⑴ 傳播學中的市場營銷方向,都包含什麼內容
這是純營銷方面的東西,是營銷中一個研究方向,和傳播聯系起來關系並不大,當然你可以寫寫長尾市場傳播策略什麼的,你把上面的東西看懂了在找導師說去,寫導師看不懂的東西好處就是很容易過,因為他根本挑不出問題來。
The Long Tail:長尾理論
The Long Tail Effect:長尾效應
一、 「長尾」的由來及含義:
根據維基網路,長尾(The Long Tail)這一概念是由「連線」雜志主編Chris Anderson在2004年十月的「長尾」 一文中最早提出,用來描述諸如亞馬遜和Netflix之類網站的商業和經濟模式。
「長尾」實際上是統計學中Power Laws和帕累托(Pareto)分布特徵的一個口語化表達。
舉例來說,我們常用的漢字實際上不多,但因出現頻次高,所以這些為數不多的漢字占據了上圖廣大的紅區;絕大部分的漢字難得一用,它們就屬於那長長的黃尾。
Chris認為,只要存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產品共同占據的市場份額就可以和那些數量不多的熱賣品所佔據的市場份額相匹敵甚至更大。
二、「長尾」的定義:
「長尾」至今尚無正式定義,Chris Anderson 認為,最理想的長尾定義應解釋「長尾理論」的三個關鍵組成部分:
熱賣品向niches的轉變
富足經濟( the economics of abundance )
許許多多小市場聚合成一個大市場
目前最接近的定義是:
「長尾實現的是許許多多小市場的總和等於,如果不是大於,一些大市場」–Jason Foster
「長尾就是當籍籍無名的變成無處不在的時候你可以得到的」– Eric Akawie
「長尾就是80%的過去不值得一賣的東西」–Greg
「長尾講述的是這樣一個故事:以前被認為是邊緣化的、地下的、獨立(藝人?)的產品現
在共同占據了一塊市場份額,足以可與最暢銷的熱賣品匹敵」 –Bob Baker
最佳口號:
「涓涓細流,匯聚成河」—Joshua Wood
「終結二八定律!」—Eric Etheridge
「無物不銷,無時不售!」—Jim Treacher
「一個小數乘以一個非常大的數字等於一個大數!」—Rajesh Jain
三、成功的「長尾」案例:
1、 Google是一個最典型的「長尾」公司,其成長歷程就是把廣告商和出版商的「長尾」商業化的過程。
數以百萬計的小企業和個人,此前他們從未打過廣告,或從沒大規模地打過廣告。他們小得讓廣告商不屑,甚至連他們自己都不曾想過可以打廣告。但Google的AdSense把廣告這一門檻降下來了:廣告不再高不可攀,它是自助的,價廉的,誰都可以做的;另一方面,對成千上萬的Blog站點和小規模的商業網站來說,在自己的站點放上廣告已成舉手之勞。
Google目前有一半的生意來自這些小網站而不是搜索結果中放置的廣告。數以百萬計的中小企業代表了一個巨大的長尾廣告市場。這條長尾能有多長,恐怕誰也無法預知。
2、亞馬遜:
一個前亞馬遜公司員工精闢地概述了公司的「長尾」本質:現在我們所賣的那些過去根本賣不動的書比我們現在所賣的那些過去可以賣得動的書多得多。
此外還有很多,諸如維基網路、Netflix等等。
四、長尾的啟示:
1、對一些公司來說,長尾理論是對二八定律的顛覆。在全新的商業模式下,公司的利潤不再依賴傳統的20%的」優質客戶」,而是許許多多原先被忽視的客戶,他們數量龐大,足以讓你掙得盆滿缽滿;從公司產品的角度分析,拳頭產品主打市場的老套路將趨末路;
2、許多市場面臨新的契機,長尾電視、長尾音樂、長尾設計……還有什麼是拖著長尾的?很多,想想看?
3、一批博客、播客將從這「長尾」中受益。(中國情況特殊,不在此結論中)
4、長尾中將誕生許許多多的微中心,甚至不排除一些微中心成長成新的中心,如Google。
5、中心永遠都會有,它們並不會因為微中心的崛起就被「去掉」。
轉自:http://hopesome.com/index.php?p=203
長尾理論挑戰二八定律
近日在AdAge上看到北美廣播巨頭紛紛有大動作,心想莫非失落的媒體卷土重來?開始關注並嘗試著寫一篇觀察出來。在紛繁復雜的相關行業信息中搜索的過程中,碰到Podcasting(中文暫時有部分嘗鮮者譯為「播客」)這個新概念,基於RSS技術的Podcasting和Blog如出一轍,只是信息載體不同於Blog的文字而是聲音,廣播廠商利用此技術讓受眾能夠輕松下載想聽的內容到攜帶型音樂設備,方便隨時收聽;另一方面,衛星廣播推出訂閱服務,將一些更深入的內容,更獨家的訪問作為收費服務,創造了一定規模的固定忠實用戶,對於廣告主和媒體公司而言,其蘊涵巨大商機。
原來新時期的廣播行業已經慢慢褪去大眾媒體的光彩,搖身一變針對固定細分市場的分眾媒體。XM和Siruis紛紛推出更細分更專業的廣播頻道,而新的廣播公司通過傳媒巨子的合作也粉墨登場。融合了互聯網技術後,廣播行業呈現出一股新氣象。
追根溯源,必然會有理論依據支撐行業現象。於是,長尾理論出現,和二八定律產生直接沖突。所謂長尾理論(The Long Tail),從統計學中一個形狀類似「恐龍長尾」的分布特徵的口語化表述演化而來。查閱維基網路有關「長尾」的條目,得知由一雜志主編Chris Anderson於去年十月提出,他認為,只要存儲和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產品共同占據的市場份額就可以和那些數量不多的熱賣品所佔據的市場份額相匹敵甚至更大。
舉一個市場的例子,亞馬遜網上書店成千上萬的商品書中,一小部分暢銷書占據總銷量的一半,而另外絕大部門的書雖說個別銷量小,但憑借其種類的繁多積少成多,占據了總銷量的另一半。從「長尾理論」模型圖中可以發現,紅色區域和藍色區域的面積大約相等。
《當代廣告》和《廣告和促銷》兩本原版專業教材讓我記住了二八定律,不僅作用於營銷市場。同樣適用於生活中的一些存在競爭的情況。百分之二十的消費者購買百分之八十的某一類商品,而百分之八十的消費者只購買另外百分之二十的商品,廠商便稱那百分之二十的消費者為」品牌忠誠者「,其數量的增加必然帶動另外百分之八十的」品牌搖擺者「的數量,並保持二八比例不變。傳統營銷手段受制於薄弱的技術和高昂的成本,即使NIKE推出制訂運動鞋的服務,也是基於大規模生產的基礎和高出一般水平的價格,而互聯網技術的不斷發展,讓我們看到了二八定律失效的可能性。
國內的三大門戶網站,加上新進的TOM、QQ,和中華網、新華網一起構成網路新聞信息的供應主力部隊,那麼散落在各個BSP(博客服務供應商)上難以計算的博客們是不是就是那條長長的信息尾巴呢?主力網路媒體畢竟規模有限,而博客們的隊伍則繼續壯大,兩者不同的地方只在於訪問率(類比市場銷量,加以思考)而已。再偏門再邊緣的信息也有需要,因此我們可以說,長長的尾巴里有那些紅色區域所不能滿足我們的東西。換言之,如果技術的成熟和成本的保證得以完成,二八定律在互聯網相關產業上便宣告失效。
窄告廣在國內的異軍突起是個很好的例子,窄告靠的不只是噱頭十足的概念,而是創始人張向寧在萬網時期就開始醞釀的上下文廣告盈利模式。主流網路廣告的形式不外乎橫幅式、彈出式、背投式、浮動式等沖擊眼球的動感模式,大部分廣告主都是知名品牌和實力廠家,而上下文廣告很好的運用了同網頁內容的相關性和點擊計費的收費模式,給予成千上萬小企業和個人工作室有效推廣自己到達目標受眾,提高營銷效率。窄告作為中國上下文廣告的代表,成功佔領大半主流網路媒體,如今每月收入100萬元,良好的發展趨勢成了同類產品GoogleAdsense本地化的最大障礙。當然,後者在歐美市場的成功同樣和窄告在中國市場的爆發是同樣道理,隨著」長尾「越拖越長,上下文廣告前景一片光明。
從目前來看,傳統營銷市場還是二八定律的天下,而以RSS技術為基礎的Blog和Podcasting,搜索引擎廣告,上下文廣告,還有網上拍賣行業、網上招聘行業,公關危機在線解決方案都能夠從」長尾理論「中獲益。
轉自:http://www.jamowoo.com/archives/000101.html
挖掘Blog長尾的廣告價值
Google最早發現了眾多小站作為廣告平台的價值,利用Google Adsense幾乎將整個互聯網都變成了Google的廣告平台。Blog的普及讓這個平台得到了更大程度的擴展,挖掘這條越來越長的尾巴的廣告價值也成了很多人關注的市場機會。
根據Sohu的Blog調查數據,有19.6%的Blogger願意與Blog服務商分享廣告收益,顯然通過Blog廣告獲取收益會頗為吸引人。而Qumana曾經做過一個調查,雖然有不少Blogger都接受在Blog中放置廣告,但能夠靠Blog來賺錢的blogger還只佔較低的比例,我想除了Blog本身的訪問量較低,讀者較少點擊廣告等原因外,廣告與文章的相關性較低也是一個重要的影響因素。
在Qumana的調查中,使用Google Adsense的blogger佔了絕大多數。盡管Google Adsense是依據Google強項的分詞和搜索進行相關匹配顯示與blog內容相關的廣告,但由於Blogger對於所顯示的廣告內容沒有任何的選擇和決定權,因此可能造成相關性匹配程度並不高,或者出現廣告內容是blogger所不喜歡的公司(比如抵制日貨的blogger網站上出現日貨廣告)等等情況。於是,一些新公司開始進入這一市場,為blogger提供可自主定製的廣告內容。比如Qumana的Adgenta以及FeedWeaver,它們都可以讓blogger們自行決定每篇文章的關鍵字,或者說tag,使文章與廣告的相關性更強,也可以讓blogger有權根據自己對讀者特徵的理解而決定廣告的內容,從而可能讓廣告更吸引讀者,也獲取更高的廣告收益,而且這些廣告不僅僅可以在blog上顯示,也可以添加到RSS中。
Qumana近日還發布了新版的Blogging客戶端工具,讓用戶在本地書寫blog的同時就可以方便地選擇發布的廣告內容、形式、位置等等,為blogger的廣告發布提供了更快捷方便的方式。如果Qumana的廣告內容足夠豐富,收益分享的信譽良好,日後應該能夠吸引到不少blogger加盟。
Blogger這條長長的尾巴的價值,在國外已經得到越來越多人的重視,而國內的廣告業還在執著於門戶網站的廣告投放,什麼時候會有國內的Blog廣告網路出現呢?
轉自:http://in.comengo.net/index.php/archives/blog-longtail-advertising/
長尾霍霍 互聯網:二八定律失效?
叛逆傳統二八定律的新的「長尾理論」,更多地被用作Web2.0們尋找商業模式的理論支點。
曾讀過一位英國登山者所寫的《觸及巔峰》(Touching the Void)的 書么?講述兩名英國登山者在秘魯安第斯山脈的歷險故事。讓人興奮的並不是這本書的內容,而是它成功登上《紐約時報》的圖書暢銷榜、並被改編成電影記錄片背後的故事——這本書出版於1988年,成功卻在10年之後。
這10年間發生了什麼?是什麼力量使它重返市場?在技術的加速發展和創新的不斷涌動下,互聯網發生了不可思議的變革。
一本已被遺忘的書憑借互聯網再度火起來—亞馬遜網站將其列在同類新書的選擇參考之列,並附上了其他讀者的評價留言,使這本早被湮沒在茫茫書海中的作品再次有了面對讀者的機會。這機會不再曇花一現,而是將永遠持續,其發行銷售的渠道將被無限延伸下去。
2004年10月,《連線》雜志主編Chris Anderson在一篇文章中,首次提出了一個「長尾理論」(The long tail)來解釋這一現象:只要渠道足夠大,非主流的、需求量小的商品銷量也能夠和主流的、需求量大的商品銷量相匹敵。這是對傳統的「二八定律」的徹底叛逆。
盡管聽上去有些學術的味道,但事實上這不難理解——人類一直在用二八定律來界定主流,計算投入和產出的效率。它貫穿了整個生活和商業社會。這是1897年義大利經濟學家帕累托歸納出的一個統計結論,即20%的人口享有80%的財富。當然,這並不是一個准確的比例數字,但表現了一種不平衡關系,即少數主流的人(或事物)可以造成主要的、重大的影響。以至於在市場營銷中,為了提高效率,廠商們習慣於把精力放在那些有80%客戶去購買的20%的主流商品上,著力維護購買其80%商品的20%的主流客戶。
在上述理論中被忽略不計的80%就是長尾。Chris Anderson說:「我們一直在忍受這些最小公分母的專制統治……我們的思維被阻塞在由主流需求驅動的經濟模式下。」但是人們看到,在互聯網的促力下,被奉為傳統商業聖經的「二八定律」開始有了被改變的可能性。這一點在媒體和娛樂業尤為明顯,經濟驅動模式呈現從主流市場向非主流市場轉變的趨勢。
亞馬遜網站的一位員工表示,許多從前傳統渠道賣不動的書,在這里的銷量很好。亞馬遜為窄眾群體提供了個性化的選擇機會,對需求量小的商品進行了精細的劃分,從而延展了渠道。這種「無物不銷,無時不售」的模式為消費者提供了無限制的多樣性選擇。相對於傳統的人為界定的有限選擇,這種無限制性的選擇更側重於從客戶的需求出發,注重客戶的體驗。
這種細分也使得蘋果公司的iTunes在線音樂商店獲得了巨大的成功。如果消費者只想聽一首歌曲,為何要強迫其去購買整張CD呢?兩年前,蘋果正是看透了這一商機,在網站上為用戶提供正版單曲銷售。就是這99美分和15美元的差距,使得蘋果目前已經賣出了5億首單曲,同時其MP3播放器iPod的銷售量也藉此在不斷攀升。
根據用戶不同的需求做文章的不僅僅是蘋果公司。為了應對iTunes的99美分策略,同樣覬覦這個市場的雅虎推出了6.99美元包月、60美元包年的下載策略。對此,《華爾街日報》專欄作家沃爾特·莫斯博格評價說:「如果用戶有60美元的零花錢,想嘗試一下音樂下載服務,且所使用的播放器也不是iPod,那麼雅虎或許是一個最好的選擇。」其實,雅虎早在兩年前就已經開始下手,為進軍英國市場,收購了當地人氣旺盛的音樂網站Dotmusic.com和游戲網站GamesDomain.co.uk。
在互聯網商業模式破曉時分,曾有人提出過一個「微支付」的概念,即通過為用戶提供下載音樂和游戲服務盈利,但在當時並沒有得以實現。隨著互聯網技術和模式的不斷成熟,以及在互聯網上創業的中小企業越來越多,這個曾經破滅的希望再度被人們拾起。雅虎目前已經實現了這種微支付體系。
這種通過「小錢賺大錢」的商業模式在電子商務領域也獲取了成功。eBay就是一個經典的例子。作為一家線上拍賣網站,eBay開創了一種買主同時也是賣主的史無前例的商業模式,讓數量眾多的小企業和個人通過它的平台進行小件商品的銷售互動,從而創造了驚人的交易量和利潤。它的成功讓人們看到,只要將尾巴拖得足夠長,就會聚沙成塔,產生意想不到的驚人效果。
Google的成功就在於它找到並鑄就了一條長尾。以占據了Google半壁江山的AdSense為例,它面向的客戶是數以百萬計的中小型網站和個人—對於普通的媒體和廣告商而言,這個群體的價值微小得簡直不值一提,對他們所能提供的那點錢更是看不上眼。但是Google通過為其提供個性化定製的廣告服務,將這些數量眾多的群體匯集起來,形成了非常可觀的經濟利潤。目前,Google的市值已超過800億美元,被認為是「最有價值的媒體公司」,遠遠超過了那些傳統的老牌傳媒。
符合長尾理論的許多市場呈現出新的契機,互聯網為其發展提供了溫床。掀起電信及媒體運營革命浪潮的VoIP、IPTV等產業或許就是下一批長尾的受益者。而對於博客、播客等社會性軟體而言,長尾理論或許也是其尋找商業模式的一個良好的理論支點。
長尾霍霍,一場變革暗涌。(編譯|李洋)
轉自:http://news.xinhuanet.com/newmedia/2005-07/25/content_3264719.htm
Chris Anderson的長尾理論
說在前面
時下關於長尾的文章很多,但似乎很多人的理解都不一致。剛剛讀過Chris關於Long Tail的那篇文章,給了我很多啟發。(Chris正在准備關於長尾的書,將於2006年5月出版。)
長尾的淵源
Chris關於長尾的提出是基於他對娛樂市場的觀察而得出的。通過對傳統娛樂業和網路娛樂業的對比,Chris發現由於成本和規模的限制,傳統娛樂業只能覆蓋那些20%的主流(Hits)而忽略了後面的尾巴(Misses)。但是,網路技術解決了這個問題,使得在保證收益的前提下,滿足了更多消費者的需求。同時,Chris還指出,人們對主流的關注一方面是因為傳統娛樂業自身經營的限制(不可能提供所有的選擇),另一個重要的方面是因為人們並不知道自己需要的是什麼。Chris指出,事實上每一個人的品位都會與主流有所偏離,並且當我們發現的越多,我們就越能體會到我們需要更多的選擇。這樣,現實的世界(Physical World)是一個短缺的世界。(這也是為什麼經濟學存在的原因了)。
在這個基礎上,Chris看到了Amazon,Vann-Adibé等網路書店和影像店的出現推翻了傳統的認知,他們可以以較低的成本去提供更多的選擇,這樣,當人們越多越多的關注那些被遺忘的事物,他們會發現自己可以有更多的選擇。而如果互聯網商家能夠捕捉的這些被遺忘的角落,就會有比主流市場更大的市場。這就是所謂的長尾。
對於如何抓住長尾市場,Chris提出了三項法則:
Rule 1:讓所有的東西都可以獲得。(Make everything available)
Rule 2:將價格減半,現在讓它更低。(Cut the price in half. Now lower it.)
Rule 3:幫我找到它!(Help me find it!)
需要指出的是,Chris所謂的長尾是基於互聯網技術的出現以及針對傳媒業來說的。之所以存在長尾,是因為傳統企業難以照顧到的那部分消費者的需求,可以被重新挖掘而產生商機。
同樣的,自從Chris提出長尾以後,很多學者以及從業人士都開始了對此開始了研究。一個名為Nicholas Carr』s Blog的作者Carr提出了一個概念:Head Phake。其中的Phake是Fake的委婉說法。Head Phake就是「偽主流」的意思。在既然有長尾(Long Tail),就有頭部(Head),也就是那些主流商品。而互聯網的技術可以將那些不是主流的商品(如歌曲)與主流商品(歌曲)放在一起,形成消費者一種「誤解」,以為那也是主流。如果這些非主流很好的話,就自然而然成為主流。這就是互聯網的偉大之處。
超女是長尾現象嗎?
根據Chris的觀點,我認為超女並不是所謂的長尾現象。如何判定什麼是長尾現象尚沒有一個標准。但是,一個基本的原則就是長尾就是那些由於傳統商業的限制,以及消費者自身的約束,而忽略的那些市場需求。超女雖然說滿足了中國那種已久的民主情結,但超女原本可以很早就出現的,而不是受到了現實世界的約束。這樣,我們可以說超女的成功是抓住了民眾的心理,是市場操作的成功。它的消費群體長期以來並沒有被忽視,而只是商家沒有提供一個像超女這樣的形式去抓住他們。
長尾第一,品牌第二?
對於長尾的出現,一些朋友提出了品牌的作用將受到削弱,這多是因為當前傳統的營銷並沒有抓住那些被忽略的群體和需求。我想看完Chris的文章後,我們就會發現這種理解是錯誤的。傳統市場由於成本的約束,譬如一家音像店不可能為了區區幾個顧客的需求而讓一些非主流的CD上架,商家只能專注那些足夠規模的需求,品牌在此發揮了作用。而由於互聯網技術的出現,一些未被開發的需求可以被利用了,也就是長尾可以被利用了,這是品牌的作用依然關鍵。為什麼會有人去蘋果的iTune下載歌曲,這就是蘋果的品牌效應。因此,長尾和品牌不是矛盾的,而是兩個不同類別的概念。長尾或者說長尾理論告訴我們,通過技術可以將那些「縫隙市場(Niche Markets)」再次整合起來,形成利潤來源。而品牌是一種產品受到關注的方式。同樣的,既然有利潤就會有競爭,長尾如果利潤空間足夠吸引人的話,在這些市場的競爭也許可能比主流市場的競爭更為激烈。而誰能夠獲勝?依然是那種能夠形成獨特並持久的「顧客-品牌關系」的公司。
結語
長尾的提出,是互聯網發展的一項重要里程碑。通過互聯網技術,可以解決傳統經濟學意義上的很多約束。這也就為商家們提供了更為廣泛的思路。長尾理論的研究只是剛剛開始,希望更多的中國學者和商家可以挖掘隱藏在我國的長尾市場。然而,這里我想說明的是,「長尾」是不是一種理論並不重要,重要的是長尾是一種理念,一種指導企業自身定位以及戰略和戰術行為的思維方式。因此,如何利用這種理念形成一種利潤機制才是最關鍵的。
⑵ 市場營銷專業就業方向有哪些
市場營銷專業的就業方向可以向 市場調研員 、商業數據分析員、 廣告設計人員(版包含平面設計及視頻廣告剪輯制權作人員)、商業建模預測人員(包含商業選址人員,企業拓展投資項目可行性分析與預測)、商業大數據研究員、用戶畫像製作員。
⑶ 市場營銷的發展方向是
營銷策略論文
虛擬企業的營銷策略分析
[摘 要]虛擬企業概念的提出,為具有不同資源與優勢的企業構建企業動態聯盟提供了理論依據;本文從虛擬企業的概念分析入手,在明晰虛擬企業的特點和運行平台環境的基礎上,對虛擬企業的營銷策略進行了探討,為虛擬企業制定營銷策略提供借鑒。
[關鍵詞]虛擬企業;虛擬組織;營銷策略;虛擬營銷
[中圖分類號]F274 [文獻標識碼]A [文章編號]1005-6432(2010)52-0065-02
1 虛擬企業概念的分析
虛擬企業理論的創始人,美國機械工程學會名譽理事戈德曼、內格爾和普瑞斯1991年在他們合作完成的研究報告《21世紀製造企業研究:一個工業主導的觀點》中指出:在市場變化加快、全球性競爭日益激烈的背景下,單個企業僅僅依靠自己內部資源的整合已難以滿足快速變化的市場需求。為了解決這一問題,該報告首次提出了虛擬組織(Virtual Organization)的概念,並提出了以虛擬組織為基礎的敏捷製造模式,即以競爭能力和信譽為依據,選擇合作夥伴,採用動態聯盟的形式,以增強企業整體的競爭能力,在最大程度上滿足用戶需求。到目前為止,學者們對虛擬企業的定義沒有制定統一的標准,有關虛擬企業的定義學者們主要從虛擬產品、信息網路、運行方式三個方面來表述虛擬企業的概念。實際上,所謂的虛擬企業(Virtual Enterprise),是當市場出現新機遇時,具有不同資源與優勢的企業為了共同開拓市場,共同對付其他的競爭者而組織的、建立在信息網路基礎上的共享技術與信息,分擔費用,聯合開發的、互利的企業動態聯盟體。虛擬企業的出現常常是參與聯盟的企業追求一種完全靠自身能力達不到的超常目標,即這種目標要高於企業運用自身資源可以達到的限度。因此,企業要求突破自身的組織界限,與其他對此目標有共識的企業實現全方位的戰略聯盟,共建虛擬企業,才有可能實現共同的目標。
2 虛擬企業的特點及其運行平台環境
2.1 虛擬企業的特點
(1)虛擬企業不是法律意義上的完整的經濟實體,不具備獨立的法人資格。這些企業可能是供應商,可能是顧客,也可能是同業中的競爭對手。這種新型的企業組織模式打破了傳統的企業組織界限,使企業界限變得模糊。
(2)虛擬企業是因共同的目標走到一起結盟的,一旦合作目的達到,這種聯盟便可能宣告結束,虛擬企業便可能消失。因此,虛擬企業可能是臨時性的,也可能是長期性的,虛擬企業的參與者具有流動性的特點。
(3)虛擬企業的運行中信息共享是關鍵,而使用現代信息技術和通信手段使得溝通更為便利。採用通用數據進行信息交換,使所有參與聯盟的企業都能共享設計、生產及營銷的有關信息,從而能夠真正協調步調,保證合作各方能夠較好合作。
(4)虛擬企業在完成某一項目或任務時,項目或任務按照並行工程的思想被分解為相對獨立的工作模塊,促使承擔分解任務的各方能夠充分調動和使用他們的資源而不必擔心核心技術或核心知識被泄露。並且各個合作模塊可以並行作業,項目或任務的主持者可以利用先進的信息通信手段在其間不斷地溝通與協調,從而保證各個工作模塊最終的互相銜接。
(5)虛擬企業是集合了各參與方的優勢,尤其是技術上的優勢而形成的,因此,在產品或服務的技術開發上更容易形成強大的競爭優勢,使其開發的產品或服務在市場上處於領先水平。
2.2 運行平台環境
(1)信息網路環境。虛擬企業是信息時代的產物,只有充分利用先進的信息技術與設施,虛擬企業才能對顧客需要作出及時的反應。虛擬企業是准市場企業,兼具中等程度的企業與市場特性,通過大量的雙邊規則與其他企業發展聯系,企業活動在很大范圍,甚至全球范圍內開展,需要高效快速傳遞,沒有完善的信息網路環境,分散化的工作關系無法有效協調。
(2)知識網路環境。知識網路是指通過信息網路將各具核心能力的企業連接起來,構成「核心能力」網路。虛擬企業既要利用企業內部的知識網路,更要將內部網路與其他虛擬企業的知識網路連接,形成一個全球范圍之內的知識網路。知識網路的出現,使傳統的線創新模式被新的創新模式所取代,通過科學、工程、產品開發、生產、營銷之間的反饋環路和邊疆的交互作用來創新,這種創新稱為交互創新。
(3)物流網路環境。在商品市場中,有形商品的銷售實現必須依靠物流系統來完成,完善的物流網路環境才能保證商品快速、准時、低成本、便捷流暢的到達消費者手中。其中物流活動中的運輸、倉儲、裝卸搬運、配送、流通加工等活動對物流網路的效率有重要的影響。
(4)契約網路環境。從契約角度研究,虛擬企業是通過大量間續式雙邊規則的實際形態就是虛擬企業形成的「契約網路」。契約網路的建立是在對合作對象的核心能力是否具有互補關系的確認基礎上,首先形成骨架性的契約網路即一級網路,然後,在此架構下再由任何一個企業向下繼續發展次級契約網路來完成的。契約網路的維護主要不是靠制度規范、再談判等手段對契約進行適當調整,而是靠彼此之間的真誠信任來維持長期合作關系,否則就難以保證虛擬企業低成本運作特徵。
3 虛擬企業的營銷策略分析
3.1 網路營銷策略
網路營銷(E-Marketing)就是以國際互聯網路為基礎,利用數字化的信息和網路媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。簡單地說,網路營銷就是以互聯網為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動。網路營銷是虛擬企業營銷的重要手段,其中包括:口碑營銷、網路廣告、媒體營銷、事件營銷、搜索引擎營銷(SEM)、E-mail營銷、 資料庫營銷、簡訊營銷、電子雜志營銷、病毒式營銷、問答營銷、針對B2B商務網站的產品信息發布以及平台營銷等。
3.2 虛擬產品策略
虛擬企業的營銷活動並不一定需要擁有自己的產品,其產品可以實現虛擬化。Nike(耐克),最大的運動鞋製造商,卻沒有生產過一雙鞋;可口可樂公司,只掌握產品的專有配方技術和品牌,其他則都是虛擬的;世界頂尖的飛機製造公司,卻只生產座艙和翼尖; IBM公司的個人電腦,處理器是英特爾公司的,軟體是微軟公司的;國際貿企業就是通過虛擬產品的形式代理著形形色色的國際貿易產品的。不僅如此,虛擬核心企業在擁有某些核心營銷要素,如專利、品牌、專有技術或市場、營銷渠道等時,就可以將其產品虛擬化,通過外包生產、OEM方式或聯合開發來滿足市場需求。由於虛擬產品是強強聯合的產物,因此其質量更有,成本更低,先進性更強。
3.3 虛擬服務策略
虛擬產品的服務作為整體產品的組成部分,同樣受到企業的重視,但擁有良好產品的企業並不一定擁有令顧客滿意的服務。虛擬企業可以藉助良好信譽的營銷服務中介來履行服務職能,實行服務外包。虛擬服務策略就是通過服務外包的形式或聯合服務的形式來滿足顧客的服務需求,虛擬企業依靠動態服務聯盟來提升自己的服務水平。
3.4 虛擬價格策略
傳統企業的價格策略都是由企業自己制訂的,企業把價格行為作為競爭的重要手段,因此,價格是企業自身的行為,很難將其外部化。虛擬企業在價格制訂過程中,將價格策略虛擬化:①委託權威部門協助其制訂價格;②企業在制訂價格時,讓中間商和顧客參與;③價格倒推,先制訂一個顧客所能接受的價格,然後提供相應的產品和服務。蘇寧和國美電器在集中采購活動中,經常採用價格倒推模式,虛擬價格注入了強烈的需求導向因素,因此,具有很強的競爭力。
3.5 虛擬渠道策略
渠道是產品從生產領域進入消費領域的必由通道。虛擬企業從最終消費者的利益出發,將傳統企業的渠道策略虛擬化,來減少渠道費用,加強渠道寬度,強化渠道的管理,減少流通的環節,提升渠道的競爭力。第一種是虛擬策略電子商務渠道的建設,例如,Dell(戴爾)公司在中國市場將傳統的渠道改為網路直銷與服務。通過Internet網,企業面對的市場一下擴展到全球的任何一個角落,縮短了與顧客的距離,渠道的長度縮短了、而渠道的覆蓋面卻大大拓廣,並且渠道成本大幅度減少,企業甚至還可以在網路中建立自己的「專賣店」。虛擬網路渠道既是對傳統渠道的補充,也是對傳統渠道的挑戰。第二種是營銷渠道外包。經產品的分銷外包給有實力和市場控制力的企業。第三種是構建水平渠道聯盟、縱向渠道聯盟、混合渠道聯盟,共享對方渠道成果,控制同類產品市場,減少渠道競爭損失和浪費。
3.6 虛擬促銷策略
促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。促銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營業推廣等各種促銷方式,向消費者或用戶傳遞產品信息,引起他們的注意和興趣,激發他們的購買慾望和購買行為,以達到擴大銷售的目的。虛擬促銷策略包括三層含義,第一是網上促銷(網上折價促銷、網上贈品促銷、網上抽獎促銷及積分等)是指利用Internet等電子手段來組織促銷活動,以輔助和促進消費者對商品或服務的購買和使用。第二是促銷活動外包給專業的咨詢或策劃公司。第三是構建相關產品的促銷聯盟。例如,英特爾公司與PC機廠家的聯合廣告;麥當勞與可口可樂聯合展示等。虛擬促銷加強了產品、企業與顧客的溝通,促進了銷售,降低了促銷費用。
參考文獻:
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[4]張德干,寧紅雲.虛擬企業聯盟構建技術[M]. 北京:科學出版社,2010.
⑷ 市場營銷新媒體網路方向和營銷管理方向的區別是什麼
首先,你目前是在職狀態還是在校狀態?所謂活到老學到老,雖然殊途同歸,但參內考人生的階段,掌握知容識的側重點各有不同。
我根據個人經驗,提供幾點參考建議:
1、如果是有機會在校學習,目前建議學習營銷管理方向為主,新媒體網路方向為輔;如果是在職狀態,建議反之。
2、市場營銷,萬變不離其宗,利用在校加強基礎修習,知其然又知其所以然,對於從事市場營銷方面工作會在未來逐步展現,有點修煉內功的意思;如果是在職,目前新媒體網路是熱點,對於職場晉升/轉型會直接受益,有點強化訓練的意思。
3、如果確定從事市場營銷方面的工作,必須要內外兼修了,不管在校還是在職,多學習-實踐-反思-再學習,通過成長循環不斷提升個人的核心競爭力,兩者其實只是先後問題,沒有孰重孰輕。
個人從事市場營銷已有數年,剛好趕上這個時代變遷的階段,觀點供參考,未來未可知
⑸ 市場營銷的營業方向是屬於什麼
我空間提供的內容會給你最有用的答案!
目前學校開設的市場營銷課程都是針對 大型企業的,對中小企業幫助不大,基本上屬於品牌營銷,那是靠錢砸出品牌,企業小了花不起這個錢喲。目前很多學生臨近畢業,但連自己心裡都沒譜。想改變這種現狀,還不如到我的空間散散步,看看相關營銷資料,相信對你會有實質性的幫助,而不必去專門學市場營銷學(要找出不去學的原因喲)!
⑹ 市場營銷專業的就業方向和前景是什麼
我也是市場營銷專業的,首先可以肯定的是,市場營銷專業是最好找工作的,因為無論哪個企業,他提供的產品或服務都是需要進行銷售的,這些就是營銷專業的工作了。第一,公務員,按照今年的公務員考試來看,市場營銷的可以進統計局的調查專員,銀行賣信用卡,這個大概不會選。第二,工作,這類的工作大概有策劃,銷售,市場專員,咨詢師及助理,產品經理,網路營銷,渠道經理等等。
首先銷售是最好找的一個工作,幾乎每個企業都要銷售員,銷售就是低底薪加高提成,這個發展前景看個人能力,前景有銷售>銷售經理助理>銷售經理>區域經理>銷售總監>總裁。升到銷售總監大概是在八年左右。
接著是策劃,這個崗位對個人的觀察力,思維能力,判斷能力,創造力,營銷理論及一定水平的語文功底。前景是策劃>市場部經理助理>市場經理>銷售總監>總裁。
接著是咨詢行業,一般做到最後都是自己做一個咨詢公司。在做咨詢的時候,可以自己接私活,去給別的企業做咨詢。
最後的幾個職業的發展前景都是和銷售的一樣,百分之八十的企業高層管理就是從市場營銷和財務管理這兩個崗位升上來的。渠道經理就可以在以後不幹了就去自己做代理商,做區域代理,總代理之類的。希望能給你幫助。
⑺ 怎樣從市場營銷轉向網路營銷
熟悉線上推廣的基本方式(SEM、CPS、EDM),
精通SEO,熟悉、google,yahoo收錄和排名規則,回
了解搜索引擎優答化原理,對關鍵字優化等有獨到見解,
了解交換鏈接、網站檢測、郵件群發、客戶端信息群發的相關技術性推廣等;
這些是基礎技術要求。
做營銷,還需要對你做的行業有深入了解,市場分布,份額,還有競爭對手等。這個問題其實很大,三言兩語說不過來,這里我只說一個大概:網路推廣和網路營銷有本質上的區別,網路推廣更偏向於執行這塊,網路知識這塊要求比較多一些。而網路營銷偏向於營銷這塊,只是戰場從地面搬到網路,所以如果你要學網路營銷,不是學seo而是要去學習營銷方面的知識,再糅合你現在有的網路的知識。
⑻ 網路市場營銷應該怎麼做
1、搜索引擎營銷:
即SEM(通常以PPC為代表),通過開通搜索引擎競價,讓用戶搜索相關關鍵詞,並點擊搜索引擎上的關鍵詞創意鏈接進入網站/網頁進一步了解他所需要的信息,然後通過撥打網站上的客服電話、與在線客服溝通或直接提交頁面上的表單等來實現自己的目的。
2、搜索引擎優化:
即SEO,指的是在了解搜索引擎自然排名機制的基礎上,使用網站內及網站外的優化手段,使網站在搜索引擎的關鍵詞排名提高,從而獲得流量,進而產生直接銷售或建立網路品牌。
3、電子郵件營銷:
是以訂閱的方式將行業及產品信息通過電子郵件的方式提供給所需要的用戶,以此建立與用戶之間的信任與信賴關系。
4、即時通訊營銷:
利用互聯網即時聊天工具進行推廣宣傳的營銷方式。
5、病毒式營銷:
病毒營銷模式來自網路營銷,利用用戶口碑相傳的原理,是通過用戶之間自發進行的,費用低的營銷手段。
6、BBS營銷:
這個應用的已經很普遍了,尤其是對於個人站長,大部分到門戶站論壇灌水同時留下自己網站的鏈接,每天都能帶來幾百IP。
7、博客營銷:
博客營銷是建立企業博客或個人博客,用於企業與用戶之間的互動交流以及企業文化的體現,一般以諸如行業評論、工作感想、心情隨筆和專業技術等作為企業博客內容,使用戶更加信賴企業深化品牌影響力。
8、微博營銷:
微博營銷是指通過微博平台為商家、個人等創造價值而執行的一種營銷方式,也是指商家或個人通過微博平台發現並滿足用戶的各類需求的商業行為方式。
9、微信營銷:
微信營銷是網路經濟時代企業營銷模式的一種創新,是伴隨著微信的火熱而興起的一種網路營銷方式。微信不存在距離的限制,用戶注冊微信後,可與周圍同樣注冊的「朋友」形成一種聯系,用戶訂閱自己所需的信息,商家通過提供用戶需要的信息,推廣自己的產品,從而實現點對點的營銷,比較突出的如體驗式微營銷。
10、視頻營銷:
以創意視頻的方式,將產品信息移入視頻短片中,被大眾化所吸收,也不會造成太大的用戶群體排斥性,也容易被用戶群體所接受。
11、軟文營銷:
軟文廣告顧名思義,它是相對於硬性廣告而言,由企業的市場策劃人員或廣告公司的文案人員來負責撰寫的「文字廣告」。與硬廣告相比,軟文之所以叫做軟文,精妙之處就在於一個「軟」字,好似綿里藏針,收而不露,克敵於無形。
等到你發現這是一篇軟文的時候,你已經冷不盯的掉入了被精心設計過的「軟文廣告」陷阱。它追求的是一種春風化雨、潤物無聲的傳播效果。如果說硬廣告是外家的少林功夫,那麼,軟文則是綿里藏針、以柔克剛的武當拳法,軟硬兼施、內外兼修,才是最有力的營銷手段。
12、體驗式微營銷:
體驗式微營銷以用戶體驗為主,以移動互聯網為主要溝通平台,配合傳統網路媒體和大眾媒體,通過有策略、可管理、持續性的O2O線上線下互動溝通,建立和轉化、強化顧客關系,實現客戶價值的一系列過程。體驗式微營銷(Has experience marketing)站在消費者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(Act)、關聯(Relate)五個方面,重新定義、設計營銷的思考方式。
此種思考方式突破傳統上「理性消費者」的假設,認為消費者消費時是理性與感性兼具的,消費者在消費前、消費時、消費後的體驗,才是研究消費者行為與企業品牌經營的關鍵。體驗式微營銷以SNS、微博、微電影、微信、微視、微生活、微電子商務等為代表新媒體形式,為企業或個人達成傳統廣告推廣形式之外的低成本傳播提供了可能。
13、O2O立體營銷:
O2O立體營銷,是基於線上(Online)、線下(Offline)全媒體深度整合營銷,以提升品牌價值轉化為導向,運用信息系統移動化,幫助品牌企業打造全方位渠道的立體營銷網路,並根據市場大數據(BigData)分析制定出一整套完善的多維度立體互動營銷模式,從而實現大型品牌企業全面以營銷效果為以全方位視角,針對受眾需求進行多層次分類,選擇性地運用報紙、雜志、廣播、電視、音像、電影、出版、網路、移動在內的各類傳播渠道,以文字、圖片、聲音、視頻、觸碰等多元化的形式進行深度互動融合,涵蓋視、聽、光、形象、觸覺等人們接受資訊的全部感官,對受眾進行全視角、立體式的營銷覆蓋,幫助企業打造多渠道、多層次、多元化、多維度、全方位的立體營銷網路。
⑼ 大學的專業 市場營銷 和 市場營銷(網路營銷方向) 2個有什麼區別哪一個好點呢
兩者其實就其本質而言是一樣的,只是市場營銷網路營銷方向主要研究網路營銷這回一塊,網路答營銷和我們普通的營銷就其形式上而言還是有區別的,可能是網路營銷會教更多關於網路炒作,網路營銷的知識和案例,將來寫論文也要和網路營銷聯系在一起的。如果你個人是比較能說會道的,那你可以根據你的興趣愛好來選擇專業,你如果喜歡喝人打交道,你就選市場營銷,如果你比較喜歡網路上的銷售工作與策劃活動,你就可以選擇網路營銷。但你如果是哪一種比較害羞,不愛說話的,你要是堅持學市場營銷的話,就可以選擇網路營銷這個方向。