者群是高中到大學一二年級的青年學生，決定了這本雜志只能是低價位，「高質量低價位」是《讀者》以人為本、尊重讀者、依靠讀者、回報讀者的辦刊思路和原則體現。 尊重讀者，更要尊重作者，《讀者》率先做到了一稿三酬，使作者權益得到維護。 ２００３年８月又與百名作者、作家簽訂了作品使用合同，在執行著作權法、依法辦刊上又邁出了實質性的步驟，是中國期刊史上的又一個第一。 《讀者》始終堅決抵制低俗，堅持「真、善、美」的陽光主題，以人性、人道、善良、美好為標尺，旗幟鮮明地倡導人文關懷。《讀者》的人文關懷是人的發展與社會的發展的辯證統一，體現為一種文化的關懷，體現為情感的關懷，體現為成長及實現人生價值的關懷，體現為對社會發展的關懷。《讀者》的人文關懷是全方位的，是一種從個人到社會，從家庭到國家，從道德到科技、經濟、政治等的整體模式。 ２．堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的「三貼近」原則，緊扣時代脈搏，走漸變式發展道路。 《讀者》創刊於改革開放之初，發展成長在改革開放的過程中。辦刊實踐使我們認識到，一份雜志在保持原有特色的基礎上，必須貼近時代，依時代的變化而進行適度地調整。 《讀者》２０多年來的創新發展是一種漸變的過程：實現了由介紹人類優秀文化向弘揚民族優秀文化的漸變。 實現了刊發較長文章向內涵深刻、富有哲理性的短小精悍文章的漸變。 實現了由編輯型向編輯經營型的漸變。 實現了由面向全國到放眼世界市場的漸變。 ３．樹立文化產業化思想，追求社會效益與經濟效益的和諧統一。 《讀者》順應時代發展潮流，始終把社會效益放在首位，同時樹立文化產業化思想，努力追求社會效益與經濟效益的互利互濟、互相促進。 《讀者》的公益事業注重弘揚人的主體精神，倡導對社會、公眾的終極愛心。 從題材到內容：尊師重教，愛護自然、保護環境，維護人們健康、提倡衛生、遠離毒品等，都體現了人類主體對自身的關心。如為希望工程募得捐款１５２萬元，向全國特級教師贈送一年的《讀者》，免費作禁毒公益廣告，舉辦「保護母親河，共建讀者林」活動，至２００４年７月，在全國范圍內捐款者已達１２０萬人次，募集資金４００餘萬元，建設林地近２萬畝，等等。 《讀者》的社會影響不僅僅局限於公益事業。 ２００１年以來，《讀者》雜志積極調整辦刊思路，適時整合刊物內容，在市場營銷和品牌經營方面加大力度，策劃推出了一系列大的改革舉措。《讀者》品牌和影響力的提升，有助於廣告客戶形象、產品的提升，使《讀者》成為讀者心目中的《讀者》。 《讀者》雜志確定了在探索、拓廣發行市場與廣告經營能力的同時，圍繞《讀者》品牌，立體經營，多元發展，走集團化發展的道路。《讀者》成功實現了月刊改半月刊的轉變，又創辦了鄉村版、《讀者欣賞》；２００期推出光碟版；推出合訂本、精選本，以及與雜志有關的叢書等。 ２００４年，《讀者》與新東方教育在線推出簡訊交流平台，進入互聯網領域；與聯通、移動運營商合作，為跨媒體經營作了有益的嘗試和准備。 ４．努力跨越地域性障礙，實現走出去戰略，樹立民族品牌之旗，積極宏揚中華文化。 《讀者》成功地跨越地域性障礙，樹立中國民族文化品牌，有著多方面的原因：在內容設計上，《讀者》成功地建造了開放性的優秀文化構架。 《讀者》創刊以來，堅持並不斷完善「博採中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界」的辦刊宗旨，在堅持以中華文化為主線的前提下，力圖把中華文化置入世界文化的大構架中。《讀者》強調文化的綜合性，設法在文學、藝術、歷史、人文、科普等人文科學和自然科學等各個領域，體現文化的文明本質及其地域性、民族性、互補性、交叉性、傳承性和永恆性。《讀者》還試圖在高雅和通俗之間打通一條管道，彌合兩個極端之間的鴻溝。 在人才建設上，《讀者》自創刊以來到現在，出版社黨委對《讀者》實行直接領導，把《讀者》的工作作為全社的重中之重來抓；由思想政策水平高、業務知識水平豐富的副總編輯兼任主編或編委會主任，確保宣傳導向的正確。編輯和經營人員大多具有豐厚的知識背景和廣闊的視野；工作人員來自全國各地，具有不同的學校和學科背景，形成了敬業愛崗、團結互助、寬松和諧、緊張有序的團隊精神。 在管理經營上，歷屆領導、主編的發展意識、責任意識和全局意識使《讀者》跨越地域性障礙，穩步成長，最終成為中國的第一大刊，並順利走出國門，樹立中國民族品牌之旗。 在印刷發行上，《讀者》雜志利用中國現行發行機制，走出了獨具特色的發行之路。在全國建立了蘭州、南京、貴州等１５個印點，有效地保證了雜志在最快時間內上市。 在市場擴張上，《讀者》積極探索麵向世界走出去的可行性道路，與美國大路公司、德國ＭＣ媒介公司就《讀者》在國外發行等事宜簽訂了合同。同時謀求將來出版英文版《讀者》，不僅打入海外華人市場，還要爭取更多的國外讀者，在國際市場上占據一席之地。

❼ 市場營銷作業：請列舉五種你熟悉的雜志，並指出它們的目標市場分別是哪些以及各自如何定位

《知音（海外版）》創刊於1996年8月，月刊。《知音（海外版）》秉承《知音》「人情美、人性美」辦刊宗旨，強化國際特色，講述異域人生，薈萃世界美文，反映人們對於精神情感美好境界的追求，以其品味高雅、清新雋永的風格享譽海內外。

《好日子》創刊於2001年3月，全彩生活月刊。《好日子》以展示健康、時尚的生活方式為主旨的女性雜志，內容涉及情感、心理、家庭以及健身美容等，致力於傳遞最新銳的生活理念，倡導最完美的生活方式，提供最前沿的生活資訊，全方位關注女性情感與提升女性生活質量，是打造生活情商的最佳讀本。

《商界名家》創刊於2002年1月。《商界名家》是大型財經新聞、人物月刊。展望財經態勢，聚焦名家新銳，演繹商界傳奇。資訊全面准確，報道權威深刻，傳播深遠有力，是中國人和中國企業財富圓夢的良師益友。

《良友文摘》創刊於2003年1月，月刊，2004年改為半月刊。《良友文摘》是文化綜合類精品文摘雜志。以「可讀性、哲理性、實用性、知識性、趣味性」為特色，薈萃思想精華，開闊生活視野。關注新事物、新觀念、新知識、新智慧。文字清新，風格獨特。

《財智文摘》創刊於2003年1月，月刊。《財智文摘》是大型社會、政治、經濟綜合性文摘雜志。以寫實的手法，新銳的視角，展示大經濟、大智慧、大情感、大命運、大事件，縱覽天下，升華人生。

《知音勵志》創刊於2010年1月，月刊，系原《打工》雜志改版後的新興勵志類刊物，《知音勵志》主要針對大學生，白領，新晉公務員，創業者等社會群體，傳播勵志理念，內容涉及：勵志，社會熱點，情愛，減壓，職場漫畫等多方面內容，以創業成功故事，家庭生活勵志等作為主打內容，力爭成為「中國勵志第一刊」。
《讀者》雜志多年以來，始終以弘揚人類優秀文化為己任，堅持「博採中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界」的辦刊宗旨，遵循「選擇《讀者》，就是選擇了優秀的文化」這一辦刊理念，發掘人性中的真、善、美，體現人文關懷。在刊物內容及形式方面與時俱進，追求高品位、高質量，力求精品，並以其形式和內容的豐富性及多樣性，贏得了各個年齡段和不同階層讀者的喜愛與擁護。

❽ 幫忙推薦幾本書關於市場營銷方面的書

插位（李光斗） ；
1P理論（王建國）；
切割、《解決》《軟戰爭》（路長全回）
這幾本都是中答國本土化的實戰理論，很有指導意義，強烈推薦你看一看，本人都讀過，受益匪淺，至於一些外國的大師以及教科書，我覺得每必要推薦給你