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市場營銷學文獻綜述範文

發布時間:2021-06-03 09:54:55

市場營銷學 實踐報告 範文

一、概念與特點

調查報告是對某項工作、某個事件、某個問題,經過深入細致的調查後,將調查中收集到的材料加以系統整理,分析研究,以書面形式向組織和領導匯報調查情況的一種文書。

調查報告有以下幾個特點:

(一)寫實性。調查報告是在佔有大量現實和歷史資料的基礎上,用敘述性的語言實事求是地反映某一客觀事物。充分了解實情和全面掌握真實可靠的素材是寫好調查報告的基礎。

(二)針對性。調查報告一般有比較明確的意向,相關的調查取證都是針對和圍繞某一綜合性或是專題性問題展開的。所以,調查報告反映的問題集中而有深度。

(三)邏輯性。調查報告離不開確鑿的事實,但又不是材料的機械堆砌,而是對核實無誤的數據和事實進行嚴密的邏輯論證,探明事物發展變化的原因,預測事物發展變化的趨勢,提示本質性和規律性的東西,得出科學的結論。

二、分類

調查報告的種類主要有以下幾種:

(一)情況調查報告。是比較系統地反映本地區、本單位基本情況的一種調查報告。這種調查報告平方根是為了弄清情況,供決策者使用。

(二)典型經驗調查報告。是通過分析典型事例,總結工作中出現的新經驗,從而指導和推動某方面工作的一種調查報告。

(三)問題調查報告。是針對某一方面的問題,進行專項調查,澄清事實真相,判明問題的原因和性質,確定造成的危害,並提出解決問題的途徑和建議,為問題的最後處理提供依據,也為其他有關方面提供參考和借鑒的一種調查報告。

三、寫法

調查報告一般由標題和正文兩部分組成。

(一)標題。標題可以有兩種寫法。一種是規范化的標題格式,即「發文主題」加「文種」,基本格式為「××關於××××的調查報告」、「關於××××的調查報告」、「××××調查」等。另一種是自由式標題,包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。陳述式如《東北師范大學碩士畢業生就業情況調查》,提問式如《為什麼大學畢業生擇業傾向沿海和京津地區》,正副標題結合式,正題陳述調查報告的主要結論或提出中心問題,副題標明調查的對象、范圍、問題,這實際上類似於「發文主題」加「文種」的規范格式,如《高校發展重在學科建設――××××大學學科建設實踐思考》等。作為公文,最好用規范化的標題格式或自由式中正副題結合式標題。

(二)正文。正文一般分前言、主體、結尾三部分。

1.前言。有幾種寫法:第一種是寫明調查的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法,以及人員組成等調查本身的情況,從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調查對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況,進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山,直接概括出調查的結果,如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用,要精練概括,直切主題。

2.主體。這是調查報告最主要的部分,這部分詳述調查研究的基本情況、做法、經驗,以及分析調查研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。

3.結尾。結尾的寫法也比較多,可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議;或總結全文的主要觀點,進一步深化主題;或提出問題,引發人們的進一步思考;或展望前景,發出鼓舞和號召。

市場調查報告寫作(含範文)

為了深入了解本市居民家庭在酒類市場及餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查……

知識要點

●市場調查報告的用途。

●市場調查報告的基本要素。

●市場調查報告的結構和寫法。

●市場調查報告的寫作要領。

能力要求

●學會用比較完美的寫作形式准確表達市場調查研究的成果。

❷ 關於營銷策略研究的文獻綜述

文獻綜述是對某一方面的專題搜集大量情報資料後經綜合分析而寫成的一種學術論文, 它是科學文獻的一種。
格式與寫法
文獻綜述的格式與一般研究性論文的格式有所不同。這是因為研究性的論文注重研究的方法和結果,特別是陽性結果,而文獻綜述要求向讀者介紹與主題有關的詳細資料、動態、進展、展望以及對以上方面的評述。因此文獻綜述的格式相對多樣,但總的來說,一般都包含以下四部分:即前言、主題、總結和參考文獻。撰寫文獻綜述時可按這四部分擬寫提綱,在根據提綱進行撰寫工。
前言部分,主要是說明寫作的目的,介紹有關的概念及定義以及綜述的范圍,扼要說明有關主題的現狀或爭論焦點,使讀者對全文要敘述的問題有一個初步的輪廓。
主題部分,是綜述的主體,其寫法多樣,沒有固定的格式。可按年代順序綜述,也可按不同的問題進行綜述,還可按不同的觀點進行比較綜述,不管用那一種格式綜述,都要將所搜集到的文獻資料歸納、整理及分析比較,闡明有關主題的歷史背景、現狀和發展方向,以及對這些問題的評述,主題部分應特別注意代表性強、具有科學性和創造性的文獻引用和評述。
總結部分,與研究性論文的小結有些類似,將全文主題進行扼要總結,對所綜述的主題有研究的作者,最好能提出自己的見解。 參考文獻雖然放在文末,但卻是文獻綜述的重要組成部分。因為它不僅表示對被引用文獻作者的尊重及引用文獻的依據,而且為讀者深入探討有關問題提供了文獻查找線索。因此,應認真對待。參考文獻的編排應條目清楚,查找方便,內容准確無誤。關於參考文獻的使用方法,錄著項目及格式與研究論文相同,不再重復。

❸ 巴庫德條碼公司市場營銷策略研究文獻綜述 怎麼寫

感覺長了點額,綜述就是該課題已有的成果,而且要簡練

❹ 市場營銷畢業論文怎麼寫啊

拆分問題
1、選題是什麼?(如果你要是明確開題的內容,就可以幫你拆解了)
2、思路是什麼?(在提綱的基礎上往裡面填充內容,內容可以來自知網,素材網之類的,只要有自己的想法、不要照搬)

【論文流程】

開題:選「挑戰性」的選題。挑戰性:在自己的能力范圍之內,但又需要付出不少的努力能完成的課題。

開始寫:找到突破口,集中力量攻克就行。准備一個筆記本,把隨時閃現的靈感記錄下來,把偶然看到的(哪怕是很細碎的)信息記錄下來,都會用到的。繼續大量讀文獻。

中途進行不下去了時候和導師多溝通,尋求幫助。假如,假如真的進行不下去了(通常情況下,見多識廣的導師都能給予很關鍵的幫助。)

差不多寫完了:看一看之前記下的好點子、好想法是不是都在文中體現了;看一看文中有沒有廢話、套話,趕緊刪,要不然導師也會讓你刪的;看一看邏輯是不是連貫;看一看引用的地方是不是都標記出參考文獻了。

完善終稿:認真按要求排版,時間富餘的話,把圖形什麼的好好畫一畫。用心寫致謝,感謝給過自己幫助和關心的人。

【分享】

順便分享一下導師看本科階段的論壇架構時的感受。如果您是本科階段:那麼建議您的論文要有數據,回歸,相關性這三部分。

1、有數據,有回歸,能解釋一下相關性——(說明您學的不錯)。
2、有數據,有統計,直接就出結論——(說明您學進去了)。
3、無數據,侃侃而談——(糊弄自己)。

【論文中包括的哪幾個部分】

論文的基本結構分為三部分「論題,論證和結論」

要明確一點論文屬於議論文。

論題:真實性需要證明的命題。論證:論述並證明。(引用論據來證明論題的真實性的論述過程,由論據推出論題所使用的推理形式)
結論:對文章所下的最後判斷(總結全文,點明主題)

一篇完整的論文應當包括:

標題:
作者姓名和單位:
論文摘要(論文的中文摘要一般以200~400字為宜,重要的學術論文不超過1500字數)
提綱
引言(或稱引論,前言,導言,緒論,序論和導論)
正文
結束語
致謝語
參考文獻

【如何寫】

個人建議,寫論文最需要注意兩點。
【讓導師看清你的邏輯】第一,怎麼寫正文?
論文正文:正文是論文的主體,正文應包括論點、論據、 論證過程和結論。

A、提出論點
B.分析問題(論據和論證);
C.論證與步驟;
D.結論

【確保引用好,不會引發爭議】第二,怎麼寫引用

論文引用參考文獻特別注意:標注方式按《GB7714-87文後參考文獻著錄規則》進行。

中文:標題--作者--出版物信息(版地、版者、版期):作者--標題--出版物信息所列參考文獻的要求是:
(1)所列參考文獻應是正式出版物,以便讀者考證。
(2)所列舉的參考文獻要標明序號、著作或文章的標題、作者、出版物信息。

最後說一句:多找導師討論畢業論文寫作中的各種問題。引用5篇以上英文文獻。論文里多擺點數據和圖表。過查重。在國內大學做到以上幾點至少論文不會不合格。提醒題主,市場營銷的畢業論壇遵循以上的流程和框架,豐富數據後,就可以一蹴而就的寫完。

❺ 急求一份有關市場營銷學類的文獻綜述,謝謝

銷量雖然對許多管理比較健全的企業來說,並不是評價一個銷售人員能力的唯一的標准,但是不管是市場可見度、生動化、竟品的打擊等一系列的考核方式,其最終的目的還是為了銷量。不管是對於銷售人員能力的體現還是企業的發展,結果還是需要靠銷量來說明問題。

第一部分:下水道原理(疏通渠道)

每家都涉及到下水道被堵塞的情況出現,但是在出現這種情況的時候,我們需要做的是什麼呢?那就是自己或者藉助外力立即想辦法把下水道疏通,而不是我暫時不使用下水道,把潲水倒到其他的地方去。當然這樣一個簡單的問題,誰都知道應該怎麼解決。然而,銷售工作一樣,在銷量產生一定程度的阻礙的時候,我們同樣需要的是清除阻礙物,疏通渠道。涉及到銷售的各個渠道:經銷商;分銷商;批發商;零售商;消費者等各個環節中哪個環節出現了障礙甚至出現了堵塞的情況時,我們首先要做的就是清除障礙、疏通堵塞。當然,我們在清楚障礙、疏通堵塞的前提就是要對市場上各個通路環節進行實地考察、分析、研究,確定那一個環節出現錯誤。不能是"病急亂投醫」,盲目的沒有目標性的進行渠道障礙的疏通。

某知名休閑食品企業城市經理S先生在負責四川綿陽市場的時候就出現過同樣的問題,剛進入公司時,上司告訴他該市場已經連續三個月沒有出貨了,問具體什麼原因導致市場沒有出貨,上司的回答很讓人難以理解,"不知道,自己到市場去尋找答案」。在進入該市場以後,S經理對該市場的各個通路進行了認真的拜訪,經銷商、批發商和零售商的答案一個一個都讓S經理感到難以明白其中真正的原因在那裡,最後得到了一個模糊的答案就是:"消費者不願意買」,也好,總比沒有答案強,在得到這樣一個答案以後,S經理就在綿陽的重點超市進行蹬點調查,凡是在超市來買該公司的產品或者竟品時,和他們加以溝通,最後比較普遍的消費者都明確的表示,產品的出廠日期太存了,而竟品的產品都是最近這幾天出來的。在此S經理終於明白,導致三個月沒有出貨的原因在於貨齡太長,在找到渠道堵塞的症結在那裡以後,需要做的就是對症下葯,疏通渠道。經過S經理在和經銷商、公司三方的共同協商下,一致達成協議,由經銷商進最新產品,公司給予一定的政策快速將貨齡太長的這一批貨快速回收,並在少數的零售店給予政策支持的情況下將這批貨解決掉,既可以解決該市場三個月沒有出貨的情況,完成該月業績,有可以有效的疏通渠道解決下月業績的問題。

第二部分:采蜜原理(目標分解)

蜜蜂很勤勞,同時他們也具有計劃性,每年一到采蜜的季節時候,成千上萬的蜜蜂就會積聚到一地建立自己臨時的家,然後又有計劃的分散到各地的花叢中采蜜,並將採集到的花蜜集中放回到臨時居住的地方。而對銷售人員來說,每月的銷售量也是一樣,先是公司分解到大區主管那裡,大區主管又分解到每個省區,省區又分解到每個區域,每個區域又分解到每個地級城市。一般的企業分解到這里,基本上就由我們的銷售人員、城市經理來負責了,因為他們是基層的銷售人員,基本上直接面對消費者,他們的銷量完成情況就將決定了整個省區、大區和整個公司的銷量完成情況。一般情況下,許多的銷售人員在得到當月銷售目標以後,首先就是告訴當地的經銷商,當月、該城市的銷量目標是多少,你需要怎麼、怎麼樣來努力,才能完成任務。而對於經銷商則是盲目的,如果上月或者去年同期是10萬,那麼今年這月要做15萬,簡直就是不可能的,認為公司要壓貨或者怎麼樣,發正是一肚子的火。

對於公司的銷售人員呢,則必須具有綜合的分析能力,在得到公司或者上司對你的業績分配以後,首先需要做的的就是冷靜的思考,怎麼樣將銷售量再逐步分解和跟蹤。就象上面談到的蜜蜂采蜜原理一樣。我們根據當地的二級批發商和重點零售商的上月和去年同期銷量。對於經銷商來說,10萬——15萬之間相差的5萬的銷量,比例是增長50%,但是如果將此銷量分解到100家大客戶上,每家的銷售量的增長就只有500元的任務,如果分解到1000家就只有50元的任務。作為每一個地級城市的售點何只1000家呢,但是如果這樣分解下來,每一家的增長金額都不大,只要努力完全可以完成。對於經銷商來說,也樹立了較高的信心。

A先生是一家知名企業的城市經理,同樣也遇到這樣的難題,上月的銷量是20萬,去年同期是22萬,當月的目標量卻是30萬,當A先生看到這樣一個銷量目標以後及時將目標量和當地獨家經銷商進行協商、分析,看如何完成該銷量。A先生所負責的城市一共是7區12縣,一共有16個分銷商,如果按照平均增長36%的比例來算,每個分銷商就應該在去年同期的業績的基礎上增長36%,但是因為去年和今年的活躍客戶和重點客戶都有所變化,單純的平均分配只會造成,客戶答應完成的業績,但是到月底實際又不能完成。最後A先生調出今年全年的平均每月的銷售總金額在5000元以上的零售客戶的資料後,認真仔細的看了後,馬上對這些重點客戶進行了重點拜訪,他發現這些客戶的產品陳列位置和排面數量都不是最佳。在了解到這個信息以後,A先生說服經銷商和公司共同出一部分費用做產品的陳列費。有個此基礎後,A先生對業績的分配有數了,所有重點零售點在當月做產品的陳列,但是銷量在上月的基礎上增加最少50%。然後,根據各分銷商所在區域重點客戶的數量進行銷量的重新分配,並給予適當的壓力。月底結束,A先生當然也如願的完成了公司的目標銷量。

第三部分:放大器原理(目標放大)

放大器可以將很小的東西進行幾倍或者數倍的放大,但是實際原物還是原物的大小,得到的結果卻完全不一樣。對於銷售業績一樣,需要進行放大。現在很多的經銷商習慣性的喜歡把目標量進行縮水,你規定他完成50萬的銷量,其結果哪怕就是能完成,他也只會打45萬的款,其於的留在下月來做。放大器原理就是將目標銷量進行有意的誇大,增加的客戶的壓力。

就象我們在買衣服的時候喜歡講價,別人要價100元/件的衣服,你就會還價50元/件,但是如果同樣的衣服,要價卻是200元、300元、500元呢?你會怎麼還價呢?肯定不會再是50元吧!

第四部分:火箭運行原理(過程跟蹤)

每一次火箭的發射後,都需要一直的跟蹤,在發現異常以後,好及時做出應對的方法。對於銷量完成情況其實也是一樣,不管你對渠道的疏通還是目標的分解還是目標的放大等都是一個初期就已經完成的工作,但是對於銷售人員來說,不可能你光月初做事,月中就耍,月末就等到收獲吧,我相信肯定沒有這樣的好事情的。這就需要我們象火箭的運行過程一樣,時刻監督、跟蹤,一旦發現問題,馬上進行糾正。

小劉是一家民營企業的銷售經理,每月的業績完成情況都相當不錯,並且經常得到公司和上司的表揚,但是讓小劉在得到表揚的同時始終認為自己在有些地方沒有做到最好,那就是每月的業績完成情況和實際預計的都有一定的差異,到了月底,客戶都會找出這樣或者那樣比較有說服力的理由來說服小劉,為什麼這月銷量沒有完成,而這些理由的確比較有說服力,小劉也不好反駁,但是在小劉的心中,感覺總不是那麼好。為了查證客戶講的理由的真實性,在這月小劉對該城市的所有重點的渠道、零售點、批發商、以及經銷商進行全程的跟蹤,發現一個問題,及時解決一個問題。到了月底,雖然結果比上個月好了很多,但是還是沒有達到預計的效果,可是這次客戶沒有再找任何理由來解釋什麼了,並和小劉一起分析自己、公司、市場上的各個方面的原因。到了第二個月、三個月,每月離小劉的目標卻越來越近了,好久也沒有聽到客戶的抱怨和一大堆的理由了

❻ 工商管理專業,老師要求寫一篇《市場營銷發展文獻綜述》

文獻綜述抄簡稱綜述,是對某一領域,某一專業或某一方面的課題,問題或研究專題搜集大量相關資料,通過分析,閱讀,整理,提煉當前課題,問題或研究專題的最新進展,學術見解或建議,做出綜合性介紹和闡述的一種學術論文。---來自網路

主要內容
(1) 該領域的研究意義。
(2) 該領域的研究背景和發展脈絡。
(3) 目前的研究水平、存在問題及可能的原因。
(4) 進一步的研究課題、發展方向概況。
(5) 自己的見解和感想。

❼ 市場營銷類的文獻綜述,可以採用哪些題目,跪求!!!急~~~

周曉芸同學作業 做好了么

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