⑴ 簡述什麼是旅遊市場營銷微觀環境 急求。。。。。。。。。。。。。。。。。
宏觀、微觀是相對的，宏觀可能是國家的行業的大環境，但微觀可以是具內體到不同層次的環境了，容可以具體到不同的地理范圍，行業 細分范圍，自己的公司，甚至自己公司的內部……需要具體情況具體分析，太籠統的就沒有什麼意義了。
⑵ 有誰能分析說明一下旅遊企業目前面臨的市場營銷環境，可採取何種對策
國際旅遊營銷環境:
1、 各國旅遊機構越來越注重專項市場。
2、 各國大量使用以市場為導向的信息。
3、 各國政府把目標瞄向了最終的消費者。
4、 更多的專門化的旅遊研究和分析對旅遊市場開發至關重要。
5、 由於旅遊者更加老練，現在旅遊市場需以需方為導向。
6、 旅遊者預訂的提前量越來越短，旅遊目的不只是為了放鬆，而是試圖更多地接觸當地的人民和文化。
7、 在旅遊市場開發時，越來越多的政府和私營部門合作。
8、 有更多受過良好的旅遊管理機構人員駐扎在國外，同公眾、新聞記者和旅遊代理人打交道。
9、全國性的旅遊管理機構與地方性的旅遊管理機構之間需更多地進行協調。
國內旅遊營銷環境:
我國國內區域旅遊的合作已初見成效，長江三角洲區域旅遊合作已經成形，在聯合市場促銷、合作開發的同時，提出了建設無障礙旅遊區的構想，提高了整個區域的誠信和形象。如西南四省一市（雲南、貴州、四川、西藏和重慶），西北五省區（甘肅、青海、陝西、新疆和寧夏）等，在區域旅遊合作中都形成了比較強的陣勢。與此同時，一些跨國跨境的區域性合作機制開始形成。如粵、港、澳大三角旅遊概念的形成，為這一地區的旅遊合作創造了更好的環境。 業內專家認為，隨著市場經濟發展的不斷深化，傳統的經營方式不斷更新，區域合作和旅遊目的地形象塑造將成為重要的發展趨勢，並在旅遊市場營銷中發揮更加重要的作用。
⑶ 旅遊市場營銷策劃的策略
1、確定目標市場抄並劃分主要的區域，根據不同的時期、不同的人群對旅遊景點產生吸引的不同角度，採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式，進行市場營銷。
2、藉助旅遊景點對市場的特殊吸引，選擇一至兩家旅行社，通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣)打開市場。或採用合適的宣傳方式(和媒體合作）打開市場。
3、細分市場，根據每塊市場的特點和不同節令特點，區分營銷、宣傳受眾的不同需求，採用不同的方法、相應的宣傳策略，進行宣傳和營銷。
4、在價格方面，提高價格雖然能提高利潤，但也可能因此減少客流，我們可以在穩定原價格的基礎上，採用提高入園人數來提高收入，同時可通過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動，達到市場覆蓋最大化。
⑷ 淺談旅遊市場營銷現狀分析以及都存在什麼問題
我國旅遊市場營銷現狀分析及存在問題
3.1 旅遊產品深度開發不夠
目前,國內大多數旅遊產品老化、單一,缺乏較強的吸引力,主要表現在以下方面:一是產品結構不合理。現代旅遊產品包括觀光旅遊、度假旅遊和特種旅遊三大產品結構。國內旅遊業迄今為止還是以觀光旅遊為主,可是在激烈的旅遊市場競爭中,只靠一條腿是站不住的。二是旅遊產品質量存在問題。旅遊產品質量可分為普品、精品、特品和絕品四大類,國內的旅遊產品可以說是普品比較多,特品、絕品有一些,而精品更少一些。三是產品的升級換代速度慢。總的來說,國內旅遊產品,創新不夠,多年一貫制沒有新鮮感。四是旅遊產品的參與性不強,給遊客帶來的體驗比較少。五是旅遊產品開發無序,喜歡盲目從眾跟風,一哄而上,投入產出水平低下。[來3.2 旅遊信息傳遞渠道不健全
受制於地區經濟發展水平及居民消費收入等因素的制約,在我國還有絕大部分地區的旅遊消費者難以得到具體的旅遊綜合資訊服務和市場預測性信息,特別是與目的地旅遊相關的交通、飲食住宿、旅遊客流等信息的傳遞速度滯後,使旅遊客流的區域不平衡性加大,加劇了旅遊特別是節假日旅遊無序性的產生,並間接影響到熱點線路的服務水平與服務質量。
3.3 信息傳遞科技含量低,營銷手段落後
網路技術具有高效、 快捷、 信息量大的特點,歐美許多大旅遊企業在八、 九十年代就廣泛將網路技術用於市場營銷。但到目前,我國大多數旅行社還是利用電話、 傳真進行日常工作。手段上的落後影響了高質量的旅遊營銷策略,會制約旅遊業的規范化、 智能化、 信息化和全球一體化 http://www.bfblw.com/lw.asp?ID=14的發展趨勢。這與日益發展的各國旅遊業相距甚遠,加大了我國旅遊市場營銷與世界各國旅遊市場營銷的差距。
傳統旅遊中旅遊業的投入是以資源、資金、設備為主,是「物」起決定性作用。而現代旅遊業則以營銷、管理、知識、智力為主,根據市場狀況和旅遊消費需求進行策劃、組織、創新、反饋、控制,以提供高效的產品和服務。旅遊市場營銷需要不斷拓展業務空間和業務范圍,推廣高效運營,使遊客滿意,心情愉悅,使企業獲利,達到經濟效益和社會效益的統一。旅遊市場營銷非常注重管理與協調,特別是旅遊文化服務理念的管理與協調,旅遊資源的管理與協調,遊客與旅遊從業人員的管理與協調。
⑸ 如何進行旅遊市場營銷環境的swot分析
1、分析企業的市場營銷環境時，要研究企業在大環境背景下面臨的機遇。如國家產業政策版，區位發展機遇，或權者企業自身發展突破帶來的機遇等。
2、分析機遇的同時，也要看到所面臨的挑戰是什麼。
3、企業自身的優勢
4、企業的短板
⑹ 什麼是旅遊市場營銷環境swto分析法
swot
s strength
w weakness
o opportunity
t threat