保潔無差異市場營銷戰略

㈠ 寶潔的市場營銷策略

寶潔公司進行差異性市場定位策略，就是把產品的整體市場劃分為若干細分市場，從中選擇兩個以上甚至全部細分市場作為自己的目標市場，並未每個選定的西恩市場制定不同的市場營銷組合方案，同時多方位地分別開展針對性的營銷活動。也就是採取全面進入市場策略。像寶潔公司的產品線很寬，譬如它涉及洗發水、清潔劑、肥皂、牙膏等等；也很深，譬如單單洗發水這一種產品，就有海飛絲、飄柔、沙宣等等。
寶潔公司的品牌達到300個之多。在這個龐大的品牌體系中，寶潔並沒有成為任何一種產品的商標，而是作為出品公司對所有品牌起到品質保證的作用。多品牌戰略的實施，使寶潔在顧客心目中樹立起實力雄厚的大家族品牌形象。
寶潔公司實施的多品牌戰略有助其最大限度的佔有市場，根據規律，當單一品牌市場佔有率到達一定高度後，要再提高就非常難，但如果另立品牌，獲得一定的市場佔有率就相對容易，這是單個品牌無法達到的。
另外，寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性，寶潔的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產品不同品牌之間的差異化，包括功能、包裝、宣傳等方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌都有自己的發展空間，市場就不會重疊。
以洗發水為例，海飛絲宣揚的是去頭屑，「頭屑去無蹤，秀發更出眾」，飄柔突出「飄逸柔順」，潘婷則強調「營養頭發，更健康更亮澤」，「沙宣」是專業美發，「伊卡露」是染發，於是寶潔構築了一條完整的美發護法染發的產品線，最大限度的瓜分了市場。

㈡ 無差異性市場營銷策略適用於什麼樣的情況

無差異性營銷策略適用范圍
適用於剛起步的企業，可以在剛剛開始時採用無差異化內營銷，容等到取得一定成功和發展後，再選擇其他營銷策略。
無差異市場營銷策略
無差異營銷策略是指企業將產品的整個市場視為一個目標市場，用單一的營銷策略開拓市場，即用一種產品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者。無差異營銷策略只考慮消費者或用戶在需求上的共同點，而不關心他們在需求上的差異性。可口可樂公司在60年代以前曾以單一口味的品種、統一的價格和瓶裝、同一廣告主題將產品面向所有顧客，就是採取的這種策略。
無差異營銷的理論基礎是成本的經濟性。生產單一產品，可以減少生產與儲運成本；無差異的廣告宣傳和其他促銷活動可以節省促銷費用；不搞市場細分，可以減少企業在市場調研、產品開發、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入。這種策略對於需求廣泛、市場同質性高且能大量生產、大量銷售的產品比較合適。

㈢ 無差異市場營銷策略,差異市場營銷策略和集中市場策略的區別以及分別實施這些策略的有效途徑

區別：1、有無市場細分。無差異沒有細分，後兩個建立在市場細分基礎上。
2、策版略不同。無權差異是對所有顧客一視同仁；差異性策略是有針對性區別對待；集中性策略是主攻一個或少數幾個細分市場，全力以赴。
3、優缺點不同。
實施途徑：1、無差異策略：一套策略。
2、差異性策略：針對不同細分市場分別設計不同營銷策略。
3、集中性策略：集中精力，全力以赴。

㈣ 無差異性營銷策略、差異性營銷策略、集中性營銷策略分別適用於什麼情況

1、無差異性營銷策略適用范圍：適用於剛起步的企業，可以在剛剛開始時採用無差異化營銷，等到取得一定成功和發展後，再選擇其他營銷策略。

2、差異性營銷策略適用范圍：採用這種策略的多是資源有限的中、小型企業，它們追求的目標不是在較大的市場上佔有一個較小的市場份額，而是在一個或幾個較小的市場上佔有較大的、甚至是領先的市場份額。

3、集中性市場營銷策略適用范圍：實行差異性營銷策略和無差異營銷策略，企業均是以整體市場作為營銷目標，試圖滿足所有消費者在某一方面的需要。集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數幾個細分市場，實行專業化生產和銷售。實行這一策略，企業不是追求在一個大市場角逐，而是力求在一個或幾個子市場佔有較大份額。

目標市場策略各有利弊，企業到底應採取哪一種策略，應綜合考慮

（1）企業資源或實力；

（2）產品的同質性；

（3）市場同質性；

（4）產品所處生命周期的不同階段；

（5）競爭者的市場營銷策略；

（6）競爭者的數目等多方面因素予以決定。

(4)保潔無差異市場營銷戰略擴展閱讀

產品品種單一，銷售渠道的單一。生產成本、管理費用、銷售費用相對低。

無差異化營銷的優點就在於它的低成本。單一產品線可以產生相對的規模經營效益，存儲和運輸也都相對方便快捷，廣告宣傳、物流配送等資源配置都集中在一種產品上，有利於強化品牌形象，美國的可口可樂公司最具代表性。

1886年，以名為班伯頓的葯劑師發明了可口可樂的配方，並開始投入生產，一百多年以來，不論是在北美還是全球，都是奉行的無差異化營銷策略，保證了可口可樂的的品質口感始終如一，使之成為一個全球的超級品牌。 無差異化營銷的最大優點在於成本的經濟性，就像製造上的「大量生產」與「標准化」一樣：

單一產品線可減少生產、存貨和運輸成本；

無差異的廣告計劃能使企業經由大量使用而獲得媒體的價格折扣；

不必進行市場細分化所需的營銷研究與規劃，可降低營銷研究的成本與管理費用。

㈤ 無差異性市場營銷策略的實質，特點，局限和適用條件

無差異性營銷策略指企業將產品的整個市場視為一個目標市場，用單一的營銷策略開版拓市場，即用一權種產品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者的營銷策略。
優點：產品品種單一，銷售渠道的單一。生產成本、管理費用、銷售費用相對低。 成本的經濟性，大批量生產和儲運降低成本。不進行市場細分，減少促銷費用
適用於剛起步的企業，可以在剛剛開始時採用無差異化營銷，等到取得一定成功和發展後，再選擇其他營銷策略。
⑴2.無差異性的營銷缺點
⑴一種產品長期為消費者接受是很罕見的
⑵競爭者要是都選擇這種戰略，會導致市場的混亂
⑶很易於受到其他競爭者發動的競爭努力的傷害

㈥ 無差異營銷戰略和差異化營銷戰略

看看消費品市場，舉例如奶製品，伊利、光明、三元、蒙牛，在品牌上是差異化戰略，而在產品的實質上是無差異的戰略，基本上是大家產品線都是全的。

㈦ 無差異性營銷戰略名詞解釋

無差異性營銷策略指企業將產品的整個市場視為一個目標市場，用單一的營銷策回略開拓市答場，即用一種產品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者的營銷策略。

企業把一類產品的看作整體市場一個大的目標市場用一種標准化的營銷組合策略，而不考慮單一細分市場的特殊性，只考慮共性。

這是一種求同存異的營銷策略，旨在通過大規模的生產和經營，產生規模經濟效益，降低生產和營銷成本。但由於忽視不同國家、不同顧客需求之間的差異，可能會喪失許多市場機會。

(7)保潔無差異市場營銷戰略擴展閱讀：

優點

產品品種單一，銷售渠道的單一。生產成本、管理費用、銷售費用相對低。無差異化營銷的優點就在於它的低成本。

單一產品線可以產生相對的規模經營效益，存儲和運輸也都相對方便快捷，廣告宣傳、物流配送等資源配置都集中在一種產品上，有利於強化品牌形象。

單一產品線可減少生產、存貨和運輸成本；無差異的廣告計劃能使企業經由大量使用而獲得媒體的價格折扣；不必進行市場細分化所需的營銷研究與規劃，可降低營銷研究的成本與管理費用。

㈧ 無差異市場營銷和差異市場營銷策略有什麼不同

無差異化營銷是指在整個市場實行一種營銷策略，而差異化營銷是指將市場進行細分，然後再不同的細分市場上實行不同的營銷策略

㈨ 簡述無差異市場營銷策略是什麼

無差異化營銷，英文全稱為Undifferentiated Marketing，中文全稱為無差別市場策略、無差異性版市場營銷權。
主要是指面對細分化的市場，企業看重各子市場之間在需求方面的共性而不注重它們的個性，其不是把一個或若干個子市場作為目標市場，而是把各子市場重新集合成一個整體市場，並把它作為自己的主要目標市場。