金龍魚品牌營銷

A. 有人知道金龍魚的品牌歷程詳細的

1991年：
第一瓶小包裝食用油：金龍魚調和油下線；
1992年：
嘉里糧油小包裝食用油家族壯大，開始推出其餘品牌小包裝食用油；
1996年：
嘉里糧油首創在央視投放廣告片「金龍魚—金光神州閃」篇，藉助央視的強大滲透力，小包裝食用油以及金龍魚，得到消費者廣泛關注，成為中國第一家樹立品牌概念，傳播品牌形象的食用油企業。
1997年：
金龍魚芝麻油上市。
1998年：
金龍魚花生油上市。
1999年：
金龍魚粟米油上市。
2000年：
金龍魚走過十年，十年的努力，使小包裝食用油健康理念深入人心。
2000年
公司投入專門人力物力，進行第二代調和油的研發工作；

2002年：
依據脂肪酸原理進行研發的金龍魚第二代調和油，隆重上市；
2002年10月：
「金龍魚——萬家燈火篇」喜獲「 AD 盛典觀眾最受歡迎」廣告篇第一名。
2003年1月：
嘉里系列另一高端油種金龍魚山茶油上市。
2003年12月12日
以金龍魚為代表的嘉里糧油系列小包裝食用油銷量突破一百萬噸；
2004年
嘉里糧油在北京人民大會堂舉行「小包裝食用油跨越 100 萬噸」慶典；
2005年9月：
「 金龍魚 」 大豆油、 「 金龍魚 」 菜籽油和 「 胡姬花 」 花生油榮獲中國名牌產品稱號。
2005年12月：
在國內糧油行業率先獨創的 " 一種脂肪酸比例合理的植物調和油 " ，獲得國家知識產權局頒發的國家發明專利證書；
2006年1月：
「金龍魚」榮獲中國糧油學會頒發的科學技術二等獎。

B. 金龍魚的廣告語是什麼

溫暖，親情，金龍魚的大家庭，是金龍魚一直堅守的品牌調性。近兩年，金龍魚的廣告語是「攜手八大菜系大師，助力中國美食申遺」，積極弘揚以八大菜系為代表的中華飲食文化，為推動中國美食申遺進程出一份力。

C. 金龍魚是哪個國家的品牌

金龍魚是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油(中國)有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司。

D. 金龍魚集團的集團簡介

郭兄弟集團由郭鶴年先生於1949年在馬來西亞創立，已發展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業集團之一，集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設、嘉里飲料、南華早報等等。
1974年，郭兄弟集團在香港成立了嘉里控股有限公司，從此「嘉里」成為郭兄弟集團在香港和中國大陸廣泛業務的標志。嘉里糧油（中國）有限公司是郭兄弟集團屬下的嘉里糧油集團在中國投資糧油生產企業的專業性投資公司。
1990年，嘉里糧油集團在中國投資的第一家油脂生產廠——南海油脂工業（赤灣）有限公司正式投產，它是中國較早大規模生產精煉油脂和小包裝油脂的企業。在隨後不到十年的時間，嘉里糧油先後建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產加工點，覆蓋全國市場，構成了非常龐大的糧油食品生產加工體系，它們包括：南海油脂工業(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業有限公司、天津嘉里糧油工業有限公司、上海嘉里糧油工業有限公司、四川嘉里糧油工業有限公司、西安嘉里油脂工業有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營口渤海油脂工業有限公司、上海嘉里食品工業有限公司、嘉里油脂化學工業（上海)有限公司、南海特種油脂工業（上海）有限公司、深圳南天油粕工業有限公司和深圳南海糧食工業有限公司等十餘家生產企業、一家專門從事原料采購的貿易公司深圳市嘉里糧油貿易有限公司以及一家專從事營銷策劃及管理的嘉里糧油（深圳）有限公司，嘉里糧油集團在中國現有員工人數達5000多人。
嘉里糧油在中國生產「金龍魚」、「香滿園」、「元寶」、「胡姬花」、「鯉魚」、「巧廚」、「花旗」和「手標」等16個品牌的小包裝食用油。其中，「金龍魚」家喻戶曉，是中國食用油的知名品牌！
嘉里糧油 (深圳)有限公司，是專門負責以上企業小包裝食用油系列品牌在中國的市場開發、渠道建設和管理、營銷策劃及企業形象設計，提供企業管理服務和咨詢服務，從事糧油、食品相關技術研發的管理公司。公司已經建立全國性的營銷網路，成功實現對13個品牌的統一管理。
中國業已加入WTO，糧油行業面臨巨大的機遇和挑戰。我們將抓住這個機遇，憑借我們在中國市場的信心和實力，遵照國際標准，在產品質量、服務水準和企業經營管理效率上不斷提高，在中國乃至全球糧油市場上大顯身手！

E. 「金龍魚」調和油是如何利用廣告改變消費者對它的態度的。

1）利用廣告的傳播功能
廣告將各種信息及時傳遞給消費者，幫助消費者了解商品和勞務。
（2）利用廣告的誘導功能
廣告人通過各種喜聞樂見的形式，激發消費者的購買慾望和動機。
（3）利用廣告的便利功能
廣告通過各種媒體，及時，反復地傳播商品信息，便於消費者搜集有關資料，在購買行為之前做好充分的准備，通過信息的廣泛搜集和客觀處理，作出合理的購買決策，從而節約購買時間，減少購買風險。
（4）利用廣告的促銷功能
廣告通過介紹商品和服務，把有關信息傳遞給目標市場的消費者，希望消費者引起注意，加深對商品的認識，形成好感並產生興趣，激發購買慾望，增強購買信心，從而有效地促進商品的銷售。
（5）利用廣告的教育功能
可以擴大消費者的知識領域，豐富精神生活，指導生活消費。

F. 金龍魚是哪個國家的品牌

金龍魚是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的品牌。金龍魚是世界500強公司豐益國際旗下著名糧油品牌，作為中國小包裝食用油行業的開創者，金龍魚積極倡導國人吃得安全、吃得健康營養得科學消費理念，立志為國人打造世界最安全的餐桌食品。

金龍魚28年，累計銷售小包裝食用油52億瓶，瓶瓶首尾相連排列長度相當於183條萬里長城，深受消費者的喜愛。

(6)金龍魚品牌營銷擴展閱讀：

金龍魚以非轉基因原料，研製上市了金龍魚玉米油、葵花籽油、花生油、稻米油、油茶籽油、芝麻油等23種非轉基因食用油，並保持著非轉基因油銷量遙遙領先的市場態勢。

金龍魚凝練成「金龍魚大米產業鏈創新技術」，該項技術通過「稻種培育」、「訂單農業」、「專家田間管理」、「優質優價收購」、「低溫儲存」、「科學加工」、「充氣保鮮」、「稻殼發電」、「米糠榨油」、「稻殼灰提取」等方法。

實現了金龍魚大米的種植、加工、儲存一體化，確保了大米的美味、安全和環保。稻殼被輸送到電廠轉化成熱能實現火力發電，燃燒後的稻殼灰經高科技研發變成白碳黑和天然助濾劑活性炭；米糠被送到車間提煉出米糠油，再經過加工，變成優質、營養價值極高的稻米油。

G. 我是做金龍魚品牌的，又到淡季，求一套方案，怎樣去提高成交率，把淡季做到旺季

如何讓淡季「熱」起來
讓產品一直沒有淡季，一直都是暢銷的季節，是很多企業老闆所求的。在淡季盡可能的多銷，很多企業也可謂是絞盡腦汁。

像哈根達斯、酷聖石，抑或是DQ冰雪皇後、芭斯羅繽等，他們究竟用了什麼樣的魔法，竟然讓大冬天裡自己的櫃台前也常常有顧客排隊等候、人氣十足呢?

首先，需要社會化營銷。在淡季製造盛熱局面。要想著做到淡季不淡，主要的關鍵，提醒目標消費者群體意識到你的存在。這就需要社會化媒體，尤其是網路、社區等新媒介凝聚人氣、刺激消費，讓越來越多的粉絲參與到品牌互動之中，這就是好方法;

其次，製造多種消費情景，消除淡季之感;

在飲料、乳品行業，很多企業也開始通過設置不同的消費情景，讓消費者增加了更多飲用時刻。像王老吉，就圍繞「怕上火，喝王老吉」這一廣告訴求，設置了旅行、餐廳、年夜飯等眾多消費情景，其目的就是讓消費者不分酷暑還是嚴寒，時時刻刻都想到喝王老吉;

再次，打造戰略新品，焦點讓您更出色。更多營銷啟示在易派管理咨詢iep.essh.cn。

無論是淡季還是旺季，新產品都是吸引消費者注意力的最有效的武器。，「嘗鮮」性消費的能量不容忽視。

H. 金龍魚到底是不是中國企業為什麼會入選國家品牌

「金龍魚」是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油（中國）有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司。2011年8月3日，食用油限價令解禁，金龍魚正式提價漲幅為5%左右。

在全國十大食用油品牌排名當中，嘉里旗下品牌就占據三個位置，並仍有增多趨勢。從1994年開始的一年一度的全國主要城市消費品調查中，金龍魚品牌知名度比排名第二的競爭品牌高5倍；是消費者心目中最佳品牌，金龍魚比排名第二的競爭品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌，銷量就超過了十大品牌中其餘品牌銷量的總和。

如果再加上其他13個品牌的銷量，嘉里糧油差不多佔據了中國小包裝食用油市場的半壁江山。 這樣寡頭壟斷局面，直到1995年中糧旗下福臨門橫空出世才被打破。2001年底，中糧出售了所持有的「金龍魚」的全部股權後，中國小包裝食用油市場。