湯成倍健市場營銷

Ⅰ 湯臣倍健代言人一男一女

湯臣倍健代言男的是姚明，女的叫劉璇。

Ⅱ 今天看到姚明的廣告，什麼時候代言了湯臣倍健了啊

8月1日，姚明與湯臣倍健簽約，正式成為其品牌形象代言人。據悉，湯臣倍健在2006年啟動品牌擴張戰略初始，便藉助體育營銷之力展開戰略布局，從簽約奧運冠軍劉璇，到全國重點城市全方位品牌形象輸出，進而一舉成為擁有9000多個零售終端的強勢渠道型品牌，2009年市場零售額突破10億元。

「未來幾年，湯臣倍健品牌戰略核心是完成從渠道型品牌向大眾知名品牌的轉變」湯臣倍健董事長梁允超強調，簽約姚明，是這個戰略實施步伐加快的關鍵助力。

據透露，湯臣倍健圍繞姚明形象的品牌輸出已經開始，新的品牌形象廣告將很快與消費者見面；而線下，湯臣倍健正在啟動「健康快車」等一系列與消費者充分互動的品牌營銷。

「未來三年，湯臣倍健以終端零售額計算的市場規模將超過50個億」，湯臣倍健總經理湯暉談及企業市場前景時，對此目標充滿信心，「我們成立了湯臣倍健營養與健康研究中心，並擴大范圍尋找全球最好的原材料，更好滿足廣大消費者的營養需求。」

Ⅲ 湯臣倍健屬於安利產品嗎

不是。

湯臣倍健創立於1995年10月，2002年系統地將膳食營養補充劑引入中國非直銷領域，並迅速成長為中國膳食營養補充劑領導品牌和標桿企業。

十幾年來，湯臣倍健堅持執行「三步走」的差異化全球品質戰略，從全球原料采購到全球原料專供基地建立，再到全球自有有機農場建立。

迄今為止，湯臣倍健原料產地遍及世界各地23個國家和地區，並在巴西、澳大利亞等地建立了五個原料專供基地，自有有機農場也在籌建中。

在全球范圍內不懈甄選優質原料，匯聚世界各地的營養精粹，構築起優中選優的營養品聯合國。

(3)湯成倍健市場營銷擴展閱讀

公司事記編輯2002年，倍健進入中國膳食營養補充劑市場。

2003年，率先推出終端營養顧問模式。

2004年，「取自全球」的產品差異化戰略開始實施。

2006年，啟動品牌差異化戰略，簽約世界冠軍劉璇為形象代言人。

2007年，倍健更名為「湯臣倍健」，制定為期五年的品牌擴張及提升戰略，全力打造中國膳食營養補充劑領導品牌。

2010年8月，簽約國際籃球巨星姚明為品牌代言人，啟動由渠道驅動向品牌驅動的轉型戰略。

2010年12月15日，湯臣倍健股票在深圳交易所創業板掛牌上市，以110元/股的發行價格和115倍的市盈率創下a股發行「雙過百」的歷史紀錄。

2012年3月，首次明確提出湯臣倍健的「夢想三步曲」。

不一樣全球化戰略開始實施。

2012年6月，第三期廠房落成，成為亞洲先進的膳食營養補充劑專業生產基地之一。

同一時間向公眾推出湯臣倍健「透明工廠」。

截至12月底，湯臣倍健主要原料進口比例達到76.41%。

2013年，湯臣倍健明確提出從產品營銷轉向價值營銷，把「服務力」打造成湯臣倍健的核心競爭力。

2014年7月，投資10億的湯臣倍健生產基地四期建設項目在珠海奠基。

Ⅳ 湯臣倍健市場代表年薪與晉升空間是否有銷售提成

一般都沒有，老闆很黑，賺了錢就想辦法把你擠了走！現在的老闆都一樣，千萬別上當給他賣命

Ⅳ 湯臣倍健換代言人了嗎

是的，湯臣倍健的代言人換成了小巨人姚明。

8月1日，上海，小巨人姚明復出不久，身影出現在一個聚集了全國上百家媒體的新聞發布會上，這次，姚明代言了一個營養保健品牌，非直銷領域的隱形冠軍——湯臣倍健。

據了解，姚之隊對「姚明」的品牌使用非常謹慎，先前曾表示，他們不會讓姚明去代言一個他不喜歡的產品，不管企業付多少錢。因為這種不喜歡總是會被人看穿的，而可信度是維持品牌價值最重要的一點。

據了解，姚明長期在國外生活，對湯臣倍健這類企業非常熟悉，因為膳食營養補充劑市場在美國、日本等國家都非常成熟，美國人的營養健康消費觀念已經很成熟，目前約有2億的美國人在服用營養保健食品。它是以現代營養學和預防醫學為理論基礎的，其代表產品是蛋白質粉、多種維生素及礦物質、魚油等，消費群體穩定而普遍，姚明身邊很多朋友也都在吃。

2010年3月份，湯臣倍健開始與姚明和「姚之隊」開始接觸。此後，「姚之隊」開始了對湯臣倍健的盡職調查，全面了解這個中國營養保健產業的「隱形冠軍」。

調查之後，姚明非常認同湯臣倍健「取自全球健康全家」的品牌理念，產品中數十種主要原料和輔料均進口自紐西蘭、挪威、德國、美國、法國、巴西、日本、泰國等十多個國家和地區。如果能普及營養健康的科學知識，進一步幫助到國人的健康，增強免疫力，這是非常有意義的。

據「姚之隊」透露，考核結束後，姚之隊一致認為湯臣倍健是嚴謹、健康、誠信和規范的企業，並擁有強烈的行業責任感以及社會責任感，這個企業的快樂文化也給姚之隊留下深刻的印象。湯臣倍健的品牌訴求與姚明個人品牌調性很一致，是姚明喜歡優秀的企業，盡管目前這個企業規模並不算大，但未來的增長不可估量。

湯臣倍健近年來一直占據國內營養保健業非直銷領域的NO.1寶座，與直銷領域的安利紐崔萊並稱為行業「雙雄」。與安利專注於直銷領域不同，湯臣倍健選擇了在傳統的葯店、商超等銷售終端精耕細作，並開創了「專櫃+營養顧問」的渠道營銷模式，被譽為傳統渠道的「隱形冠軍」。

從2006年開始，湯臣倍健啟動品牌擴張戰略，開啟了體育營銷之路，簽約奧運體操冠軍劉璇作為形象代言人，在全國重點城市進行全方位品牌形象輸出，一舉成為擁有9,000多個零售終端的中國營養保健產業非直銷領域第一品牌。

Ⅵ 湯臣倍健走體育營銷模式

"「簽約姚明，將實現湯臣倍健由渠道驅動向品牌驅動轉變。」梁允超表示。前不久湯臣倍健版剛與國際體育巨星權姚明實現簽約，而這，是湯臣倍健在體育營銷方面的又一次發力。

從2006年開始，湯臣倍健啟動品牌擴張戰略，鎖定了體育營銷的總路線，簽約奧運體操冠軍劉璇作為形象代言人，在全國重點城市進行全方位品牌形象輸出，一舉成為擁有9,000多個零售終端的中國營養保健產業非直銷領域第一品牌。2009年市場零售額超過了10億，並形成了湯臣倍健健康、誠信、負責任、國際化的品牌內涵。"

Ⅶ 姚明選擇代言湯臣倍健了

2010年8月1日，姚明正式成為了我們湯臣倍健的品牌形象代言人。姚明也表示，湯臣倍健是他信得過的品牌。

從2006年開始，公司啟動品牌擴張戰略，鎖定了體育營銷的總路線，以此來拉動品牌認知。我們請了奧運冠軍劉璇作為形象代言人，進行全國重點城市全方位品牌形象輸出，有更多的人因此知道了湯臣倍健。

2009年公司市場零售額超過了10億後，公司確定未來幾年戰略核心，完成從渠道型品牌向大眾知名品牌的轉變，所以我們一直在不停地尋找合適的品牌代言人，因為既要符合湯臣倍健的品牌理念，更要滿足未來至少3－5年、甚至更長時間的發展需要。這不僅僅是一個單方面的市場行為，更需要對企業從產品品質、渠道張力、團隊管理、未來發展等多方面的綜合考量。

「從企業戰略考慮，姚明是我們的不二人選」，公司總經理湯暉表示。因為姚明本人形象健康，深受消費者喜愛。誠信、負責任、國際化也是他的特點。近年來，姚明做了很多慈善，姚明非常的有愛心。姚明是國際球星，姚明本人非常注重健康。

姚明最值得珍惜的品質就是負責任。2010年3月，公司與姚明及「姚之隊」開始接觸。姚明的團隊「姚之隊」工作作風非常嚴謹，對合作的關注和過程推動都非常認真。歷經幾個月的考核期後，終於在2010年8月，公司與姚明正式簽約了。公司所有同事為之歡呼。

我相信，有了姚明的加入，公司未來的增長會再創佳績。

Ⅷ 湯臣倍健的形象代言

姚明
2010年8月1日，上海。姚明與湯臣倍健的簽約，正式成為其品牌形象代言人，成為姚明康復歸國後的壓軸一站。
作為全球最具價值的明星之一，姚明做品牌代言極其謹慎，而「姚之隊」有一整套成熟而苛刻的品牌考察標准，姚明最終選擇了湯臣倍健成為其品牌形象代言人，讓人不由重新審視起這個中國營養保健業非直銷領域的「隱形冠軍」。
湯臣倍健在2006年啟動品牌擴張戰略初始，便藉助體育營銷之力展開戰略布局，從簽約奧運冠軍劉璇，到全國重點城市全方位品牌形象輸出，進而一舉成為擁有9,000多個零售終端的強勢渠道型品牌，2009年市場零售額突破10億元。似乎不為大眾熟知的湯臣倍健，悄然成為了國內營養保健業非直銷領域的第一品牌。
劉璇

現身處主持、影視、綜藝等多個領域的劉璇，在2008年奧運會中曾擔任奧運火炬手，參與北京站第183棒的火炬傳遞，其灑脫鮮活的風格同時昭示著運動、進取、朝氣蓬勃的精神，而這種精神正好與「湯臣倍健」品牌一直秉承的健康、快樂觀念完美契合。
自2006年以來，劉璇就一直是「湯臣倍健」品牌的代言人。湯臣倍健公司經過多年的經營和品牌建設，於2008年全面啟動品牌擴張及提升戰略。「湯臣倍健」品牌以32.5%的市場終端佔有率牢牢地確立了中國營養補充劑零售終端第一品牌的地位，在消費者心中擁有較高的品牌知名度和美譽度。